浅谈少先队教育中创新能力的培养

浅谈少先队教育中创新能力的培养

一位名人说过:你能给孩子的最好恩赐,莫过于让他完全靠自己的脚步走他自己的路。凡是学生能想、能说、能做的就放手让他们自己去想、去说、去做。在中年级少先队教育中,需注重对队员的自主创新能力的培养。

一、 充分激发少先队员的探究兴趣

兴趣是创造力发展的必要条件,没有浓厚的兴趣,不达到入迷的地步,就不会有灵感的出现。因此,在教育活动中必须唤起队员的兴趣。当代少年儿童对新事物的感受力和接受力增强,接触社会、了解社会的要求和能力也在不断增强,同时也对少先队活动提出了更高的要求,他们不希望仍被看作“孩子”,搞一些“小儿科”的活动,队员对组织要求更高了。队员需要体验,包括成功的和失败的。根据队员的实际开展活动,让他们自我组织,自我教育,有更多自己做的机会,让队员获得体验,队教育尽可能动起来,动中施教,动中得益,坚决摒弃说教式、成人化落后状态,使少先队教育符合少年儿童的成长规律,才能开拓少先队教育的新境界。在纪念九一八事变之际,为了让学生更多得了解祖国的历史,辅导员先给队员讲述了一段日本侵略中国的屈辱史,激起他们强烈的爱国热情,同时要全面中国近代历史的热情也被唤醒了。少先队员们自发的到图书馆收集资料,认真收看有关的电视节目,在此基础上召开了“为中华民族的复兴而读书”的主题中队活动,以舞蹈、朗诵、歌唱、小品等形式表达将来为祖国富强、民族振兴做贡献的决心。

二、坚持能“放”则“放”,发挥少先队员的积极性

在少先队活动中,应该突出队员的主体作用。首先,实行中队自制,提高中队自我管理的能力。应尽可能创造条件鼓励队员主动参与,积极思考,各抒己见。中队自制,能培养和保护他们的创造精神。如在中队干部的评选中,采用自选与互选想结合的方式,竞争上岗。以“中队干部中队选,中队干部为中队”的宗旨,通过三分钟讲演,民主投票选举出一批适合队员意愿的、有一定工作能力的中队干部,并由中队长组织定期召开中队会议,处理中队事项。为了更好的沟通辅导员与队员之间的关系,及时了解中队的动向, 少先队员们自发设立意见箱,定期开箱,到目前为止, 已收到意见和建议一百多条。同时,队员的知心话也通过它向辅导员倾诉,使辅导员能及时抑制不良行为的发生,处

理事件采取了符合队员要求的合理的方法。现在,小小意见箱已成为辅导员和队员心中的百宝箱。其次,坚持能“放”则“放”,发挥少先队员的积极性。在少先队活动中,“放”可以调动队员的主体性和积极性。少先队员可以不受条条框框的约束,去探索,去追求,也有利于激发队员的创新意识。如在文艺节目的选拔上,辅导员作为指导者,完全放手,给队员自己创造的时空,采用自由组织淘汰赛的方式,原本沉寂的课堂一下子沸腾了,默默无闻的队员找到了施展才华的舞台。队员们有的像个大歌唱家yi yi ya ya 地练起了发音,有的宛若大导演,镇定地指导者“演员”进入角色;中队板报,现在已成为队员一展才华的竞技场。从版面设计,内容选择,绘画到誊写,都是队员们一手操办的;中队主题会是中队干部的舞台,主持人生情并茂,组织了一场场精彩的主题队会,使队员们通过主题队会受到深刻的教育,产生了很好的效果。

三、 积极开展体验教育,提高队员对自主性活动的参与度

自主是少先队教育的根本,自主是少先队教育的主体。中学少先队的生命力在于根据初中生心理特点,少先队活动要充分发挥队员的自主作用,让队员们在自己的组织里自我管理、自我教育、自我调控、自我评价、自我提高、自我完善。 体验教育是现代教育的重要命题,是少先队教育的本质,也是少先队育人的新途径。在新的形势下,少先队活动要引入体验教育,积极创新少先队活动。少先队活动内容要新颖,富于吸引力,力求推陈出新,实施活动时,要令队员从中得以体验,动中施教,动中得益,摒弃说教式、成人化的落后状态。要引导队员积极地去体验,接触社会,接触大自然,接触生产劳动和现代科技,在体验中增长才

干,提高素质,掌握未来,使队员树立“今天我能行,明天我更行”的信心。我们经常说培养队员的自主能力,但是自主能力不是常规式的教育方式可以培养出来的,辅导员凡事都去过问,每个环节都去把关的做法不利于队员自主能力的培养。作为辅导员要为队员提供一定的环境和条件,要充分相信队员的能力,放手让队员自己学会当家作主,没有任何依赖,活动的成功与失败完全取决于队员们合作以及能力发挥。现今队员多是独生子女,依赖性较强,一旦自己独立承担任务就不知所措,这是缺乏自信心和独立自主能力的表现。应适应时代发展趋势,适应少年儿童的发展需求,少先队教育要积极运用现代化的教育手段,如多媒体、电脑、网络等,注重少先队员的自我教育,发挥队员自身积极性,培养队员的创新能力。少先队组织应成为队篇二:浅谈少先队活动的创新

