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HR如何做好团队人文关怀
当团队成员遇到各种困难、压力和挑战时，给予适时的关注、关怀和辅导，帮助其解决问题，也是我们HR在团队建设中常干的工作，具体的关怀措施和方法有哪些，大家的做法可能各有不同。
HR如何做好团队人文关怀_本汇宝
身边本汇宝人力资源管理培训公司对于团队的关怀，方法和措施很多，但是实际操作过程当中灵活使用就可以了，在这简单说下个人观点：
1、注重员工生活与工作的平衡：现在社会人的工作压力、生活压力、家庭教育压力都非常大，尤其是有孩子的家庭，还要担负教育孩子的重任，再加上工作，压力之大可以想见，所以，如何保持员工生活与工作的平衡非常重要；作为HR要尽可能的为员工争取到更多的个人时间，同时最大限度的提高工作效率，而不是打疲劳战、时间战。
2、开展心理辅导：心理辅导性质可以向EAP靠近，即便一时不能做到很完善，也要尽可能的去做，关注员工的生活和工作，甚至要为员工如何更好的更有效的教育子女提供建议和指导，及时疏导不良情绪，排除隐患，传递正能量。
3、做团队的润滑剂；一个团队能持续、健康的发展，就像一台机器正常持续运作一样，也需要润滑剂的作用，那么HR就要适时出现，充当团队的润滑剂，无论怎么转都是畅通的、顺畅的。做好团队成员间的沟通协调，通过面谈等形式，给予专业的建议和指导，保证团队这台机器正常良性的运转。
4、做团队的坚强后盾：有利益HR积极争取，有困难HR及时出现并勇于扛下来，有障碍HR来清扫，让团队能有坚定的信心消除后顾之忧；当然，并不是毫无选择的盲目的去扛责任，而是在职责和规范范围内要勇于担当，主动争取。
5、提供专业指导：为团队成员提供专业性指导，能够提高团队效率，增强信心，节约时间，更好的保证生活质量；
6、关怀员工的家人：HR 要对团队成员的家庭状况比较了解，能够适时提供意想不到的但是又恰到好处的帮助，比如替有孩子的家庭接送孩子上下学、给员工的父母送时令水果蔬菜、利用空闲时间陪员工的父母聊天等，效果会明显由于直接对员工本人实施这些措施。
7、做好职业生涯规划指导：为团队成员的职业生涯发展做好规划指导，提供专业的指导意见，并指明其发展路劲，做好切实可行的计划。
8、适当的物质激励；适时、适量
9、兼职红娘：目前剩男剩女问题已经成为一个普遍的社会问题了，作为企业HR，有必要充当起兼职红娘的角色，为团队内的剩男剩女们牵线搭桥，解决个人感情婚姻问题，可以搞搞联谊会、相亲会等活动，能很好的激发团队的积极性。
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10、注意细节：“细节决定成败”这句话绝对是有道理的，HR可以在工作当中多关注团队成员的细微的变化，及时的给予肯定和认可，不要吝啬赞美的语言，也不要吝啬公开表扬这种不花钱的方法，从细微处着手，以小见大。
文章出自本汇宝人力资源管理培训网：http://www.bhbhr.com/
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2、开展心理辅导：心理辅导性质可以向EAP靠近，即便一时不能做到很完善，也要尽可能的去做，关注员工的生活和工作，甚至要为员工如何更好的更有效的教育子女提供建议和指导，及时疏导不良情绪，排除隐患，传递正能量。
3、做团队的润滑剂；一个团队能持续、健康的发展，就像一台机器正常持续运作一样，也需要润滑剂的作用，那么HR就要适时出现，充当团队的润滑剂，无论怎么转都是畅通的、顺畅的。做好团队成员间的沟通协调，通过面谈等形式，给予专业的建议和指导，保证团队这台机器正常良性的运转。
4、做团队的坚强后盾：有利益HR积极争取，有困难HR及时出现并勇于扛下来，有障碍HR来清扫，让团队能有坚定的信心消除后顾之忧；当然，并不是毫无选择的盲目的去扛责任，而是在职责和规范范围内要勇于担当，主动争取。
5、提供专业指导：为团队成员提供专业性指导，能够提高团队效率，增强信心，节约时间，更好的保证生活质量；
6、关怀员工的家人：HR 要对团队成员的家庭状况比较了解，能够适时提供意想不到的但是又恰到好处的帮助，比如替有孩子的家庭接送孩子上下学、给员工的父母送时令水果蔬菜、利用空闲时间陪员工的父母聊天等，效果会明显由于直接对员工本人实施这些措施。
7、做好职业生涯规划指导：为团队成员的职业生涯发展做好规划指导，提供专业的指导意见，并指明其发展路劲，做好切实可行的计划。
8、适当的物质激励；适时、适量
9、兼职红娘：目前剩男剩女问题已经成为一个普遍的社会问题了，作为企业HR，有必要充当起兼职红娘的角色，为团队内的剩男剩女们牵线搭桥，解决个人感情婚姻问题，可以搞搞联谊会、相亲会等活动，能很好的激发团队的积极性。
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