· 对于企业团队建设而言，没有一个完美的个体，而要组合一个完美的集体；这里要强调两点：一是团队的互补性，团队成员相互补充，达成优化组合。二是团队的凝聚力，团队成员相互支持形成协同整体，多元共生是团队的制胜之道。
· 单纯的价格竞争不可持续，现在要从价格竞争转向服务竞争。服务竞争的本质是为客户创造新的价值，企业为客户服务是无止境的，为此服务创造的价值也是无穷尽的，非价格的服务竞争已势在必行。
· 平台化公司与专业化公司是两类不同价值的企业，专业化公司构成的是价值链，从科技研发到生产制造再到物流营销完整的价值链；平台化公司构成的是价值网，由产业生态系统构建一个价值网络，是层次更高的价值系统。
· 未来十至二十年有两类公司将会幸存：一种是提供高附加值的专业公司，系行业中的隐形冠军，具有高议价的竞争能力；一种是整合资源的平台公司，系产业链的高端平台，具有高额利润的获取者。这两类公司相互支撑协同发展。
· 对于企业团队建设而言，没有一个完美的个体，而要组合一个完美的集体；这里要强调两点：一是团队的互补性，团队成员相互补充，达成优化组合。二是团队的凝聚力，团队成员相互支持形成协同整体，多元共生是团队的制胜之道。
· 单纯的价格竞争不可持续，现在要从价格竞争转向服务竞争。服务竞争的本质是为客户创造新的价值，企业为客户服务是无止境的，为此服务创造的价值也是无穷尽的，非价格的服务竞争已势在必行。
· 平台化公司与专业化公司是两类不同价值的企业，专业化公司构成的是价值链，从科技研发到生产制造再到物流营销完整的价值链；平台化公司构成的是价值网，由产业生态系统构建一个价值网络，是层次更高的价值系统。
· 未来十至二十年有两类公司将会幸存：一种是提供高附加值的专业公司，系行业中的隐形冠军，具有高议价的竞争能力；一种是整合资源的平台公司，系产业链的高端平台，具有高额利润的获取者。这两类公司相互支撑协同发展。