郑州航空工业管理学院
2011-2012学年第一学期课程论文
《中国管理智慧和现代企业经营》
指导老师： 史振厚 论文题目：李世民的用人之道
李世民用人之道
唐太宗李世民，唐高祖李渊第二子，实为唐朝的开创之君。唐太宗李世民是中国历史上最会用人的帝王。这一点得到了不少的史学家的公认，也正因为此，唐太宗不但能够夺取政权，得到天下，还能创建历史上最负盛名的“贞观之治”。文治武略，均有大功。历史上，像唐太宗这样既能开拓，又能至治的帝王，只有寥寥数人。而其中做的最好的，是唐太宗。盛世局面的形成除了归功于他出众的文才武略，而高超的用人艺术更是关键所在。其用人思想历经重重岁月而光辉不减，直到今天还值得我们学习、研究和借鉴。本文将从阴阳互动的管理角度解析李世民的用人艺术。
●礼贤下士，不分贵贱，广为招揽
隋朝末年，眼见天下大乱，民不聊生，隋炀帝荒淫无度，李世民知道天下必乱，于是广泛交游。李世民十六岁即曾应募勤王，在云定兴将军部下，崭露头角。声誉极佳，所以很受关注。晋阳县令刘文静与李世民交情很深，后来，刘文静因受瓦岗军首领李密株连，被捕入狱。李世民深为刘文静的胆识和才略折服，于是以探视为名，与他在狱中拟定了招募兵士、西入关中、创立帝业的起兵计划，并和刘文静、晋阳宫副监裴寂一起劝说李渊反隋。
因为要向成就一番大事业，李世民从一开始就礼贤下士，以李渊公子的身份，不惜折节下交、，广揽人才。像刘文静这样的地位低微但是才华横溢、满腹雄心的庶族人才，就是一个典型的例子。
李渊在用人方面不敢突破，招揽的人才多是门户尊贵的士族。在这一点上，李世民与李渊大不相同，李世民不拘一格，招揽了大量的寒门微士，甚至不少是亡命之徒和流氓无赖。这为李世民利用当时社会的各种政治资源，创建唐朝，奠定了基础。
招揽像刘文静这样的才华横溢寒门微士属于阴阳互动的阴；同时重用隋朝旧部及贵族像萧瑀，裴寂，屈突通等则为阳。
●保护贤才，不听佞言，竭诚相待，委以重任
在李世民的凌烟阁中为列第八的卫公李靖，曾试图揭发李渊谋反，因此几乎被李渊处死，在关键时刻，为李世民所救。后来戴罪立功，协助李孝恭经营巴蜀、灭萧铣、辅公佑，被李渊评价为“萧、辅之膏肓”。李靖一生，立下军功无数，在大堂群雄之重，李靖的军事才能第一。也正因为军事能力过高，所以遭人疑忌，屡次被诬告谋反，李世民都为李靖平反。
木秀于林，风必摧之；行高于众，人必诽之。历史上功劳显赫的贤才被陷害至死的事，层出不穷。唐太宗李世民爱护人才的事迹有很多。尉迟敬德也是被李世民保护下来的，尉迟敬德本来是刘武周手下的一员大将，武德七年他和另一大将寻相投向了李世民，不久寻相叛变，有人怀疑尉迟敬德也要叛变，就将他囚禁起来，并告诉李世民，要李世民将他杀掉。但是李世民却坚决不杀，还安慰敬德，让他不要把误会放在心上。李世民的这种爱才护才的气度令尉迟敬德非常感动，后来在历次战斗中，尉迟敬德出生入死，屡建奇功。
李世民对部下能做到用人不疑，竭诚相待。对于确有才能的，他能委以重任。贞观十九年，唐太宗平定辽东，用宰相房玄龄监国，国事全权委托房玄龄，结果
有人告发房玄龄谋反，房玄龄不敢自专，于是把告发者送到唐太宗的军营，唐太宗听说是告发房玄龄的，当即喝令斩首。后来还给房玄龄写信，批评房玄龄太不自信，我既然能委托你监国，当然就不会怀疑你，告诉房玄龄以后碰到这样的事情，可以自行处理。