浅谈少先队教育的创新

“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”作为新世纪的学校少先队组织,担负着培养德智体美劳等全面发展的人才,着力培养少年儿童的科学精神、创新精神和实践能力,促进少年儿童全面发展的重要任务。因此绝不能观望与等待,唯有加紧开展创新教育,培养千千万万的创新人才,才能代表中华民族以豪迈的姿态走向世界,迎接挑战!作为少先队工作者在开展少先队活动时,引导学生走向生活实践,将少先队活动从内容到形式不断予以创新,不仅可使队员在社会生活实践中树立创造的志向,体验创造的快乐,还可以培养队员的创造精神,增长队员的创造才干,发展队员的创造思维。因此,针对少年儿童的特点,多层次,多渠道,多形式地设计一系列活动,让队员根据各自的兴趣、爱好和特长,充分发挥,放手进行活动,是培养他们创新能力的关键,更是为创新搭建一个施展自己才干的舞

一、以科技教育为突破口,创新少先队活动模式

创新的时代需要创新的人才,创新的人才要靠创新的教育来培养,创新的教育要靠创新的教师来实践。只有建立好科技辅导员队伍,才能保证学校科技教育活动的开展,也只有建立好一支良好的科技辅导队伍,才能使学校的科技教育活动开展得有成效。充分发挥教师的特长,挑选了爱科学、勤学习、肯钻研、愿奉献的教师担任科技辅导员。另外大队部、中队委设立科技委员及科技干事,专门负责班级少先队科技活动,让他们负责科技板报、还协助中队辅导员开展班级探

究性课题研究等等;

二、通过多种途径,开发少先队员的创新能力

少年儿童代表着祖国的未来,培养少先队员创新精神,创造能力,是21世纪少先队教育的“制高点”,也是少先队进步之魂。如何在少先队工作中加强对少年儿童创新能力的培养,这是每一位辅导员老师必须认真思考课题。当前我们应从以下几个方面努力:

1、激活队员的创新意识。

法国生理学家、诺贝尔奖金获得者贝尔纳指出:“创造力是无法教的,所谓创造力教学指的是学生要真正有被鼓励展开并发表他们想法的机会,如此方能发展他们高于创造力的才能。”因此少先队辅导员在少先队活动中要秉承人本位的理念,始终以个体全面发展为目标,开展全人教育,把爱生放在第一位,高扬起学生的主体性,最充分地寻求以创新而不是以记忆与理解来作为活动效果的最终表征。少先队可利用组织优势向队员进行国情教育,引导队员理解创新教育是时代的需要,创新教育与中华民放的伟大复兴紧密相连。意识是行动的先导。要使队员开展自主创新活动,首先要强化自主创新意识。事实上,每个队员身上都具有创新潜力,作为辅导员就要善于挖掘队员的创新潜力,在日常教育中有意识地培养队员的创新意识,使队员最充分地释放自己的潜能,去探索,去创新。创新的前提是自主,因此,要培养创新型人才,必须为队员提供自主的舞台,从小培养他们的自主、自动意识,今天做学校的小主人,明天才能做新世纪现代化中国的主人。

2、在活动中培养队员的创新精神

作为一名辅导员,在组织少先队活动时,要增强教育过程的自主性,让队员自己作主人,自己出主意,自己作准备,自己搞活动,自己来总结,达到自我开发创造力,自我发挥创造精神,自我训练创造思维,自我培养创造才干的目的。为解放队员的创造力,引导队员敢于创新,勇于创新,我们把队活动的主权交给队员,为队员创造一个“创新的环境”,让他们自己出谋划策,集思广益。如:主题队会自己搞,我校开展了“迎奥运,促和谐”系列竞赛活动时规定:队员参与率要达到50%以上,活动中要充分发挥队员的主动性,积极性。这下,给队员创造了自由创造的时空,可把队员乐坏了,也把队员忙坏了。他们又是找材料, 又是练习,个个投入到活动中来。

3、抓住少先队活动这个主阵地,培养少年儿童的创新能力。

少先队工作主要是通过队活动来开展的,少先队活动是少先队工作的灵魂。丰富多彩的活动能使少年儿童扩大视野,增长知识,能发展少年儿童的个性特长、增进身心健康。少年儿童也只有在“动”起来,“活”起来的过程中,才能有所创新。因此,我认为针对少年儿童的特点,多层次、多渠道、多形式地设计系列活动,让队员根据各自的兴趣、爱好和特长,充分发挥,放手进行队活动,是培养他们创新能力的关键。兴趣是最好的老师。一旦少年儿童对某一事物产生兴趣,就会激发强烈的探索欲和求知欲,并会不懈地投入此类活动。一旦遇到困难,他们往往会充分发挥创新潜能,创造性地解决问题。因此,少先队辅导员在少先队活动的设计中应注重活动的趣味性。

培养学生的创新能力 ,在学生中广泛开展小设计活动、小创作活动、小发明活动、小考察活动,从而使学生的创新精神、创新思维和创造才干在创新的实践中产生、发展和巩固起来。 实践证明,少先队科技活动的全面开展是培养队员创新能力、实施素质教育,构造创造教育模式的主要途径。

