本项目监理机构
本项目按一级监理机构设置，RB1总监办全面、独立承担B1、B2、B3、BP1合同段的监理工作，根据本工程实际情况以及履行施工监理职责的要求设置内部工程技术部、合同计量部、综合部、中心试验室B1合同段现场监理组、B2合同段现场监理组、B3合同段现场监理组、BP1合同段现场监理组等机构，并依据合同负责本项目的施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期的全部监理工作。 监理组织机构
监理机构的组织原则
总监办在设置本项目监理机构时，应综合考虑本项目的工作内容、工作目标、工程的实际情况以及监理服务人员的具体情况，并满足监理合同要求；总监理工程师、副总监理工程师、由监理单位委派，并报业主批准。各级监理人员或部门负责人分工应与投币文件中承诺配置的监理人员一致，由总监理工程师授权，确定后报业主备案；派驻到本项目的主要监理人员在监理服务过程中原则上不更换，如确需更换时，应提前14天报业主审批，在得到业主的书面批准后方进行更换。
监理机构人员分布
总监办监理人员
1、总监办工程师：刘勇
2、副总监办工程师：魏涛 华振奇
3、党务：喻旺生
4、工程技术部：刘生龙（部长）钟宇光（安全工程师）郭小文（测量工程师）龚向东（绿化环保工程师）蒋宇婷（信息员）衷媛媛（监理员）何绍亮（桥梁工程师）
5、合同计量部：陈勇发（部长） 郭才枋（劳务）曾知腾 乐街秀
6、中心试验室：叶希明（主任）樊肖意 仇雪龙 李洋 彭苏媛 刘小文 吴文英 骆经霞
7、综合部：喻旺生（部长）李丹 黄兵 章荣金 朱辉培
现场监理人员
B1监理组长：姜华德
监理人员：杨绍华 江声平 郭才枋 卢瑜
B2监理组长：孙云武
监理人员：丁强 谢新忠 熊立中 喻祝华
B3监理组长：赵大志
监理人员：曹伟道 喻根泉 徐吉洪
BP1监理组长：陆建平
监理人员：龚国良
总监办机构及岗位职责
总监办工程师办公室与岗位职责
总监办工程师办公室职责
1、 按监理合同要求建立总监办中心试验室，建立监理的试验、检测工作体系；按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作，建立工程质量试验检测台帐和质量月报体系；
2、 熟悉合同文件，调查施工环境条件；
3、 在合同约定的期限内编制监理计划，根据监理计划在相应工程开工前编制监理细则；
4、 在合同约定的期限内审批承包人提交的施工组织设计（含安全技术措
施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施）；
5、 审核承包人提交的总体进度计划，核批承包人对总体进度计划的调整计划；
6、 检查承包人工程质量、施工安全和施工环境保护等保证体系；
7、 审核承包人的工地试验室；
8、 参与交桩和设计技术交底；
9、 对承包人提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行平行复测，审核后予以批复；
10、组织辖段内各承包人之间的控制点联测，审批承包人提交的测量成果并报业主备案；
11、验收承包人测定的地面线；
12、审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分；
13、确认承包人提交的场地占用计划；
14、核查承包人提交的对工程量清单的复核结果；
15、签发开工预付款支付证书；
16、主持召开监理交底会；
17、主持召开第一次工地会议；
18、签发合同段工程开工令：
19、按合同约定对工程分包计划和协议进行审查，并审查分包合同中是否明确了承包人与分包人各自在安全生产方面的责任；
20、审批施工测量放线；
21、审批施工组织原材料及混合料配合比；
22、审查施工组织及人员配备；
23、审查承包人进场的施工机械设备；
24、审查承包人提交的分项、分部工程的施工方案及主要工艺；
25、审批承包人每月进度计划，检查和监督进度计划的实施；
26、审批分项（分部）工程的开工申请；
27、验收构配件或设备；
28、按有关规定和要求对工程进行巡视、旁站和抽检，并做好记录；
29、对关键工序进行签认；
30、对发生的质量缺陷、之类隐患和质量事故进行调查、处理，对不属于监理人权限处理的质量事故督促承包人按规定报告有关部门；
31、签发单位或合同工程及分部（分项）工程的暂停令和复工令；
32、对交工的单位、分部、分项工程进行检验和质量等级评定并签发《中间交工证书》；
33、对已完工程按合同约定的方法进行计量；
34、审核工程中期支付申请；
35、按有关规定及时对已完分部工程、单位工程及合同工程进行质量评定；
36、受理合同其他事项有关事宜，按合同约定审核、评估和处理工程变更、延期、费用索赔、价格调整、保险、违约、争端等合同事项；
37、组织编写监理月报；
38、主持召开工地例会或根据工程需要主持召开专题工地会议；
39、协助发包人审查交工验收申请，评定工程质量；
40、参加发包人组织的合同工程交工验收；
41、编写监理工程报告，并提交发包人；
42、签认交工结账证书；
43、组织编制工程监理竣工文件，并督促承包人按合同约定编制和整理竣工资料；
44、在合同工程缺陷责任期内，检查承包人剩余工程的实施；巡视检查已完工程，指示承包人修复发生的工程缺陷，调查、确认缺陷责任及修复费用；
45、缺陷责任期结束，经检查符合条件时，签发合同工程缺陷责任终止证书；
46、签认最后支付证书；
47、参加工程竣工验收。
总监办总监理工程师职责
在合同规定的范围内，负责和主持总监办的各项工作，对工程质量、费用、进度、安全生产与环保进行全方位全过程控制，主要职责如下：
一、 工程质量管理
1、按照施工合同条款的规定，向承包人书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等资料，进行现场交验并验收承包人施工放样。
2、在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。
3、签发各项工程的开工通知单，必要时通知承包人暂停整个工程或任何部分工程的施工。
4、对承包人的检验、测试工作进行全面监理，有权免费利用承包人或使用自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行监理。
5、按施工程序进行旁站，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工程及隐蔽工程实行全过程旁站监督，对质量符合施工合同规定的部分和全部工程予以签认，对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的技术要求。
6、检查施工方法，审查施工方案和工艺，经与发包人协商后批准特殊技术处理措施和特殊操作工艺。
7、审核承包人的交工验收报告，向发包人转报并提交相关的监理情况报告，参加发包人或上级主管部门主持的交、竣工验收工作。
二、工程进度管理
1、发布开工令、停工令、复工令，确认工期的延长。
2、按时审查承包人在开工前提交的总体实施性施工组织设计、现金流动计划和总说明以及施工阶段提交的各种详细计划和变更计划。
3、按时审查承包人根据总体实施性施工组织设计编写的年度计划。
4、在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，应及时分析原因，找出存在的问题，并通知承包人调整或修改计划，采取必要的措施加快施工进度，以使实际工程进度符合施工合同的要求。
5、定期向发包人报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，及时提出应采取的措施和办法，供发包人决策。
三、 工程费用管理
1、按施工合同的规定，现场计量与核实合同工程量清单规定的任何已完工程的数量和价值。
2、按合同规定审查、签认中期支付证书及合同中止后任何款项的支付证书，对不符合合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直到上述项目和施工活动达到合同文件要求。
3、严格核对工程数量，并将现场计量的原始记录原件存档备查。
4、按施工合同的规定，对工程变更设计进行签认。
四、工程合同管理
1、主持开工前的第一次工地会议和施工阶段的月度及常规工地会议，签发
会议记录，有权参加承包人为实施合同组织的有关会议。
2、按施工合同规定及发包人制订的《设计变更管理》的变更范围，对工程或其任何部分的型式、质量、数量及任何工程施工程序的变更进行审查，确定变更工程的工作量，经发包人同意后下达变更令。
3、对承包人提出的工期的延长或费用索赔，须就其申述的理由，查清全部情况，并根据合同规定程序审定延长工期或索赔的款项，经发包人批准后发出通知。
4、监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符，对不称职的主要技术、管理人员，监理工程师须及时督促承包人更换，以满足合同要求。
