市民政局领导班子存在问题

市民政局领导班子存在问题

的整改方案

为确保我局领导班子在整改提高阶段取得明显的效果,针对党员分析材料和专题民主生活会存在的问题,市局领导班子进行认真讨论,并提出以下整改方案。

一、指导思想

坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以保持共产党员先进性教育活动为契机,以党章要求和“六个坚持”、“三有一好”为标准,结合民政工作的实际,紧紧围绕“以人为本,为民解困”服务宗旨,做到边议边整改,努力提高班子的执政水平,使班子成员的政治素质和党性水平得到有效的提高。

二、存在的问题

从征求意见的总体情况来看,大家对本局领导班子比较满意,对领导班子及每位领导成员的工作作风、思想作风、勤政廉政等方面给予了充分肯定,但也存在一些不足之处。

1、政治理论学习不够深入、系统,落实科学发展观还有差距。

2、班子成员与干部职工沟通谈心不够,了解干部职工的思想、工作、生活上的情况和困难方面有待加强。

3、缺乏一个好的工作和学习环境,党员活动场所不完

善,开展活动不多,党的凝聚力不高。

4、上下左右沟通联系不够,横向学习,开拓视野,增长见识,提高工作能力方面不足。

5、发展新党员,增加党的新鲜血液速度慢。

6、财务管理不规范,理财水平不高。

三、整改的措施、责任和时限:

1、针对政治理论和业务知识学习不足的问题。重点抓好政治理论和业务知识的培训和学习,提高整体素质。制定政治理论和业务学习年度计划,充分调动党员干部的学习积极性。结合党组学习中心组、局机关、党支部的学习,每周组织一次(半天)干部职工认真学习政治理论和业务知识,邀请市党校教授和局班子成员讲授理论课,下半年组织一次业务知识培训,由各业务科长讲课。通过加强学习,进一步改进思想作风、工作作风,使广大党员干部真正成为政治坚定、业务素质高、作风优良的民政干部。

责任人:陈金海副局长

直接责任人:孔祥盛主任、黄创业科长

组织部门:局办公室、局党支部

完成时间:2005年12月

2、针对干部之间沟通不够的问题。主要通过先进性教育的谈心活动,经常开展 “一对一”、“一对多”、“多对多”和“面对面”的谈心活动。要求领导班子成员之间每季度谈

心一次、分管局长与科长之间每月谈心一次、科长与下属之间、党员与党员之间经常开展谈心交流。通过谈心,沟通心灵,增进了解,培养感情。分管领导不仅分管科室的工作,还分管科室干部职工的思想、生活,帮助有困难的干部职工解决实际困难。

责任人:林德局长

直接责任人:莫树新、黎汉飞、黄俊声、陈金海副局长 完成时间:长期性

3、创造良好的办公条件问题。增加投入,加大办公条件的改造力度。市局对六楼、八楼进行了重新的设计和改造,完善办公设备,购买花草,美化环境。目前,基本上达到了工作环境宽松、舒适的目标;对党员活动室也进行了标准化设计,完善党员活动室设施,丰富党建活动内容,争取年底前投入使用,为党员提供良好的学习和活动场所。

责任人:林德局长

直接责任人:莫树新、陈金海副局长

组织部门:局办公室、局党支部

完成时间:2005年12月

4、加强横向学习,开拓视野问题。转变思想,更新观念、加强上下左右的沟通和联系。积极邀请省厅的领导到我市检查指导工作,多向上级汇报请示工作,争取上级的重视和支持。每年组织一次到外地参观学习活动,学习先进的做

法和经验,拓宽视野。同时,结合“十八五”工程,每季度安排一个班子成员到基层蹲点一个月,其他人员每月至少2次到基层开展调查研究,察实情、办实事,改进工作方法, 努力提高工作效率和工作水平。

责任人:林德局长

直接责任人:黎汉飞、黄俊声副局长

组织部门:市局办公室

完成时间:长期性

5、发展新党员问题。按照党章要求,抓好党支部建设,重视发展新党员工作,严格按照成熟一个发展一个的原则发展党员,对思想政治、业务水平、道德品质等综合素质表现较好的年轻同志,指定专人按组织程序进行培养,为党组织增加新鲜血液,年内发展新党员3人。目前,发展的入党积极分子和培养对象4人。

责任人:陈金海副局长

直接责任人:黄创业科长

完成时间:2005年12月

6、财务管理不规范的问题。做到用好的制度管理人、约束人,强化广大干部职工的纪律意识,全局观念。正确处理国家、集体、个人三者关系,奖惩分明,用制度调动干部职工能动性。结合今年财务审计中存在的问题,亡羊补牢,吸取教训,加强财经知识的学习,严格财务和管理制度,减

少不必要的失误。加强好廉洁自律教育,增强拒腐防变的能力,以实际行动维护党纪政纪的权威性和严肃性,树立党员干部勤政廉政的良好形象。

责任人:林德局长

直接责任人:陈金海副局长

组织部门:局办公室

完成时间:2005年12月

四、加强领导,确保整改方案落实

要切实加强领导,确保我局整改方案落到实处。单位一把手为落实整改方案第一责任人,副局长为第二责任人。要坚持高标准、严要求,认真检查督促,组织、指导党员扎扎实实地进行整改,务求取得实效。

