摘 要：本文以锦州体育场馆在全运会后的利用问题作为研究主要课题，首先，对锦州协办十二运的基本情况及积极影响进行了简要介绍，其次，对当前锦州体育场馆设置利用的现状和不足方面进行了简单分析，最后，针对第十二届全运会后的锦州体育场馆的运营思路进行了三个方面的规划。期望能对业内人士起到积极的启发作用。
关键词：体育场馆利用；专业运营公司
作者简介：王龙，男，渤海大学文理学院助教，所学专业：体育教育。
[中图分类号]： G807 [文献标识码]：A
[文章编号]：1002-2139（2013）-30--01
引言
备受瞩目的全国第十二届全运会8月末在辽宁举行，锦州作为十二运的协办城市之一，赛前就非常重视场馆的设施配置和建设，同样，曼哈顿奥体中心、网羽中心和锦州滨海体育中心体育馆、训练馆的赛后运用问题也随着十二运的结束而日益凸显出来。
一、锦州协办十二运的基本情况及积极影响介绍
（一）比赛场馆的基本情况介绍
据了解，“十二届全运会”辅助体育场馆坐落于锦州经济技术开发区的锦州会展中心，它承办拳击、羽毛球两个分项目的赛会任务。同时，滨海体育中心作为赛事的承接地点也非常具有特色，它位于开发区渤海大道23公里处路东，由“一场两馆一校”组成，即体育场、体育馆、综合训练馆和体育运动学校及其他附属设施等，总建筑面积11.22万平方米。
（二）锦州协办十二运的积极影响力简析
这是女子拳击比赛在锦州第一次进行如此高规格的赛事，对锦州的经济、文化、政治等多方面产生了积极的推动和影响作用，比如说：第一，极大地提升了锦州的城市知名度和美誉度；第二，促进了当地经济的发展和体育文化产业的发展；第三，通过精心的准备和运营，激发了当地民众的体育文化热情和意识；第四，为承办其他形式的体育赛事积累了丰富的经验，为会场的运营提供了宝贵的管理思路。
二、当前锦州体育场馆设置利用的现状及不足分析
锦州今年召开了世博园，吸引了大量公众的目光，同时，锦州协办了辽宁第十二届全运会的部分赛事，作为比赛场地的设备设施也进入到了公众关注范围，但是就当前来分析，锦州体育场馆运用还存在以下几点问题：第一，场馆的设施设备虽然符合国家级比赛需求，但是距离世界大赛的标准还有差距；第二，场馆利用率不高，当地民众对场馆的关注度和参与度不高；第三，体育场馆的整体规划，后续的发展运用没有较为具体的实施方案；第四，锦州体育场馆应注重经济效益、社会效益双平衡，但就目前掌握的信息来看，还有欠缺。
三、全运后锦州体育场馆的运营思路
（一）通过专业的运营公司实现多元化运营
当前，国外出现了管理体育休闲场馆设施的专业公司，负责管理大型体育、休闲及娱乐设施的持续运营，由于有着专业化的运作队伍，有着较强的技术队伍，加上比较深厚的运营经验，所以，可以作为了解决体育场馆未来发展的一个重要选择。具体来说，首先，专业化的运营公司拥有大量专业人才，一般都有多年的经营历史，同时，在专业的基础上，总结大量的经验，不断使专业性得到升华；其次，专业化的运营公司能够将整座城市的体育休闲娱乐资源加以合理、优化整合，形成竞争优势，从而提供最为全方位、高效的服务；再次，通过项目托管模式，可以为委托方提供优质服务并同时分解风险，从而使委托方实现利益的最大化，进而在盈利困难的体育休闲设施市场中成就辉煌。
举例来说，英国的Ice Sheffield场地2003年正式委托运营以来，成为了该地区最现代的世界水平的冰上运动中心。除了大众娱乐外，还承办高水平的商业性赛事。运营当年消费者达到25万人次。对比而言，南京的大型体育设施目前基本还都处于独立管理，资源配置难以真正做到专业化地统筹安排，这很大程度上制约了整座城市体育产业的发展，这也同时为辽宁敲醒了警钟。
（二）对比赛场馆尽可能多功能化利用
