总经理岗位责任制
制定和实施公司总体战略目标与年度经营计划,建立和健全公司的管理体系与组织结构,主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
主要职责:
(1)执行董事会的各项决议,负责公司的日常行政和管理活动,加强员工管理、办公管理、安全管理、质量管理工作。
(2) 根据董事会确定的战略目标,负责制定公司发展规划及改革方案,经营方针,业务方针,经董事会确定后组织实施。
(3) 负责审批和签发经法人代表授权的重大经济合同、财务支出,以及以公司名义对外的一般经济活动文件,杜绝发生任何经济纠纷。
(4) 负责审批和签发人事管理、劳动管理、技术管理、生产管理、财务管理、经济管理、劳动报酬分配方案和安全管理等重要制度和管理方案,确保公司各管理部门工作协调发展。
(5) 主持每周(或委托付总经理)召开的调度会,检查、督促和协调各部门工作进展,总结工作,听取审核书面
汇报。
(6)负责主持研究制定公司各项经费预算,经公司例会或董事会审批,确定各部门各项经济管理目标,在经营管理过程中,将预算与计划开支管理结合起来,随时检查和监督任务完成情况,保证预算任务的顺利完成。
(7) 负责审批大宗材料供货合同中材料价格需变动、调整等有关事项。
(8) 受董事会委托负责制定公司人事政策,提请公司例会审议,审批公司人员任职资格、招聘、解聘人员。
(9) 贯彻公司宗旨,审批各部门岗位职责和管理制度,推动各项管理规章制度的建设和完善,保证公司工作运作标准化、程序化、制度化。
(10)定期向董事会办公会报告公司工作情况和业绩,主动接受董事会的监督。
(11)完成董事会交办的其他工作任务。
总经理岗位责任制
制定和实施公司总体战略目标与年度经营计划,建立和健全公司的管理体系与组织结构,主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
主要职责:
(1)执行董事会的各项决议,负责公司的日常行政和管理活动,加强员工管理、办公管理、安全管理、质量管理工作。
(2) 根据董事会确定的战略目标,负责制定公司发展规划及改革方案,经营方针,业务方针,经董事会确定后组织实施。
(3) 负责审批和签发经法人代表授权的重大经济合同、财务支出,以及以公司名义对外的一般经济活动文件,杜绝发生任何经济纠纷。
(4) 负责审批和签发人事管理、劳动管理、技术管理、生产管理、财务管理、经济管理、劳动报酬分配方案和安全管理等重要制度和管理方案,确保公司各管理部门工作协调发展。
(5) 主持每周(或委托付总经理)召开的调度会,检查、督促和协调各部门工作进展,总结工作,听取审核书面
汇报。
(6)负责主持研究制定公司各项经费预算,经公司例会或董事会审批,确定各部门各项经济管理目标,在经营管理过程中,将预算与计划开支管理结合起来,随时检查和监督任务完成情况,保证预算任务的顺利完成。
(7) 负责审批大宗材料供货合同中材料价格需变动、调整等有关事项。
(8) 受董事会委托负责制定公司人事政策,提请公司例会审议,审批公司人员任职资格、招聘、解聘人员。
(9) 贯彻公司宗旨,审批各部门岗位职责和管理制度,推动各项管理规章制度的建设和完善,保证公司工作运作标准化、程序化、制度化。
(10)定期向董事会办公会报告公司工作情况和业绩,主动接受董事会的监督。
(11)完成董事会交办的其他工作任务。