2015年度年终奖发放方案
(一)、适用范围:适用于除提成制(销售、策划等)或工勤组(保安、保洁、守卫、厨师等)以外的其他人
员,这两类员工的年终奖另行规定。
(二)、年度考核分数计算
基层总分=公司级关键绩效指标得分+月工作计划平均得分+全年工作能力态度月平均得分
中层总分=公司级关键绩效指标得分+部门季度关键职责平均得分+全年工作能力态度月平均得分+员
工满意度+月工作计划得分
高层总分=公司级关键绩效指标得分+季度关键指标平均得分+全年工作能力态度月平均得分 (三)、年终奖的发放额度
1、年终奖发放标准:根据公司销售收入完成情况,按公司高层、中层、基层三类人员员工月定薪的倍数作为应发年终奖金,年终考核结果分三类人员从高到低排序,按相应的比重划分具体倍数,具体如下
备注:考核等级根据三类人员总数按上表比例划分,出现小数按四舍五入计算。
2、出现岗位调动导致工资发生变化的,应发年终奖金基数按照当年第12个月工资标准进行核算; 3、因行政处罚,导致工资产生变化的,如当年第12个月还未恢复原职及工资标准,应发年终奖金基数则按照处罚期间的工资标准进行核算。 4、实发年终奖金计算方法
标准实发年终奖金=标准月工资定额×对应倍数×(12-出勤月份)/12
全年因请假或其他原因缺勤30天以上(年休假和国家法定假反日除外),年终奖=应发年终奖*全年出勤率,30天以内(含)按以上标准计算,。
保定旭恒房地产有限公司 二O一四年十二月三十一日
2015年度年终奖发放方案
(一)、适用范围:适用于除提成制(销售、策划等)或工勤组(保安、保洁、守卫、厨师等)以外的其他人
员,这两类员工的年终奖另行规定。
(二)、年度考核分数计算
基层总分=公司级关键绩效指标得分+月工作计划平均得分+全年工作能力态度月平均得分
中层总分=公司级关键绩效指标得分+部门季度关键职责平均得分+全年工作能力态度月平均得分+员
工满意度+月工作计划得分
高层总分=公司级关键绩效指标得分+季度关键指标平均得分+全年工作能力态度月平均得分 (三)、年终奖的发放额度
1、年终奖发放标准:根据公司销售收入完成情况,按公司高层、中层、基层三类人员员工月定薪的倍数作为应发年终奖金,年终考核结果分三类人员从高到低排序,按相应的比重划分具体倍数,具体如下
备注:考核等级根据三类人员总数按上表比例划分,出现小数按四舍五入计算。
2、出现岗位调动导致工资发生变化的,应发年终奖金基数按照当年第12个月工资标准进行核算; 3、因行政处罚,导致工资产生变化的,如当年第12个月还未恢复原职及工资标准,应发年终奖金基数则按照处罚期间的工资标准进行核算。 4、实发年终奖金计算方法
标准实发年终奖金=标准月工资定额×对应倍数×(12-出勤月份)/12
全年因请假或其他原因缺勤30天以上(年休假和国家法定假反日除外),年终奖=应发年终奖*全年出勤率,30天以内(含)按以上标准计算,。
保定旭恒房地产有限公司 二O一四年十二月三十一日