水利水电工程管理问题论文
【摘要】为了保证人民的生命安全，首先要加强水利工程的管理工作。在水利水电工程的管理过程中，要不断健全管理体制，注重管理技术和管理方式的改善和更新，并将管理信息化作为水利水电工程管理的重要目标，在借鉴参考国外先进管理水平的基础之上将水利水电工程管理进行有效顺利的开展，从而推动水利水电事业的稳步发展。
一、水利水电工程管理存在的主要问题
近年来，虽然我国已经开始重视水利水电工程的管理工作，也先后制定了一定的政策，但是在我国的水利水电工程管理过程中存在着一些问题。我国在管理工作中经常有质量管理目标不明确、建设程序执行不严格、施工过程控制不严、管理工作人员素质较低等问题。大家都知道，水利水电工程不仅是一个简单的建设项目，涉及到广大人民群众的利益，还与中国农业产业的发展密切相关，所以，提高水利水电工程的安全性是至关重要的。为了提高水利水电的安全性，首先就要建立一个健全的水利水电工程管理体制，从而提高水利水电工程管理的水平，为人们的正常生活提供保障。这也是未来水利水电工程管理的必然趋势，下面我们将对管理工作的实行对策进行分析，从而加快水利工程事业的高效开展。
二、加强水利工程管理的对策
（一）统一认识，转变思想观念
在水利水电工程管理的实施过程中，首先按照国家有关法规的规
定，认真落实水利水电工程的管理。在整个管理过程中，管理的核心是领导，所以在领导过程中转变传统的思想观念是至关重要的。所以领导在工作中重视水利水电管理的重要性，并将水利水电的动作重心转移到水利水电工程管理上，并依法进行管理工作，将原来的不符合法律法规、不合适现代管理的以及不依法进行水利水电工程管理的那些坏习惯摒弃。在管理过程中，将目光从传统的过于重视水利水电工程项目建设转移开，并将注意力逐渐转向水利水电工程的管理上，要求在管理好实施建设项目上一视同仁。除此之外，还要加大管理的覆盖范围，从原来的只对水利水电的内部进行管理逐渐转变成对整个国家的水利工程事业进行管理；在管理手段上，不仅仅要像原来一样只是利用行政方式进行水利水电管理，还要将法律手段、技术方式、经济手段加入其中，将法律制度作为管理的主要依据，从而对整个水利水电编制一个完善的 管理系统，从而有效的对整个社会的水利水电工程进行管理控制。在原有社会经济发展的现状之下通过这些改革来创建新型的管理机制，为水利水电工程工作人员的管理工作提供便利为管理体制的改革提供必要的思想基础。
（二）健全网络，明确职责
为了健全网络明确职责，我们主要从几点来讨论分析。第一，为了保证人们的安全健康，水利协管员的职责是至关重要的。因此，首先要聘请一位优秀的水利员。在任职过程中，水利协管员要在一定期间内参加和组织一些与水有关的法律、行政法规或者是一些法律规章和规范性的文件有关的水利水电管理工作讲座，让他们了解自己在本
地区水利水电管理工作中所要负责的任务，对水利水电工程正常营运所要进行的责任检查和监督任务的明确，在进行考核，考核通过后再发布聘用信函。对于这个工作人员可以进行一定的奖励，评估，表现优异的人才给予一个称号，并给予一定的奖励；对于那些玩忽职守、偷奸摸滑的人员可以进行一定的惩罚或辞退，在广大群众的监督之下进行公开、公正、透明的奖罚，从而调动工作人员的工作热情，增强责任感。
第二，水利水电工作管理部门绝大多数都设在了县级、乡镇级地区内，所以他们负责水利水电的过程管理工作。在管理过程中，他们主要负责的任务是对水利水电过程的维护、对工程正常进行的检查观测、定期检测监督以及出现故障时的维修等工作。我国规定，整体领导全面执行水利水电工程管理工作的场所与县水政检查大队以及水土保持的监督所两大部分组成，要求在管理过程中要按照法律规定对生产经营、研发、开展建设实施等项目中涉及到水的业务进行严格的检查和监督，加强水利的管理工作。这样不但能够将水利水电管理工作分为各个层次，还能够明确分工，责任明确，还能够在大家的共同努力下共同推动水利水电工程管理工作的顺利开展。
（三）加强科学管理，努力提高管理者的素质和水平
为了实现水利水电管理技术的自动化，将管理工作面向科技化和现代化，首要任务是要将防汛、供水工程等工作与科学理论有机结合，通过利用科学的管理进行有效的供水调度；要将水利水电工程管理的预警系统在科学理论的指导基础上建立，将先进的高科技技术应用到