个性是创新的源泉,正是因为有别于共性的个性得到充分发展,才会有创新之举。 那么怎样才能发展学生的个性,我认为结合各种节日庆典活动,组织一些丰富多彩的队活动,让队员在活动中展示他们个性,发挥他们的特长,培养他们健全的个性,从而达到培养队员创新能力的目的,不失为很好的尝试。 例如,六一儿童节开展“六一”文艺会演,国庆节开展歌咏比赛和演讲比赛,一些重大的,特殊的日子开展书法、美术作品比赛。在这些活动中,学生们会唱的唱,会跳的跳,会画的画,会写的写,在愉快的活动中,队员们的个性得到了充分发挥,从而激发他们的创新能力。

4、在体验活动中培养队员的创新品质

创新的过程是一项异常艰苦的过程,需要百折不挠、持久不懈的努力,需要抓住目标后锲而不舍的意志。因此,在对队员进行创新教育的同时,还应该重视队员创新品质的教育,培养队员脚踏实地、实事求是、百折不挠、精益求精、团结协作的品格等等。可以通过开展“我当一天家”、“父母一日生活调查”、“今天我是小老师”、“当一天小农民”、“我当小交警”、“学当营业员”、“当

一日记者”等活动,使队员们尝到了当家长、老师、农民、交警、营业员的辛苦,培养了队员热爱劳动、尊重他人、吃苦耐劳等的品质,增强了他们的社会责任感。

三、创新少先队管理,构建学习型组织

随着课程改革的不断深入,学习型组织逐渐进入我们的视野。这给少先队组织形式的创新提供了前所未有的机遇。学习型组织是人类在知识经济背景下对组织形态实施的一次变革,作为专门从事文化传承和文化创造的场所,学校是一个有组织、有层次的物化存在,比其他任何组织更有必要成为学习型的组织,作为学校教育的重要载体——少先队,更是一个充盈着活力的群体,更应成为一个学习型的组织。少先队教育活动要走向开放。 开放性是时代赋于学习型组织的一大特征。少先队教育活动怎么搞,怎样才能让学校教育,特别是少先队教

育接轨于新课程改革,是农村小学少先队工作的一大重点。传统的教育活动,一线的辅导员队伍是少先队工作的“驻军”,一两个校外资源是少先队教育活动的“据点”,少先队教育活动就在这种“假开放”中开展着,缺少“活”气。学习型组织的理论体系,为我们提供了新的思考和生长点:走开放之路。 教育无处不在。少先队教育不要固守于三尺讲台、方寸校园,应该让教育的触角遍及学生生活的每一个时空。带领队员外出走走,开开眼界,呼吸校园外的空气。少先队组织形式应该是民主性的, 少先队的组织形式是整个少先队工作的灵魂枢纽。在少先队学习型组织中,所有人员之间应该都是平等的,教师应该是整个活动中的“首席”,无论首席之间,还是首席和学生之间,都应该是一种平等与和谐的关系。

少先队学习型组织的建构,是新课程对学校教育提出的新要求。作为少先队工作者,应该顺应教育潮流,不断开拓,推动少先队事业的不断发展。

少先队的工作是复杂的,是不断更新的。因而,我们要用新的理念来安排少先队工作,让少先队融合于学校课程改革之中,拓展活动空间,创新工作方式和内容,我们的少先队工作才会有新的突破。让我们多给少先队员以宽容、支持和鼓励,让他们走向生活实践,在学习中创新,在生活中创新,在活动中创新。重视针对性的开展队活动,定会给少先队员们一片创新的沃土,一个创新的舞台,建造一个崭新的世界。篇三:张玲 浅谈少先队小干部的培养

浅谈少先队小干部的培养方法

天津市武清区下伍旗镇河各庄中心小学 张玲

内容摘要:少先队是小学学校工作中最活跃的组织,少先队小干部又是少先队组织的核心力量,建设好小干部队伍,是少先队组织教育的重要方面。在少先队员这个群体中,少先队小干部是连接少先队与教师的纽带和桥梁,是班主任开展工作的得力助手,同时也是是其他队员的榜样,因此抓好少先队小干部队伍建设有着非常重要的意义。

关键词:少先队;小干部;培养

少先队是小学学校工作中最活跃的组织,少先队小干部又是少先队组织的核心力量,建设好小干部队伍,是少先队组织教育的重要方面。在少先队员这个群体中,少先队小干部是连接少先队与教师的纽带和桥梁,是班主任开展工作的得力助手,同时也是是其他队员的榜样,因此抓好少先队小干部队伍建设有着非常重要的意义。但是,少先队小干部的良好品质和工作能力不是与生俱来的,必须依靠班主任老师的悉心培养,必须经过班级实际工作的摔打锤炼,让小干部以小主人的状态置身于活动中,不断地完善自己,调节自己,使其他少先队员们的积极性、主动性在活动中得到最大限度的发挥。因此抓好少先队小干部队伍建设、培养高素质的少先队干部是非常重要的。本人结合自身的工作体会,认为培养少先队小干部 需要经历以下几个过程。

