乒乓球协会星级社团申请书

广西大学乒乓球爱好者协会 学生“星级社团”申请书

尊敬的各位领导:

广西大学乒乓球爱好者协会是由爱好乒乓球运动的西大学生组成的全校性群众团体。协会成立于1989年,协会成立后不断壮大,是西大历史较长、规模较大的社团之一,在校园内的影响不断扩大。协会内部活动丰富多彩, 健康有趣, 形成了一个具有纪律严明, 球风端正, 善于合作创新的高效和谐优秀团队,协会一直本着“弘扬国球文化,推动全民健身”的宗旨,活跃在西大的校园内外。

我们都知道,社团是让有共同兴趣爱好的人聚到一起,为他们提供一个展示自己的平台,培养个人以及人与人之间的交际能力。社团文化是校园文化的第二课堂,充实了学子们的课余生活,是他们繁忙的学习之后一个可以休息放松的港湾。

社团是一个群体,社团的活动要有序地进行,必须要有一个合理的制度,适当的约束。对于纪律方面,我们乒乓球协会要求十分严格。由于运动场地的限制,我们协会不能给予会员充分的活动时间,参加各种活动,有更多的机会去锻炼自己,体育馆对我们的纪律要求也十分苛刻,因此,在各部门干部的带领下,我们协会会员的纪律性十分良好。我们的干部团队也很配合各项工作,分工合作,管理层次划清界限,每位干部各司其职,发挥自主性,但是工作进度及时向上级汇报,以免最后产生歧义挽回不了。同时,干部也注重与别的干部之间

的交流,但互不干涉对方的工作设想,这样工作起来比较顺畅,免得节外生枝。一旦出现问题,及时向上级汇报解决。社团的文化建设是个漫长的过程,我们要怀着奠基者的心态,逐步去完善我们的精神建设,把我们的团队团结起来,为近期的、长远的目标共同奋斗。

协会的财务制度也比较完善,本协会由副会长分管秘书部,秘书部长担任财务主管并负责协会日常一切财务状况,做好各期账务的明细财务管理,使协会的经费得到最有效的利用,并定期将协会的经费运转情况公开透明的向会长报告。协会的日常活动经费由会费支出,大型活动的经费向学校申请。协会活动经费的开销由常务理事会研究计划,事毕将票据交由秘书部核对保管并接受全体会员的监督并向全体会员公布。

我们协会的活动虽算不上是丰富多彩,但是也算能给广大会员带来了竞技的乐趣,定期或者不定期的比赛让我们的会员充分展示了自己的才能,大大小小的活动都能有效地培养了一批又一批的干部。2005年4月举办广西大学729杯乒乓球公开赛,2008年5月承办“广西大学喜迎建校园八十周年校庆”学生系列活动之乒乓球比赛,2008年11月主办了“社团巡礼乒乓球比赛之迎80校庆”乒乓球比赛,2009年3月承办了学校的39界校运会乒乓球比赛,2010年4月组队参加第一届驻邕高校乒乓球比赛并包揽全部冠军,2011年5主办了“荷花杯”第二届驻邕高校乒乓球比赛并且本协会球队取得了良好的成绩

社团的经营离不开我们干部的尽职尽责、合理分工;社团的活动离不开我们会员的积极参与;社团的发展更离不开校团委老师的耐心

指导与关注,离不开社团总会的指导,离不开各种创新活动的举办。社团让我们成长,我们亦要让社团成长。社交礼仪的技巧是每一位组织者都应该懂得并且重视的,身为主要负责人,除了要提高自身的才识,还要积极拓展自己对外交流的能力,接触各种不同的圈子,不断增大自己的交际面,这样才能为协会带来生机。当然,在我看来,一个合格的领导者,除了要遵守道德规范,踏踏实实做事,诚恳待人之外,还要掌握一定的社交技巧,为自己的社团带来更多的利益。

