总经理每天必须做的10件事
总经理每天必须做的：
1.总结自己一天的任务完成情况
2.考虑明天应该做的主要工作
3.了解至少一个区域的工作情况或进行相应的指导
4.考虑一个医院的不足之处，并想出准备改进的方法和步骤
5.记住医院一个员工的名字和其特点
6.每天必须看的报表（门诊挂号情况，收入明细等）
7.考虑自己一天工作失误的地方
8.自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高
9.应该批复的文件
10.看一张有用的报纸
总经理每周必须做的：
1.召开一次中层干部例会
2.与一个主要部门进行一次座谈
3.与一个你认为现在或将来是医院业务骨干的人交流或沟通一次
4.向你的老板汇报一次工作
5.对各个科室的业务进行总结一次
6.召开一次与医疗安全质量有关的办公会议
7.纠正医院内部一个细节上的不正确做法
8.检查上周纠正措施的落实情况
9.进行一次自我总结（非正式）
10.整理自己的文件
11.与一个非医院的朋友沟通
12.了解相应的财务明细
13.与一个重要的客户联络
14.每周必须看的报表
15.表扬一个医院骨干
总经理每月必须做的：
1.对各个科室的业绩进行考核一次
2.自我考核一次
3.月财务报表
4.月经营情况
5.月总体业绩情况
6.下月工作计划
7.下月经营策略
8.月医疗质量改进情况
9.读一本书
10.了解职工的生活情况
11.安排一次培训
12.检查投诉处理情况
13.根据成本核算，制定下月计划
14.考核医院员工一次
15.对你的主要对手考核一次
16与老板沟通一次
总经理每季度必须做的：
1.季度业绩考核
2.组织一次比赛或活动
3.人事考核
4.库存的盘点
5.搜集全院员工的建议
6.对工作效率进行一次考核或比赛
7.表扬一批员工
总经理每半年必须做的：
1.半年工作总结
2.适当奖励一批员工
3.对政策的有效性和执行情况考评一次
总经理每年必须做的：
1.年终工作总结
2.兑现给医院员工的承诺
3.兑现对自己的承诺
35岁前应该做到的十件事
35岁是青春的后期，35岁以后是收获的季节，如果你没有资格说这句话，你将会憎恨自己。所以在35岁以前，在烂漫蓬勃的青春年华里，你最好把下面十件事做好。
1. 学会本行业所需要的一切知识并有所发展。
2. 养成个人风格。
3. 在感情生活方面平和安定。
4. 明白自己的短处。承认有些事情你的确做不好，或者不愿做。
5. 知道自己的长处。你应该知道自己擅长什么，并且清楚你所喜欢做而又做得比别人好的事情。不管你目前担任什么样的角色，知道自己的长处对成功都很重要。
6. 储备辞职另谋生路的钱。
7. 建立人际关系网。人际关系网不是一朝一夕就能建立起来的，它需要几年甚至十几年的培养。
8. 学会授权他人。许多人不肯或不能这样做，因此始终被钉在从属的职位上。授权他人是成功的一半，一个事无巨细，不能将工作授权别人的人，注定会遇到极大的障碍。到了35岁，你最好已成为这方面的专家。换言之，你懂得挑选合适的人并信任他们。
9. 学会在什么时候三缄其口。因说话不小心而自毁前程的人，比因为任何其他原因丧失成功的人都多。要学会保持沉默而且看起来机智——别人自然以为你知道的比实际还多。别讲别人的闲话，别谈论你自己的大计，守口如瓶所赢得的声誉，远比讲人闲话所带来的东西更加珍贵。
10. 对人要忠诚。
总经理每天必须做的10件事
总经理每天必须做的：
1.总结自己一天的任务完成情况
2.考虑明天应该做的主要工作
3.了解至少一个区域的工作情况或进行相应的指导
4.考虑一个医院的不足之处，并想出准备改进的方法和步骤
5.记住医院一个员工的名字和其特点
6.每天必须看的报表（门诊挂号情况，收入明细等）
7.考虑自己一天工作失误的地方
8.自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高
9.应该批复的文件
10.看一张有用的报纸
总经理每周必须做的：
1.召开一次中层干部例会
2.与一个主要部门进行一次座谈
3.与一个你认为现在或将来是医院业务骨干的人交流或沟通一次
4.向你的老板汇报一次工作
5.对各个科室的业务进行总结一次
6.召开一次与医疗安全质量有关的办公会议
7.纠正医院内部一个细节上的不正确做法
8.检查上周纠正措施的落实情况
9.进行一次自我总结（非正式）
10.整理自己的文件
11.与一个非医院的朋友沟通
12.了解相应的财务明细
13.与一个重要的客户联络
14.每周必须看的报表
15.表扬一个医院骨干
总经理每月必须做的：
1.对各个科室的业绩进行考核一次
2.自我考核一次
3.月财务报表
4.月经营情况
5.月总体业绩情况
6.下月工作计划
7.下月经营策略
8.月医疗质量改进情况
9.读一本书
10.了解职工的生活情况
11.安排一次培训
12.检查投诉处理情况
13.根据成本核算，制定下月计划
14.考核医院员工一次
15.对你的主要对手考核一次
16与老板沟通一次
总经理每季度必须做的：
1.季度业绩考核
2.组织一次比赛或活动
3.人事考核
4.库存的盘点
5.搜集全院员工的建议
6.对工作效率进行一次考核或比赛
7.表扬一批员工
总经理每半年必须做的：
1.半年工作总结
2.适当奖励一批员工
3.对政策的有效性和执行情况考评一次
总经理每年必须做的：
1.年终工作总结
2.兑现给医院员工的承诺
3.兑现对自己的承诺
35岁前应该做到的十件事
35岁是青春的后期，35岁以后是收获的季节，如果你没有资格说这句话，你将会憎恨自己。所以在35岁以前，在烂漫蓬勃的青春年华里，你最好把下面十件事做好。
1. 学会本行业所需要的一切知识并有所发展。
2. 养成个人风格。
3. 在感情生活方面平和安定。
4. 明白自己的短处。承认有些事情你的确做不好，或者不愿做。
5. 知道自己的长处。你应该知道自己擅长什么，并且清楚你所喜欢做而又做得比别人好的事情。不管你目前担任什么样的角色，知道自己的长处对成功都很重要。
6. 储备辞职另谋生路的钱。
7. 建立人际关系网。人际关系网不是一朝一夕就能建立起来的，它需要几年甚至十几年的培养。
8. 学会授权他人。许多人不肯或不能这样做，因此始终被钉在从属的职位上。授权他人是成功的一半，一个事无巨细，不能将工作授权别人的人，注定会遇到极大的障碍。到了35岁，你最好已成为这方面的专家。换言之，你懂得挑选合适的人并信任他们。
9. 学会在什么时候三缄其口。因说话不小心而自毁前程的人，比因为任何其他原因丧失成功的人都多。要学会保持沉默而且看起来机智——别人自然以为你知道的比实际还多。别讲别人的闲话，别谈论你自己的大计，守口如瓶所赢得的声誉，远比讲人闲话所带来的东西更加珍贵。
10. 对人要忠诚。