水利工程管理中，从而为建立信息化、科学化的水利工程管理奠定一定的基础。除此之外，在应征水利工程管理人员时，不但要求具备高超的专业知识技能，还要具有较高的综合素质，以便未来人员岗位变动时的快速上岗。对于已经上岗的人员，要对其进行定期的工作培训，从而增加工作人员的管理素质，使工作人员不但具有精湛的水利技能，还能够胜任水利管理工作。同时，工作人员也要注重平时的技能积累，不断更新自身的管理知识，从而在潜移默化中提升自身的管理素质和管理水平。除此之外，还要在当地挑选出一些具有能力的农民进行水利管理知识培训，从而增强了我国水利后备军的队伍，为我国建立了一批强大的水利工程管理队伍。
（四）建章立制，落实责任
水利水电工程是我国民生的根本，它与我国的整个经济的发展紧紧的联系在了一起。如若水利水电工程在建设过程中出现了问题，或者是由于水利水电工程管理不善，而发生了事故，就会严重影响到人民的生命财产安全，严重威胁到了人民的身心健康，社会经济的发展受到了阻碍，后果不堪设想。因此，为了避免这些状况的发生，在水利水电工程的整个设计、实施、使用经营等一系列环节都应制定出周密、健全的管理计划体制，从而建设一个高水平、高性能的水利水电工程管理系统。除此之外，为了使工作人员意识到水利工程管理工作的重要性，首先分工明确，落实责任，从而使工作人员恪尽职守，提高水利水电工程的安全度，避免安全隐患的出现。
结语：
为了保证人民的生命安全，首先要加强水利工程的管理工作。在水利水电工程的管理过程中，要不断健全管理体制，注重管理技术和管理方式的改善和更新，并将管理信息化作为水利水电工程管理的重要目标，在借鉴参考国外先进管理水平的基础之上将水利水电工程管理进行有效顺利的开展，从而推动水利水电事业的稳步发展。
参考文献
[1]李雪辉，李朝晖.水利水电工程质量管理初探[J].湖南水利水电，2001，（5），
[2]文伏渡，郑于仁，当前我国水利水电工程质量问题的思考[J].中国工程科学，2002，（1），
[3]邢忠义.谈水利水电工程管理中的质量管理[J].中国新技术新产品，2011，（3）.
[4]张学工.科学发展观指导下的水利水电工程管理探讨[J].科技创新导报，2008，（11）.
水利水电工程管理问题论文
【摘要】为了保证人民的生命安全，首先要加强水利工程的管理工作。在水利水电工程的管理过程中，要不断健全管理体制，注重管理技术和管理方式的改善和更新，并将管理信息化作为水利水电工程管理的重要目标，在借鉴参考国外先进管理水平的基础之上将水利水电工程管理进行有效顺利的开展，从而推动水利水电事业的稳步发展。
一、水利水电工程管理存在的主要问题
近年来，虽然我国已经开始重视水利水电工程的管理工作，也先后制定了一定的政策，但是在我国的水利水电工程管理过程中存在着一些问题。我国在管理工作中经常有质量管理目标不明确、建设程序执行不严格、施工过程控制不严、管理工作人员素质较低等问题。大家都知道，水利水电工程不仅是一个简单的建设项目，涉及到广大人民群众的利益，还与中国农业产业的发展密切相关，所以，提高水利水电工程的安全性是至关重要的。为了提高水利水电的安全性，首先就要建立一个健全的水利水电工程管理体制，从而提高水利水电工程管理的水平，为人们的正常生活提供保障。这也是未来水利水电工程管理的必然趋势，下面我们将对管理工作的实行对策进行分析，从而加快水利工程事业的高效开展。
二、加强水利工程管理的对策
（一）统一认识，转变思想观念
在水利水电工程管理的实施过程中，首先按照国家有关法规的规
定，认真落实水利水电工程的管理。在整个管理过程中，管理的核心是领导，所以在领导过程中转变传统的思想观念是至关重要的。所以领导在工作中重视水利水电管理的重要性，并将水利水电的动作重心转移到水利水电工程管理上，并依法进行管理工作，将原来的不符合法律法规、不合适现代管理的以及不依法进行水利水电工程管理的那些坏习惯摒弃。在管理过程中，将目光从传统的过于重视水利水电工程项目建设转移开，并将注意力逐渐转向水利水电工程的管理上，要求在管理好实施建设项目上一视同仁。除此之外，还要加大管理的覆盖范围，从原来的只对水利水电的内部进行管理逐渐转变成对整个国家的水利工程事业进行管理；在管理手段上，不仅仅要像原来一样只是利用行政方式进行水利水电管理，还要将法律手段、技术方式、经济手段加入其中，将法律制度作为管理的主要依据，从而对整个水利水电编制一个完善的 管理系统，从而有效的对整个社会的水利水电工程进行管理控制。在原有社会经济发展的现状之下通过这些改革来创建新型的管理机制，为水利水电工程工作人员的管理工作提供便利为管理体制的改革提供必要的思想基础。
