创业计划书
项目名称：大学生兼职中介公司 负责人员：姜浩
所在学校：湖北师范学院 所在专业：广告学1406 联系电话：[1**********] 电子邮件：
目录 （一） 计划摘要 （二） 企业介绍 （三） 行业分析
（四） 服务介绍
（五） 组织结构
（六） 市场预测
（七） 营销策略
（八） 制造计划
（九） 财务规划
（十） 风险管理
前言
据了解，目前在校大学生80%以上有兼职的意愿，结合我自身感受，我也特别渴望兼职，但是往往找不到资源。
兼职已经不仅仅是经济困难的学生赚取学费和生活费的途径，还是大学生充实课余生活锻炼自我的平台。
在目前的社会经济条件下，用人单位对人员的社会实践能力以及技能要求提高，而兼职恰恰为大学生提供了一个很好地展示与锻炼的平台，这不仅让大学生提前适应了社会，而且为家庭减轻了经济负担。但是，社会上有众多的兼职、中介机构，鱼龙混杂，真假难辨，学生上当受骗事件也时常发生，极大地损害了学生的正当利益，甚至威胁到人身财产安全。
一、计划摘要
公司简介
公司名称：大学生兼职中介公司
主要产品：为个人或企业提供兼职人员，从中赚取利润。
业务范围：大中小商户，在校学生。
营销策略：1.广告策略：①通过发名片。
②寻求学校就业部门的帮助。
③在知名网站发布团队信息。
④去劳力市场直接向企业宣传。
2.价格策略。
公司战略目标
前半个月：建立自己的品牌，提高知名度，吸引更多客户和兼职学生加入
后半个月：开始正式营业。与企业签订合同，为企业提供兼职；与学生签订合同，为学生提
供兼职。
核心竞争力分析：1.两所大学，兼职学生数量多。
2.大学离商业区近。
3.商业较繁华，兼职人员需求量大。
4.为学生介绍兼职只收取少量费用，采取低价竞争的策略。
二、企业介绍
公司介绍；
管理者及其组织；
主要产品和业务范围；
市场概貌；
营销策略；
销售计划；
生产管理计划；
财务计划；
资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
三、行业分析
应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题：
（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？
（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？
（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？
（4）价格趋向如何？
（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？
（6）是什么因素决定着它的发展？
（7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？
（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？
四、产品（服务）介绍
产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
五、人员及组织结构
在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。
六、市场预测
应包括以下内容：
1、需求进行预测；
2、市场预测市场现状综述；
3、竞争厂商概览；
4、目标顾客和目标市场；
5、本企业产品的市场地位等
七、营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：
（1）市场机构和营销渠道的选择；
（2）营销队伍和管理；
（3）促销计划和广告策略；
（4）价格决策。
八、制造计划
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：
1、产品制造和技术设备现状；
2、新产品投产计划；
3、技术提升和设备更新的要求；
4、质量控制和质量改进计划。
九、财务规划
财务规划一般要包括以下内容：
其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制；
损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
十、风险管理
（1）你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险？
（2）你准备怎样应付这些风险？
（3）就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会？
（4）在你的资本基础上如何进行扩展？
（5）在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何？
如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。
第一部分：摘要
公司简介
公司名称：大学生兼职代理
主要产品：为商户招聘兼职人员，从中赚取利润。
业务范围：大中小商户，在校学生。
营销策略：1.广告策略。
2.价格策略。
公司战略目标
前半个月：建立自己的品牌，提高知名度，吸引更多客户和兼职学生加入
后半个月：开始正式营业。与企业签订合同，为企业提供兼职；与学生签订合同，为学生提
供兼职。
核心竞争力分析：
第二部分：公司概述
创业计划书
项目名称：大学生兼职中介公司 负责人员：姜浩
所在学校：湖北师范学院 所在专业：广告学1406 联系电话：[1**********] 电子邮件：
目录 （一） 计划摘要 （二） 企业介绍 （三） 行业分析
（四） 服务介绍
（五） 组织结构
（六） 市场预测
（七） 营销策略
（八） 制造计划
（九） 财务规划
（十） 风险管理
前言
据了解，目前在校大学生80%以上有兼职的意愿，结合我自身感受，我也特别渴望兼职，但是往往找不到资源。
兼职已经不仅仅是经济困难的学生赚取学费和生活费的途径，还是大学生充实课余生活锻炼自我的平台。
在目前的社会经济条件下，用人单位对人员的社会实践能力以及技能要求提高，而兼职恰恰为大学生提供了一个很好地展示与锻炼的平台，这不仅让大学生提前适应了社会，而且为家庭减轻了经济负担。但是，社会上有众多的兼职、中介机构，鱼龙混杂，真假难辨，学生上当受骗事件也时常发生，极大地损害了学生的正当利益，甚至威胁到人身财产安全。
一、计划摘要
公司简介
公司名称：大学生兼职中介公司
主要产品：为个人或企业提供兼职人员，从中赚取利润。
业务范围：大中小商户，在校学生。
营销策略：1.广告策略：①通过发名片。
②寻求学校就业部门的帮助。
③在知名网站发布团队信息。
④去劳力市场直接向企业宣传。
2.价格策略。
公司战略目标
前半个月：建立自己的品牌，提高知名度，吸引更多客户和兼职学生加入
后半个月：开始正式营业。与企业签订合同，为企业提供兼职；与学生签订合同，为学生提
供兼职。
核心竞争力分析：1.两所大学，兼职学生数量多。
2.大学离商业区近。
3.商业较繁华，兼职人员需求量大。
4.为学生介绍兼职只收取少量费用，采取低价竞争的策略。
二、企业介绍
公司介绍；
管理者及其组织；
主要产品和业务范围；
市场概貌；
营销策略；
销售计划；
生产管理计划；
财务计划；
资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
三、行业分析
应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题：
（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？
（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？
（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？
（4）价格趋向如何？
（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？
（6）是什么因素决定着它的发展？
（7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？
（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？
四、产品（服务）介绍
产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
五、人员及组织结构
在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。
六、市场预测
应包括以下内容：
1、需求进行预测；
2、市场预测市场现状综述；
3、竞争厂商概览；
4、目标顾客和目标市场；
5、本企业产品的市场地位等
七、营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：
（1）市场机构和营销渠道的选择；
（2）营销队伍和管理；
（3）促销计划和广告策略；
（4）价格决策。
八、制造计划
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：
1、产品制造和技术设备现状；
2、新产品投产计划；
3、技术提升和设备更新的要求；
4、质量控制和质量改进计划。
九、财务规划
财务规划一般要包括以下内容：
其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制；
损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
十、风险管理
（1）你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险？
（2）你准备怎样应付这些风险？
（3）就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会？
（4）在你的资本基础上如何进行扩展？
（5）在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何？
如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。
第一部分：摘要
公司简介
公司名称：大学生兼职代理
主要产品：为商户招聘兼职人员，从中赚取利润。
业务范围：大中小商户，在校学生。
营销策略：1.广告策略。
2.价格策略。
公司战略目标
前半个月：建立自己的品牌，提高知名度，吸引更多客户和兼职学生加入
后半个月：开始正式营业。与企业签订合同，为企业提供兼职；与学生签订合同，为学生提
供兼职。
核心竞争力分析：
第二部分：公司概述