摘 要：作为具有中国特色的法人社会组织，事业单位在我国经济与社会发展中发挥着重要的作用。从前事业单位人员是身份终身制，这极大地挫伤了事业单位工作人员的工作热情，不利于事业单位的良性发展。本文在对事业单位人力资源进行阐述的基础上，分析了聘用制对于事业单位人力资源管理的影响与作用，具有一定的借鉴意义。 关键词：聘用制 事业单位 人力资源 激励 作为中国特色的社会组织，事业单位的主要职能是通过医疗、教育、体育、科研和文娱等公共服务。我国的事业单位工作人员具有数量多、从事行业多、专业技术人员多的特点，由于我国事业单位长期以来使用行政机关人事管理模式，导致机构浮肿、办事效率低、用人机制不灵活、职工积极性不高、难以吸引优秀人才等弊端的存在。聘用制的实行打破了事业单位人员的身份终身制，对于提高事业单位职工的工作热情、搞活事业单位用人机制以及吸引优秀人才起到了很好的激励效应。 1.事业单位人力资源的概述 事业单位是一种具有中国特色的法人社会组织。所谓事业单位，是指国家为了社会公益目的，由国家机关或者是其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。事业单位人力资源，是指事业单位所有工作人员的总和。 由于在事业单位中，专业技术人员占据了很大的比重，因此使得事业单位人力资源有着如下的显著特点：（1）事业单位人力资源具有较高的个人素质。事业单位对学历要求较高，因此大多工作人员受过系统的专业教育，知识水平较高，具备快速接收新知识和新思想的能力；（2）事业单位人力资源具有较高的创新能力。专业技术人员在事业单位中占据了较大的比重，他们大多从事创造性的劳动，不断发挥着个人的主管创造性；（3）事业单位人力资源具有较强的职业偏好。事业单位的人力资源，由于具备专业技能和知识，因此大多喜欢接受相关专业的新挑战，不断实现个人的价值，因此具有较强的职业偏好。 2. 聘用制对事业单位人力资源激励管理的作用 聘用制的过程，实际上就是一个对人才的激励过程，为事业单位人力资源提供了一种良好的激励机制，促进事业单位的良性发展，发挥事业单位人力资源的主动性和最优配置。 2.1聘用制对事业单位人力资源具有竞争激励的作用 采取聘用制以后，事业单位在选拔人才时，不再是计划经济体制时的“终身制”，优秀职工可以根据自身条件和岗位要求竞聘适合的岗位。采取聘用制以后，事业单位领导干部的选拔中也充分引入了竞争机制，使得真正优秀的人才能够脱颖而出，使得事业单位的人力资源能够在竞争的压力下良性进去。与此同时，事业单位还向全社会公开招聘优秀人才，一方面使得事业单位能够招聘到真正适合的优秀人才，促进自身的发展；另一方面也促进了人才的合理流动，使事业单位的内部人才结构得以优化，从分调动事业单位工作人员的工作热情。 2.2聘用制对事业单位人力资源具有薪酬激励的作用 以前事业单位员工的工资基本都差不多，即使不同岗位员工的工资相差也很少，这造成了员工做多做少、做好做坏都拿一样的工资，极大地挫伤了员工的工作热情，使得员工产生消极怠工的情绪。实行聘用制以后，事业单位职工的薪酬开始与个人的贡献相挂钩。事业单位不断加大工资中活的部分，通过建立适合不同工作岗位的奖励制度，根据岗位和绩效等因素来确定员工的工职额度，极大地激励了员工的工作热情。 2.3聘用制对事业单位人力资源具有个人发展激励的作用 聘用制对事业单位人力资源的个人发展激励，体现在个人的培训的晋升两个方面。实行聘用制以后，事业单位会根据员工的工作表现，为其提供适合的培训，让员工个人的知识不断得以更新，自身素质得以不断提高。通过各种培训，员工能够增加对工作的满意度，提高自身的工作热情，不断发挥自身的主观创造性。实行聘用制以后，事业单位还会根据员工的自身素质及工作表现，让其获得职务上的晋升，这样能够促进员工间的公平竞争，激发员工的进取心和主动性。职务上的晋升，一方面可以为事业单位选拔优秀的人才，另一方面又能够激励员工的工作热情。 2.4聘用制对事业单位人力资源具有考核激励的作用 实行聘用制以后，可以通过对员工进行考核，并将考核结果与奖惩挂钩来激励事业单位员工的主动性。通过建立科学的考核指标和完善的考核体系，保证考核结果的公平性和质量，以考核结果作为工资的增加、职务的晋升依据。考核能够改变事业单位以往人才能上不能下、能高不能低的机制，提高员工的积极性，在整个事业单位起到公平的激励效果。 3.结论 作为我国特有的社会组织，事业单位的员工数目庞大、并且员工中大部分为自身素质较高的专业技术人员。随着经济与社会的发展，事业单位人力资源管理中存在的缺陷不断暴露，聘用制的实行打破了事业单位人员的身份终身制，极大提高了事业单位员工的工作热情和主观创造性，可以说，聘用制事业单位人力资源具有极大的影响和激励作用。本文在对事业单位人力资源进行阐述的基础上，介绍了聘用制对事业单位人力资源管理的竞争激励、薪酬激励、个人发展激励以及考核激励的作用，以期为促进事业单位的良性发展贡献自己的力量。 参考文献： [1]岳世平.重构我国公务员激励机制的途径探析[J].经济与社会发展，2008，11． [2]王玲.事业单位聘用制改革研究一以东营市为例[D].山东大学，2007． [3]潘晨光.我国事业单位聘用制改革分析[J].管理论坛，2006，3．
