县审计局干部队伍平时考核及教育培训工作总结
为切实加强审计干部队伍建设，全面提高审计干部政治素质、法律素质、业务素质，县审计局以强化制度落实、考核考评机制建设及干部教育培训为载体，加强干部队伍日常监督管理，取得了显著成效。
一、 加强教育培训，提高干部队伍素质。
县审计局下设两个副局级事业单位（经济责任审计局、固定资产投资审计中心），一个股级事业单位（审计体系指导站），内设6个股室。现有在编在岗人员35人，其中：局领导班子成员7人，非领导职务人员6人。新的《公务员法》颁布后，我局始终坚持把《公务员法》的学习列为干部职工教育，每年年初在安排业务工作的同时对学习培训教育也做出计划。2009年，结合业务学习、理论学习，局统一组织采取自学、集中辅导讲解、重点发言的方法，结合每周五学习日和专业技能的培训，今年重点学习了科学发展观、计算机审计专业知识、投资审计专业知识等，并积极配合县委组织部和人事部门组织的培训工作，今年先后派出培训人员11人次，同时还选派1名干部参加长达70多天的湖北审计厅组织的投资脱产学习培训。通过学习培训提高了工作人员的依法办事的责任感和自觉性，为工作人员在实际工作中打下了良好的基础。根据《中华人民共和国公务员法》，为了规范公务员的管理，保障公务员的合法权益，加强公务员的监
督，建设高素质的公务员队伍，促进廉政建设，提高工作效能，在《公务员法》颁布实施以来，我局十分重视对机关工作人员的学习、宣传、教育、培训工作，使《公务员法》在审计机关得到了很好的贯彻落实，结合审计业务的特点，并相继制定了管理措施和制度，从而规范了机关工作人员的行为和管理程序，促进了各项工作的开展，
二、规定制度是行为的规范。
近几年，在贯彻落实《公务员法》的基础上，结合审计工作的实际，在不断探索和总结中相继制定了《审计局工作规则》、《审计人员行为规则》、《机关工作管理规则》、《机关工作人员休假制度》、《机关工作人员考勤制度》等制度，印发给各单位和个人，2009年初制定了《加强办公室考核管理的通知》、《岗位责任目标及干部绩效考核办法》便于分管领导和股室站掌握，同时规范了个人平时的对照检查，如年度考勤记录本坚持天天记和出勤表相符合，月月有总结，分管领导有评语签字。平时各项制度执行情况和年终考核进行综合性评比，并与文明奖和公务员奖同时挂钩奖惩。由于制度的健全，提高了全体工作人员的自觉行为，形成了人人认真履行工作职责的良好氛围，有利于各项工作的顺利开展。
三、加强组织领导是平时考核的关键。
考核工作是一项加强对工作人员管理的具体措施，我们始终坚持对考核记录，月月分管领导有签字，季度有评语，年终有评价意见。平时考勤登记，月月有汇总、有公布，使
平时考核工作不流于形式，落到实处。年初成立了考核领导小组，制定方案，在全体人员按照德、能、勤、绩、廉标准打分的基础上，坚持民主公开的原则评选出优秀、称职、不称职等次，最后由领导小组审定上报，由于领导重视、制度健全、责任到人，是考核工作坚持正常进行的有力组织领导保证。
二○○九年十一月二十二日
县审计局干部队伍平时考核及教育培训工作总结
为切实加强审计干部队伍建设，全面提高审计干部政治素质、法律素质、业务素质，县审计局以强化制度落实、考核考评机制建设及干部教育培训为载体，加强干部队伍日常监督管理，取得了显著成效。
一、 加强教育培训，提高干部队伍素质。
县审计局下设两个副局级事业单位（经济责任审计局、固定资产投资审计中心），一个股级事业单位（审计体系指导站），内设6个股室。现有在编在岗人员35人，其中：局领导班子成员7人，非领导职务人员6人。新的《公务员法》颁布后，我局始终坚持把《公务员法》的学习列为干部职工教育，每年年初在安排业务工作的同时对学习培训教育也做出计划。2009年，结合业务学习、理论学习，局统一组织采取自学、集中辅导讲解、重点发言的方法，结合每周五学习日和专业技能的培训，今年重点学习了科学发展观、计算机审计专业知识、投资审计专业知识等，并积极配合县委组织部和人事部门组织的培训工作，今年先后派出培训人员11人次，同时还选派1名干部参加长达70多天的湖北审计厅组织的投资脱产学习培训。通过学习培训提高了工作人员的依法办事的责任感和自觉性，为工作人员在实际工作中打下了良好的基础。根据《中华人民共和国公务员法》，为了规范公务员的管理，保障公务员的合法权益，加强公务员的监
督，建设高素质的公务员队伍，促进廉政建设，提高工作效能，在《公务员法》颁布实施以来，我局十分重视对机关工作人员的学习、宣传、教育、培训工作，使《公务员法》在审计机关得到了很好的贯彻落实，结合审计业务的特点，并相继制定了管理措施和制度，从而规范了机关工作人员的行为和管理程序，促进了各项工作的开展，
二、规定制度是行为的规范。
近几年，在贯彻落实《公务员法》的基础上，结合审计工作的实际，在不断探索和总结中相继制定了《审计局工作规则》、《审计人员行为规则》、《机关工作管理规则》、《机关工作人员休假制度》、《机关工作人员考勤制度》等制度，印发给各单位和个人，2009年初制定了《加强办公室考核管理的通知》、《岗位责任目标及干部绩效考核办法》便于分管领导和股室站掌握，同时规范了个人平时的对照检查，如年度考勤记录本坚持天天记和出勤表相符合，月月有总结，分管领导有评语签字。平时各项制度执行情况和年终考核进行综合性评比，并与文明奖和公务员奖同时挂钩奖惩。由于制度的健全，提高了全体工作人员的自觉行为，形成了人人认真履行工作职责的良好氛围，有利于各项工作的顺利开展。
三、加强组织领导是平时考核的关键。
考核工作是一项加强对工作人员管理的具体措施，我们始终坚持对考核记录，月月分管领导有签字，季度有评语，年终有评价意见。平时考勤登记，月月有汇总、有公布，使
平时考核工作不流于形式，落到实处。年初成立了考核领导小组，制定方案，在全体人员按照德、能、勤、绩、廉标准打分的基础上，坚持民主公开的原则评选出优秀、称职、不称职等次，最后由领导小组审定上报，由于领导重视、制度健全、责任到人，是考核工作坚持正常进行的有力组织领导保证。
二○○九年十一月二十二日