保护贤才，信任贤才为阳；竭诚相待，施恩贤才为阴。因为李世民的竭诚相待和施恩，使得大臣们心存感激，忠心于他，同时他也便于信任这些臣子们。 ●招降纳叛，不计前嫌
对敌对集团的人才，只要有才能，李世民都能做到不计前嫌，竭诚招揽。李世民部下的谋士大将，有许多都是从自己的敌人那里招揽来的。李密、王世充、窦建德、刘武周都曾经是李世民的死对头，但是他们的部下秦叔宝、程咬金、尉迟敬德、张玄素等人，最后都成了李世民的爱将。太子李建成曾经试图诛杀李世民，李世民无奈之下发动“玄武门事变”，杀死李建成、李元吉，但是李建成、李元吉的幕僚中才能突出的魏征等人却得到了李世民的重用。在论功行赏的时候，李世民不偏私，对来自敌对阵营的尉迟敬德，由于功劳大，李世民把他排在凌烟阁功臣第七，比自己的亲信将领位置还要高。
重用对自己亲信为阳，而不计前嫌，招降纳叛；重用对手的旧部则为阴。 ●统军驭将，恩威并用
李世民善于用才，还在于他能够恩威并用。对部下，唐太宗有功必赏，有过必惩。战争时期统领的人才，多性格剽悍，对于这样的人才，就必须得既施恩，又加威，否则的话，一些人难保不会依仗有功，欺凌其余将领。在大封功臣的时候，李世民的叔父李孙通和爱将尉迟敬德就对李世民的封赏表示不服，口出狂言。李世民对他们大加斥责，指出叔父李孙通的种种过错，以历代功臣不知收敛而最后遭诛的史实，告诫尉迟敬德不要肆意张狂。李世民手下的悍将之多，历史上罕见，但是李世民能驾驭他们，这不能不说是他恩威并用的效果。
加威为阳，施恩为阴。
●治世重德，善于纳谏
唐太宗善于纳谏，在贞观年间表现得极为出色。唐太宗在贞观年间，重用了一批正直敢进谏的大臣，尤其以魏征为最。魏征在治理国政期间，坚持原则，在唐太宗犯错的时候，魏征敢于犯颜直谏，唐太宗也不责备他，反而嘉奖他，除魏征外，张玄素、戴胄等人也是著名的直臣。贞观四年，唐太宗诏令征调兵役，修筑洛阳的乾元殿，用作行宫。给事中张玄素力谏不可，语句十分尖锐，唐太宗不但不责怪他，反而坦然承认自己的错误，下令立即停止修建：“我不思量，遂至于此”。
正是因为唐太宗如此大度，正直大臣才敢进谏。魏征曾直言不讳的指出这一点，魏征曾明确表示，如果不是唐太宗能够虚心采纳，他也做不到直言进谏。唐太宗非常注意自己的态度，贞观元年，唐太宗上朝的时候仪表威武，表情严肃，百官都非常害怕，以至进谏时举止失当，害怕上书奏事，唐太宗注意到这点以后，马上改变了态度，以后大臣进谏的时候，他总是和颜悦色，因为害怕臣下以后不能尽情进谏，唐太宗竟然不敢当着大臣发怒。唐太宗的这种重视直臣，纳谏如流的态度，使得贞观年间，朝廷里小人无处藏身，王公大臣都争先恐后地当谏臣。 贞观年间，唐太宗一再强调用人必须“以德行、学识为本”，“惟有才行是任”，“非才行兼备不可”，“为政之要，唯在得人，用非其才，必难致治。今所任用，必须以德行、学识为本”。唐太宗一再强调“德行”、“行”，可见唐太宗在贞观后用人问题上对德的重视。不过也有人以进谏为名诽谤和诬陷他人，
对此一经发现，唐太宗必当严处。
治世重德，善于纳谏为阳；严惩诽谤别人的劣德之人为阴。
●适时发展，区别用才
进入贞观年间，唐太宗面临的是一个崭新的局面。国家既要发展经济，又要发展武备。贞观初期，外患内忧皆存在，但社会的主要矛盾已经转移到发展经济了。
