安全生产标准化复审总结提纲
一、本次考核中你所担负的主要工作是什么，是否已按时完成；
在本次考核中，我主要担负的工作是第五要素培训教育（共6个B级要素，21项标准）、第十二要素本地区的要求（共3个B级要素），和现场把关与落实，已根据分工与方案按时完成。
二、本次考核中你负责的工作考核组是否提出问题，是否还存在其他问题，还有什么建议；
（一）本次考核中我所负责的工作，考核组在第五要素培训教育提出了2个问题，一是岗位标准中部分不规范，如岗位资格要求中的学历与专业有的不具体，超范围；二是制度中未提现总经理每季度至少参加一次班组活动。第十二要素本地区的要求中有安评中心提出的问题未彻底整改，只是有措施，如：
1、罐区与道路间距不足，采取的措施是划停车线，规定停车区域，罐车不进入罐区，并且依据安全检查表的相关要求进行检查，杜绝跑冒滴漏。2、起重作业管理证过期，至今未取考试合格的证明文件，公司采取措施由安全部与复配部监管，未考试合格人员加强学习，掌握知识，已在公司进行了测试，现等待考试只是未接到复考通知。第十二要素专家认为是采取了措施，未从源头解决问题，导致扣分。
（二）建议接待过程中思路要清晰，反应要敏捷；素材1：专家提出需要硫磺的操作规程，而提共的规程从版面就存在问题，这种情况下应提前修订，排好版，并且内容要符合实际，最后结合重新打印，对专家解释为是我培训教育内的版本，已进行培训，提供的前一份资料是其他岗位的，提供有误。素材二：承包商的资质准备不到位，验收中由冯部先改。素材三：所取得资质过期未把好关等。为此大家自己分担的要素不要等着让他人去把关，自己应占主动，拿不准的进行讨论商议解决。
三、通过本次考核，你认为今后怎样才能按时完成考核项目中的工作；
依据本次考核，春节前就开始准备资料，以至验收期间一直做准备工作，许多的资料多数是补，如作业证等。
建议1：以后只要有作业活动，部内管理人员（部长、保全）应提前一天结合相关人员办好作业证，不等不靠才能顺利进行。
建议2：小组成员依据分工对负责的每一项应做在平时，依据两岗位标准拟定工作计划，确保工作顺利进行、
四、通过本次考核，对今后的工作有何帮助；对其他工作有何联想。
员工是企业发展目标和风险控制的执行者，更是标准化建设的最终受益者。因此，必须把每位员工的参与作为开展标准化建设的根本前提，把提高每个员工的意识、素质作为实现标准化建设的根本途径，把保证每个员工的生命健康作为实现标准化建设的最终目的。在标准化目标的确立和方案的制定过程中，应充分征求每个员工的意见，确保他们的正确意见能够在方案中得以有效的体现；要建立起管理者与员工合理沟通的有效渠道，确保上下信息传递的及时性和准确性；要通过管理者与员工的上下互动，使员工的作用得到真正的发挥，使标准化方案的每项内容在员工的工作行为中得到切实的落实。
2012-11-21
安全生产标准化复审总结提纲
一、本次考核中你所担负的主要工作是什么，是否已按时完成；
在本次考核中，我主要担负的工作是第五要素培训教育（共6个B级要素，21项标准）、第十二要素本地区的要求（共3个B级要素），和现场把关与落实，已根据分工与方案按时完成。
二、本次考核中你负责的工作考核组是否提出问题，是否还存在其他问题，还有什么建议；
（一）本次考核中我所负责的工作，考核组在第五要素培训教育提出了2个问题，一是岗位标准中部分不规范，如岗位资格要求中的学历与专业有的不具体，超范围；二是制度中未提现总经理每季度至少参加一次班组活动。第十二要素本地区的要求中有安评中心提出的问题未彻底整改，只是有措施，如：
1、罐区与道路间距不足，采取的措施是划停车线，规定停车区域，罐车不进入罐区，并且依据安全检查表的相关要求进行检查，杜绝跑冒滴漏。2、起重作业管理证过期，至今未取考试合格的证明文件，公司采取措施由安全部与复配部监管，未考试合格人员加强学习，掌握知识，已在公司进行了测试，现等待考试只是未接到复考通知。第十二要素专家认为是采取了措施，未从源头解决问题，导致扣分。
（二）建议接待过程中思路要清晰，反应要敏捷；素材1：专家提出需要硫磺的操作规程，而提共的规程从版面就存在问题，这种情况下应提前修订，排好版，并且内容要符合实际，最后结合重新打印，对专家解释为是我培训教育内的版本，已进行培训，提供的前一份资料是其他岗位的，提供有误。素材二：承包商的资质准备不到位，验收中由冯部先改。素材三：所取得资质过期未把好关等。为此大家自己分担的要素不要等着让他人去把关，自己应占主动，拿不准的进行讨论商议解决。
三、通过本次考核，你认为今后怎样才能按时完成考核项目中的工作；
依据本次考核，春节前就开始准备资料，以至验收期间一直做准备工作，许多的资料多数是补，如作业证等。
建议1：以后只要有作业活动，部内管理人员（部长、保全）应提前一天结合相关人员办好作业证，不等不靠才能顺利进行。
建议2：小组成员依据分工对负责的每一项应做在平时，依据两岗位标准拟定工作计划，确保工作顺利进行、
四、通过本次考核，对今后的工作有何帮助；对其他工作有何联想。
员工是企业发展目标和风险控制的执行者，更是标准化建设的最终受益者。因此，必须把每位员工的参与作为开展标准化建设的根本前提，把提高每个员工的意识、素质作为实现标准化建设的根本途径，把保证每个员工的生命健康作为实现标准化建设的最终目的。在标准化目标的确立和方案的制定过程中，应充分征求每个员工的意见，确保他们的正确意见能够在方案中得以有效的体现；要建立起管理者与员工合理沟通的有效渠道，确保上下信息传递的及时性和准确性；要通过管理者与员工的上下互动，使员工的作用得到真正的发挥，使标准化方案的每项内容在员工的工作行为中得到切实的落实。
2012-11-21