大道至简读后感
大道至简：软件工程实践者的思想》(PDF格式)
本书提出了审视软件工程的全新视角和软件工程的体系模型（EHM，软件工程层状模型）本书用非工程的方式重新解析软件工程现象，全面、细致而深刻地分析了工程中各个环节的由来、价值及其内在关系。综合论述开发、工程二者的现状，例如对程序员“工匠思想”的起源进行广征博引的分析，也对工程中“敏捷过程”的经验主义本质进行深至髓质的论证。全书语言轻快，可读性强，薄且有味。
本书是在“思想方法学”这一软件工程尚未涉足过的领域中的实习之作。作者亲历国内软件工程的英雄时代、泡沫时代，从失败中醒觉而创建独特的思考方法，对软件开发、工程中的现状深刻反思，从而完成这本专著。在缺乏独立思维、对国外工程理论亦步亦趋的国内工程界、开发业界，该书无疑是一份激荡新思的佳作。本书是第一本讨论软件工程思想本源的书籍，也是第一本从工程实践出发溯源而论的佳作
通读下来后，能够留在我短时记忆十分糟糕的大脑里的就只剩下：语言只是工具、boss是“经营者”、软件工程中作者的一些感悟。
先说说语言只是工具吧，作者提到为那些争论语言孰优孰劣的开发人员感到可悲。然而，能够得出这样一个结论之前的人，恰恰之前正在经历这样一个阶段。作为JAVA开发人员来讲，使用何种开发语言的确已经显得不那么重要了，因为任何语言都是可以学习的，他们只是工具，或者说是知识，真正转化为生产力的， 还是需要用语言来实现系统、完成系统需求，让客户满意。不善思考的程序员或许需要很长时间绕出这个圈子，然而最近两三年的软件行业的变化（Ruby，Groovy，Scala，JRuby，Python…），不得不让每个业内的开发人员思考这样一个问题：“需要学习那一种语言才不被淘汰？”这就迫使我们每个人都去思考语言的真正意义。现如今，每种语言都有自己的强项以及局限性，新的语言可能在语法结构、动态性方面有无可比拟的优势，但是它们真正适用使用目前现行的系统吗？它的学习成本值得吗？它能解决所有问题吗？显然答案是否定的，我们需要思考每种语言的试用范围，让“锤子”去解决钉钉子的问题，而不是打开啤酒瓶！
boss是“经营者”，这个论点我是非常赞同的。毕竟开发人员和boss所处的立场不同，角色不同。项目中，甚至公司里的每个成员的职责都是不同，如何很好的协作，是考验每一个一个公司（特别是中型和大型团队）管理和组织水平的。作者提到体制的问题：“体制的内涵是分两个方面的，其一是“体”，即“体系”；其二是“制”，即“制度””，确实给我很大的启发，体制如果分开来看，的确可以解释管理中一些问题。“皮之不存，毛将焉附。没有确定的组织机构，又如何能指望做出来的管理制度“合用”呢？”。 由此我无比感叹那些为了“ISO认证”和“CMMI认证”的企业，只知其一，不知其二，没
有找到真正的症结。
软件工程是实践中摸索出来的方法论。每个组织的大小、行业、具体情况都很不一样，更不谈人员组成、企业文化、客户的不同了。这样每个组织都应该找到适合自己发展的软件工程的方法和过程。软件项目需要在时间、资源和功能中找到平衡，如果一个目标本身都是有问题的，软件项目注定着会走向失败。而如果项目进度和工作量评估不靠谱的话，就更是雪上加霜了。目前公司的项目都或多或少的存在着这样的问题，然而我们真的学会了“折中”吗？我们继要应对快速的变化，又需要保证系统的安全可靠和高可用性。这是我们现阶段最需要解决的难题，体制问题和认得问题真的很难严格划分。
另外，我还读到，投资最重要的是正确的选择和好的坚持。
财富是流动的，你的心胸和视野也许正是财富获取的源泉。有多大的心胸做多大的事业，有多远的视野能聚拢多大的财富。
我们是什么样的人，取决于我们选择做什么样的人！世界上，没有免费的午餐，更没有强迫你走入的陷阱，一切取决于你自己的选择！
投资中一个非常重要的原则是君子不立于危墙之上！危墙不一定会倒，有时候甚至还能够给我们带来意想不到的收获，可一旦倒了，要命！
什么是“炒”股票？“炒”就是把东西放在火上越来越少的过程。股民把什么东西放在火上越来越少呢？所以股票不能炒，应该叫价值投资。
失败和成功也许就是在天亮前最黑暗的一刻坚守与放弃的区别。坚持者成功了，放弃者失败了。我们与成功并不遥远，许多非凡的成就只不过是简单坚持的结果，关键是要守住你的心。 鹤立鸡群的高傲，鹤立鹤群的平庸，鸡立鹤群的尴尬。事实上我们现实生活中的各种地位均来自与周遭人群的比较，财富事业生活无一例外。 天黑其实不过是天亮前的一个过程，又何必大惊小怪。天黑的时候直面艰难，本身就你未来获取收获的源泉，因为天下没有不付出的收获。