当此之时，唐太宗李世民不得不面临怎样从“马上得天下”到“马下治天下”的过渡的问题。隋朝末年，十八路反王烽烟四起，唐太宗纵横驰骋，横扫天下，收罗了一大批悍将。这些悍将都是不错的军事人才，但是在经济建设方面却都不是能手。国家紧缺的是治理国家、发展经济方面的人才。而那些悍将在这种时候非但不能发挥积极作用，处理不善，还会造成社会动乱。
为了不引发这种矛盾，同时又能充分利用与自己一起共创天下的老将们的才能，唐太宗对跟他一起打江山的人才，区别对待，有治世之才的，能在新时期的建国事业中做出重要贡献的，统统予以重用，这招为阳；确实不能在经济建设中发挥其才能的，给予高爵厚禄，将其荣养起来，这招为阴。唐太宗就用这种阴阳结合的方式实现人才的调整，重新组建领导核心，政权交接得比较平稳。 ●如器用人
唐太宗把用人比作好木匠做家具：“智慧的人取其谋略，愚笨的人取其力量，勇敢的人取其神威，怯懦的人取其谨慎，各种人物要兼而有之。良匠不放弃任何木材，明君不放弃任何人才。不要因为有一样短处就忘掉他的长处，也不要因为毛病而掩盖他的功绩。可以取长补短，人尽其用。”正因为唐太宗对大臣总能用其所长而避其所短，所以贞观时期群英荟萃、人才济济。有的学富五车，有的深谋远虑，有的英勇善战，有的刚正不阿，有的办事干练，有的沉稳慎重，有的热情洋溢，四方辐辏，八面来风。
用其长处为阳，忘其短处为阴。
●不拘一格降人才
贞观中期，李世民发掘两个人才—马周和闵国器。这两个人都出自寒门，马周为人忠实，所以唐太宗待之以诚；闵国器通晓经济，但狂傲，所以唐太宗就当面杀了杀他的锐气，才能调教的好。他们都是治国的栋梁，但唐太宗对待马周的态度属于阳，对待闵国器属于阴。
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《中国管理智慧和现代企业经营》
指导老师： 史振厚 论文题目：李世民的用人之道
李世民用人之道
唐太宗李世民，唐高祖李渊第二子，实为唐朝的开创之君。唐太宗李世民是中国历史上最会用人的帝王。这一点得到了不少的史学家的公认，也正因为此，唐太宗不但能够夺取政权，得到天下，还能创建历史上最负盛名的“贞观之治”。文治武略，均有大功。历史上，像唐太宗这样既能开拓，又能至治的帝王，只有寥寥数人。而其中做的最好的，是唐太宗。盛世局面的形成除了归功于他出众的文才武略，而高超的用人艺术更是关键所在。其用人思想历经重重岁月而光辉不减，直到今天还值得我们学习、研究和借鉴。本文将从阴阳互动的管理角度解析李世民的用人艺术。
●礼贤下士，不分贵贱，广为招揽
隋朝末年，眼见天下大乱，民不聊生，隋炀帝荒淫无度，李世民知道天下必乱，于是广泛交游。李世民十六岁即曾应募勤王，在云定兴将军部下，崭露头角。声誉极佳，所以很受关注。晋阳县令刘文静与李世民交情很深，后来，刘文静因受瓦岗军首领李密株连，被捕入狱。李世民深为刘文静的胆识和才略折服，于是以探视为名，与他在狱中拟定了招募兵士、西入关中、创立帝业的起兵计划，并和刘文静、晋阳宫副监裴寂一起劝说李渊反隋。
因为要向成就一番大事业，李世民从一开始就礼贤下士，以李渊公子的身份，不惜折节下交、，广揽人才。像刘文静这样的地位低微但是才华横溢、满腹雄心的庶族人才，就是一个典型的例子。