5、对承包人的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查，由于施工机械设备的原因影响工程的工期、质量时，监理工程师须及时督促补充、更换或停止计量。
6、对承包人的履约信用情况进行预评估。
五、工程安全管理
1、督促承包人落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。
2、督促承包人对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。
3、审查专项安全文明施工组织设计方案并签署意见。
4、审查各项应急预案并督导检查落实到人。
5、把安全生产作为日常监理工作的重要内容，及时纠正承包人在安全生产中的违规行为，督促承包人严格按照强制性标准的规定组织施工。
6、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。
7、严格执行监理工作制度，重要施工环节确保做到旁站和二十四小时巡视。
8、对危及工程安全的施工，按照监理权限果断下达停工指令。
9、组织建设主体各方的安全检查活动，并书面记录检查结果和事故隐患的整改情况。
10、及时向发包人报告拒不整改安全隐患的行为。
11、对施工方案的安全性和承包人的安全生产管理作出评价，并列入竣工验收资料。
六、 工程环保管理
1、在巡视、旁站中随时检查施工单位制订的环境保护措施的落实情况，主要检查以下内容：
1）是否落实了施工环境保护责任人；
2）是否对施工人员进行了环保教育；
3）施工场地的布设是否符合相关环保要求；
4）职业危害的防护措施是否健全；
5）施工现场（含临时便道、拌和站、预制场等）和料场是否洒水防尘；
6）是否按有关要求采取降噪措施；
7）材料堆场设置环境的合理性及采取措施减少运输漏洒情况；
8）施工废水、渣土、生活污水、垃圾的处理是否合理；
9）是否按照批准在拟定的取、弃土场取弃土，取土结束后是否采取了有效的排水防护和植被恢复措施。
2、如发现施工中存在违反有关环保规定或未按合同要求落实环保措施的应及时书面指出并责令整改。
3、施工中发现文物时，应要求施工单位依法保护现场，并报告有关部门和发包人。
七、 其它方面
1、监理工程师在履行职责时要行为公正、实事求是地作出判断，并经受检查，如发现有不当之处，须及时改正。
2、对设计中的错误或设计与实际环境不协调之处，以及能给发包人带来经济效益的变更须及时提出意见，报发包人批准。
3、签订合同之后积极组织监理人中对施工图进行审核或在发包人的统一组织下，参加施工图的审核。
4、施工期间，监理工程师应为发包人提供以下资料：
1）工程监理月报：主要内容及细目应按相关要求进行编制。
2）每月中期支付证书。
3）各种监理检测原始记录、表格、技术档案资料等。
4）计划进度报表（按发包人提供的表格及方法提供）。
5）当发包人或其上级主管部门有要求需了解工程情况时，随时按要求提供有关资料。
6）按工程竣工文件编制及档案整理办法的规定，完成本项目竣工资料的编制工作。
总监办副总监理工程师职责
在合同规定的范围内，协助总监理工程师完成分管的工作，对工程质量、费用、进度、安全生产与环保进行全方位全过程控制，主要职责如下：
一、 工程质量管理
1、按照施工合同条款的规定，向承包人书面提供图纸中的原始基准点、基
准线和基准高程等资料，进行现场交验并验收承包人施工放样。
2、在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。
3、签发各项工程的开工通知单，必要时通知承包人暂停整个工程或任何部分工程的施工。
4、对承包人的检验、测试工作进行全面监理，有权免费利用承包人或使用自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行监理。
5、按施工程序进行旁站，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工程及隐蔽工程实行全过程旁站监督，对质量符合施工合同规定的部分和全部工程予以签认，对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的技术要求。
6、检查施工方法，审查施工方案和工艺，经与发包人协商后批准特殊技术处理措施和特殊操作工艺。
7、审核承包人的交工验收报告，向发包人转报并提交相关的监理情况报告，参加发包人或上级主管部门主持的交、竣工验收工作。
二、工程进度管理
1、在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，应及时分析原因，找出存在的问题，并通知承包人调整或修改计划，采取必要的措施加快施工进度，以使实际工程进度符合施工合同的要求。
2、定期向发包人报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，及时提出应采取的措施和办法，供发包人决策。
三、 工程费用管理
1、按施工合同的规定，现场计量与核实合同工程量清单规定的任何已完工程的数量和价值。
2、按合同规定审查、签认中期支付证书及合同中止后任何款项的支付证书，对不符合合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直到上述项目和施工活动达到合同文件要求。
3、严格核对工程数量，并将现场计量的原始记录原件存档备查。
4、按施工合同的规定，对工程变更设计进行签认。
四、工程合同管理
1、参加施工阶段的月度及常规工地会议，签发会议记录，有权参加承包人为实施合同组织的有关会议。
2、按施工合同规定及发包人制订的《设计变更管理》的变更范围，对工程或其任何部分的型式、质量、数量及任何工程施工程序的变更进行审查，确定变
更工程的工作量。
3、对承包人提出的工期的延长或费用索赔，须就其申述的理由，查清全部情况。
4、监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符，对不称职的主要技术、管理人员，监理工程师须及时督促承包人更换，以满足合同要求。
5、对承包人的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查，由于施工机械设备的原因影响工程的工期、质量时，监理工程师须及时督促补充、更换或停止计量。
五、工程安全管理
1、督促承包人落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。
2、督促承包人对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。
3、审查专项安全文明施工组织设计方案并签署意见。
4、审查各项应急预案并督导检查落实到人。
5、把安全生产作为日常监理工作的重要内容，及时纠正承包人在安全生产中的违规行为，督促承包人严格按照强制性标准的规定组织施工。
6、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。
7、严格执行监理工作制度，重要施工环节确保做到旁站和二十四小时巡视。
8、对危及工程安全的施工，按照监理权限果断下达停工指令。
9、组织建设主体各方的安全检查活动，并书面记录检查结果和事故隐患的整改情况。
10、及时向发包人报告拒不整改安全隐患的行为。
11、对施工方案的安全性和承包人的安全生产管理作出评价，并列入竣工验收资料。
六、 工程环保管理
1、在巡视、旁站中随时检查施工单位制订的环境保护措施的落实情况，主要检查以下内容：
1）是否落实了施工环境保护责任人；
2）是否对施工人员进行了环保教育；
3）施工场地的布设是否符合相关环保要求；
4）职业危害的防护措施是否健全；
5）施工现场（含临时便道、拌和站、预制场等）和料场是否洒水防尘；
6）是否按有关要求采取降噪措施；
7）材料堆场设置环境的合理性及采取措施减少运输漏洒情况；
8）施工废水、渣土、生活污水、垃圾的处理是否合理；
9）是否按照批准在拟定的取、弃土场取弃土，取土结束后是否采取了有效的排水防护和植被恢复措施。
2、如发现施工中存在违反有关环保规定或未按合同要求落实环保措施的应及时书面指出并责令整改。
3、施工中发现文物时，应要求施工单位依法保护现场，并报告有关部门和发包人。
七、 其它方面
1、监理工程师在履行职责时要行为公正、实事求是地作出判断，并经受检查，如发现有不当之处，须及时改正。
2、对设计中的错误或设计与实际环境不协调之处，以及能给发包人带来经济效益的变更须及时提出意见，报发包人批准。
3、签订合同之后积极组织监理人中对施工图进行审核或在发包人的统一组织下，参加施工图的审核。
4、施工期间，监理工程师应为发包人提供以下资料：
1）工程监理月报：主要内容及细目应按相关要求进行编制。
2）每月中期支付证书。
3）各种监理检测原始记录、表格、技术档案资料等。
4）计划进度报表（按发包人提供的表格及方法提供）。
5）当发包人或其上级主管部门有要求需了解工程情况时，随时按要求提供有关资料。