一、 善于发现优秀的少先队员

有人说,一名优秀的小干部,首先必须是一名优秀的少先队员,他们品学兼优,既是各科的学科带头人,也是少先队中的自然领袖。而实际生活中,这样理想化的少先队小干部是很难找寻的,要无色这样一名“十全十美”的立项少先队小干部,其难度可想而知。因此在少先队小干部选举之前,我召开队会,组织队员们讨论:什么样的人适合当小干部?在少先队的队会上队员们畅所欲言,充分发表自己对这个问题的看法。有的认为,学习好才能当选;有的认为,纪律好能管住自己的才行;还有的认为,不自私,热心为大家服务的最好„„一时间大家争论的十分激烈。这时我不忙于下结论,而是让大家找出几条主要的条件。最后大家一致认为,只有热爱集体,在各方面有积极进取精神,能热心为集体服务,公正无私,这样的人才有资格当选小干部。

我认为,物色少先队小干部,固然要考虑他们的综合素质,但更重要的要考察他们对集体的态度,对他人的态度。少先队是小学教育阶段里学校的重要组成,每一名少先队员都生

活在集体里,都要与集体、他人相处,并形成一定的关系,处理好这几方面的关系,少先队员个人才能很好地学习和发展。具有团队精神和懂得并善于与他人合作是当今社会的要求,时代的要求,更是一名少先队小干部所需要的必备素质。其次是诚实守信,言行一致,有责任心。言

二、善于培养少先队小干部

少先队小干部是一个群体,把好个体关是重要的,如何让不同性格类型,具有不同潜质的少先队小干部成为一个富有凝聚力和战斗力的集体,也需辅导员费一番心思,辅导员要善于使小干部群体成员之间产生互补优势,只有这样整个集体才会出现一加一大于二的效应。 例如:每学期我都会让小干部自己召开一次会议,共同制定出本学期的工作计划,并在班队会上公布,征求队员的意见,根据同学的意见和建议做出适当的调整;并在各种活动中想尽办法调动全体队员的积极性,如举行队会时,小干部要发动并协助每个队员围 绕主题自创一个节目;在各种比赛中鼓励每个队员积极参与等等。

少先队小干部精神状态和工作作风,决定着班级各项工作能否顺利开展,决定着班风、学风建设的成效。因此作为辅导员,在选定少先队小干部之后,还要花大力气加强对他们的培养。

(一)、正确看待少先队小干部的优缺点

小干部固然有许多优点,但也肯定存在着某些不足,实际工作中也难免出现差错。如何正确看待他们的缺点,即表明辅导员在少先队中的公信力,也影响少先队小干部的健康成长。一方面,对小干部更应该高标准、严要求。另一方面。对少先队小干部也不能苛求,更不能伤害他们的自尊,要以宽容和平常的心态看待少先队小干部身上的缺点,要以负责的态度指出不足,更要以热情的态度帮助他们认识自身的不足,消除自身的不足:如骄傲自满,不能容忍别人超过自己的嫉妒心理;只顾自己,不关心集体的冷漠心理;不讲原则的“老好人”心理以及顺风顺水好好是是,经不起一点挫折的心理状态等等。小干部,就应以身作则,身先士卒,处处以更高的标准要求自己,不是号令的发布者,而是行动的带头人,千万不要认为自己是少先队小干部,就要比一般队员“高出一头”,就能趾高气昂、盛气凌人。要让他们清醒地认识到:你仍然是一个“平民”,同一般队员相比,你并没有多大区别,只是大家信任你,你多了一份为大家服务的责任而已。只有保持这种“平民”心态,你就把队员总放在心上,用行动来体现对大家的负责、对集体的关心。作为少先队小干部,要比一般队员多一些为队员服务、为班集体服务的机会,因此首先要创导一种全心全意为队员服务的精神。从这点出发,就能深化为队员服务的意识,就会努力支提高为队员服务的素质和能力,就会尽其所能为队员解忧排难,就会脚踏实地去努力、去追求、去奋斗,就会不断地充实自己、完善自己体现出主人翁的

神采和风韵,就会为集体的利益、为队员的利益坚持优点、改正缺点,积极投入,努力把少先队工作搞好。

(二)、正确处理好几种常见的关系

1、少先队小干部与辅导员的关系:少先队小干部队伍形成之后,辅导员要热情扶持,悉心指导,既不包办代替,也不撒手不管。辅导员应与小干部分析情况,研究对策,明确分工,放手让他们大胆实践。要加强对工作过程的检查、督促、指导及时提醒少先队小干部修正工作中的偏差。不论是台前还是幕后,要尽心扮好参谋的角色,目的是锻炼小干部的实际工作能力。对于班级的日常事务性工作,更要让他们独当一面,独立完成。一旦发现小干部在工作中出现差错,不要一味指责,而是鼓舞信心,参谋点拔,帮助寻求解决的办法。一句话,辅导员是少先队小干部的参谋人员、工作中的合作者。

2、少先队小干部与任课教师的关系:班级的工作目标与教师的教学目标总体上应该是一致的,从这个意义上说,少先队小干部也应该是教师教学工作中的助手。但是,少先队小干

部不可能人人都是处理学习和工作关系的高手。少先队小干部要积极主动地工作,求真务实,敬业奉献,提高工作效率,努力学好功课,练好技能,争当学习的模范、技能的标兵。

浅谈少先队教育中创新能力的培养

一位名人说过:你能给孩子的最好恩赐,莫过于让他完全靠自己的脚步走他自己的路。凡是学生能想、能说、能做的就放手让他们自己去想、去说、去做。在中年级少先队教育中,需注重对队员的自主创新能力的培养。

