来源：中国组织人事报 发表时间：2015-03-23 星期一
新常态下做好组织工作，要以全面从严治党为主线，把“从严、规范、创新、务实”等要求贯穿各个方面。
干部工作要更加注重依规重制。严格按照规章制度选任、考核、监管干部，是做好干部工作的根本要求。构建“严选”机制。坚决贯彻《干部任用条例》规范和完善选拔任用系列制度和操作程序，把好选人关，严防“带病提拔”。完善“严考”体系。健全近距离接触干部制度、政绩考核机制和综合分析研判机制，扩大党建工作考核权重，改变不考察不去了解干部、不提拔不与干部谈话、不调整很少与干部接触的现象，做到对干部情况胸有成竹，知根知底、知长知短。落实“严管”要求。巩固拓展教育实践活动成果，拓宽日常监督渠道，全面落实干部谈心谈话制度，持续开展跑官要官、说情打招呼、拉票贿选等专项整治。健全“严育”制度。进一步健全融合理论教育、法纪教育、警示教育、典型教育为一体的干部教育制度体系，突出抓好思想教育，增强干部政治定力、法治意识、规矩意识。
基层党建要更加注重务实管用。坚持务实管用，是做好基层党建工作的基本遵循，重点解决“面上有差距、点上抓不实”的问题。明确“一个方向”，即“落实责任、大抓基层”。把加强基层党建作为硬任务，梳理党委（党组）抓党建工作责任清单，推动认识到位、责任到位、措施到位。坚持“两个导向”，即问题导向和效果导向。以新一轮“三分类三升级”为主要抓手，持续开展软弱涣散基层党组织整顿工作。确立“三个标准”，即用制度说话、用数据说话、用典型说话。注重制定行之有效的制度、开展贴近实际的培训、挖掘群众身边的典型，提升基层工作实效。用好“四种方法”，即抓住重点、点面齐抓、齐抓共管、一抓到底。注重长短结合、统筹协调，注重由点及面、推广经验，注重健全机制、发挥作用，注重务实重行、狠抓落实。做到“五个把握”，即加强上下对接、层层传导压力、坚持重心下沉、强化工作统筹、用好信息宣传。既要吃透上情把握最新要求、又要摸透下情掌握基层动态，既要对内注重工作力量调配、又要对外调动工作积极性，既要承担起应有责任、又要督促基层抓好落实，既要加强基层创新做法的信息报送、又要加大对外宣传力度，切实把基层党建工作抓牢抓实抓出成效。
聚集人才要更加注重机制创新。创新体制机制，是形成人才工作比较优势的核心所在。一要创新人才引进培养机制。综合分析先进地区和本地引才政策基础，出台更具含金量、更有吸引力的引才新政，重点引进区域发展战略急需的“高精尖缺”人才和团队；改进人才评价发现机制、人才使用机制和入选专家退出机制。二要创新人才服务扶持机制。优化政务服务，建立完善党委联系专家制度；优化生活服务，依托园区建立新型人才工作站，提供“一口受理、全程代理”的创业服务；优化工作环境，培育创业文化，强化专利保护，提供金融支撑，发挥人才中介组织作用，合力营造良好的人才发展环境。三要创新工作协同推进机制。破除“党管人才”是“组织部一家管人才”的观念，构建人才工作既各司其职又相互补台、既有牵头部门也有协办单位、既坚持党委领导也调动社会组织积极性的协同协力推进机制。
（胡元坤:四川省成都市委常委、组织部长）
相关阅读：
以法治方式推动组织工作改革发展
将法治思维贯穿组织工作始终
主动适应新常态 奋力开创新局面
巩固从严治党的新常态
渐进中必须要有更大突破
领导干部要有良好政治品格
大时代要有大担当
贯彻群众路线 推进组织工作
来源：中国组织人事报 发表时间：2015-03-23 星期一
新常态下做好组织工作，要以全面从严治党为主线，把“从严、规范、创新、务实”等要求贯穿各个方面。
干部工作要更加注重依规重制。严格按照规章制度选任、考核、监管干部，是做好干部工作的根本要求。构建“严选”机制。坚决贯彻《干部任用条例》规范和完善选拔任用系列制度和操作程序，把好选人关，严防“带病提拔”。完善“严考”体系。健全近距离接触干部制度、政绩考核机制和综合分析研判机制，扩大党建工作考核权重，改变不考察不去了解干部、不提拔不与干部谈话、不调整很少与干部接触的现象，做到对干部情况胸有成竹，知根知底、知长知短。落实“严管”要求。巩固拓展教育实践活动成果，拓宽日常监督渠道，全面落实干部谈心谈话制度，持续开展跑官要官、说情打招呼、拉票贿选等专项整治。健全“严育”制度。进一步健全融合理论教育、法纪教育、警示教育、典型教育为一体的干部教育制度体系，突出抓好思想教育，增强干部政治定力、法治意识、规矩意识。
基层党建要更加注重务实管用。坚持务实管用，是做好基层党建工作的基本遵循，重点解决“面上有差距、点上抓不实”的问题。明确“一个方向”，即“落实责任、大抓基层”。把加强基层党建作为硬任务，梳理党委（党组）抓党建工作责任清单，推动认识到位、责任到位、措施到位。坚持“两个导向”，即问题导向和效果导向。以新一轮“三分类三升级”为主要抓手，持续开展软弱涣散基层党组织整顿工作。确立“三个标准”，即用制度说话、用数据说话、用典型说话。注重制定行之有效的制度、开展贴近实际的培训、挖掘群众身边的典型，提升基层工作实效。用好“四种方法”，即抓住重点、点面齐抓、齐抓共管、一抓到底。注重长短结合、统筹协调，注重由点及面、推广经验，注重健全机制、发挥作用，注重务实重行、狠抓落实。做到“五个把握”，即加强上下对接、层层传导压力、坚持重心下沉、强化工作统筹、用好信息宣传。既要吃透上情把握最新要求、又要摸透下情掌握基层动态，既要对内注重工作力量调配、又要对外调动工作积极性，既要承担起应有责任、又要督促基层抓好落实，既要加强基层创新做法的信息报送、又要加大对外宣传力度，切实把基层党建工作抓牢抓实抓出成效。
聚集人才要更加注重机制创新。创新体制机制，是形成人才工作比较优势的核心所在。一要创新人才引进培养机制。综合分析先进地区和本地引才政策基础，出台更具含金量、更有吸引力的引才新政，重点引进区域发展战略急需的“高精尖缺”人才和团队；改进人才评价发现机制、人才使用机制和入选专家退出机制。二要创新人才服务扶持机制。优化政务服务，建立完善党委联系专家制度；优化生活服务，依托园区建立新型人才工作站，提供“一口受理、全程代理”的创业服务；优化工作环境，培育创业文化，强化专利保护，提供金融支撑，发挥人才中介组织作用，合力营造良好的人才发展环境。三要创新工作协同推进机制。破除“党管人才”是“组织部一家管人才”的观念，构建人才工作既各司其职又相互补台、既有牵头部门也有协办单位、既坚持党委领导也调动社会组织积极性的协同协力推进机制。
（胡元坤:四川省成都市委常委、组织部长）
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