大道至简读后感
大道至简：软件工程实践者的思想》(PDF格式)
本书提出了审视软件工程的全新视角和软件工程的体系模型（EHM，软件工程层状模型）本书用非工程的方式重新解析软件工程现象，全面、细致而深刻地分析了工程中各个环节的由来、价值及其内在关系。综合论述开发、工程二者的现状，例如对程序员“工匠思想”的起源进行广征博引的分析，也对工程中“敏捷过程”的经验主义本质进行深至髓质的论证。全书语言轻快，可读性强，薄且有味。
本书是在“思想方法学”这一软件工程尚未涉足过的领域中的实习之作。作者亲历国内软件工程的英雄时代、泡沫时代，从失败中醒觉而创建独特的思考方法，对软件开发、工程中的现状深刻反思，从而完成这本专著。在缺乏独立思维、对国外工程理论亦步亦趋的国内工程界、开发业界，该书无疑是一份激荡新思的佳作。本书是第一本讨论软件工程思想本源的书籍，也是第一本从工程实践出发溯源而论的佳作
通读下来后，能够留在我短时记忆十分糟糕的大脑里的就只剩下：语言只是工具、boss是“经营者”、软件工程中作者的一些感悟。
先说说语言只是工具吧，作者提到为那些争论语言孰优孰劣的开发人员感到可悲。然而，能够得出这样一个结论之前的人，恰恰之前正在经历这样一个阶段。作为JAVA开发人员来讲，使用何种开发语言的确已经显得不那么重要了，因为任何语言都是可以学习的，他们只是工具，或者说是知识，真正转化为生产力的， 还是需要用语言来实现系统、完成系统需求，让客户满意。不善思考的程序员或许需要很长时间绕出这个圈子，然而最近两三年的软件行业的变化（Ruby，Groovy，Scala，JRuby，Python…），不得不让每个业内的开发人员思考这样一个问题：“需要学习那一种语言才不被淘汰？”这就迫使我们每个人都去思考语言的真正意义。现如今，每种语言都有自己的强项以及局限性，新的语言可能在语法结构、动态性方面有无可比拟的优势，但是它们真正适用使用目前现行的系统吗？它的学习成本值得吗？它能解决所有问题吗？显然答案是否定的，我们需要思考每种语言的试用范围，让“锤子”去解决钉钉子的问题，而不是打开啤酒瓶！
boss是“经营者”，这个论点我是非常赞同的。毕竟开发人员和boss所处的立场不同，角色不同。项目中，甚至公司里的每个成员的职责都是不同，如何很好的协作，是考验每一个一个公司（特别是中型和大型团队）管理和组织水平的。作者提到体制的问题：“体制的内涵是分两个方面的，其一是“体”，即“体系”；其二是“制”，即“制度””，确实给我很大的启发，体制如果分开来看，的确可以解释管理中一些问题。“皮之不存，毛将焉附。没有确定的组织机构，又如何能指望做出来的管理制度“合用”呢？”。 由此我无比感叹那些为了“ISO认证”和“CMMI认证”的企业，只知其一，不知其二，没
有找到真正的症结。
软件工程是实践中摸索出来的方法论。每个组织的大小、行业、具体情况都很不一样，更不谈人员组成、企业文化、客户的不同了。这样每个组织都应该找到适合自己发展的软件工程的方法和过程。软件项目需要在时间、资源和功能中找到平衡，如果一个目标本身都是有问题的，软件项目注定着会走向失败。而如果项目进度和工作量评估不靠谱的话，就更是雪上加霜了。目前公司的项目都或多或少的存在着这样的问题，然而我们真的学会了“折中”吗？我们继要应对快速的变化，又需要保证系统的安全可靠和高可用性。这是我们现阶段最需要解决的难题，体制问题和认得问题真的很难严格划分。
另外，我还读到，投资最重要的是正确的选择和好的坚持。
财富是流动的，你的心胸和视野也许正是财富获取的源泉。有多大的心胸做多大的事业，有多远的视野能聚拢多大的财富。
我们是什么样的人，取决于我们选择做什么样的人！世界上，没有免费的午餐，更没有强迫你走入的陷阱，一切取决于你自己的选择！
投资中一个非常重要的原则是君子不立于危墙之上！危墙不一定会倒，有时候甚至还能够给我们带来意想不到的收获，可一旦倒了，要命！
什么是“炒”股票？“炒”就是把东西放在火上越来越少的过程。股民把什么东西放在火上越来越少呢？所以股票不能炒，应该叫价值投资。
失败和成功也许就是在天亮前最黑暗的一刻坚守与放弃的区别。坚持者成功了，放弃者失败了。我们与成功并不遥远，许多非凡的成就只不过是简单坚持的结果，关键是要守住你的心。 鹤立鸡群的高傲，鹤立鹤群的平庸，鸡立鹤群的尴尬。事实上我们现实生活中的各种地位均来自与周遭人群的比较，财富事业生活无一例外。 天黑其实不过是天亮前的一个过程，又何必大惊小怪。天黑的时候直面艰难，本身就你未来获取收获的源泉，因为天下没有不付出的收获。