对于社团的团队建设,历届社团负责人都给我们新一届社团负责人之一的建议:首先,要尊重团队成员,给予团队成员自由发展的空间。这样,他们才具有自主性,能主动按照自己的意愿去完成相应的任务。其次,要从各个角度去激励他们,分享一些成功经验给他们借鉴,给他们启发,这样他们就能够自主思考,为社团建设着想,才能提高干部的能力,亦能提高干部对协会的热爱。最后,各部门要加强分工合作,及时沟通事情的进展等重要信息。作为主要干部,我们应该注重与其他干部的沟通,有问题尽可能当面一对一解决,切勿通过传话等途径来沟通,这样沟通的效果会大打折扣。

身为本届协会负责人,我热爱自己的社团,作为干部,首先,我们应提高自身的待人处事能力,本着为社团服务的心态,担起建设社团的重任。我们应该积极吸取别人成功的经验并联系本社团的实际情况来开展活动,给会员一个进言献策的渠道,发掘人才,集思广益,找到社团正确的发展方向。其次,对外,我们应该将社团与相关单位挂钩,给社团一个强有力的依靠;对内,我们应该将协会的会员联系

起来,团结起来,让会员认识到社团是一个家并热爱这个大家庭。最后,开设各色各样的项目,形成一个文化超市,让会员都能找到自己的角色,并且找准协会的特色,加强建设力度。像我们乒乓球爱好者协会这样需要技术的协会,更应该引进先进的技术指导,让会员们的兴趣爱好有所发展,技能有所提高。这样会员才感受到进步,才能更好地将协会运营下去。总之,我们干部作为撑起社团的主要力量,必须尽心尽力为社团引进先进的管理经验,为协会谋良策,谋发展,并带动干部会员一起将社团发展下去。

在此,本协会申请成为本年度“星级社团”,如果本协会有幸成为本年度星级社团,这将能吸引更多的学生对我们社团的关注,对我们协会的宣传起到了很好的推动作用,我们将以我们的实际行动来证明我们能带给会员更多的乐趣,会员能在社团学到东西,充实自己,就是我们协会的荣誉。

西大乒协

二0一一年十二月十三日

广西大学乒乓球爱好者协会 学生“星级社团”申请书

尊敬的各位领导:

广西大学乒乓球爱好者协会是由爱好乒乓球运动的西大学生组成的全校性群众团体。协会成立于1989年,协会成立后不断壮大,是西大历史较长、规模较大的社团之一,在校园内的影响不断扩大。协会内部活动丰富多彩, 健康有趣, 形成了一个具有纪律严明, 球风端正, 善于合作创新的高效和谐优秀团队,协会一直本着“弘扬国球文化,推动全民健身”的宗旨,活跃在西大的校园内外。

我们都知道,社团是让有共同兴趣爱好的人聚到一起,为他们提供一个展示自己的平台,培养个人以及人与人之间的交际能力。社团文化是校园文化的第二课堂,充实了学子们的课余生活,是他们繁忙的学习之后一个可以休息放松的港湾。

社团是一个群体,社团的活动要有序地进行,必须要有一个合理的制度,适当的约束。对于纪律方面,我们乒乓球协会要求十分严格。由于运动场地的限制,我们协会不能给予会员充分的活动时间,参加各种活动,有更多的机会去锻炼自己,体育馆对我们的纪律要求也十分苛刻,因此,在各部门干部的带领下,我们协会会员的纪律性十分良好。我们的干部团队也很配合各项工作,分工合作,管理层次划清界限,每位干部各司其职,发挥自主性,但是工作进度及时向上级汇报,以免最后产生歧义挽回不了。同时,干部也注重与别的干部之间

的交流,但互不干涉对方的工作设想,这样工作起来比较顺畅,免得节外生枝。一旦出现问题,及时向上级汇报解决。社团的文化建设是个漫长的过程,我们要怀着奠基者的心态,逐步去完善我们的精神建设,把我们的团队团结起来,为近期的、长远的目标共同奋斗。