在全运会结束后的日子里，可以把比赛的场馆变成其他的场地，比如说：会议设施、零售、博物馆、康体中心、电影院等等。当锦州的体育场馆的设施可以在比赛日和非比赛日得到双重利用时，作为三线城市的锦州的额外优势，就会显现出来了。举例来看，国外，荷兰阿姆斯特丹Arena体育场举办阿贾克斯足球赛，大约有50%的收入是通过商业对商业的方式获得，占场馆面积不到30%的设施，都是通过VIP和商业人士在高档餐饮、服务和坐席外的额外消费中获得的；国内，香港红馆已然成为了香港主要的文化娱乐活动的主要场所。运作了二十二年的红馆，从功能上来看虽然是一个多功能场馆，但它却是通过举行娱乐节目而出名，平均的使用率超过97%。
（三）在不同时期灵活变化体育场馆的定位和作用
不同的发展时期，地方政府对经济的规划都会出现变化，因此需要事先考虑赛后运营方案的制订和运行，然后根据实际运营情况作出灵活的变动和调整。反面举例分析：工程投资12.9亿上海8万人体育场，没有考虑到其作为交通枢纽的作用，只能被动的将其地下部分改造成旅游集散中心；正面举例分析：天津奥林匹克水上中心前期规划充分。有调查显示，北纬40度地区室内水上场馆经常陷于经营困境，重要的原因就是60%的成本来自于巨大的能耗，于是设计者把设计重点放在节能方面，为以后的运营节约了大量成本。
参考文献：
[1]曹缔训.体育产业经营管理[M].武汉：湖北科学技术出版社，1994.7.
[2]教育部.教育部办公厅关于印发《普通高等学校体育场馆设施、器材配备目录》的通知（教体艺厅[2004]6号） .
[3]刘爱华，孙宝聪.对山东省驻济高校体育场馆建设与利用情况的调查研究[J].山东体育科技，2004（3）：73-74.
[4]雷厉.对北京高校体育场馆资源利用现状及影响因素的研究[J].北京体育大学学报，2001，24（3）.
[5]谭刚.对南昌市高校体育场馆利用情况的分析[J].体育世界·学术，2008，3.
[6]盘其东等.对广西高校游泳池开发利用现状的调查研究[J].右江民族医学院学报，2009，31（1）.
摘 要：本文以锦州体育场馆在全运会后的利用问题作为研究主要课题，首先，对锦州协办十二运的基本情况及积极影响进行了简要介绍，其次，对当前锦州体育场馆设置利用的现状和不足方面进行了简单分析，最后，针对第十二届全运会后的锦州体育场馆的运营思路进行了三个方面的规划。期望能对业内人士起到积极的启发作用。
关键词：体育场馆利用；专业运营公司
作者简介：王龙，男，渤海大学文理学院助教，所学专业：体育教育。
[中图分类号]： G807 [文献标识码]：A
[文章编号]：1002-2139（2013）-30--01
引言
备受瞩目的全国第十二届全运会8月末在辽宁举行，锦州作为十二运的协办城市之一，赛前就非常重视场馆的设施配置和建设，同样，曼哈顿奥体中心、网羽中心和锦州滨海体育中心体育馆、训练馆的赛后运用问题也随着十二运的结束而日益凸显出来。
一、锦州协办十二运的基本情况及积极影响介绍
（一）比赛场馆的基本情况介绍
据了解，“十二届全运会”辅助体育场馆坐落于锦州经济技术开发区的锦州会展中心，它承办拳击、羽毛球两个分项目的赛会任务。同时，滨海体育中心作为赛事的承接地点也非常具有特色，它位于开发区渤海大道23公里处路东，由“一场两馆一校”组成，即体育场、体育馆、综合训练馆和体育运动学校及其他附属设施等，总建筑面积11.22万平方米。
（二）锦州协办十二运的积极影响力简析
这是女子拳击比赛在锦州第一次进行如此高规格的赛事，对锦州的经济、文化、政治等多方面产生了积极的推动和影响作用，比如说：第一，极大地提升了锦州的城市知名度和美誉度；第二，促进了当地经济的发展和体育文化产业的发展；第三，通过精心的准备和运营，激发了当地民众的体育文化热情和意识；第四，为承办其他形式的体育赛事积累了丰富的经验，为会场的运营提供了宝贵的管理思路。
二、当前锦州体育场馆设置利用的现状及不足分析