（二）健全网络，明确职责
为了健全网络明确职责，我们主要从几点来讨论分析。第一，为了保证人们的安全健康，水利协管员的职责是至关重要的。因此，首先要聘请一位优秀的水利员。在任职过程中，水利协管员要在一定期间内参加和组织一些与水有关的法律、行政法规或者是一些法律规章和规范性的文件有关的水利水电管理工作讲座，让他们了解自己在本
地区水利水电管理工作中所要负责的任务，对水利水电工程正常营运所要进行的责任检查和监督任务的明确，在进行考核，考核通过后再发布聘用信函。对于这个工作人员可以进行一定的奖励，评估，表现优异的人才给予一个称号，并给予一定的奖励；对于那些玩忽职守、偷奸摸滑的人员可以进行一定的惩罚或辞退，在广大群众的监督之下进行公开、公正、透明的奖罚，从而调动工作人员的工作热情，增强责任感。
第二，水利水电工作管理部门绝大多数都设在了县级、乡镇级地区内，所以他们负责水利水电的过程管理工作。在管理过程中，他们主要负责的任务是对水利水电过程的维护、对工程正常进行的检查观测、定期检测监督以及出现故障时的维修等工作。我国规定，整体领导全面执行水利水电工程管理工作的场所与县水政检查大队以及水土保持的监督所两大部分组成，要求在管理过程中要按照法律规定对生产经营、研发、开展建设实施等项目中涉及到水的业务进行严格的检查和监督，加强水利的管理工作。这样不但能够将水利水电管理工作分为各个层次，还能够明确分工，责任明确，还能够在大家的共同努力下共同推动水利水电工程管理工作的顺利开展。
（三）加强科学管理，努力提高管理者的素质和水平
为了实现水利水电管理技术的自动化，将管理工作面向科技化和现代化，首要任务是要将防汛、供水工程等工作与科学理论有机结合，通过利用科学的管理进行有效的供水调度；要将水利水电工程管理的预警系统在科学理论的指导基础上建立，将先进的高科技技术应用到
水利工程管理中，从而为建立信息化、科学化的水利工程管理奠定一定的基础。除此之外，在应征水利工程管理人员时，不但要求具备高超的专业知识技能，还要具有较高的综合素质，以便未来人员岗位变动时的快速上岗。对于已经上岗的人员，要对其进行定期的工作培训，从而增加工作人员的管理素质，使工作人员不但具有精湛的水利技能，还能够胜任水利管理工作。同时，工作人员也要注重平时的技能积累，不断更新自身的管理知识，从而在潜移默化中提升自身的管理素质和管理水平。除此之外，还要在当地挑选出一些具有能力的农民进行水利管理知识培训，从而增强了我国水利后备军的队伍，为我国建立了一批强大的水利工程管理队伍。
（四）建章立制，落实责任
水利水电工程是我国民生的根本，它与我国的整个经济的发展紧紧的联系在了一起。如若水利水电工程在建设过程中出现了问题，或者是由于水利水电工程管理不善，而发生了事故，就会严重影响到人民的生命财产安全，严重威胁到了人民的身心健康，社会经济的发展受到了阻碍，后果不堪设想。因此，为了避免这些状况的发生，在水利水电工程的整个设计、实施、使用经营等一系列环节都应制定出周密、健全的管理计划体制，从而建设一个高水平、高性能的水利水电工程管理系统。除此之外，为了使工作人员意识到水利工程管理工作的重要性，首先分工明确，落实责任，从而使工作人员恪尽职守，提高水利水电工程的安全度，避免安全隐患的出现。
结语：
为了保证人民的生命安全，首先要加强水利工程的管理工作。在水利水电工程的管理过程中，要不断健全管理体制，注重管理技术和管理方式的改善和更新，并将管理信息化作为水利水电工程管理的重要目标，在借鉴参考国外先进管理水平的基础之上将水利水电工程管理进行有效顺利的开展，从而推动水利水电事业的稳步发展。
参考文献
[1]李雪辉，李朝晖.水利水电工程质量管理初探[J].湖南水利水电，2001，（5），
[2]文伏渡，郑于仁，当前我国水利水电工程质量问题的思考[J].中国工程科学，2002，（1），
[3]邢忠义.谈水利水电工程管理中的质量管理[J].中国新技术新产品，2011，（3）.
[4]张学工.科学发展观指导下的水利水电工程管理探讨[J].科技创新导报，2008，（11）.