广西电网公司
XX项目
工作方案
XX单位 二○一二年二月
目 录
一、项目概述 ............................................................................................................... 2 (一) 项目背景 ................................................................................................................ 2 (二) 内容和范围 ............................................................................................................ 2 (三) 项目现状 ................................................................................................................ 2 二、项目目标、工作思路和策略 ............................................................................... 2 (一) 项目目标 ................................................................................................................ 2 (二) 工作思路 ................................................................................................................ 2 (三) 工作策略 ................................................................................................................ 2 三、主要工作内容和进度计划 ................................................................................... 2 (一) 主要工作内容 ........................................................................................................ 2 (二) 进度计划 ................................................................................................................ 3 四、组织机构和职责 ................................................................................................... 5 (一) 组织结构图 ............................................................................................................ 5 (二) 组织机构职责和人员配备 .................................................................................... 6 五、风险分析和保障措施 ........................................................................................... 6 (一) 风险识别和分析 .................................................................................................... 6 (二) 风险应对措施和项目保障措施 ............................................................................ 6 附录1：项目里程碑计划一览表 ................................................................................ 6
一、项目概述
(一) 项目背景
阐述项目相关背景情况。
(二) 内容和范围
阐述项目的管理、组织、业务边界，如果有明确项目相关要求的，也应在此处阐述。
(三) 项目现状
阐述项目相关现状情况，例如现有设施情况、业务管理情况、内外部环境等。
二、项目目标、工作思路和策略
(一) 项目目标
明确阐述项目建成后，将达到的业务和相关支持服务的目标。
(二) 工作思路
阐述为达到项目目标所采取的项目建设思路。
(三) 工作策略
阐述在项目过程中根据项目情况所采取的工作策略。
三、主要工作内容和进度计划
(一) 主要工作内容
根据项目类型，参照南网项目管理系统划分项目建设工作阶段，将每个阶段的主要工作内容分解，明确阶段成果和负责相关单位等。
例如：
项目准备阶段： 编制项目工作方案、召开启动会等。 招投标阶段：
编制审查技术方案、投资费用，采购申报等。
到货验收阶段：… 实施阶段：…
(二) 里程碑进度计划
根据项目的类型选择对应的模板，并填写各里程碑阶段的进度计划起始时间和完成时间。
四、组织机构和职责
(一) 组织结构图
举例如下图所示（根据项目情况可以简化）：
(二) 组织机构职责和人员配备
以表格或小节方式详细说明各组织/岗位的构成及职责。例如：
五、风险分析和保障措施
(一) 风险识别和分析
项目建设中可能遇到的风险及定性、定量分析。例如：技术选型失误、产品采购错误、影响相关系统稳定运行、数据丢失、系统用户不习惯、原始数据录入不完整等。
(二) 风险应对措施和项目保障措施
根据风险识别和分析情况，结合项目特点，制定针对性的保障措施。
附录1：项目里程碑计划一览表
编制和展示项目里程碑（含已确定的尽可能细的计划节点）进度计划，应包括明确的阶段工作内容分解（WBS）、任务起止时间、阶段交付件等内容。可用MS Project2003编制。
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工作方案
XX单位 二○一二年二月
目 录
一、项目概述 ............................................................................................................... 2 (一) 项目背景 ................................................................................................................ 2 (二) 内容和范围 ............................................................................................................ 2 (三) 项目现状 ................................................................................................................ 2 二、项目目标、工作思路和策略 ............................................................................... 2 (一) 项目目标 ................................................................................................................ 2 (二) 工作思路 ................................................................................................................ 2 (三) 工作策略 ................................................................................................................ 2 三、主要工作内容和进度计划 ................................................................................... 2 (一) 主要工作内容 ........................................................................................................ 2 (二) 进度计划 ................................................................................................................ 3 四、组织机构和职责 ................................................................................................... 5 (一) 组织结构图 ............................................................................................................ 5 (二) 组织机构职责和人员配备 .................................................................................... 6 五、风险分析和保障措施 ........................................................................................... 6 (一) 风险识别和分析 .................................................................................................... 6 (二) 风险应对措施和项目保障措施 ............................................................................ 6 附录1：项目里程碑计划一览表 ................................................................................ 6
一、项目概述
(一) 项目背景
阐述项目相关背景情况。
(二) 内容和范围
阐述项目的管理、组织、业务边界，如果有明确项目相关要求的，也应在此处阐述。
(三) 项目现状
阐述项目相关现状情况，例如现有设施情况、业务管理情况、内外部环境等。
二、项目目标、工作思路和策略
(一) 项目目标
明确阐述项目建成后，将达到的业务和相关支持服务的目标。
(二) 工作思路
阐述为达到项目目标所采取的项目建设思路。
(三) 工作策略
阐述在项目过程中根据项目情况所采取的工作策略。
三、主要工作内容和进度计划
(一) 主要工作内容
根据项目类型，参照南网项目管理系统划分项目建设工作阶段，将每个阶段的主要工作内容分解，明确阶段成果和负责相关单位等。
例如：
项目准备阶段： 编制项目工作方案、召开启动会等。 招投标阶段：
编制审查技术方案、投资费用，采购申报等。
到货验收阶段：… 实施阶段：…
(二) 里程碑进度计划
根据项目的类型选择对应的模板，并填写各里程碑阶段的进度计划起始时间和完成时间。
四、组织机构和职责
(一) 组织结构图
举例如下图所示（根据项目情况可以简化）：
(二) 组织机构职责和人员配备
以表格或小节方式详细说明各组织/岗位的构成及职责。例如：
五、风险分析和保障措施
(一) 风险识别和分析
项目建设中可能遇到的风险及定性、定量分析。例如：技术选型失误、产品采购错误、影响相关系统稳定运行、数据丢失、系统用户不习惯、原始数据录入不完整等。
(二) 风险应对措施和项目保障措施
根据风险识别和分析情况，结合项目特点，制定针对性的保障措施。
附录1：项目里程碑计划一览表
编制和展示项目里程碑（含已确定的尽可能细的计划节点）进度计划，应包括明确的阶段工作内容分解（WBS）、任务起止时间、阶段交付件等内容。可用MS Project2003编制。