锦州今年召开了世博园，吸引了大量公众的目光，同时，锦州协办了辽宁第十二届全运会的部分赛事，作为比赛场地的设备设施也进入到了公众关注范围，但是就当前来分析，锦州体育场馆运用还存在以下几点问题：第一，场馆的设施设备虽然符合国家级比赛需求，但是距离世界大赛的标准还有差距；第二，场馆利用率不高，当地民众对场馆的关注度和参与度不高；第三，体育场馆的整体规划，后续的发展运用没有较为具体的实施方案；第四，锦州体育场馆应注重经济效益、社会效益双平衡，但就目前掌握的信息来看，还有欠缺。
三、全运后锦州体育场馆的运营思路
（一）通过专业的运营公司实现多元化运营
当前，国外出现了管理体育休闲场馆设施的专业公司，负责管理大型体育、休闲及娱乐设施的持续运营，由于有着专业化的运作队伍，有着较强的技术队伍，加上比较深厚的运营经验，所以，可以作为了解决体育场馆未来发展的一个重要选择。具体来说，首先，专业化的运营公司拥有大量专业人才，一般都有多年的经营历史，同时，在专业的基础上，总结大量的经验，不断使专业性得到升华；其次，专业化的运营公司能够将整座城市的体育休闲娱乐资源加以合理、优化整合，形成竞争优势，从而提供最为全方位、高效的服务；再次，通过项目托管模式，可以为委托方提供优质服务并同时分解风险，从而使委托方实现利益的最大化，进而在盈利困难的体育休闲设施市场中成就辉煌。
举例来说，英国的Ice Sheffield场地2003年正式委托运营以来，成为了该地区最现代的世界水平的冰上运动中心。除了大众娱乐外，还承办高水平的商业性赛事。运营当年消费者达到25万人次。对比而言，南京的大型体育设施目前基本还都处于独立管理，资源配置难以真正做到专业化地统筹安排，这很大程度上制约了整座城市体育产业的发展，这也同时为辽宁敲醒了警钟。
（二）对比赛场馆尽可能多功能化利用
在全运会结束后的日子里，可以把比赛的场馆变成其他的场地，比如说：会议设施、零售、博物馆、康体中心、电影院等等。当锦州的体育场馆的设施可以在比赛日和非比赛日得到双重利用时，作为三线城市的锦州的额外优势，就会显现出来了。举例来看，国外，荷兰阿姆斯特丹Arena体育场举办阿贾克斯足球赛，大约有50%的收入是通过商业对商业的方式获得，占场馆面积不到30%的设施，都是通过VIP和商业人士在高档餐饮、服务和坐席外的额外消费中获得的；国内，香港红馆已然成为了香港主要的文化娱乐活动的主要场所。运作了二十二年的红馆，从功能上来看虽然是一个多功能场馆，但它却是通过举行娱乐节目而出名，平均的使用率超过97%。
（三）在不同时期灵活变化体育场馆的定位和作用
不同的发展时期，地方政府对经济的规划都会出现变化，因此需要事先考虑赛后运营方案的制订和运行，然后根据实际运营情况作出灵活的变动和调整。反面举例分析：工程投资12.9亿上海8万人体育场，没有考虑到其作为交通枢纽的作用，只能被动的将其地下部分改造成旅游集散中心；正面举例分析：天津奥林匹克水上中心前期规划充分。有调查显示，北纬40度地区室内水上场馆经常陷于经营困境，重要的原因就是60%的成本来自于巨大的能耗，于是设计者把设计重点放在节能方面，为以后的运营节约了大量成本。
参考文献：
[1]曹缔训.体育产业经营管理[M].武汉：湖北科学技术出版社，1994.7.
[2]教育部.教育部办公厅关于印发《普通高等学校体育场馆设施、器材配备目录》的通知（教体艺厅[2004]6号） .
[3]刘爱华，孙宝聪.对山东省驻济高校体育场馆建设与利用情况的调查研究[J].山东体育科技，2004（3）：73-74.
[4]雷厉.对北京高校体育场馆资源利用现状及影响因素的研究[J].北京体育大学学报，2001，24（3）.
[5]谭刚.对南昌市高校体育场馆利用情况的分析[J].体育世界·学术，2008，3.
[6]盘其东等.对广西高校游泳池开发利用现状的调查研究[J].右江民族医学院学报，2009，31（1）.