职位出现空缺
干部选拔任用流程图
（ 竞 争 上 岗 方 式）
方案制定后应广泛征求意见，一般为 两上两下，不得少于一上一下。
制定并公布 实施方案
一般应包括指导原则、 竞争职位、 任 职条件、选拔范围、程序方法、时间 安排、组织领导和纪律要求等。
意见汇总交党委研究，由党委决定。 在本单位范围内公布方案，有必要的 征求上一级组织（人事）部门意见。
报名、 报名、资格审查
规定时间报名，资格审查并公布结果
笔试、 笔试、面试
准备工作：印制笔试、面试试题；组 成面试小组，小组不少于 7 人，建议 涵盖本单位内设部门负责人。 准备工作：印制民主测评表。民主测 评一般单独进行， 不建议与面试评分 同时进行，人员不得少于应到 90%。
笔试采取闭卷方式，面试可采取结构 化面试方式及其他方式。
民主测评
在分局一级，民主测评的范围为本单 位全体干部职工，建议在表上注明评 分少于 60 分做说明字样。 笔试、面试、民主测评各赋权重计入 总分，权重一般为面试＞民主测评＞ 笔试。
汇总成绩，依据分数高低，按照一定 比例择优确定考察对象。比例建议 1:1.5。
在一定范围内发布考察预告。 组织考察 向党委汇报成绩及入围人员名单 全面考察：个别谈话、民意调查、查 阅资料、专项调查、实绩分析、综合 评价等方法。 听取意见。听取考察对象所在单位或 组织（人事）部门、本系统纪检（监 察）部门和机关党组织的意见。 分管干部工作的领导成员或者组织 （人事）部门负责人，逐个介绍成绩 排名、考察情况和任免理由等情况
组织考察
撰写考察材料,向党组（党委）分管 人事工作的领导汇报考察情况
必须有 2/3 以上的成员到会
讨论决定
讨论 参加会议人员进行讨论，发表同意、 不同意或者缓议等明确意见 决定：会议表决，以党组（党委） 应到会成员超过半数同意形成决定
任 职 请 示、备案 任职 任职谈话 任前公示 发出任职通知 （以会议决定 日期行文） 宣 布 任职决定
建立干部考察任免文书档案 材料归档 考察材料、 任免审批表移交干部档案 部门归入本人档案
职位出现空缺
干部选拔任用流程图
（ 竞 争 上 岗 方 式）
方案制定后应广泛征求意见，一般为 两上两下，不得少于一上一下。
制定并公布 实施方案
一般应包括指导原则、 竞争职位、 任 职条件、选拔范围、程序方法、时间 安排、组织领导和纪律要求等。
意见汇总交党委研究，由党委决定。 在本单位范围内公布方案，有必要的 征求上一级组织（人事）部门意见。
报名、 报名、资格审查
规定时间报名，资格审查并公布结果
笔试、 笔试、面试
准备工作：印制笔试、面试试题；组 成面试小组，小组不少于 7 人，建议 涵盖本单位内设部门负责人。 准备工作：印制民主测评表。民主测 评一般单独进行， 不建议与面试评分 同时进行，人员不得少于应到 90%。
笔试采取闭卷方式，面试可采取结构 化面试方式及其他方式。
民主测评
在分局一级，民主测评的范围为本单 位全体干部职工，建议在表上注明评 分少于 60 分做说明字样。 笔试、面试、民主测评各赋权重计入 总分，权重一般为面试＞民主测评＞ 笔试。
汇总成绩，依据分数高低，按照一定 比例择优确定考察对象。比例建议 1:1.5。
在一定范围内发布考察预告。 组织考察 向党委汇报成绩及入围人员名单 全面考察：个别谈话、民意调查、查 阅资料、专项调查、实绩分析、综合 评价等方法。 听取意见。听取考察对象所在单位或 组织（人事）部门、本系统纪检（监 察）部门和机关党组织的意见。 分管干部工作的领导成员或者组织 （人事）部门负责人，逐个介绍成绩 排名、考察情况和任免理由等情况
组织考察
撰写考察材料,向党组（党委）分管 人事工作的领导汇报考察情况
必须有 2/3 以上的成员到会
讨论决定
讨论 参加会议人员进行讨论，发表同意、 不同意或者缓议等明确意见 决定：会议表决，以党组（党委） 应到会成员超过半数同意形成决定
任 职 请 示、备案 任职 任职谈话 任前公示 发出任职通知 （以会议决定 日期行文） 宣 布 任职决定
建立干部考察任免文书档案 材料归档 考察材料、 任免审批表移交干部档案 部门归入本人档案