6）按工程竣工文件编制及档案整理办法的规定，完成本项目竣工资料的编制工作。
工程技术部职责
1、全面理解掌握合同文件、技术规范、设计图纸、计量方法以及其他与合同有关的文件和资料，对其中的遗漏、错误及含糊不清的问题提出澄清意见；
2、审核承包人的总体施工组织设计及主要的施工工艺、总体进度计划、年度计划、阶段计划、月度计划并报总监理工程师批准；
3、检查、督促施工单位建立质量管理体系；
4、审核承包人的特殊技术处理措施、特殊工艺技术措施和特殊工程材料的申请报告，确认其可行性；
5、检查、监促、指导和统一辖段内各级监理人员的工作，坚持经常性的工
地巡视，检查工程质量、进度计划执行情况，发现问题及时提出处理意见，报总监理工程师；
6、组织交桩和技术交底工作以及各类形式的专题会、方案论证会，协助总监理工程师组织各专业、岗位的监理人员进行业务知识的学习、交流，力促形成良好的学习氛围；
7、参加重大工程质量事故调查，并及时将调查处理意见上报总监理工程师；
8、负责编写总监理办监理月报。
9、督促各承包人抓好安全生产、环境保护工作，组织对安全环保设施、设备及措施进行定期检查考核，发现安全隐患，提出整改意见并下达整改通知书，必要时提出停工建议；
10、审查承包人的计量技术支持资料，参加合同履约检查工作；
11、参加关键工程的中间交工验收和各合同段工程交、竣工验收；
12、组织相关部门调查、核实、处理工程变更和工程索赔事项；
13、参加常规工地会议；
14、按照档案管理要求组织编写监理竣工文件和施工竣工文件；
15、参加对承包人的月度检查；
16、完成总监理工程师交办的其他工作。
道路工程师职责
1、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸及其有关的文件和资料；
2、负责检查指导路基、沿线防护、排水设施等工程施工监理工作；
3、参与审核施工单位总体施工组织设计、总体进度计划、年度计划和阶段计划，提出审查意见，并对进度计划执行情况进行检查和监督；
4、坚持经常性巡视工地，掌握现场质量、进度动态，发现问题及时提出处理意见；
5、参与处理路基工程变更事宜，参与审查与处理承包人的路基工程变更事项；
6、参加道路工程交、竣工验收；
7、督促承包人建立和健全质量自检体系；
8、协助合同管理工程师对路基工程进行准确计量；
9、督促检查承包人关于本专业的试验检测频率是否满足规范要求；
11、完成总监理工程师交代的其它工作。
路面工程师职责
1、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸及其有关的文件和资料；
2、参与审核施工单位总体施工组织设计、总体进度计划、年度计划和阶段计划，提出审查意见，并对进度计划执行情况进行检查和监督；
3、坚持经常性巡视工地，掌握现场质量、进度动态，发现问题及时提出处理意见并通报总监办；
4、参与处理路面工程变更事宜，参与审查与处理承包人的路面工程变更事项；
5、参加路面工程交工验收；
6、督促承包人建立和健全质量自检体系；
7、协助合同管理工程师对路面工程进行准确计量；
8、督促检查承包人关于本专业的试验检测频率是否满足规定要求；
9、参加项目月度检查、阶段检查；
10、完成总监理工程师交代的其它工作。
桥梁工程师职责
1、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸及其有关的文件和资料；
2、负责检查指导桥涵工程及所属排水工程、通道及预制构件等工程监理工作；
3、参与审核施工单位总体施工组织设计、总体进度计划、年度计划和阶段计划，提出审查意见，并对进度计划执行情况进行检查和监督；
4、坚持经常性巡视工地，掌握现场质量、进度动态，发现问题及时提出处理意见；
5、参与处理桥梁工程变更事宜，参与审查与处理承包人的桥梁工程变更事项；
6、参加桥梁工程交工验收；
7、督促承包人建立和健全质量自检体系；
8、协助合同管理工程师对桥梁工程进行准确计量；
9、督促检查承包人关于本专业的试验检测频率是否满足规定要求；
11、完成总监理工程师交代的其它工作。
交通工程师职责
1、对本总监办相关交通工程质量监理负责；
2、全面熟悉合同条件、技术规范和设计图纸。对施工过程中交通工程的进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，要按技术规范要求及时提出处理意见；
3、审核承包人的交通工程总体施工组织设计；
4、检查承包人的质量自检系统及其运转情况；
5、制定控制交通工程质量和进度的各种图表；
6、协同合同计量部审查工程计量的交通工程部分；
7、参加总监办组织的月度、阶段目标检查考核工作；
8、协助总监理工程师处理工程变更、质量事故以及索赔、延期等工作；
10、办理总监理工程师交办的其它工作。
安全工程师职责
1、熟悉有关安全生产法律、法规、合同文件及其它与合同相关文件和资料；
2、审查承包人安全保证体系和安全保证措施，开工前督促承包人获取安全生产许可证；
3、经常性巡视工地，指导承包人开展的安全生产工作；
4、开展辖段内安全生产培训教育、宣传活动，组织安全生产月度考核、评比；
5、对承包人安全设施、设备和措施定期检查；
6、督促制定完善重要工程安全事故紧急预案；
7、参加安全事故调查工作，提出处理意见供总监理工程师决策；
8、完成总监理工程师交代的其它工作。
环保工程师职责
1、熟悉有关安全生产法律、法规、合同文件及其相关文件和资料；
2、指导、协调辖段内环保绿化工程的管理工作，制定有关的管理制度、规定、办法，组织有关环保方面人员的业务学习和交流；
3、负责组织环保工程质量监理工作、工艺和特殊技术处理，经常性巡视工
地，检查承包人开展的环保工程工作；
4、审核承包人总体施工计划和重要施工方案中的有关环保部分的内容，督促总监办定期召开环保工程协调会议；
5、参与处理环保工程变更事宜；
6、参加环保事故调查工作，提出处理意见供总监理工程师决策；
7、协助业主完成环保工程验收工作；
8、完成总监理工程师交代的其它工作。
监理员职责:
1、在业务上服从专业监理工程师领导,协助道路、桥梁、合同管理等工程师工作；
2、受专业监理工程师的委派深入施工现场，了解和掌握施工动态，检查施工现场，并将检查情况及时汇报给专业监理工程师；
6、协助专业监理工程师处理有关工程变更，根据工地的具体情况提出意见给专业监理工程师做决策；
7、协助专业监理工程师按期核实和审查承包人提交的工程量计算表；
8、绘制责任施工地段或部位的质量控制和进度控制的各种图表，并根据所掌握的一手资料及时填报各种形象图表；
9、完成专业监理工程师或其它监理工程师交办的其他工作。
合同计量部职责
1、学习有关法律、法规，熟悉合同文件、技术规范、设计图纸及其它与合同有关的文件和材料，对其中的遗漏、错误及含糊不清的问题提出澄清意见；
2、指导协调辖段内合同管理工作，编制有关合同管理制度、规定、办法，组织全线合同管理相关人员进行业务学习和交流；
3、解释合同条款，协助解决合同争端；
4、审定各承包人上报的计量资料及证书，签认计量支付证书及最终支付证书，建立本项目各项工程计量支付台帐；
5、参加工程量清单核查，随时掌握辖段内各承包人清单项目数量变化情况；
6、审核处理各承包人提交的变更、延期与费用索赔报告；
7、组织或参与合同履约检查。督促、检查承包人工程分包和办理工程保险事宜；
8、督促、检查承包人民工工资发放情况；
9、参加对承包人的月度检查，参加业主组织的阶段性检查；
11、负责总监理办的信息管理工作；
12、负责承包人的主要管理人员的考勤管理；
13、参加各合同段的交工、竣工验收及缺陷责任期验收工作；
14、及时报告计量支付、工程变更、费用索赔等合同管理情况；
15、参加相关或重要工地会议；
16、配合工程技术部做好组织编写监理竣工文件和施工竣工文件的工作；
17、完成总监理工程师交办的其他工作。
合同管理工程师职责
1、熟悉有关法律、法规、合同文件、技术规范、设计图纸及其相关文件和资料；
2、指导、协调辖段内合同管理工作，组织合同管理相关人员的业务学习和交流；
3、解释合同条款，协助解决合同争端；
4、坚持经常性地巡视工地，掌握现场质量、进度动态，发现问题及时提出处理意见；
5、参与处理工程变更、索赔有关事宜，参与审查与处理承包人的工程变更报告；
6、参加工程交工验收；
7、督促承包人建立和健全质量自检体系；
8、参加工程量清单核查，对工程进行准确计量；
9、审查计量证明资料，审核、修正、签认计量支付证书，建立计量支付台帐；
10、主持或参加合同履约检查；
11、参加项目月度检查、阶段检查；
12、完成总监理工程师交代的其它工作。
计量检定员职责
1、负责正确使用计量标准器具，以保证其具有良好的技术状况；
2、执行计量技术法规及计量器具规程对自检仪器进行校验，操作应一丝不
苟，切实执行互检互审制度；
3、确保检定数据，检定结论正确，检定记录字迹工整，内容完整，签名齐全；
4、不断学习计量学知识，经常学习计量法规规程，学习误差理论，更新知识，不断提高理论和技术水平；