协会的财务制度也比较完善,本协会由副会长分管秘书部,秘书部长担任财务主管并负责协会日常一切财务状况,做好各期账务的明细财务管理,使协会的经费得到最有效的利用,并定期将协会的经费运转情况公开透明的向会长报告。协会的日常活动经费由会费支出,大型活动的经费向学校申请。协会活动经费的开销由常务理事会研究计划,事毕将票据交由秘书部核对保管并接受全体会员的监督并向全体会员公布。

我们协会的活动虽算不上是丰富多彩,但是也算能给广大会员带来了竞技的乐趣,定期或者不定期的比赛让我们的会员充分展示了自己的才能,大大小小的活动都能有效地培养了一批又一批的干部。2005年4月举办广西大学729杯乒乓球公开赛,2008年5月承办“广西大学喜迎建校园八十周年校庆”学生系列活动之乒乓球比赛,2008年11月主办了“社团巡礼乒乓球比赛之迎80校庆”乒乓球比赛,2009年3月承办了学校的39界校运会乒乓球比赛,2010年4月组队参加第一届驻邕高校乒乓球比赛并包揽全部冠军,2011年5主办了“荷花杯”第二届驻邕高校乒乓球比赛并且本协会球队取得了良好的成绩

社团的经营离不开我们干部的尽职尽责、合理分工;社团的活动离不开我们会员的积极参与;社团的发展更离不开校团委老师的耐心

指导与关注,离不开社团总会的指导,离不开各种创新活动的举办。社团让我们成长,我们亦要让社团成长。社交礼仪的技巧是每一位组织者都应该懂得并且重视的,身为主要负责人,除了要提高自身的才识,还要积极拓展自己对外交流的能力,接触各种不同的圈子,不断增大自己的交际面,这样才能为协会带来生机。当然,在我看来,一个合格的领导者,除了要遵守道德规范,踏踏实实做事,诚恳待人之外,还要掌握一定的社交技巧,为自己的社团带来更多的利益。

对于社团的团队建设,历届社团负责人都给我们新一届社团负责人之一的建议:首先,要尊重团队成员,给予团队成员自由发展的空间。这样,他们才具有自主性,能主动按照自己的意愿去完成相应的任务。其次,要从各个角度去激励他们,分享一些成功经验给他们借鉴,给他们启发,这样他们就能够自主思考,为社团建设着想,才能提高干部的能力,亦能提高干部对协会的热爱。最后,各部门要加强分工合作,及时沟通事情的进展等重要信息。作为主要干部,我们应该注重与其他干部的沟通,有问题尽可能当面一对一解决,切勿通过传话等途径来沟通,这样沟通的效果会大打折扣。

身为本届协会负责人,我热爱自己的社团,作为干部,首先,我们应提高自身的待人处事能力,本着为社团服务的心态,担起建设社团的重任。我们应该积极吸取别人成功的经验并联系本社团的实际情况来开展活动,给会员一个进言献策的渠道,发掘人才,集思广益,找到社团正确的发展方向。其次,对外,我们应该将社团与相关单位挂钩,给社团一个强有力的依靠;对内,我们应该将协会的会员联系

起来,团结起来,让会员认识到社团是一个家并热爱这个大家庭。最后,开设各色各样的项目,形成一个文化超市,让会员都能找到自己的角色,并且找准协会的特色,加强建设力度。像我们乒乓球爱好者协会这样需要技术的协会,更应该引进先进的技术指导,让会员们的兴趣爱好有所发展,技能有所提高。这样会员才感受到进步,才能更好地将协会运营下去。总之,我们干部作为撑起社团的主要力量,必须尽心尽力为社团引进先进的管理经验,为协会谋良策,谋发展,并带动干部会员一起将社团发展下去。

在此,本协会申请成为本年度“星级社团”,如果本协会有幸成为本年度星级社团,这将能吸引更多的学生对我们社团的关注,对我们协会的宣传起到了很好的推动作用,我们将以我们的实际行动来证明我们能带给会员更多的乐趣,会员能在社团学到东西,充实自己,就是我们协会的荣誉。

西大乒协

二0一一年十二月十三日


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