“成功经理人系列讲座”之感
最近，公司安排大家观看了余世维博士的《成功经理人》系列讲座录像，看完之后感受颇多。
余世维先生的《成功经理人》，列举了管理者经常犯的几种错误，并一一讲解，阐明道理。十一种常犯的错误如下：
1. 拒绝承担个人责任。
2. 未能启发工作人员。
3. 只重结果，忽视思想。
4. 在公司内部形成对立。
5. 一视同仁的管理方式。
6. 忘了公司的命脉---利润。
7. 只见问题，不看目标。
8. 不当老板，只做哥们。
9. 没有设定标准。
10. 纵容能力不足的人。
11. 眼中只有超级巨星。
听了上述11条的讲解后我觉得自己在如何做人、做事等方面都有了一个新的认识，下面谈谈几点体会：
一、 不能忘了公司的命脉----利润。我们的企业是以盈利为目的的
组织，利润是公司生存发展的前提，没有利润，我们何以为继？要实现盈利，就要制定相应的目标和方案，有了正确的方向，
接下来是否成功的关键就在于我们是否有成功的经理人。
二、 要勇于接受批评，承担个人责任。管理人员要勇于负起自己的
责任，协调好各种关系，使下属人尽其才。正所谓“态度决定一切”。有责任心才会端正态度，才会有效地管理，我们管理人员在面对问题的时候要能从自我开始反思------ “我是一切问题的根源”，或者说“问题到我这里结束”。另外，一个优秀的职业经理人还应做到勇于接受批评，不要犯两次同样的错误。就像余先生所说“第一次犯错叫不知道，第二次叫不小心，第三次就叫故意的”。 因此，无论是学习，还是工作，都要负起自己应有的责任，少犯错误，同时，不断充实自己，提高自己。
三、 眼中不能只有超级明星。企业里顶尖高手云集，并不完全是一
件好事，有时反而是弊端。要整合一个超级明星的团队，其难度和要付出的成本是相当大的，另外，花费较低的成本培养相对低层次的员工，能激发公司员工的工作热情、上进心以及对公司的忠诚度，而通过努力，这个无名的尘埃，也会变成企业忠实的明星！
“成功经理人系列讲座”之感
最近，公司安排大家观看了余世维博士的《成功经理人》系列讲座录像，看完之后感受颇多。
余世维先生的《成功经理人》，列举了管理者经常犯的几种错误，并一一讲解，阐明道理。十一种常犯的错误如下：
1. 拒绝承担个人责任。
2. 未能启发工作人员。
3. 只重结果，忽视思想。
4. 在公司内部形成对立。
5. 一视同仁的管理方式。
6. 忘了公司的命脉---利润。
7. 只见问题，不看目标。
8. 不当老板，只做哥们。
9. 没有设定标准。
10. 纵容能力不足的人。
11. 眼中只有超级巨星。
听了上述11条的讲解后我觉得自己在如何做人、做事等方面都有了一个新的认识，下面谈谈几点体会：
一、 不能忘了公司的命脉----利润。我们的企业是以盈利为目的的
组织，利润是公司生存发展的前提，没有利润，我们何以为继？要实现盈利，就要制定相应的目标和方案，有了正确的方向，
接下来是否成功的关键就在于我们是否有成功的经理人。
二、 要勇于接受批评，承担个人责任。管理人员要勇于负起自己的
责任，协调好各种关系，使下属人尽其才。正所谓“态度决定一切”。有责任心才会端正态度，才会有效地管理，我们管理人员在面对问题的时候要能从自我开始反思------ “我是一切问题的根源”，或者说“问题到我这里结束”。另外，一个优秀的职业经理人还应做到勇于接受批评，不要犯两次同样的错误。就像余先生所说“第一次犯错叫不知道，第二次叫不小心，第三次就叫故意的”。 因此，无论是学习，还是工作，都要负起自己应有的责任，少犯错误，同时，不断充实自己，提高自己。
三、 眼中不能只有超级明星。企业里顶尖高手云集，并不完全是一
件好事，有时反而是弊端。要整合一个超级明星的团队，其难度和要付出的成本是相当大的，另外，花费较低的成本培养相对低层次的员工，能激发公司员工的工作热情、上进心以及对公司的忠诚度，而通过努力，这个无名的尘埃，也会变成企业忠实的明星！