5、负责各检测室所用检测仪器的周期计量检定，有权制止使用不合格仪器和超检定周期的检测仪器；
6、遵守各项工作制度，搞好文明生产。
7、完成中心试验室主任交办的其他工作。
信息管理员职责：
1、管理监理工作的全部信息档案；
2、出席并编写监理工程师参加的各类会议纪要，并分发有关各方；
3、建立完善的来往文函和监理机构的相关文件管理制度，编制或安装相应的文函管理软件；
4、负责文函和文件的接受、分发和发送；
5、制订文函管理和处理流程，报监理工程师批准；
6、跟踪主要文函处理，提醒监理工程师督促相关人员对文函做出及时、准确处理；
7、督促各相关部门编写并提交月、季、年度报告，并进行汇总；
8、协助监理工程师编写月、季、年度报告；
9、进行竣工资料的收集整编及归档移交工作；
10、办理总监理工程师和专业监理工程师交办的其它工作。
综合部职责
1、制定总监办日常后勤管理工作的有关规章制度，并督促检查制度的执行；
2、负责总监办后勤管理工作，提供后勤保障；
3、负责总监办文件收发、归档的管理工作；
4、负责总监办文秘、政治学习、宣传报道、安全保卫和资产管理等工作；
5、负责总监办内部财务管理工作；
6、会同其它部门建立总监办的工程声像、图片档案资料；
7、负责总监办考勤工作，办理请销假手续；负责填写晴雨表；
8、负责接待来访人员，必要时安排好食宿；
9、完成总监理工程师交办的其它工作。
中心试验室职责
1、熟悉并掌握合同文件及《技术规范》有关条款和测量试验规程，检查、验收承包人的试验室、试验仪器、设备及试验人员资质情况；组织申请试验室临时资质；审批、指导、检查承包人质量保证体系；组织管段试验检测人员监理考核和质量管理体系培训；
2、按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作，对所做的各种测量、试验结果负责；
3、审批承包人申报的标准击实、砼配合比、沥青混合料组成设计（包括相应外加剂）等；
4、承担政府质量监督部门、项目办和总监办提出的各种试验；
5、审定承包人提交的在技术规范中所引用的试验标准与规程；并结合工程特点，要求各合同段承包人补充和采用新的试验标准与规程，并定期检查其执行情况；
6、监督、指导承包人以分项工程为基本单元管理试验检测资料，编制试验统计报表及建立分类台帐，每月向总监办呈报；对中心试验室的各种质检、测量、试验资料进行归档、汇总，并保存相关的工程原始资料；参与编制监理方面的竣工文件；
7、参与新技术、新工艺、新材料以及重要的试验工作；
8、参加常规工地会议，定期主持召开试验室主任联席例会；
9、参与设计交底及交桩工作；审查承包人对控制点复测及放样测量的结果；
10、对中心试验室设备、仪器做好维护、保养工作，使其处于良好的技术状态；随时检查总监办及承包人工地试验室的测量、试验设备，保证其在规定精度下工作；
11、审查工程计量的质量检测资料，并签署意见；现场抽查计量工程数量的准确性；
12、按照规定参加关键工程中间交工验收工作；
13、参加研究、处理、核实工程变更、索赔和技术问题的专题讨论，负责工
程变更、索赔引起工程数量变化的现场勘测，并提出审核意见；
中心试验室主任职责
1、对总监理工程师负责，全面负责中心试验室的工作；
2、贯彻执行上级有关政策、方针、法规、条例和制度；
3、熟悉并掌握合同文件及技术规范的有关条款和测量、试验规程；
4、批准检测报告，批复标准击实、砼配合比、沥青混合料组成设计（包括相应外加剂）；参加事故分析会和质量分析会；
5、督促检查承包人试验室及自身各部门岗位责任制的执行，考核本项目试验检测人员的工作质量；
6、参加关键工程中间交工验收工作；
7、把好工程计量的试验检测资料关，并签署意见；
8、参与设计交底和工程变更；
9、主持召开试验室主任联席例会；
10、参加常规工地会议。
11、参加本项目的月度检查、阶段检查、合同履约检查，参与编写监理竣工文件。
12、完成总监理工程师交办的其它工作；
技术负责人职责
1、负责中心试验室的全面技术指导，对检测人员的技术操作进行规范把关。
2、监督试验、检测操作过程，检查试验结果是否准确，对中心试验室的检测结果负全面责任。
3、配合中心试验室主作安排试验室的检测工作，协助中心试验室副主任安排室内各项试验业务，安排试验人员，有分工、有协作，及时准确的提供各种试验数据。
4、审查试验报告。
5、负责组织试验人员进行业务、技术、规程、质量意识的学习和检测技术的培训。
6、参加工程项目中新技术、新工艺、新材料的推广应用试验工作。
7、参加工程项目重大技术、质量问题的处理。
8、负责仪器、设备的管理，落实自检或送检工作。确保仪器、设备随时保持准确无误。
9、加强施工现场的质量管理，协助中心试验室主任搞好日常管理工作。 试验工程师职责
1、熟悉合同条款、规范、设计图纸和试验规程，解释各类试验的规程、记录等，参与合同履约检查；
2、对中心试验室主任负责，指导、检查项目试验监理人员的各项工作，做好工程材料和成品的质量控制。试验工程师应加强与其它专业监理工程师的工作联系，协调工作；
3、检查承包人的试验检测频率是否满足规定要求；
4、督促承包人定期检查工地试验设备，检查各类设备的校验和运转情况，协同路基与结构等工程师检查自采材料的加工办法，以及各类材料的材质和规格是否满足技术规范与设计要求；
5、审查和评价试验结果；
6、负责完成规定的试验检测频率，按时签署试验报告和试验汇总表，中心试验室主任签字后上报、备案，建立试验台帐；
6、坚持经常巡视工地，及时发现问题解决问题；
7、审查承包人计量资料中的试验检测资料并签认意见；
8、参加本项目的月度检查、阶段检查；
9、参加交工验收工作；
10、完成中心试验室主任交办的其它工作。
测量工程师职责
1、熟悉合同条款、规范、设计图纸、施工工序、工艺和有关质量控制标准，以便更好地对项目实施进行控制；
2、对试验检测中心主任负责，对本合同段的路线、桥梁、排水、防护、构造物等的平面位置、几何尺寸及高程按规定进行复核和抽查，核实测量资料，经常对关键工程、重要部位进行抽查性检测；
3、督促、指导承包人进行施工准备阶段的控制点、原地面测量和复测；
4、督促检查承包人对施工控制点的保护工作；
5、督促承包人对施工控制网定期监测；
6、检查承包人的测量资料是否满足规定要求；
7、检查测量仪器是否经国家计量部门标定，以保证所有的测量仪器在足够
精度下进行工作；
8、参加本项目的月度检查、阶段检查；
9、审查承包人计量资料中的测量资料；
10、参加交工验收工作；
11、完成中心试验室主任交办的其它工作。
试验检测员职责：
1、在试验检测工程师的领导下，认真完成所承担的试验工作；
2、严格按操作规程使用仪器设备，做到事前有检查，事后有维护、清理、加油；
3、严格按技术标准和试验操作规程及合同要求进行检测和试验；
4、做好试验前的准备工作，按规定频率在现场抽取试样，正确取样、分样和备料，核对仪器设备量值以及运转环境条件是否符合试验检测条件的要求；
5、严格按技术规范的要求，实事求是地填写检测原始记录，按标准要求正确计算检测数据；
6、 对出具的试验记录、报告的正确性、真实性负责，并按规定程序报送试验检测工程师复核；
7、严格执行安全制度，做到事前检验，离开岗位时检查水、电源，防止事故发生。
8、认真钻研业务，努力学习新标准、新技术、新的检测方法，不断提高试验检测水平。
9、完成中心试验室主任交办的其他工作。
党务纪检人员职责
1、在项目办临时党委和总监办临时党支部的领导下，负责本项目总监办的纪检监察工作和思想政治及宣传工作，对总监理工程师负责并报告工作。
2、督促检查施工单位和总监办按照有关规定建立廉政建设制度及监督机构，监督检查各施工单位和总监办内部其工作人员和聘请的其他人员贯彻执行国家法律、法规和政策以及高速公路建设项目“双合同”的情况，重点加强对《廉政合同》履行情况的动态管理。
3、组织、协调贯彻落实党风廉政建设责任制。积极开展廉政教育活动，形成“大宣传”格局；指导施工单位和总监办内部重点抓好工作人员的时事政策、
职业道德、反腐倡廉和遵纪守法等政治教育的组织实施工作，不定期进行督促、检查。
4、受理并调查对施工单位和总监办内部及其工作人员和聘请的其他人员违反国家法律、法规以及违反党纪、政纪、“双合同”的检举、控告，并根据有关规定提出处理意见。
5、受理施工单位和总监办内部及其工作人员和聘请的其他人员不服行政处分的申诉，以及法律、法规、“双合同”实施细则规定的其他应由政治监察处受理的申诉。
6、参与并监督施工过程、交工验收、竣工验收等各环节的工作并受理相关申诉。
7、参与总监办大型办公设备、物资的采购活动。
8、负责对施工单位发放民工工资工作进行监督，按照相关合同对无故拖欠农民工工资的施工单位进行处罚；负责群众来信来访工作；整理监察工作档案资料。
9、负责总监办临时党支部的日常工作，拟写党支部工作文件，筹备和参加有关会议；指导施工单位和总监办做好党员教育管理的具体工作。
10、统筹总监办的宣传报道工作，收集、整理工程动态、质量和进度信息，以及施工单位、总监办的好人好事，及时编发工程建设简报，用正确的舆论引导从业人员为建设优质、高效的高速公路项目而努力奋斗。
