企业技术委员会工作制度
第一章 总则
第一条 为贯彻实施科技兴企战略，有力推动集团科技发展和产业结构的优化升级，不断增强科技创新能力，进一步强化新产品、新技术的推广和应用，特制定本制度。
第二章 工作职责
第二条 技术委员会的工作职责：
1、负责研究、审议集团公司技术发展的具体方针及中、长期规划；
2、负责研究新产品、新技术在本企业中的推广和应用；
3、负责进行本企业重大科技项目的可行性调研；
4、负责审定专业技术职称，组织、筹备科技成果大会；
5、负责编制和审定本企业各项技术标准、技术操作规程及相关的技术管理制度。
6、负责收集整理基层单位的技术革新项目并加以总结、推广和应用。
第三章 组织机构
第三条 技术委员会的委员，应由生产、管理方面具有较高理论水平和较丰富实践经验、熟悉和热心本职工作的技术人员担任，必要时可聘请享有盛誉的专家学者担当顾问。
第四条 技术委员会的常设机构为集团技术设备部，负责组
织开展日常工作。
第四章 工作方式
第五条 技术委员会的日常活动以召开会议为主要形式，可根据集团实际工作需要随时随地召集进行。会前要对所需讨论的内容做好充分准备，会后形成记录。
第六条 集团每半年召开一次技术委员会全体会议，拟定并讨论企业科技发展框架，落实科技转换成果。
第五章 议事规则
第七条 技术委员会主任负责会议的召集和主持，主任因特殊原因不能履行职务时，可指定其他委员召集和主持。
第八条 召开技术委员会会议，应当于开会三日前将会议的主要内容、召开时间、召开地点通知全体委员。
第九条 会议做出重大决议时，要半数以上委员到会才能召开，赞成数应超过应到人数半数以上才能通过。
第十条 会议形成的决定，要责成专业部门、相关单位或专人负责落实，并及时将落实执行情况和取得的效果向集团公司主管领导予以呈报。
第六章 附则
第十一条 本制度由集团公司技术设备部负责解释。 第十二条 本制度自发布之日起实施。
企业技术委员会工作制度
第一章 总则
第一条 为贯彻实施科技兴企战略，有力推动集团科技发展和产业结构的优化升级，不断增强科技创新能力，进一步强化新产品、新技术的推广和应用，特制定本制度。
第二章 工作职责
第二条 技术委员会的工作职责：
1、负责研究、审议集团公司技术发展的具体方针及中、长期规划；
2、负责研究新产品、新技术在本企业中的推广和应用；
3、负责进行本企业重大科技项目的可行性调研；
4、负责审定专业技术职称，组织、筹备科技成果大会；
5、负责编制和审定本企业各项技术标准、技术操作规程及相关的技术管理制度。
6、负责收集整理基层单位的技术革新项目并加以总结、推广和应用。
第三章 组织机构
第三条 技术委员会的委员，应由生产、管理方面具有较高理论水平和较丰富实践经验、熟悉和热心本职工作的技术人员担任，必要时可聘请享有盛誉的专家学者担当顾问。
第四条 技术委员会的常设机构为集团技术设备部，负责组
织开展日常工作。
第四章 工作方式
第五条 技术委员会的日常活动以召开会议为主要形式，可根据集团实际工作需要随时随地召集进行。会前要对所需讨论的内容做好充分准备，会后形成记录。
第六条 集团每半年召开一次技术委员会全体会议，拟定并讨论企业科技发展框架，落实科技转换成果。
第五章 议事规则
第七条 技术委员会主任负责会议的召集和主持，主任因特殊原因不能履行职务时，可指定其他委员召集和主持。
第八条 召开技术委员会会议，应当于开会三日前将会议的主要内容、召开时间、召开地点通知全体委员。
第九条 会议做出重大决议时，要半数以上委员到会才能召开，赞成数应超过应到人数半数以上才能通过。
第十条 会议形成的决定，要责成专业部门、相关单位或专人负责落实，并及时将落实执行情况和取得的效果向集团公司主管领导予以呈报。
第六章 附则
第十一条 本制度由集团公司技术设备部负责解释。 第十二条 本制度自发布之日起实施。