摘 要：作为具有中国特色的法人社会组织，事业单位在我国经济与社会发展中发挥着重要的作用。从前事业单位人员是身份终身制，这极大地挫伤了事业单位工作人员的工作热情，不利于事业单位的良性发展。本文在对事业单位人力资源进行阐述的基础上，分析了聘用制对于事业单位人力资源管理的影响与作用，具有一定的借鉴意义。 关键词：聘用制 事业单位 人力资源 激励 作为中国特色的社会组织，事业单位的主要职能是通过医疗、教育、体育、科研和文娱等公共服务。我国的事业单位工作人员具有数量多、从事行业多、专业技术人员多的特点，由于我国事业单位长期以来使用行政机关人事管理模式，导致机构浮肿、办事效率低、用人机制不灵活、职工积极性不高、难以吸引优秀人才等弊端的存在。聘用制的实行打破了事业单位人员的身份终身制，对于提高事业单位职工的工作热情、搞活事业单位用人机制以及吸引优秀人才起到了很好的激励效应。 1.事业单位人力资源的概述 事业单位是一种具有中国特色的法人社会组织。所谓事业单位，是指国家为了社会公益目的，由国家机关或者是其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。事业单位人力资源，是指事业单位所有工作人员的总和。 由于在事业单位中，专业技术人员占据了很大的比重，因此使得事业单位人力资源有着如下的显著特点：（1）事业单位人力资源具有较高的个人素质。事业单位对学历要求较高，因此大多工作人员受过系统的专业教育，知识水平较高，具备快速接收新知识和新思想的能力；（2）事业单位人力资源具有较高的创新能力。专业技术人员在事业单位中占据了较大的比重，他们大多从事创造性的劳动，不断发挥着个人的主管创造性；（3）事业单位人力资源具有较强的职业偏好。事业单位的人力资源，由于具备专业技能和知识，因此大多喜欢接受相关专业的新挑战，不断实现个人的价值，因此具有较强的职业偏好。 2. 聘用制对事业单位人力资源激励管理的作用 聘用制的过程，实际上就是一个对人才的激励过程，为事业单位人力资源提供了一种良好的激励机制，促进事业单位的良性发展，发挥事业单位人力资源的主动性和最优配置。 2.1聘用制对事业单位人力资源具有竞争激励的作用 采取聘用制以后，事业单位在选拔人才时，不再是计划经济体制时的“终身制”，优秀职工可以根据自身条件和岗位要求竞聘适合的岗位。采取聘用制以后，事业单位领导干部的选拔中也充分引入了竞争机制，使得真正优秀的人才能够脱颖而出，使得事业单位的人力资源能够在竞争的压力下良性进去。与此同时，事业单位还向全社会公开招聘优秀人才，一方面使得事业单位能够招聘到真正适合的优秀人才，促进自身的发展；另一方面也促进了人才的合理流动，使事业单位的内部人才结构得以优化，从分调动事业单位工作人员的工作热情。 2.2聘用制对事业单位人力资源具有薪酬激励的作用 以前事业单位员工的工资基本都差不多，即使不同岗位员工的工资相差也很少，这造成了员工做多做少、做好做坏都拿一样的工资，极大地挫伤了员工的工作热情，使得员工产生消极怠工的情绪。实行聘用制以后，事业单位职工的薪酬开始与个人的贡献相挂钩。事业单位不断加大工资中活的部分，通过建立适合不同工作岗位的奖励制度，根据岗位和绩效等因素来确定员工的工职额度，极大地激励了员工的工作热情。 2.3聘用制对事业单位人力资源具有个人发展激励的作用 聘用制对事业单位人力资源的个人发展激励，体现在个人的培训的晋升两个方面。实行聘用制以后，事业单位会根据员工的工作表现，为其提供适合的培训，让员工个人的知识不断得以更新，自身素质得以不断提高。通过各种培训，员工能够增加对工作的满意度，提高自身的工作热情，不断发挥自身的主观创造性。实行聘用制以后，事业单位还会根据员工的自身素质及工作表现，让其获得职务上的晋升，这样能够促进员工间的公平竞争，激发员工的进取心和主动性。职务上的晋升，一方面可以为事业单位选拔优秀的人才，另一方面又能够激励员工的工作热情。 2.4聘用制对事业单位人力资源具有考核激励的作用 实行聘用制以后，可以通过对员工进行考核，并将考核结果与奖惩挂钩来激励事业单位员工的主动性。通过建立科学的考核指标和完善的考核体系，保证考核结果的公平性和质量，以考核结果作为工资的增加、职务的晋升依据。考核能够改变事业单位以往人才能上不能下、能高不能低的机制，提高员工的积极性，在整个事业单位起到公平的激励效果。 3.结论 作为我国特有的社会组织，事业单位的员工数目庞大、并且员工中大部分为自身素质较高的专业技术人员。随着经济与社会的发展，事业单位人力资源管理中存在的缺陷不断暴露，聘用制的实行打破了事业单位人员的身份终身制，极大提高了事业单位员工的工作热情和主观创造性，可以说，聘用制事业单位人力资源具有极大的影响和激励作用。本文在对事业单位人力资源进行阐述的基础上，介绍了聘用制对事业单位人力资源管理的竞争激励、薪酬激励、个人发展激励以及考核激励的作用，以期为促进事业单位的良性发展贡献自己的力量。 参考文献： [1]岳世平.重构我国公务员激励机制的途径探析[J].经济与社会发展，2008，11． [2]王玲.事业单位聘用制改革研究一以东营市为例[D].山东大学，2007． [3]潘晨光.我国事业单位聘用制改革分析[J].管理论坛，2006，3．