本项目监理机构
本项目按一级监理机构设置，RB1总监办全面、独立承担B1、B2、B3、BP1合同段的监理工作，根据本工程实际情况以及履行施工监理职责的要求设置内部工程技术部、合同计量部、综合部、中心试验室B1合同段现场监理组、B2合同段现场监理组、B3合同段现场监理组、BP1合同段现场监理组等机构，并依据合同负责本项目的施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期的全部监理工作。 监理组织机构
监理机构的组织原则
总监办在设置本项目监理机构时，应综合考虑本项目的工作内容、工作目标、工程的实际情况以及监理服务人员的具体情况，并满足监理合同要求；总监理工程师、副总监理工程师、由监理单位委派，并报业主批准。各级监理人员或部门负责人分工应与投币文件中承诺配置的监理人员一致，由总监理工程师授权，确定后报业主备案；派驻到本项目的主要监理人员在监理服务过程中原则上不更换，如确需更换时，应提前14天报业主审批，在得到业主的书面批准后方进行更换。
监理机构人员分布
总监办监理人员
1、总监办工程师：刘勇
2、副总监办工程师：魏涛 华振奇
3、党务：喻旺生
4、工程技术部：刘生龙（部长）钟宇光（安全工程师）郭小文（测量工程师）龚向东（绿化环保工程师）蒋宇婷（信息员）衷媛媛（监理员）何绍亮（桥梁工程师）
5、合同计量部：陈勇发（部长） 郭才枋（劳务）曾知腾 乐街秀
6、中心试验室：叶希明（主任）樊肖意 仇雪龙 李洋 彭苏媛 刘小文 吴文英 骆经霞
7、综合部：喻旺生（部长）李丹 黄兵 章荣金 朱辉培
现场监理人员
B1监理组长：姜华德
监理人员：杨绍华 江声平 郭才枋 卢瑜
B2监理组长：孙云武
监理人员：丁强 谢新忠 熊立中 喻祝华
B3监理组长：赵大志
监理人员：曹伟道 喻根泉 徐吉洪
BP1监理组长：陆建平
监理人员：龚国良
总监办机构及岗位职责
总监办工程师办公室与岗位职责
总监办工程师办公室职责
1、 按监理合同要求建立总监办中心试验室，建立监理的试验、检测工作体系；按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作，建立工程质量试验检测台帐和质量月报体系；
2、 熟悉合同文件，调查施工环境条件；
3、 在合同约定的期限内编制监理计划，根据监理计划在相应工程开工前编制监理细则；
4、 在合同约定的期限内审批承包人提交的施工组织设计（含安全技术措
施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施）；
5、 审核承包人提交的总体进度计划，核批承包人对总体进度计划的调整计划；
6、 检查承包人工程质量、施工安全和施工环境保护等保证体系；
7、 审核承包人的工地试验室；
8、 参与交桩和设计技术交底；
9、 对承包人提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行平行复测，审核后予以批复；
10、组织辖段内各承包人之间的控制点联测，审批承包人提交的测量成果并报业主备案；
11、验收承包人测定的地面线；
12、审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分；
13、确认承包人提交的场地占用计划；
14、核查承包人提交的对工程量清单的复核结果；
15、签发开工预付款支付证书；
16、主持召开监理交底会；
17、主持召开第一次工地会议；
18、签发合同段工程开工令：
19、按合同约定对工程分包计划和协议进行审查，并审查分包合同中是否明确了承包人与分包人各自在安全生产方面的责任；
20、审批施工测量放线；
21、审批施工组织原材料及混合料配合比；
22、审查施工组织及人员配备；
23、审查承包人进场的施工机械设备；
24、审查承包人提交的分项、分部工程的施工方案及主要工艺；
25、审批承包人每月进度计划，检查和监督进度计划的实施；
26、审批分项（分部）工程的开工申请；
27、验收构配件或设备；
28、按有关规定和要求对工程进行巡视、旁站和抽检，并做好记录；
29、对关键工序进行签认；
30、对发生的质量缺陷、之类隐患和质量事故进行调查、处理，对不属于监理人权限处理的质量事故督促承包人按规定报告有关部门；
31、签发单位或合同工程及分部（分项）工程的暂停令和复工令；
32、对交工的单位、分部、分项工程进行检验和质量等级评定并签发《中间交工证书》；
33、对已完工程按合同约定的方法进行计量；
34、审核工程中期支付申请；
35、按有关规定及时对已完分部工程、单位工程及合同工程进行质量评定；
36、受理合同其他事项有关事宜，按合同约定审核、评估和处理工程变更、延期、费用索赔、价格调整、保险、违约、争端等合同事项；
37、组织编写监理月报；
38、主持召开工地例会或根据工程需要主持召开专题工地会议；
39、协助发包人审查交工验收申请，评定工程质量；
40、参加发包人组织的合同工程交工验收；
41、编写监理工程报告，并提交发包人；
42、签认交工结账证书；
43、组织编制工程监理竣工文件，并督促承包人按合同约定编制和整理竣工资料；
44、在合同工程缺陷责任期内，检查承包人剩余工程的实施；巡视检查已完工程，指示承包人修复发生的工程缺陷，调查、确认缺陷责任及修复费用；
45、缺陷责任期结束，经检查符合条件时，签发合同工程缺陷责任终止证书；
46、签认最后支付证书；
47、参加工程竣工验收。
总监办总监理工程师职责
在合同规定的范围内，负责和主持总监办的各项工作，对工程质量、费用、进度、安全生产与环保进行全方位全过程控制，主要职责如下：
一、 工程质量管理
1、按照施工合同条款的规定，向承包人书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等资料，进行现场交验并验收承包人施工放样。
2、在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。
3、签发各项工程的开工通知单，必要时通知承包人暂停整个工程或任何部分工程的施工。
4、对承包人的检验、测试工作进行全面监理，有权免费利用承包人或使用自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行监理。
5、按施工程序进行旁站，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工程及隐蔽工程实行全过程旁站监督，对质量符合施工合同规定的部分和全部工程予以签认，对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的技术要求。
6、检查施工方法，审查施工方案和工艺，经与发包人协商后批准特殊技术处理措施和特殊操作工艺。
7、审核承包人的交工验收报告，向发包人转报并提交相关的监理情况报告，参加发包人或上级主管部门主持的交、竣工验收工作。
二、工程进度管理
1、发布开工令、停工令、复工令，确认工期的延长。
2、按时审查承包人在开工前提交的总体实施性施工组织设计、现金流动计划和总说明以及施工阶段提交的各种详细计划和变更计划。
3、按时审查承包人根据总体实施性施工组织设计编写的年度计划。
4、在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，应及时分析原因，找出存在的问题，并通知承包人调整或修改计划，采取必要的措施加快施工进度，以使实际工程进度符合施工合同的要求。
5、定期向发包人报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，及时提出应采取的措施和办法，供发包人决策。
三、 工程费用管理
1、按施工合同的规定，现场计量与核实合同工程量清单规定的任何已完工程的数量和价值。
2、按合同规定审查、签认中期支付证书及合同中止后任何款项的支付证书，对不符合合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直到上述项目和施工活动达到合同文件要求。
3、严格核对工程数量，并将现场计量的原始记录原件存档备查。
4、按施工合同的规定，对工程变更设计进行签认。
四、工程合同管理
1、主持开工前的第一次工地会议和施工阶段的月度及常规工地会议，签发
会议记录，有权参加承包人为实施合同组织的有关会议。
2、按施工合同规定及发包人制订的《设计变更管理》的变更范围，对工程或其任何部分的型式、质量、数量及任何工程施工程序的变更进行审查，确定变更工程的工作量，经发包人同意后下达变更令。
3、对承包人提出的工期的延长或费用索赔，须就其申述的理由，查清全部情况，并根据合同规定程序审定延长工期或索赔的款项，经发包人批准后发出通知。
4、监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符，对不称职的主要技术、管理人员，监理工程师须及时督促承包人更换，以满足合同要求。