李渊在用人方面不敢突破，招揽的人才多是门户尊贵的士族。在这一点上，李世民与李渊大不相同，李世民不拘一格，招揽了大量的寒门微士，甚至不少是亡命之徒和流氓无赖。这为李世民利用当时社会的各种政治资源，创建唐朝，奠定了基础。
招揽像刘文静这样的才华横溢寒门微士属于阴阳互动的阴；同时重用隋朝旧部及贵族像萧瑀，裴寂，屈突通等则为阳。
●保护贤才，不听佞言，竭诚相待，委以重任
在李世民的凌烟阁中为列第八的卫公李靖，曾试图揭发李渊谋反，因此几乎被李渊处死，在关键时刻，为李世民所救。后来戴罪立功，协助李孝恭经营巴蜀、灭萧铣、辅公佑，被李渊评价为“萧、辅之膏肓”。李靖一生，立下军功无数，在大堂群雄之重，李靖的军事才能第一。也正因为军事能力过高，所以遭人疑忌，屡次被诬告谋反，李世民都为李靖平反。
木秀于林，风必摧之；行高于众，人必诽之。历史上功劳显赫的贤才被陷害至死的事，层出不穷。唐太宗李世民爱护人才的事迹有很多。尉迟敬德也是被李世民保护下来的，尉迟敬德本来是刘武周手下的一员大将，武德七年他和另一大将寻相投向了李世民，不久寻相叛变，有人怀疑尉迟敬德也要叛变，就将他囚禁起来，并告诉李世民，要李世民将他杀掉。但是李世民却坚决不杀，还安慰敬德，让他不要把误会放在心上。李世民的这种爱才护才的气度令尉迟敬德非常感动，后来在历次战斗中，尉迟敬德出生入死，屡建奇功。
李世民对部下能做到用人不疑，竭诚相待。对于确有才能的，他能委以重任。贞观十九年，唐太宗平定辽东，用宰相房玄龄监国，国事全权委托房玄龄，结果
有人告发房玄龄谋反，房玄龄不敢自专，于是把告发者送到唐太宗的军营，唐太宗听说是告发房玄龄的，当即喝令斩首。后来还给房玄龄写信，批评房玄龄太不自信，我既然能委托你监国，当然就不会怀疑你，告诉房玄龄以后碰到这样的事情，可以自行处理。
保护贤才，信任贤才为阳；竭诚相待，施恩贤才为阴。因为李世民的竭诚相待和施恩，使得大臣们心存感激，忠心于他，同时他也便于信任这些臣子们。 ●招降纳叛，不计前嫌
对敌对集团的人才，只要有才能，李世民都能做到不计前嫌，竭诚招揽。李世民部下的谋士大将，有许多都是从自己的敌人那里招揽来的。李密、王世充、窦建德、刘武周都曾经是李世民的死对头，但是他们的部下秦叔宝、程咬金、尉迟敬德、张玄素等人，最后都成了李世民的爱将。太子李建成曾经试图诛杀李世民，李世民无奈之下发动“玄武门事变”，杀死李建成、李元吉，但是李建成、李元吉的幕僚中才能突出的魏征等人却得到了李世民的重用。在论功行赏的时候，李世民不偏私，对来自敌对阵营的尉迟敬德，由于功劳大，李世民把他排在凌烟阁功臣第七，比自己的亲信将领位置还要高。
重用对自己亲信为阳，而不计前嫌，招降纳叛；重用对手的旧部则为阴。 ●统军驭将，恩威并用
李世民善于用才，还在于他能够恩威并用。对部下，唐太宗有功必赏，有过必惩。战争时期统领的人才，多性格剽悍，对于这样的人才，就必须得既施恩，又加威，否则的话，一些人难保不会依仗有功，欺凌其余将领。在大封功臣的时候，李世民的叔父李孙通和爱将尉迟敬德就对李世民的封赏表示不服，口出狂言。李世民对他们大加斥责，指出叔父李孙通的种种过错，以历代功臣不知收敛而最后遭诛的史实，告诫尉迟敬德不要肆意张狂。李世民手下的悍将之多，历史上罕见，但是李世民能驾驭他们，这不能不说是他恩威并用的效果。
加威为阳，施恩为阴。
●治世重德，善于纳谏
