竞职报告
尊敬的各位领导、同志们大家好：
非常感谢管局给予的这次公平竞争、交流学习与展示自
我的机会。我叫XXX，生于1978年10月，中共党员，本科学历，现任XX收费站临时负责人。本次参与竞聘XX站副站长岗位。
我的主要工作经历：1998年10月高管局XX处XX收费
站收费员；1999年12月至2009年8月XX班长；2009年8 月至年 月高管局XX分局治超工作。2010年9月XX分局筹
备组工作；同年11月5任XX收费站临时负责人至今。期间 年被 授予 荣誉称号.
竞聘副科的自身优势：
一、 具备基层管理的综合素质和能力，已有担任收费站临时负责人的任职经验
十三年的工作历程，有十二年是在收费站渡过的，十年
一线班长、半年收费站临时负责人的工作经历练就了我良好的沟通能力、组织能力、协调能力，使我拥有了过硬的政治意识、大局意识、服务意识。承蒙领导和同志的关爱，本人在2010年11月份被局党委委任为XX收费站临时负责人，期间
我对自己要求更加严格，带领全站同志戮力同心，以创业者的姿态投身建站工作，变杂乱斑驳为窗明几净，变突兀荒凉为绿草茵茵。在收费站运行初期，为克服人员短缺我和两位副站长跟当岗的8名同志摸爬滚打在一起，保证了初期收费工作的正常运行。我站收费员均为原国道收费站员工，这给管理工作带来一定难度，在今年年初原二级公路员工上访事件中，由于我站思想工作做得透彻、到位，11名二级公路同志都没有参与上访事件。收费站的日常管理工作多次受到领导和同志们的好评。
二、思想进步，学习能力强，上升空间大
收费工作是一项政策指导性强、法律法规保障性强、业务变更时效性强的工作。为做好工作我在思想和业务上都保持与时俱进，积极开动脑筋，富有成效地开展工作。去年9月光荣的成为一名党员；今年在上级的指导下，带领全站同志顺利完成由车型分类收费变更为计重收费的工作；在前期举行的文明服务标兵评比中，我站两名参选同志取得第二名和第四名的好成绩。对收费管理工作我能深入进去，能做到高标准、严要求，让领导放心，让同志们满意。
三、踏实勤奋，有强烈的事业心和责任感
本人有勤奋务实、踏实肯干的工作作风。多年来，收费
站的工作使我始终着眼于工作业务的提高，尤其是各种特殊情况的处理、各种关系的理顺，都能驾轻就熟、了然于心。此外，能够正确看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作为重，有大局观念和服务意识。我想，正因为有了这种良好的工作作风，在今后的工作中定会迎难而上，提高自己，把工作抓好。
四、有较好的年龄优势
而立之年正是干事业的绝佳年纪。家庭负担小，身体条件好，遇事不张扬、不保守、思路敏捷，思想成熟，处事周全，能够全身心的投入工作。
假如组织信任，同志们支持，让我竞聘成功，我将摆正位置，协调好关系；我将在以下四方面作出努力：
一、脚踏实地，努力适应新形势下收费管理工作 为适应新形势下收费管理工作的需要，我要加强理论和业务学习，深入收费一线调查研究，掌握真实有效的第一手材料，为探索计重收费下收费管理积累经验，积极向上级领导建言献策。抓好站内党团等骨干份子，积极树立典型人物和事迹，让大家学有目标、赶有方向，起到以点带面的作用，从而推动全站整体工作的开展。
二、加强自身修养，提高综合素质
要以这次聘任为新的工作起点，全力提高自己的政治素质和业务素质，始终保持积极向上的工作姿态和高昂的斗志，并善于发扬自己的优点，看到自己的短处，克服自身工作和个性中的不足，适应岗位的要求，为我局收费工作尽自己一份微薄之力。
三、工作敢想、敢做、敢创新
收费站管理是常规化管理，但越是常规的东西，就越要创新。比如能否通过扩大级差或拉大效益工资的距离刺激收费员工作的积极性；比如收费站日常考核能否进一步细化、规范化、标准化；比如是否应该更加注重收费窗口的形象建设，让女收费员化适宜的工作妆上岗等等。如果有可能，我将在可驾驭的范畴内尝新一些工作。
四、团结协作，发挥自身人格魅力
“没有完美的个人，只有完美的团队”，如果竞职成功，我将把收费站团队建设作为一项重点工作来抓。以身作则，树立大局观念、荣辱与共思想，要诚心诚意帮助分管局领导抓好业务管理和队伍管理。班子间合作做到补台不拆台，相互配合好，形成合力，力争上游，而不能无所作为，依赖观望。关心同志、关心集体，通晓并且善用领导艺术，用无形
的人格魅力促进有形收费工作。
如果竞聘不成功，说明自己的知识有所欠缺，能力有待提高,我一定会摆正心态，完善自身，在将来的工作中百尺竿头更进步一步!