5、对承包人的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查，由于施工机械设备的原因影响工程的工期、质量时，监理工程师须及时督促补充、更换或停止计量。
6、对承包人的履约信用情况进行预评估。
五、工程安全管理
1、督促承包人落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。
2、督促承包人对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。
3、审查专项安全文明施工组织设计方案并签署意见。
4、审查各项应急预案并督导检查落实到人。
5、把安全生产作为日常监理工作的重要内容，及时纠正承包人在安全生产中的违规行为，督促承包人严格按照强制性标准的规定组织施工。
6、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。
7、严格执行监理工作制度，重要施工环节确保做到旁站和二十四小时巡视。
8、对危及工程安全的施工，按照监理权限果断下达停工指令。
9、组织建设主体各方的安全检查活动，并书面记录检查结果和事故隐患的整改情况。
10、及时向发包人报告拒不整改安全隐患的行为。
11、对施工方案的安全性和承包人的安全生产管理作出评价，并列入竣工验收资料。
六、 工程环保管理
1、在巡视、旁站中随时检查施工单位制订的环境保护措施的落实情况，主要检查以下内容：
1）是否落实了施工环境保护责任人；
2）是否对施工人员进行了环保教育；
3）施工场地的布设是否符合相关环保要求；
4）职业危害的防护措施是否健全；
5）施工现场（含临时便道、拌和站、预制场等）和料场是否洒水防尘；
6）是否按有关要求采取降噪措施；
7）材料堆场设置环境的合理性及采取措施减少运输漏洒情况；
8）施工废水、渣土、生活污水、垃圾的处理是否合理；
9）是否按照批准在拟定的取、弃土场取弃土，取土结束后是否采取了有效的排水防护和植被恢复措施。
2、如发现施工中存在违反有关环保规定或未按合同要求落实环保措施的应及时书面指出并责令整改。
3、施工中发现文物时，应要求施工单位依法保护现场，并报告有关部门和发包人。
七、 其它方面
1、监理工程师在履行职责时要行为公正、实事求是地作出判断，并经受检查，如发现有不当之处，须及时改正。
2、对设计中的错误或设计与实际环境不协调之处，以及能给发包人带来经济效益的变更须及时提出意见，报发包人批准。
3、签订合同之后积极组织监理人中对施工图进行审核或在发包人的统一组织下，参加施工图的审核。
4、施工期间，监理工程师应为发包人提供以下资料：
1）工程监理月报：主要内容及细目应按相关要求进行编制。
2）每月中期支付证书。
3）各种监理检测原始记录、表格、技术档案资料等。
4）计划进度报表（按发包人提供的表格及方法提供）。
5）当发包人或其上级主管部门有要求需了解工程情况时，随时按要求提供有关资料。
6）按工程竣工文件编制及档案整理办法的规定，完成本项目竣工资料的编制工作。
总监办副总监理工程师职责
在合同规定的范围内，协助总监理工程师完成分管的工作，对工程质量、费用、进度、安全生产与环保进行全方位全过程控制，主要职责如下：
一、 工程质量管理
1、按照施工合同条款的规定，向承包人书面提供图纸中的原始基准点、基
准线和基准高程等资料，进行现场交验并验收承包人施工放样。
2、在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。
3、签发各项工程的开工通知单，必要时通知承包人暂停整个工程或任何部分工程的施工。
4、对承包人的检验、测试工作进行全面监理，有权免费利用承包人或使用自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行监理。
5、按施工程序进行旁站，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工程及隐蔽工程实行全过程旁站监督，对质量符合施工合同规定的部分和全部工程予以签认，对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的技术要求。
6、检查施工方法，审查施工方案和工艺，经与发包人协商后批准特殊技术处理措施和特殊操作工艺。
7、审核承包人的交工验收报告，向发包人转报并提交相关的监理情况报告，参加发包人或上级主管部门主持的交、竣工验收工作。
二、工程进度管理
1、在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，应及时分析原因，找出存在的问题，并通知承包人调整或修改计划，采取必要的措施加快施工进度，以使实际工程进度符合施工合同的要求。
2、定期向发包人报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，及时提出应采取的措施和办法，供发包人决策。
三、 工程费用管理
1、按施工合同的规定，现场计量与核实合同工程量清单规定的任何已完工程的数量和价值。
2、按合同规定审查、签认中期支付证书及合同中止后任何款项的支付证书，对不符合合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直到上述项目和施工活动达到合同文件要求。
3、严格核对工程数量，并将现场计量的原始记录原件存档备查。
4、按施工合同的规定，对工程变更设计进行签认。
四、工程合同管理
1、参加施工阶段的月度及常规工地会议，签发会议记录，有权参加承包人为实施合同组织的有关会议。
2、按施工合同规定及发包人制订的《设计变更管理》的变更范围，对工程或其任何部分的型式、质量、数量及任何工程施工程序的变更进行审查，确定变
更工程的工作量。
3、对承包人提出的工期的延长或费用索赔，须就其申述的理由，查清全部情况。
4、监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符，对不称职的主要技术、管理人员，监理工程师须及时督促承包人更换，以满足合同要求。
5、对承包人的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查，由于施工机械设备的原因影响工程的工期、质量时，监理工程师须及时督促补充、更换或停止计量。
五、工程安全管理
1、督促承包人落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。
2、督促承包人对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。
3、审查专项安全文明施工组织设计方案并签署意见。
4、审查各项应急预案并督导检查落实到人。
5、把安全生产作为日常监理工作的重要内容，及时纠正承包人在安全生产中的违规行为，督促承包人严格按照强制性标准的规定组织施工。
6、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。
7、严格执行监理工作制度，重要施工环节确保做到旁站和二十四小时巡视。
8、对危及工程安全的施工，按照监理权限果断下达停工指令。
9、组织建设主体各方的安全检查活动，并书面记录检查结果和事故隐患的整改情况。
10、及时向发包人报告拒不整改安全隐患的行为。
11、对施工方案的安全性和承包人的安全生产管理作出评价，并列入竣工验收资料。
六、 工程环保管理
1、在巡视、旁站中随时检查施工单位制订的环境保护措施的落实情况，主要检查以下内容：
1）是否落实了施工环境保护责任人；
2）是否对施工人员进行了环保教育；
3）施工场地的布设是否符合相关环保要求；
4）职业危害的防护措施是否健全；
5）施工现场（含临时便道、拌和站、预制场等）和料场是否洒水防尘；
6）是否按有关要求采取降噪措施；
7）材料堆场设置环境的合理性及采取措施减少运输漏洒情况；
8）施工废水、渣土、生活污水、垃圾的处理是否合理；
9）是否按照批准在拟定的取、弃土场取弃土，取土结束后是否采取了有效的排水防护和植被恢复措施。
2、如发现施工中存在违反有关环保规定或未按合同要求落实环保措施的应及时书面指出并责令整改。
3、施工中发现文物时，应要求施工单位依法保护现场，并报告有关部门和发包人。
七、 其它方面
1、监理工程师在履行职责时要行为公正、实事求是地作出判断，并经受检查，如发现有不当之处，须及时改正。
2、对设计中的错误或设计与实际环境不协调之处，以及能给发包人带来经济效益的变更须及时提出意见，报发包人批准。
3、签订合同之后积极组织监理人中对施工图进行审核或在发包人的统一组织下，参加施工图的审核。
4、施工期间，监理工程师应为发包人提供以下资料：
1）工程监理月报：主要内容及细目应按相关要求进行编制。
2）每月中期支付证书。
3）各种监理检测原始记录、表格、技术档案资料等。
4）计划进度报表（按发包人提供的表格及方法提供）。
5）当发包人或其上级主管部门有要求需了解工程情况时，随时按要求提供有关资料。