一、 充分激发少先队员的探究兴趣

兴趣是创造力发展的必要条件,没有浓厚的兴趣,不达到入迷的地步,就不会有灵感的出现。因此,在教育活动中必须唤起队员的兴趣。当代少年儿童对新事物的感受力和接受力增强,接触社会、了解社会的要求和能力也在不断增强,同时也对少先队活动提出了更高的要求,他们不希望仍被看作“孩子”,搞一些“小儿科”的活动,队员对组织要求更高了。队员需要体验,包括成功的和失败的。根据队员的实际开展活动,让他们自我组织,自我教育,有更多自己做的机会,让队员获得体验,队教育尽可能动起来,动中施教,动中得益,坚决摒弃说教式、成人化落后状态,使少先队教育符合少年儿童的成长规律,才能开拓少先队教育的新境界。在纪念九一八事变之际,为了让学生更多得了解祖国的历史,辅导员先给队员讲述了一段日本侵略中国的屈辱史,激起他们强烈的爱国热情,同时要全面中国近代历史的热情也被唤醒了。少先队员们自发的到图书馆收集资料,认真收看有关的电视节目,在此基础上召开了“为中华民族的复兴而读书”的主题中队活动,以舞蹈、朗诵、歌唱、小品等形式表达将来为祖国富强、民族振兴做贡献的决心。

二、坚持能“放”则“放”,发挥少先队员的积极性

在少先队活动中,应该突出队员的主体作用。首先,实行中队自制,提高中队自我管理的能力。应尽可能创造条件鼓励队员主动参与,积极思考,各抒己见。中队自制,能培养和保护他们的创造精神。如在中队干部的评选中,采用自选与互选想结合的方式,竞争上岗。以“中队干部中队选,中队干部为中队”的宗旨,通过三分钟讲演,民主投票选举出一批适合队员意愿的、有一定工作能力的中队干部,并由中队长组织定期召开中队会议,处理中队事项。为了更好的沟通辅导员与队员之间的关系,及时了解中队的动向, 少先队员们自发设立意见箱,定期开箱,到目前为止, 已收到意见和建议一百多条。同时,队员的知心话也通过它向辅导员倾诉,使辅导员能及时抑制不良行为的发生,处

理事件采取了符合队员要求的合理的方法。现在,小小意见箱已成为辅导员和队员心中的百宝箱。其次,坚持能“放”则“放”,发挥少先队员的积极性。在少先队活动中,“放”可以调动队员的主体性和积极性。少先队员可以不受条条框框的约束,去探索,去追求,也有利于激发队员的创新意识。如在文艺节目的选拔上,辅导员作为指导者,完全放手,给队员自己创造的时空,采用自由组织淘汰赛的方式,原本沉寂的课堂一下子沸腾了,默默无闻的队员找到了施展才华的舞台。队员们有的像个大歌唱家yi yi ya ya 地练起了发音,有的宛若大导演,镇定地指导者“演员”进入角色;中队板报,现在已成为队员一展才华的竞技场。从版面设计,内容选择,绘画到誊写,都是队员们一手操办的;中队主题会是中队干部的舞台,主持人生情并茂,组织了一场场精彩的主题队会,使队员们通过主题队会受到深刻的教育,产生了很好的效果。

三、 积极开展体验教育,提高队员对自主性活动的参与度

自主是少先队教育的根本,自主是少先队教育的主体。中学少先队的生命力在于根据初中生心理特点,少先队活动要充分发挥队员的自主作用,让队员们在自己的组织里自我管理、自我教育、自我调控、自我评价、自我提高、自我完善。 体验教育是现代教育的重要命题,是少先队教育的本质,也是少先队育人的新途径。在新的形势下,少先队活动要引入体验教育,积极创新少先队活动。少先队活动内容要新颖,富于吸引力,力求推陈出新,实施活动时,要令队员从中得以体验,动中施教,动中得益,摒弃说教式、成人化的落后状态。要引导队员积极地去体验,接触社会,接触大自然,接触生产劳动和现代科技,在体验中增长才

干,提高素质,掌握未来,使队员树立“今天我能行,明天我更行”的信心。我们经常说培养队员的自主能力,但是自主能力不是常规式的教育方式可以培养出来的,辅导员凡事都去过问,每个环节都去把关的做法不利于队员自主能力的培养。作为辅导员要为队员提供一定的环境和条件,要充分相信队员的能力,放手让队员自己学会当家作主,没有任何依赖,活动的成功与失败完全取决于队员们合作以及能力发挥。现今队员多是独生子女,依赖性较强,一旦自己独立承担任务就不知所措,这是缺乏自信心和独立自主能力的表现。应适应时代发展趋势,适应少年儿童的发展需求,少先队教育要积极运用现代化的教育手段,如多媒体、电脑、网络等,注重少先队员的自我教育,发挥队员自身积极性,培养队员的创新能力。少先队组织应成为队篇二:浅谈少先队活动的创新