竞职人：XXX
2011年4月2日
竞职报告
尊敬的各位领导、同志们大家好：
非常感谢管局给予的这次公平竞争、交流学习与展示自
我的机会。我叫XXX，生于1978年10月，中共党员，本科学历，现任XX收费站临时负责人。本次参与竞聘XX站副站长岗位。
我的主要工作经历：1998年10月高管局XX处XX收费
站收费员；1999年12月至2009年8月XX班长；2009年8 月至年 月高管局XX分局治超工作。2010年9月XX分局筹
备组工作；同年11月5任XX收费站临时负责人至今。期间 年被 授予 荣誉称号.
竞聘副科的自身优势：
一、 具备基层管理的综合素质和能力，已有担任收费站临时负责人的任职经验
十三年的工作历程，有十二年是在收费站渡过的，十年
一线班长、半年收费站临时负责人的工作经历练就了我良好的沟通能力、组织能力、协调能力，使我拥有了过硬的政治意识、大局意识、服务意识。承蒙领导和同志的关爱，本人在2010年11月份被局党委委任为XX收费站临时负责人，期间
我对自己要求更加严格，带领全站同志戮力同心，以创业者的姿态投身建站工作，变杂乱斑驳为窗明几净，变突兀荒凉为绿草茵茵。在收费站运行初期，为克服人员短缺我和两位副站长跟当岗的8名同志摸爬滚打在一起，保证了初期收费工作的正常运行。我站收费员均为原国道收费站员工，这给管理工作带来一定难度，在今年年初原二级公路员工上访事件中，由于我站思想工作做得透彻、到位，11名二级公路同志都没有参与上访事件。收费站的日常管理工作多次受到领导和同志们的好评。
二、思想进步，学习能力强，上升空间大
收费工作是一项政策指导性强、法律法规保障性强、业务变更时效性强的工作。为做好工作我在思想和业务上都保持与时俱进，积极开动脑筋，富有成效地开展工作。去年9月光荣的成为一名党员；今年在上级的指导下，带领全站同志顺利完成由车型分类收费变更为计重收费的工作；在前期举行的文明服务标兵评比中，我站两名参选同志取得第二名和第四名的好成绩。对收费管理工作我能深入进去，能做到高标准、严要求，让领导放心，让同志们满意。
三、踏实勤奋，有强烈的事业心和责任感
本人有勤奋务实、踏实肯干的工作作风。多年来，收费
站的工作使我始终着眼于工作业务的提高，尤其是各种特殊情况的处理、各种关系的理顺，都能驾轻就熟、了然于心。此外，能够正确看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作为重，有大局观念和服务意识。我想，正因为有了这种良好的工作作风，在今后的工作中定会迎难而上，提高自己，把工作抓好。
四、有较好的年龄优势
而立之年正是干事业的绝佳年纪。家庭负担小，身体条件好，遇事不张扬、不保守、思路敏捷，思想成熟，处事周全，能够全身心的投入工作。
假如组织信任，同志们支持，让我竞聘成功，我将摆正位置，协调好关系；我将在以下四方面作出努力：
一、脚踏实地，努力适应新形势下收费管理工作 为适应新形势下收费管理工作的需要，我要加强理论和业务学习，深入收费一线调查研究，掌握真实有效的第一手材料，为探索计重收费下收费管理积累经验，积极向上级领导建言献策。抓好站内党团等骨干份子，积极树立典型人物和事迹，让大家学有目标、赶有方向，起到以点带面的作用，从而推动全站整体工作的开展。
二、加强自身修养，提高综合素质
要以这次聘任为新的工作起点，全力提高自己的政治素质和业务素质，始终保持积极向上的工作姿态和高昂的斗志，并善于发扬自己的优点，看到自己的短处，克服自身工作和个性中的不足，适应岗位的要求，为我局收费工作尽自己一份微薄之力。
三、工作敢想、敢做、敢创新
收费站管理是常规化管理，但越是常规的东西，就越要创新。比如能否通过扩大级差或拉大效益工资的距离刺激收费员工作的积极性；比如收费站日常考核能否进一步细化、规范化、标准化；比如是否应该更加注重收费窗口的形象建设，让女收费员化适宜的工作妆上岗等等。如果有可能，我将在可驾驭的范畴内尝新一些工作。
四、团结协作，发挥自身人格魅力
“没有完美的个人，只有完美的团队”，如果竞职成功，我将把收费站团队建设作为一项重点工作来抓。以身作则，树立大局观念、荣辱与共思想，要诚心诚意帮助分管局领导抓好业务管理和队伍管理。班子间合作做到补台不拆台，相互配合好，形成合力，力争上游，而不能无所作为，依赖观望。关心同志、关心集体，通晓并且善用领导艺术，用无形
的人格魅力促进有形收费工作。
如果竞聘不成功，说明自己的知识有所欠缺，能力有待提高,我一定会摆正心态，完善自身，在将来的工作中百尺竿头更进步一步!
竞职人：XXX
2011年4月2日