6）按工程竣工文件编制及档案整理办法的规定，完成本项目竣工资料的编制工作。
工程技术部职责
1、全面理解掌握合同文件、技术规范、设计图纸、计量方法以及其他与合同有关的文件和资料，对其中的遗漏、错误及含糊不清的问题提出澄清意见；
2、审核承包人的总体施工组织设计及主要的施工工艺、总体进度计划、年度计划、阶段计划、月度计划并报总监理工程师批准；
3、检查、督促施工单位建立质量管理体系；
4、审核承包人的特殊技术处理措施、特殊工艺技术措施和特殊工程材料的申请报告，确认其可行性；
5、检查、监促、指导和统一辖段内各级监理人员的工作，坚持经常性的工
地巡视，检查工程质量、进度计划执行情况，发现问题及时提出处理意见，报总监理工程师；
6、组织交桩和技术交底工作以及各类形式的专题会、方案论证会，协助总监理工程师组织各专业、岗位的监理人员进行业务知识的学习、交流，力促形成良好的学习氛围；
7、参加重大工程质量事故调查，并及时将调查处理意见上报总监理工程师；
8、负责编写总监理办监理月报。
9、督促各承包人抓好安全生产、环境保护工作，组织对安全环保设施、设备及措施进行定期检查考核，发现安全隐患，提出整改意见并下达整改通知书，必要时提出停工建议；
10、审查承包人的计量技术支持资料，参加合同履约检查工作；
11、参加关键工程的中间交工验收和各合同段工程交、竣工验收；
12、组织相关部门调查、核实、处理工程变更和工程索赔事项；
13、参加常规工地会议；
14、按照档案管理要求组织编写监理竣工文件和施工竣工文件；
15、参加对承包人的月度检查；
16、完成总监理工程师交办的其他工作。
道路工程师职责
1、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸及其有关的文件和资料；
2、负责检查指导路基、沿线防护、排水设施等工程施工监理工作；
3、参与审核施工单位总体施工组织设计、总体进度计划、年度计划和阶段计划，提出审查意见，并对进度计划执行情况进行检查和监督；
4、坚持经常性巡视工地，掌握现场质量、进度动态，发现问题及时提出处理意见；
5、参与处理路基工程变更事宜，参与审查与处理承包人的路基工程变更事项；
6、参加道路工程交、竣工验收；
7、督促承包人建立和健全质量自检体系；
8、协助合同管理工程师对路基工程进行准确计量；
9、督促检查承包人关于本专业的试验检测频率是否满足规范要求；
11、完成总监理工程师交代的其它工作。
路面工程师职责
1、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸及其有关的文件和资料；
2、参与审核施工单位总体施工组织设计、总体进度计划、年度计划和阶段计划，提出审查意见，并对进度计划执行情况进行检查和监督；
3、坚持经常性巡视工地，掌握现场质量、进度动态，发现问题及时提出处理意见并通报总监办；
4、参与处理路面工程变更事宜，参与审查与处理承包人的路面工程变更事项；
5、参加路面工程交工验收；
6、督促承包人建立和健全质量自检体系；
7、协助合同管理工程师对路面工程进行准确计量；
8、督促检查承包人关于本专业的试验检测频率是否满足规定要求；
9、参加项目月度检查、阶段检查；
10、完成总监理工程师交代的其它工作。
桥梁工程师职责
1、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸及其有关的文件和资料；
2、负责检查指导桥涵工程及所属排水工程、通道及预制构件等工程监理工作；
3、参与审核施工单位总体施工组织设计、总体进度计划、年度计划和阶段计划，提出审查意见，并对进度计划执行情况进行检查和监督；
4、坚持经常性巡视工地，掌握现场质量、进度动态，发现问题及时提出处理意见；
5、参与处理桥梁工程变更事宜，参与审查与处理承包人的桥梁工程变更事项；
6、参加桥梁工程交工验收；
7、督促承包人建立和健全质量自检体系；
8、协助合同管理工程师对桥梁工程进行准确计量；
9、督促检查承包人关于本专业的试验检测频率是否满足规定要求；
11、完成总监理工程师交代的其它工作。
交通工程师职责
1、对本总监办相关交通工程质量监理负责；
2、全面熟悉合同条件、技术规范和设计图纸。对施工过程中交通工程的进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，要按技术规范要求及时提出处理意见；
3、审核承包人的交通工程总体施工组织设计；
4、检查承包人的质量自检系统及其运转情况；
5、制定控制交通工程质量和进度的各种图表；
6、协同合同计量部审查工程计量的交通工程部分；
7、参加总监办组织的月度、阶段目标检查考核工作；
8、协助总监理工程师处理工程变更、质量事故以及索赔、延期等工作；
10、办理总监理工程师交办的其它工作。
安全工程师职责
1、熟悉有关安全生产法律、法规、合同文件及其它与合同相关文件和资料；
2、审查承包人安全保证体系和安全保证措施，开工前督促承包人获取安全生产许可证；
3、经常性巡视工地，指导承包人开展的安全生产工作；
4、开展辖段内安全生产培训教育、宣传活动，组织安全生产月度考核、评比；
5、对承包人安全设施、设备和措施定期检查；
6、督促制定完善重要工程安全事故紧急预案；
7、参加安全事故调查工作，提出处理意见供总监理工程师决策；
8、完成总监理工程师交代的其它工作。
环保工程师职责
1、熟悉有关安全生产法律、法规、合同文件及其相关文件和资料；
2、指导、协调辖段内环保绿化工程的管理工作，制定有关的管理制度、规定、办法，组织有关环保方面人员的业务学习和交流；
3、负责组织环保工程质量监理工作、工艺和特殊技术处理，经常性巡视工
地，检查承包人开展的环保工程工作；
4、审核承包人总体施工计划和重要施工方案中的有关环保部分的内容，督促总监办定期召开环保工程协调会议；
5、参与处理环保工程变更事宜；
6、参加环保事故调查工作，提出处理意见供总监理工程师决策；
7、协助业主完成环保工程验收工作；
8、完成总监理工程师交代的其它工作。
监理员职责:
1、在业务上服从专业监理工程师领导,协助道路、桥梁、合同管理等工程师工作；
2、受专业监理工程师的委派深入施工现场，了解和掌握施工动态，检查施工现场，并将检查情况及时汇报给专业监理工程师；
6、协助专业监理工程师处理有关工程变更，根据工地的具体情况提出意见给专业监理工程师做决策；
7、协助专业监理工程师按期核实和审查承包人提交的工程量计算表；
8、绘制责任施工地段或部位的质量控制和进度控制的各种图表，并根据所掌握的一手资料及时填报各种形象图表；
9、完成专业监理工程师或其它监理工程师交办的其他工作。
合同计量部职责
1、学习有关法律、法规，熟悉合同文件、技术规范、设计图纸及其它与合同有关的文件和材料，对其中的遗漏、错误及含糊不清的问题提出澄清意见；
2、指导协调辖段内合同管理工作，编制有关合同管理制度、规定、办法，组织全线合同管理相关人员进行业务学习和交流；
3、解释合同条款，协助解决合同争端；
4、审定各承包人上报的计量资料及证书，签认计量支付证书及最终支付证书，建立本项目各项工程计量支付台帐；
5、参加工程量清单核查，随时掌握辖段内各承包人清单项目数量变化情况；
6、审核处理各承包人提交的变更、延期与费用索赔报告；
7、组织或参与合同履约检查。督促、检查承包人工程分包和办理工程保险事宜；
8、督促、检查承包人民工工资发放情况；
9、参加对承包人的月度检查，参加业主组织的阶段性检查；
11、负责总监理办的信息管理工作；
12、负责承包人的主要管理人员的考勤管理；
13、参加各合同段的交工、竣工验收及缺陷责任期验收工作；
14、及时报告计量支付、工程变更、费用索赔等合同管理情况；
15、参加相关或重要工地会议；
16、配合工程技术部做好组织编写监理竣工文件和施工竣工文件的工作；
17、完成总监理工程师交办的其他工作。
合同管理工程师职责
1、熟悉有关法律、法规、合同文件、技术规范、设计图纸及其相关文件和资料；
2、指导、协调辖段内合同管理工作，组织合同管理相关人员的业务学习和交流；
3、解释合同条款，协助解决合同争端；
4、坚持经常性地巡视工地，掌握现场质量、进度动态，发现问题及时提出处理意见；
5、参与处理工程变更、索赔有关事宜，参与审查与处理承包人的工程变更报告；
6、参加工程交工验收；
7、督促承包人建立和健全质量自检体系；
8、参加工程量清单核查，对工程进行准确计量；
9、审查计量证明资料，审核、修正、签认计量支付证书，建立计量支付台帐；
10、主持或参加合同履约检查；
11、参加项目月度检查、阶段检查；
12、完成总监理工程师交代的其它工作。
计量检定员职责
1、负责正确使用计量标准器具，以保证其具有良好的技术状况；
2、执行计量技术法规及计量器具规程对自检仪器进行校验，操作应一丝不
苟，切实执行互检互审制度；
3、确保检定数据，检定结论正确，检定记录字迹工整，内容完整，签名齐全；
4、不断学习计量学知识，经常学习计量法规规程，学习误差理论，更新知识，不断提高理论和技术水平；