浅谈少先队教育的创新

“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”作为新世纪的学校少先队组织,担负着培养德智体美劳等全面发展的人才,着力培养少年儿童的科学精神、创新精神和实践能力,促进少年儿童全面发展的重要任务。因此绝不能观望与等待,唯有加紧开展创新教育,培养千千万万的创新人才,才能代表中华民族以豪迈的姿态走向世界,迎接挑战!作为少先队工作者在开展少先队活动时,引导学生走向生活实践,将少先队活动从内容到形式不断予以创新,不仅可使队员在社会生活实践中树立创造的志向,体验创造的快乐,还可以培养队员的创造精神,增长队员的创造才干,发展队员的创造思维。因此,针对少年儿童的特点,多层次,多渠道,多形式地设计一系列活动,让队员根据各自的兴趣、爱好和特长,充分发挥,放手进行活动,是培养他们创新能力的关键,更是为创新搭建一个施展自己才干的舞

一、以科技教育为突破口,创新少先队活动模式

创新的时代需要创新的人才,创新的人才要靠创新的教育来培养,创新的教育要靠创新的教师来实践。只有建立好科技辅导员队伍,才能保证学校科技教育活动的开展,也只有建立好一支良好的科技辅导队伍,才能使学校的科技教育活动开展得有成效。充分发挥教师的特长,挑选了爱科学、勤学习、肯钻研、愿奉献的教师担任科技辅导员。另外大队部、中队委设立科技委员及科技干事,专门负责班级少先队科技活动,让他们负责科技板报、还协助中队辅导员开展班级探

究性课题研究等等;

二、通过多种途径,开发少先队员的创新能力

少年儿童代表着祖国的未来,培养少先队员创新精神,创造能力,是21世纪少先队教育的“制高点”,也是少先队进步之魂。如何在少先队工作中加强对少年儿童创新能力的培养,这是每一位辅导员老师必须认真思考课题。当前我们应从以下几个方面努力:

1、激活队员的创新意识。

法国生理学家、诺贝尔奖金获得者贝尔纳指出:“创造力是无法教的,所谓创造力教学指的是学生要真正有被鼓励展开并发表他们想法的机会,如此方能发展他们高于创造力的才能。”因此少先队辅导员在少先队活动中要秉承人本位的理念,始终以个体全面发展为目标,开展全人教育,把爱生放在第一位,高扬起学生的主体性,最充分地寻求以创新而不是以记忆与理解来作为活动效果的最终表征。少先队可利用组织优势向队员进行国情教育,引导队员理解创新教育是时代的需要,创新教育与中华民放的伟大复兴紧密相连。意识是行动的先导。要使队员开展自主创新活动,首先要强化自主创新意识。事实上,每个队员身上都具有创新潜力,作为辅导员就要善于挖掘队员的创新潜力,在日常教育中有意识地培养队员的创新意识,使队员最充分地释放自己的潜能,去探索,去创新。创新的前提是自主,因此,要培养创新型人才,必须为队员提供自主的舞台,从小培养他们的自主、自动意识,今天做学校的小主人,明天才能做新世纪现代化中国的主人。

2、在活动中培养队员的创新精神

作为一名辅导员,在组织少先队活动时,要增强教育过程的自主性,让队员自己作主人,自己出主意,自己作准备,自己搞活动,自己来总结,达到自我开发创造力,自我发挥创造精神,自我训练创造思维,自我培养创造才干的目的。为解放队员的创造力,引导队员敢于创新,勇于创新,我们把队活动的主权交给队员,为队员创造一个“创新的环境”,让他们自己出谋划策,集思广益。如:主题队会自己搞,我校开展了“迎奥运,促和谐”系列竞赛活动时规定:队员参与率要达到50%以上,活动中要充分发挥队员的主动性,积极性。这下,给队员创造了自由创造的时空,可把队员乐坏了,也把队员忙坏了。他们又是找材料, 又是练习,个个投入到活动中来。

3、抓住少先队活动这个主阵地,培养少年儿童的创新能力。

少先队工作主要是通过队活动来开展的,少先队活动是少先队工作的灵魂。丰富多彩的活动能使少年儿童扩大视野,增长知识,能发展少年儿童的个性特长、增进身心健康。少年儿童也只有在“动”起来,“活”起来的过程中,才能有所创新。因此,我认为针对少年儿童的特点,多层次、多渠道、多形式地设计系列活动,让队员根据各自的兴趣、爱好和特长,充分发挥,放手进行队活动,是培养他们创新能力的关键。兴趣是最好的老师。一旦少年儿童对某一事物产生兴趣,就会激发强烈的探索欲和求知欲,并会不懈地投入此类活动。一旦遇到困难,他们往往会充分发挥创新潜能,创造性地解决问题。因此,少先队辅导员在少先队活动的设计中应注重活动的趣味性。

培养学生的创新能力 ,在学生中广泛开展小设计活动、小创作活动、小发明活动、小考察活动,从而使学生的创新精神、创新思维和创造才干在创新的实践中产生、发展和巩固起来。 实践证明,少先队科技活动的全面开展是培养队员创新能力、实施素质教育,构造创造教育模式的主要途径。