二○○五年五月十二日

市民政局领导班子存在问题

的整改方案

为确保我局领导班子在整改提高阶段取得明显的效果,针对党员分析材料和专题民主生活会存在的问题,市局领导班子进行认真讨论,并提出以下整改方案。

一、指导思想

坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以保持共产党员先进性教育活动为契机,以党章要求和“六个坚持”、“三有一好”为标准,结合民政工作的实际,紧紧围绕“以人为本,为民解困”服务宗旨,做到边议边整改,努力提高班子的执政水平,使班子成员的政治素质和党性水平得到有效的提高。

二、存在的问题

从征求意见的总体情况来看,大家对本局领导班子比较满意,对领导班子及每位领导成员的工作作风、思想作风、勤政廉政等方面给予了充分肯定,但也存在一些不足之处。

1、政治理论学习不够深入、系统,落实科学发展观还有差距。

2、班子成员与干部职工沟通谈心不够,了解干部职工的思想、工作、生活上的情况和困难方面有待加强。

3、缺乏一个好的工作和学习环境,党员活动场所不完

善,开展活动不多,党的凝聚力不高。

4、上下左右沟通联系不够,横向学习,开拓视野,增长见识,提高工作能力方面不足。

5、发展新党员,增加党的新鲜血液速度慢。

6、财务管理不规范,理财水平不高。

三、整改的措施、责任和时限:

1、针对政治理论和业务知识学习不足的问题。重点抓好政治理论和业务知识的培训和学习,提高整体素质。制定政治理论和业务学习年度计划,充分调动党员干部的学习积极性。结合党组学习中心组、局机关、党支部的学习,每周组织一次(半天)干部职工认真学习政治理论和业务知识,邀请市党校教授和局班子成员讲授理论课,下半年组织一次业务知识培训,由各业务科长讲课。通过加强学习,进一步改进思想作风、工作作风,使广大党员干部真正成为政治坚定、业务素质高、作风优良的民政干部。

责任人:陈金海副局长

直接责任人:孔祥盛主任、黄创业科长

组织部门:局办公室、局党支部

完成时间:2005年12月

2、针对干部之间沟通不够的问题。主要通过先进性教育的谈心活动,经常开展 “一对一”、“一对多”、“多对多”和“面对面”的谈心活动。要求领导班子成员之间每季度谈

心一次、分管局长与科长之间每月谈心一次、科长与下属之间、党员与党员之间经常开展谈心交流。通过谈心,沟通心灵,增进了解,培养感情。分管领导不仅分管科室的工作,还分管科室干部职工的思想、生活,帮助有困难的干部职工解决实际困难。

责任人:林德局长

直接责任人:莫树新、黎汉飞、黄俊声、陈金海副局长 完成时间:长期性

3、创造良好的办公条件问题。增加投入,加大办公条件的改造力度。市局对六楼、八楼进行了重新的设计和改造,完善办公设备,购买花草,美化环境。目前,基本上达到了工作环境宽松、舒适的目标;对党员活动室也进行了标准化设计,完善党员活动室设施,丰富党建活动内容,争取年底前投入使用,为党员提供良好的学习和活动场所。

责任人:林德局长

直接责任人:莫树新、陈金海副局长

组织部门:局办公室、局党支部

完成时间:2005年12月

4、加强横向学习,开拓视野问题。转变思想,更新观念、加强上下左右的沟通和联系。积极邀请省厅的领导到我市检查指导工作,多向上级汇报请示工作,争取上级的重视和支持。每年组织一次到外地参观学习活动,学习先进的做

法和经验,拓宽视野。同时,结合“十八五”工程,每季度安排一个班子成员到基层蹲点一个月,其他人员每月至少2次到基层开展调查研究,察实情、办实事,改进工作方法, 努力提高工作效率和工作水平。

责任人:林德局长

直接责任人:黎汉飞、黄俊声副局长

组织部门:市局办公室

完成时间:长期性

5、发展新党员问题。按照党章要求,抓好党支部建设,重视发展新党员工作,严格按照成熟一个发展一个的原则发展党员,对思想政治、业务水平、道德品质等综合素质表现较好的年轻同志,指定专人按组织程序进行培养,为党组织增加新鲜血液,年内发展新党员3人。目前,发展的入党积极分子和培养对象4人。

责任人:陈金海副局长

直接责任人:黄创业科长

完成时间:2005年12月

6、财务管理不规范的问题。做到用好的制度管理人、约束人,强化广大干部职工的纪律意识,全局观念。正确处理国家、集体、个人三者关系,奖惩分明,用制度调动干部职工能动性。结合今年财务审计中存在的问题,亡羊补牢,吸取教训,加强财经知识的学习,严格财务和管理制度,减

少不必要的失误。加强好廉洁自律教育,增强拒腐防变的能力,以实际行动维护党纪政纪的权威性和严肃性,树立党员干部勤政廉政的良好形象。

责任人:林德局长

直接责任人:陈金海副局长

组织部门:局办公室

完成时间:2005年12月

四、加强领导,确保整改方案落实

要切实加强领导,确保我局整改方案落到实处。单位一把手为落实整改方案第一责任人,副局长为第二责任人。要坚持高标准、严要求,认真检查督促,组织、指导党员扎扎实实地进行整改,务求取得实效。

二○○五年五月十二日


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