避开采购黑洞砍掉采购成本
供应链管理供需关系与传统供需关系的比较
采购部：采购部：王鹏联系方式：联系方式：[1**********]微邮
QQ: 12854144信：wangpengbj
箱：
[email protected]
采购成本降低5% 企业利润增加10%
避开采购黑洞砍掉采购成本
1.战略性采购
※供应商的管理（选择、议价、谈判、数据维护、解决冲突、寻找新的供应商）；※供应市场的研究和分析；
※制定降低成本的计划和具体实施；※改善采购流程的计划和实施；※制定采购战略和采购策略；
※对交货、成本、供应商数量、付款期等重要指标负责；※标准合同的制定；※支撑新产品开发。
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