神木新村产业发展服务中心项目
“百日安全”活动总结
神木新村产业发展服务中心
二〇一六年六月五日
神木新村产业发展服务中心工程项目
“百日安全”活动总结
为贯彻落实集团公司《关于开展百日安全生产活动的通知》精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，我项目部以“强化安全发展理念，提升全员安全素质”为主题，并结合生产实际情况，编写了“百日安全”活动实施方案。以次活动为契机，定期开展各类专项安全检查并对各类安全隐患进行排查、分析、整改、统计，利用培训教育、视频学习、板报等形式对安全知识进行宣传。通过安全自评价、总结不足、交流研讨等工作，使安全管理成为一项长治久抓的任务，从思想意识上融入到整个项目管理和施工过程当中，形成了良好的施工氛围，有效的预防了各类事故的发生。通过“百日安全”活动的取得了显著成效，有力的保障了项目的安全生产。现将“百日安全”活动总结如下：
一、提高认识，强化管理
神木新村产业发展服务中心自2016年开工以来，严格按照安全生产管理制度化、规范化、标准化进行管理，公司下发“百日安全”活动文件后，项目部高度重视并成立以项目经理为组长、项目部全体成员参与的“百日安全”活动领导小组，负责推进活动的开展，制定具体、贴合工程实际、可实施性强的活动方案。活动分工明确，从上到下建立起监督、监管体系，实时对开展情况进行动态管控和调整，对本次活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融入到日常工作中去，形成“人人管安全，处处讲安全”的良好施工氛围。 二、广泛宣传、营造活动氛围
活动期间，项目部根据实际情况，组织相关人员进行培训教育4次，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识。
通过“班前会”、“专题会”等形式讲解和培训，强化预防事故和自我保护能力，全面提高全员的安全生产素质，保证安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员进行专项管理，提高安全生产技能，将事故隐患消除在萌芽状态。
三、抓落实、重实效、除隐患
为了将本次“百日安全”活动落到实处，使本次活动的开展有成效，项目部各级管理人员通过在现场进行安全检查、宣讲，针对活动中出现的问题，及时指导、督促，认真落实对所查出隐患的整改工作，保证活动的顺利开展。在“百日安全”活动中，坚持日常检查、定期安全检查和不定期安全检查及各类专业检查相结合的检查方式。活动期间，共组织检查17次，检查出问题“58”条，已全部整改合格，整改率100%。通过有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，对反三违等人员全员进行安全教育培训，使我项目部“百日安全”活动变得更加生动、更加全面，根据活动期间违规统计分析，违规频率及次数比较活动开展前明显下降。有力地推动了安全工作稳步向前发展。
四、效果评价
本次”百日安全”活动 开展以来，我项目在安全生产上取得良好效果。从管理人员到广大职工，通过活动的深入开展，安全意识得到提高；危险辨识能力、危险防范意识、安全保护措施明显增强。 五、心得体会
1、思想认识到位，才能认真搞好“百日安全”活动。思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以付出行动。开展“百日安全”活动, 提高了安全生产意识，降低了安全生产事故的发生，为项目安全生产起到了积极作用，形成无形的资产。
2、把握创新，才能使“百日安全”活动不断深入。安全生产管理工作需要大胆的想法、创新的思维，才能适应时代的发展，不断推
进管理水平的提高。
3、突出重点，才能达到开展“百日安全”活动的最终目的。在“百日安全”活动中，我项目部始终把工作重点放在开展安全隐患排查，及时发现及时整改到位，通过领导小组全体成员共同努力，发现和消除了诸多安全隐患，夯实了安全生产基础。
六、不足之处
尽管“百日安全”活动开展有声有色、效果显著，但还存在一定的不足。
1、全员参与“百日安全”活动积极性有待于进一步提高。 2、尽管强化了班前会对各种危险源辨识的理解，还是有个别作业人员屡次未能严格按照要求作业。 七、后续工作要点
继续实施“学、教、宣、查、改、评”六部曲，推进产业发展服务中心项目安全生产管理工作稳步向前。
“学”：组织有经验、好做法的一线员工，定期召开现场会，观摩交流会，学习好的样板，提高自身业务水平，提升项目管理水平。 “教”：组织经常性教育，安全警钟要长鸣。让安全意识在每个作业人员心中生根发芽，繁衍生息。
“宣”：利用现有设施做好施工现场和生活区安全文明施工多层次、多形式、多样化、全方位宣传工作，萦绕和渲染出浓厚和良好施工氛围。
“查”：组织各级管理人员定期检查，认真履行各自的安全生产责任制，坚持实事求是、认真排查现场存在问题，对存在问题落实整改、复查，做到问题彻底解决。
“改”对现场存在问题及时整改，对照整改标准，持之以恒将现场的施工做到小问题不过班，大问题不过天。
“评”就是坚持每周一小结，每旬一小评，每月一考核，对所有
班组管理情况进行排序评优，予以表彰。
通过本次“百日安全”活动的开展，在我项目部上下收到良好效果，提高了管理人员和广大职工对安全生产重要性和必要性的认识，增强了管理人员和广大职工的安全意识和安全责任心。安全生产人命关天、安全无小事、安全责任重于泰山等意识已经成为的普遍共识，在开展工作中，安全意识和考虑已明显增强，各项安全措施得到进一步落实。
神木新村产业发展服务中心项目部
二〇一六年六月五日
附表一：