个性是创新的源泉,正是因为有别于共性的个性得到充分发展,才会有创新之举。 那么怎样才能发展学生的个性,我认为结合各种节日庆典活动,组织一些丰富多彩的队活动,让队员在活动中展示他们个性,发挥他们的特长,培养他们健全的个性,从而达到培养队员创新能力的目的,不失为很好的尝试。 例如,六一儿童节开展“六一”文艺会演,国庆节开展歌咏比赛和演讲比赛,一些重大的,特殊的日子开展书法、美术作品比赛。在这些活动中,学生们会唱的唱,会跳的跳,会画的画,会写的写,在愉快的活动中,队员们的个性得到了充分发挥,从而激发他们的创新能力。

4、在体验活动中培养队员的创新品质

创新的过程是一项异常艰苦的过程,需要百折不挠、持久不懈的努力,需要抓住目标后锲而不舍的意志。因此,在对队员进行创新教育的同时,还应该重视队员创新品质的教育,培养队员脚踏实地、实事求是、百折不挠、精益求精、团结协作的品格等等。可以通过开展“我当一天家”、“父母一日生活调查”、“今天我是小老师”、“当一天小农民”、“我当小交警”、“学当营业员”、“当

一日记者”等活动,使队员们尝到了当家长、老师、农民、交警、营业员的辛苦,培养了队员热爱劳动、尊重他人、吃苦耐劳等的品质,增强了他们的社会责任感。

三、创新少先队管理,构建学习型组织

随着课程改革的不断深入,学习型组织逐渐进入我们的视野。这给少先队组织形式的创新提供了前所未有的机遇。学习型组织是人类在知识经济背景下对组织形态实施的一次变革,作为专门从事文化传承和文化创造的场所,学校是一个有组织、有层次的物化存在,比其他任何组织更有必要成为学习型的组织,作为学校教育的重要载体——少先队,更是一个充盈着活力的群体,更应成为一个学习型的组织。少先队教育活动要走向开放。 开放性是时代赋于学习型组织的一大特征。少先队教育活动怎么搞,怎样才能让学校教育,特别是少先队教

育接轨于新课程改革,是农村小学少先队工作的一大重点。传统的教育活动,一线的辅导员队伍是少先队工作的“驻军”,一两个校外资源是少先队教育活动的“据点”,少先队教育活动就在这种“假开放”中开展着,缺少“活”气。学习型组织的理论体系,为我们提供了新的思考和生长点:走开放之路。 教育无处不在。少先队教育不要固守于三尺讲台、方寸校园,应该让教育的触角遍及学生生活的每一个时空。带领队员外出走走,开开眼界,呼吸校园外的空气。少先队组织形式应该是民主性的, 少先队的组织形式是整个少先队工作的灵魂枢纽。在少先队学习型组织中,所有人员之间应该都是平等的,教师应该是整个活动中的“首席”,无论首席之间,还是首席和学生之间,都应该是一种平等与和谐的关系。

少先队学习型组织的建构,是新课程对学校教育提出的新要求。作为少先队工作者,应该顺应教育潮流,不断开拓,推动少先队事业的不断发展。

少先队的工作是复杂的,是不断更新的。因而,我们要用新的理念来安排少先队工作,让少先队融合于学校课程改革之中,拓展活动空间,创新工作方式和内容,我们的少先队工作才会有新的突破。让我们多给少先队员以宽容、支持和鼓励,让他们走向生活实践,在学习中创新,在生活中创新,在活动中创新。重视针对性的开展队活动,定会给少先队员们一片创新的沃土,一个创新的舞台,建造一个崭新的世界。篇三:张玲 浅谈少先队小干部的培养

浅谈少先队小干部的培养方法

天津市武清区下伍旗镇河各庄中心小学 张玲

内容摘要:少先队是小学学校工作中最活跃的组织,少先队小干部又是少先队组织的核心力量,建设好小干部队伍,是少先队组织教育的重要方面。在少先队员这个群体中,少先队小干部是连接少先队与教师的纽带和桥梁,是班主任开展工作的得力助手,同时也是是其他队员的榜样,因此抓好少先队小干部队伍建设有着非常重要的意义。

关键词:少先队;小干部;培养

少先队是小学学校工作中最活跃的组织,少先队小干部又是少先队组织的核心力量,建设好小干部队伍,是少先队组织教育的重要方面。在少先队员这个群体中,少先队小干部是连接少先队与教师的纽带和桥梁,是班主任开展工作的得力助手,同时也是是其他队员的榜样,因此抓好少先队小干部队伍建设有着非常重要的意义。但是,少先队小干部的良好品质和工作能力不是与生俱来的,必须依靠班主任老师的悉心培养,必须经过班级实际工作的摔打锤炼,让小干部以小主人的状态置身于活动中,不断地完善自己,调节自己,使其他少先队员们的积极性、主动性在活动中得到最大限度的发挥。因此抓好少先队小干部队伍建设、培养高素质的少先队干部是非常重要的。本人结合自身的工作体会,认为培养少先队小干部 需要经历以下几个过程。