唐太宗善于纳谏，在贞观年间表现得极为出色。唐太宗在贞观年间，重用了一批正直敢进谏的大臣，尤其以魏征为最。魏征在治理国政期间，坚持原则，在唐太宗犯错的时候，魏征敢于犯颜直谏，唐太宗也不责备他，反而嘉奖他，除魏征外，张玄素、戴胄等人也是著名的直臣。贞观四年，唐太宗诏令征调兵役，修筑洛阳的乾元殿，用作行宫。给事中张玄素力谏不可，语句十分尖锐，唐太宗不但不责怪他，反而坦然承认自己的错误，下令立即停止修建：“我不思量，遂至于此”。
正是因为唐太宗如此大度，正直大臣才敢进谏。魏征曾直言不讳的指出这一点，魏征曾明确表示，如果不是唐太宗能够虚心采纳，他也做不到直言进谏。唐太宗非常注意自己的态度，贞观元年，唐太宗上朝的时候仪表威武，表情严肃，百官都非常害怕，以至进谏时举止失当，害怕上书奏事，唐太宗注意到这点以后，马上改变了态度，以后大臣进谏的时候，他总是和颜悦色，因为害怕臣下以后不能尽情进谏，唐太宗竟然不敢当着大臣发怒。唐太宗的这种重视直臣，纳谏如流的态度，使得贞观年间，朝廷里小人无处藏身，王公大臣都争先恐后地当谏臣。 贞观年间，唐太宗一再强调用人必须“以德行、学识为本”，“惟有才行是任”，“非才行兼备不可”，“为政之要，唯在得人，用非其才，必难致治。今所任用，必须以德行、学识为本”。唐太宗一再强调“德行”、“行”，可见唐太宗在贞观后用人问题上对德的重视。不过也有人以进谏为名诽谤和诬陷他人，
对此一经发现，唐太宗必当严处。
治世重德，善于纳谏为阳；严惩诽谤别人的劣德之人为阴。
●适时发展，区别用才
进入贞观年间，唐太宗面临的是一个崭新的局面。国家既要发展经济，又要发展武备。贞观初期，外患内忧皆存在，但社会的主要矛盾已经转移到发展经济了。
当此之时，唐太宗李世民不得不面临怎样从“马上得天下”到“马下治天下”的过渡的问题。隋朝末年，十八路反王烽烟四起，唐太宗纵横驰骋，横扫天下，收罗了一大批悍将。这些悍将都是不错的军事人才，但是在经济建设方面却都不是能手。国家紧缺的是治理国家、发展经济方面的人才。而那些悍将在这种时候非但不能发挥积极作用，处理不善，还会造成社会动乱。
为了不引发这种矛盾，同时又能充分利用与自己一起共创天下的老将们的才能，唐太宗对跟他一起打江山的人才，区别对待，有治世之才的，能在新时期的建国事业中做出重要贡献的，统统予以重用，这招为阳；确实不能在经济建设中发挥其才能的，给予高爵厚禄，将其荣养起来，这招为阴。唐太宗就用这种阴阳结合的方式实现人才的调整，重新组建领导核心，政权交接得比较平稳。 ●如器用人
唐太宗把用人比作好木匠做家具：“智慧的人取其谋略，愚笨的人取其力量，勇敢的人取其神威，怯懦的人取其谨慎，各种人物要兼而有之。良匠不放弃任何木材，明君不放弃任何人才。不要因为有一样短处就忘掉他的长处，也不要因为毛病而掩盖他的功绩。可以取长补短，人尽其用。”正因为唐太宗对大臣总能用其所长而避其所短，所以贞观时期群英荟萃、人才济济。有的学富五车，有的深谋远虑，有的英勇善战，有的刚正不阿，有的办事干练，有的沉稳慎重，有的热情洋溢，四方辐辏，八面来风。
用其长处为阳，忘其短处为阴。
●不拘一格降人才
贞观中期，李世民发掘两个人才—马周和闵国器。这两个人都出自寒门，马周为人忠实，所以唐太宗待之以诚；闵国器通晓经济，但狂傲，所以唐太宗就当面杀了杀他的锐气，才能调教的好。他们都是治国的栋梁，但唐太宗对待马周的态度属于阳，对待闵国器属于阴。