神木新村产业发展服务中心项目
“百日安全”活动总结
神木新村产业发展服务中心
二〇一六年六月五日
神木新村产业发展服务中心工程项目
“百日安全”活动总结
为贯彻落实集团公司《关于开展百日安全生产活动的通知》精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，我项目部以“强化安全发展理念，提升全员安全素质”为主题，并结合生产实际情况，编写了“百日安全”活动实施方案。以次活动为契机，定期开展各类专项安全检查并对各类安全隐患进行排查、分析、整改、统计，利用培训教育、视频学习、板报等形式对安全知识进行宣传。通过安全自评价、总结不足、交流研讨等工作，使安全管理成为一项长治久抓的任务，从思想意识上融入到整个项目管理和施工过程当中，形成了良好的施工氛围，有效的预防了各类事故的发生。通过“百日安全”活动的取得了显著成效，有力的保障了项目的安全生产。现将“百日安全”活动总结如下：
一、提高认识，强化管理
神木新村产业发展服务中心自2016年开工以来，严格按照安全生产管理制度化、规范化、标准化进行管理，公司下发“百日安全”活动文件后，项目部高度重视并成立以项目经理为组长、项目部全体成员参与的“百日安全”活动领导小组，负责推进活动的开展，制定具体、贴合工程实际、可实施性强的活动方案。活动分工明确，从上到下建立起监督、监管体系，实时对开展情况进行动态管控和调整，对本次活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融入到日常工作中去，形成“人人管安全，处处讲安全”的良好施工氛围。 二、广泛宣传、营造活动氛围
活动期间，项目部根据实际情况，组织相关人员进行培训教育4次，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识。
通过“班前会”、“专题会”等形式讲解和培训，强化预防事故和自我保护能力，全面提高全员的安全生产素质，保证安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员进行专项管理，提高安全生产技能，将事故隐患消除在萌芽状态。
三、抓落实、重实效、除隐患
为了将本次“百日安全”活动落到实处，使本次活动的开展有成效，项目部各级管理人员通过在现场进行安全检查、宣讲，针对活动中出现的问题，及时指导、督促，认真落实对所查出隐患的整改工作，保证活动的顺利开展。在“百日安全”活动中，坚持日常检查、定期安全检查和不定期安全检查及各类专业检查相结合的检查方式。活动期间，共组织检查17次，检查出问题“58”条，已全部整改合格，整改率100%。通过有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，对反三违等人员全员进行安全教育培训，使我项目部“百日安全”活动变得更加生动、更加全面，根据活动期间违规统计分析，违规频率及次数比较活动开展前明显下降。有力地推动了安全工作稳步向前发展。
四、效果评价
本次”百日安全”活动 开展以来，我项目在安全生产上取得良好效果。从管理人员到广大职工，通过活动的深入开展，安全意识得到提高；危险辨识能力、危险防范意识、安全保护措施明显增强。 五、心得体会
1、思想认识到位，才能认真搞好“百日安全”活动。思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以付出行动。开展“百日安全”活动, 提高了安全生产意识，降低了安全生产事故的发生，为项目安全生产起到了积极作用，形成无形的资产。
2、把握创新，才能使“百日安全”活动不断深入。安全生产管理工作需要大胆的想法、创新的思维，才能适应时代的发展，不断推
进管理水平的提高。
3、突出重点，才能达到开展“百日安全”活动的最终目的。在“百日安全”活动中，我项目部始终把工作重点放在开展安全隐患排查，及时发现及时整改到位，通过领导小组全体成员共同努力，发现和消除了诸多安全隐患，夯实了安全生产基础。
六、不足之处
尽管“百日安全”活动开展有声有色、效果显著，但还存在一定的不足。
1、全员参与“百日安全”活动积极性有待于进一步提高。 2、尽管强化了班前会对各种危险源辨识的理解，还是有个别作业人员屡次未能严格按照要求作业。 七、后续工作要点
继续实施“学、教、宣、查、改、评”六部曲，推进产业发展服务中心项目安全生产管理工作稳步向前。
“学”：组织有经验、好做法的一线员工，定期召开现场会，观摩交流会，学习好的样板，提高自身业务水平，提升项目管理水平。 “教”：组织经常性教育，安全警钟要长鸣。让安全意识在每个作业人员心中生根发芽，繁衍生息。
“宣”：利用现有设施做好施工现场和生活区安全文明施工多层次、多形式、多样化、全方位宣传工作，萦绕和渲染出浓厚和良好施工氛围。
“查”：组织各级管理人员定期检查，认真履行各自的安全生产责任制，坚持实事求是、认真排查现场存在问题，对存在问题落实整改、复查，做到问题彻底解决。
“改”对现场存在问题及时整改，对照整改标准，持之以恒将现场的施工做到小问题不过班，大问题不过天。
“评”就是坚持每周一小结，每旬一小评，每月一考核，对所有
班组管理情况进行排序评优，予以表彰。
通过本次“百日安全”活动的开展，在我项目部上下收到良好效果，提高了管理人员和广大职工对安全生产重要性和必要性的认识，增强了管理人员和广大职工的安全意识和安全责任心。安全生产人命关天、安全无小事、安全责任重于泰山等意识已经成为的普遍共识，在开展工作中，安全意识和考虑已明显增强，各项安全措施得到进一步落实。
神木新村产业发展服务中心项目部
二〇一六年六月五日
附表一：