一、 善于发现优秀的少先队员

有人说,一名优秀的小干部,首先必须是一名优秀的少先队员,他们品学兼优,既是各科的学科带头人,也是少先队中的自然领袖。而实际生活中,这样理想化的少先队小干部是很难找寻的,要无色这样一名“十全十美”的立项少先队小干部,其难度可想而知。因此在少先队小干部选举之前,我召开队会,组织队员们讨论:什么样的人适合当小干部?在少先队的队会上队员们畅所欲言,充分发表自己对这个问题的看法。有的认为,学习好才能当选;有的认为,纪律好能管住自己的才行;还有的认为,不自私,热心为大家服务的最好„„一时间大家争论的十分激烈。这时我不忙于下结论,而是让大家找出几条主要的条件。最后大家一致认为,只有热爱集体,在各方面有积极进取精神,能热心为集体服务,公正无私,这样的人才有资格当选小干部。

我认为,物色少先队小干部,固然要考虑他们的综合素质,但更重要的要考察他们对集体的态度,对他人的态度。少先队是小学教育阶段里学校的重要组成,每一名少先队员都生

活在集体里,都要与集体、他人相处,并形成一定的关系,处理好这几方面的关系,少先队员个人才能很好地学习和发展。具有团队精神和懂得并善于与他人合作是当今社会的要求,时代的要求,更是一名少先队小干部所需要的必备素质。其次是诚实守信,言行一致,有责任心。言

二、善于培养少先队小干部

少先队小干部是一个群体,把好个体关是重要的,如何让不同性格类型,具有不同潜质的少先队小干部成为一个富有凝聚力和战斗力的集体,也需辅导员费一番心思,辅导员要善于使小干部群体成员之间产生互补优势,只有这样整个集体才会出现一加一大于二的效应。 例如:每学期我都会让小干部自己召开一次会议,共同制定出本学期的工作计划,并在班队会上公布,征求队员的意见,根据同学的意见和建议做出适当的调整;并在各种活动中想尽办法调动全体队员的积极性,如举行队会时,小干部要发动并协助每个队员围 绕主题自创一个节目;在各种比赛中鼓励每个队员积极参与等等。

少先队小干部精神状态和工作作风,决定着班级各项工作能否顺利开展,决定着班风、学风建设的成效。因此作为辅导员,在选定少先队小干部之后,还要花大力气加强对他们的培养。

(一)、正确看待少先队小干部的优缺点

小干部固然有许多优点,但也肯定存在着某些不足,实际工作中也难免出现差错。如何正确看待他们的缺点,即表明辅导员在少先队中的公信力,也影响少先队小干部的健康成长。一方面,对小干部更应该高标准、严要求。另一方面。对少先队小干部也不能苛求,更不能伤害他们的自尊,要以宽容和平常的心态看待少先队小干部身上的缺点,要以负责的态度指出不足,更要以热情的态度帮助他们认识自身的不足,消除自身的不足:如骄傲自满,不能容忍别人超过自己的嫉妒心理;只顾自己,不关心集体的冷漠心理;不讲原则的“老好人”心理以及顺风顺水好好是是,经不起一点挫折的心理状态等等。小干部,就应以身作则,身先士卒,处处以更高的标准要求自己,不是号令的发布者,而是行动的带头人,千万不要认为自己是少先队小干部,就要比一般队员“高出一头”,就能趾高气昂、盛气凌人。要让他们清醒地认识到:你仍然是一个“平民”,同一般队员相比,你并没有多大区别,只是大家信任你,你多了一份为大家服务的责任而已。只有保持这种“平民”心态,你就把队员总放在心上,用行动来体现对大家的负责、对集体的关心。作为少先队小干部,要比一般队员多一些为队员服务、为班集体服务的机会,因此首先要创导一种全心全意为队员服务的精神。从这点出发,就能深化为队员服务的意识,就会努力支提高为队员服务的素质和能力,就会尽其所能为队员解忧排难,就会脚踏实地去努力、去追求、去奋斗,就会不断地充实自己、完善自己体现出主人翁的

神采和风韵,就会为集体的利益、为队员的利益坚持优点、改正缺点,积极投入,努力把少先队工作搞好。

(二)、正确处理好几种常见的关系

1、少先队小干部与辅导员的关系:少先队小干部队伍形成之后,辅导员要热情扶持,悉心指导,既不包办代替,也不撒手不管。辅导员应与小干部分析情况,研究对策,明确分工,放手让他们大胆实践。要加强对工作过程的检查、督促、指导及时提醒少先队小干部修正工作中的偏差。不论是台前还是幕后,要尽心扮好参谋的角色,目的是锻炼小干部的实际工作能力。对于班级的日常事务性工作,更要让他们独当一面,独立完成。一旦发现小干部在工作中出现差错,不要一味指责,而是鼓舞信心,参谋点拔,帮助寻求解决的办法。一句话,辅导员是少先队小干部的参谋人员、工作中的合作者。

2、少先队小干部与任课教师的关系:班级的工作目标与教师的教学目标总体上应该是一致的,从这个意义上说,少先队小干部也应该是教师教学工作中的助手。但是,少先队小干

部不可能人人都是处理学习和工作关系的高手。少先队小干部要积极主动地工作,求真务实,敬业奉献,提高工作效率,努力学好功课,练好技能,争当学习的模范、技能的标兵。


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