5、负责各检测室所用检测仪器的周期计量检定，有权制止使用不合格仪器和超检定周期的检测仪器；
6、遵守各项工作制度，搞好文明生产。
7、完成中心试验室主任交办的其他工作。
信息管理员职责：
1、管理监理工作的全部信息档案；
2、出席并编写监理工程师参加的各类会议纪要，并分发有关各方；
3、建立完善的来往文函和监理机构的相关文件管理制度，编制或安装相应的文函管理软件；
4、负责文函和文件的接受、分发和发送；
5、制订文函管理和处理流程，报监理工程师批准；
6、跟踪主要文函处理，提醒监理工程师督促相关人员对文函做出及时、准确处理；
7、督促各相关部门编写并提交月、季、年度报告，并进行汇总；
8、协助监理工程师编写月、季、年度报告；
9、进行竣工资料的收集整编及归档移交工作；
10、办理总监理工程师和专业监理工程师交办的其它工作。
综合部职责
1、制定总监办日常后勤管理工作的有关规章制度，并督促检查制度的执行；
2、负责总监办后勤管理工作，提供后勤保障；
3、负责总监办文件收发、归档的管理工作；
4、负责总监办文秘、政治学习、宣传报道、安全保卫和资产管理等工作；
5、负责总监办内部财务管理工作；
6、会同其它部门建立总监办的工程声像、图片档案资料；
7、负责总监办考勤工作，办理请销假手续；负责填写晴雨表；
8、负责接待来访人员，必要时安排好食宿；
9、完成总监理工程师交办的其它工作。
中心试验室职责
1、熟悉并掌握合同文件及《技术规范》有关条款和测量试验规程，检查、验收承包人的试验室、试验仪器、设备及试验人员资质情况；组织申请试验室临时资质；审批、指导、检查承包人质量保证体系；组织管段试验检测人员监理考核和质量管理体系培训；
2、按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作，对所做的各种测量、试验结果负责；
3、审批承包人申报的标准击实、砼配合比、沥青混合料组成设计（包括相应外加剂）等；
4、承担政府质量监督部门、项目办和总监办提出的各种试验；
5、审定承包人提交的在技术规范中所引用的试验标准与规程；并结合工程特点，要求各合同段承包人补充和采用新的试验标准与规程，并定期检查其执行情况；
6、监督、指导承包人以分项工程为基本单元管理试验检测资料，编制试验统计报表及建立分类台帐，每月向总监办呈报；对中心试验室的各种质检、测量、试验资料进行归档、汇总，并保存相关的工程原始资料；参与编制监理方面的竣工文件；
7、参与新技术、新工艺、新材料以及重要的试验工作；
8、参加常规工地会议，定期主持召开试验室主任联席例会；
9、参与设计交底及交桩工作；审查承包人对控制点复测及放样测量的结果；
10、对中心试验室设备、仪器做好维护、保养工作，使其处于良好的技术状态；随时检查总监办及承包人工地试验室的测量、试验设备，保证其在规定精度下工作；
11、审查工程计量的质量检测资料，并签署意见；现场抽查计量工程数量的准确性；
12、按照规定参加关键工程中间交工验收工作；
13、参加研究、处理、核实工程变更、索赔和技术问题的专题讨论，负责工
程变更、索赔引起工程数量变化的现场勘测，并提出审核意见；
中心试验室主任职责
1、对总监理工程师负责，全面负责中心试验室的工作；
2、贯彻执行上级有关政策、方针、法规、条例和制度；
3、熟悉并掌握合同文件及技术规范的有关条款和测量、试验规程；
4、批准检测报告，批复标准击实、砼配合比、沥青混合料组成设计（包括相应外加剂）；参加事故分析会和质量分析会；
5、督促检查承包人试验室及自身各部门岗位责任制的执行，考核本项目试验检测人员的工作质量；
6、参加关键工程中间交工验收工作；
7、把好工程计量的试验检测资料关，并签署意见；
8、参与设计交底和工程变更；
9、主持召开试验室主任联席例会；
10、参加常规工地会议。
11、参加本项目的月度检查、阶段检查、合同履约检查，参与编写监理竣工文件。
12、完成总监理工程师交办的其它工作；
技术负责人职责
1、负责中心试验室的全面技术指导，对检测人员的技术操作进行规范把关。
2、监督试验、检测操作过程，检查试验结果是否准确，对中心试验室的检测结果负全面责任。
3、配合中心试验室主作安排试验室的检测工作，协助中心试验室副主任安排室内各项试验业务，安排试验人员，有分工、有协作，及时准确的提供各种试验数据。
4、审查试验报告。
5、负责组织试验人员进行业务、技术、规程、质量意识的学习和检测技术的培训。
6、参加工程项目中新技术、新工艺、新材料的推广应用试验工作。
7、参加工程项目重大技术、质量问题的处理。
8、负责仪器、设备的管理，落实自检或送检工作。确保仪器、设备随时保持准确无误。
9、加强施工现场的质量管理，协助中心试验室主任搞好日常管理工作。 试验工程师职责
1、熟悉合同条款、规范、设计图纸和试验规程，解释各类试验的规程、记录等，参与合同履约检查；
2、对中心试验室主任负责，指导、检查项目试验监理人员的各项工作，做好工程材料和成品的质量控制。试验工程师应加强与其它专业监理工程师的工作联系，协调工作；
3、检查承包人的试验检测频率是否满足规定要求；
4、督促承包人定期检查工地试验设备，检查各类设备的校验和运转情况，协同路基与结构等工程师检查自采材料的加工办法，以及各类材料的材质和规格是否满足技术规范与设计要求；
5、审查和评价试验结果；
6、负责完成规定的试验检测频率，按时签署试验报告和试验汇总表，中心试验室主任签字后上报、备案，建立试验台帐；
6、坚持经常巡视工地，及时发现问题解决问题；
7、审查承包人计量资料中的试验检测资料并签认意见；
8、参加本项目的月度检查、阶段检查；
9、参加交工验收工作；
10、完成中心试验室主任交办的其它工作。
测量工程师职责
1、熟悉合同条款、规范、设计图纸、施工工序、工艺和有关质量控制标准，以便更好地对项目实施进行控制；
2、对试验检测中心主任负责，对本合同段的路线、桥梁、排水、防护、构造物等的平面位置、几何尺寸及高程按规定进行复核和抽查，核实测量资料，经常对关键工程、重要部位进行抽查性检测；
3、督促、指导承包人进行施工准备阶段的控制点、原地面测量和复测；
4、督促检查承包人对施工控制点的保护工作；
5、督促承包人对施工控制网定期监测；
6、检查承包人的测量资料是否满足规定要求；
7、检查测量仪器是否经国家计量部门标定，以保证所有的测量仪器在足够
精度下进行工作；
8、参加本项目的月度检查、阶段检查；
9、审查承包人计量资料中的测量资料；
10、参加交工验收工作；
11、完成中心试验室主任交办的其它工作。
试验检测员职责：
1、在试验检测工程师的领导下，认真完成所承担的试验工作；
2、严格按操作规程使用仪器设备，做到事前有检查，事后有维护、清理、加油；
3、严格按技术标准和试验操作规程及合同要求进行检测和试验；
4、做好试验前的准备工作，按规定频率在现场抽取试样，正确取样、分样和备料，核对仪器设备量值以及运转环境条件是否符合试验检测条件的要求；
5、严格按技术规范的要求，实事求是地填写检测原始记录，按标准要求正确计算检测数据；
6、 对出具的试验记录、报告的正确性、真实性负责，并按规定程序报送试验检测工程师复核；
7、严格执行安全制度，做到事前检验，离开岗位时检查水、电源，防止事故发生。
8、认真钻研业务，努力学习新标准、新技术、新的检测方法，不断提高试验检测水平。
9、完成中心试验室主任交办的其他工作。
党务纪检人员职责
1、在项目办临时党委和总监办临时党支部的领导下，负责本项目总监办的纪检监察工作和思想政治及宣传工作，对总监理工程师负责并报告工作。
2、督促检查施工单位和总监办按照有关规定建立廉政建设制度及监督机构，监督检查各施工单位和总监办内部其工作人员和聘请的其他人员贯彻执行国家法律、法规和政策以及高速公路建设项目“双合同”的情况，重点加强对《廉政合同》履行情况的动态管理。
3、组织、协调贯彻落实党风廉政建设责任制。积极开展廉政教育活动，形成“大宣传”格局；指导施工单位和总监办内部重点抓好工作人员的时事政策、
职业道德、反腐倡廉和遵纪守法等政治教育的组织实施工作，不定期进行督促、检查。
4、受理并调查对施工单位和总监办内部及其工作人员和聘请的其他人员违反国家法律、法规以及违反党纪、政纪、“双合同”的检举、控告，并根据有关规定提出处理意见。
5、受理施工单位和总监办内部及其工作人员和聘请的其他人员不服行政处分的申诉，以及法律、法规、“双合同”实施细则规定的其他应由政治监察处受理的申诉。
6、参与并监督施工过程、交工验收、竣工验收等各环节的工作并受理相关申诉。
7、参与总监办大型办公设备、物资的采购活动。
8、负责对施工单位发放民工工资工作进行监督，按照相关合同对无故拖欠农民工工资的施工单位进行处罚；负责群众来信来访工作；整理监察工作档案资料。
9、负责总监办临时党支部的日常工作，拟写党支部工作文件，筹备和参加有关会议；指导施工单位和总监办做好党员教育管理的具体工作。
10、统筹总监办的宣传报道工作，收集、整理工程动态、质量和进度信息，以及施工单位、总监办的好人好事，及时编发工程建设简报，用正确的舆论引导从业人员为建设优质、高效的高速公路项目而努力奋斗。