以美国为例的国际人才交流运作模式探析

  【摘 要】近年来,随着我国人才战略的实施,越来越多的海外人才到中国创新、创业,“人才洼地”效应初见成效,初步构建处“来得了,留得住,待的好”引才、用才新模式。本文以美国为例探讨美国国际人才交流模式,提出目前我国引才对策研究,旨在为政府部门决策提供参考依据。   【关键词】以美国为例;国际人才;交流模式;方法   随着我国引才战略的深入实施,引才坚持“服务大局、突出重点、努力创新、力求实效”的方针,以完善政策、优化引智环境为突破口,以引进国外高层次人才、坚持高端引领,整体推进,各项引才工作取得了重要进展。2008年以来,我国通过外专千人计划平台成功引进高端专家4100人,出国留学人员回国创新创业人员日益增多。   1 美国国际人才引进现状   1.1 美国人力资源开发现状   美国高度重视人力资源开发,专门颁布《成人教育法案》,从法律上保障继续教育的发展。目前,美国是世界上教育经费支出最多的国家,同时,美国注重国际人才引进。通过立法给予相应的教育资助,使得美国人享受到高质量教育。   1.2 美国人才引进的主要举措   美国教育资源丰富,大师云集,是世界上名牌大学最多的国家之一,教育质量及科研能力处于世界领跑水平。高质量的教育环境、宽松的学习氛围及优厚的奖学金制度,使得各国学生蜂拥而至赴美研读。过去20多年,将近有60%的赴美留学生毕业后选择了在美就业。实施证明,办学已成为美国吸引和引进优秀人才的一个重要手段。   1.3 美国技术移民政策   从20世纪50年代开始,美国的移民政策经过多次修改日益完善,只要是学有所长并在所从事领域有特长,无论来自哪个国家、地域都可以进入美国工作。据不完全统计,二战以来美国从世界各地吸纳的高级人才超过50万人,80%的科技成果是由引进人才完成的。移民主要来自三个方面,一个是具有特优、特殊或特殊技能的外国人、著名教授或杰出研究人员、跨国企业的经理或管理级人员;第二优先者为具有高学位、特殊专长且其专长能为美国带来实质利益的专业人士,或在科技、艺术、商业等方面有出众的特殊能力的人;第三是具有社会服务功能的短缺人才如厨师等。   1.4 美国猎头公司运作情况   在美国猎头公司非常发达,大公司的引进人才都是靠专业的猎头公司寻找,减少了寻找人才的成本,更有征对性的找到企业所需人才。猎头公司的服务是多方位的也是双向的,即要保证企业找到合适的人选,又要对应聘人的职业生涯做好规划及评估。   2 我国引进海外人才存在的问题   2.1 引才平台过于繁杂   截止到2015年,我国海外引才计划省、部区级别计划55项,地区引才竞争激烈,政策同化现象严重。引才计划不宜盲目地一哄而上,关键是要引进合适的人才。   2.2 海外人才待遇落地不到位   海外专家来华工作,医疗一直是一个热门话题。比如,看病当中遇到的语言障碍、医疗保险问题、医疗档案问题以及海外专家配偶和子女的医疗保险问题。有些部门重视引才环节,但引来的人才待遇落实却重视不到位。   2.3 海外人才引进结构有待优化   目前来看,引进海外人才与国家战略匹配程度不高,海外高端人才回流现象不明显,特别是在“高、精、尖”方面的特需专家还有很大的空间。还存在着海外人才引进总体规模不大,结构不合理的现象。   3 对我国引进国外人才工作的建议   3.1 完善政策,落实相关待遇   完善和制定相关政策如工作许可、居留许可、社会保险、医疗待遇等方面政策法规,营造有利于吸引人才、留住人才、用好人才的引智工作环境。加强对引智工作领域基础理论和重大政策的前瞻性研究,规范行政行为,不断提高引智系统依法行政能力和水平。 大力推动引智政策创新,研究构建促进国际交流合作、促进“引资”与“引智”相结合、鼓励非公有制经济组织和社会组织引智发展的政策体系。   3.2 强化引导,确保资金投入   鼓励有实力的企业、研发机构到国外建研发中心等,增强我国自主创新能力,充分发挥引智项目经费引导作用,搭建引智平台,倡导以用人单位为主,政府资金投入为辅的多元化投资方式。提高资金使用效益,规范项目管理,强化以“绩效评价”为基础的项目资金使用方式,推进资金拨付比例与项目执行结果挂钩的运行模式。   3.3 转变职能,提高服务能力   认真落实和完善外国专家在出入境、医疗、子女入学等方面的政策保障措施,把外国专家管理部门建设成为“外国专家之家”。出台相关政策,以服务“外国专家”为本,切实做好外国专家及项目管理工作。建立海外专家数据库,加强中介服务和信息化建设,实现资源共享。建立与国际接轨的海外人才评价体系,确保人才引进质量。   3.4 积极开拓,深化国际交流合作   进一步开拓新的合作领域和渠道,搭建特色鲜明的对外合作框架,扩大合作范围和创新合作方式,提高对外交流合作的层次与水平。充分利用中国国际人才交流大会,发挥国家外国专家局驻外办事处的平台作用,积极发布引智政策,加快全球引智的步伐。发挥海外华人专业社团作用,组建海外专家咨询团体,为地方科技、教育、经济决策与管理提供咨询、评估和建议。   【参考文献】   [1]邱成桶.引进世界一流人才需要做什么[J].国际人才交流,2016(9).   [2]国家引进国外智力“十二五”规划.   [3]做好新常态下海外人才引进工作[M].中国组织人事报,2015-08-11.   [责任编辑:朱丽娜]

  【摘 要】近年来,随着我国人才战略的实施,越来越多的海外人才到中国创新、创业,“人才洼地”效应初见成效,初步构建处“来得了,留得住,待的好”引才、用才新模式。本文以美国为例探讨美国国际人才交流模式,提出目前我国引才对策研究,旨在为政府部门决策提供参考依据。   【关键词】以美国为例;国际人才;交流模式;方法   随着我国引才战略的深入实施,引才坚持“服务大局、突出重点、努力创新、力求实效”的方针,以完善政策、优化引智环境为突破口,以引进国外高层次人才、坚持高端引领,整体推进,各项引才工作取得了重要进展。2008年以来,我国通过外专千人计划平台成功引进高端专家4100人,出国留学人员回国创新创业人员日益增多。   1 美国国际人才引进现状   1.1 美国人力资源开发现状   美国高度重视人力资源开发,专门颁布《成人教育法案》,从法律上保障继续教育的发展。目前,美国是世界上教育经费支出最多的国家,同时,美国注重国际人才引进。通过立法给予相应的教育资助,使得美国人享受到高质量教育。   1.2 美国人才引进的主要举措   美国教育资源丰富,大师云集,是世界上名牌大学最多的国家之一,教育质量及科研能力处于世界领跑水平。高质量的教育环境、宽松的学习氛围及优厚的奖学金制度,使得各国学生蜂拥而至赴美研读。过去20多年,将近有60%的赴美留学生毕业后选择了在美就业。实施证明,办学已成为美国吸引和引进优秀人才的一个重要手段。   1.3 美国技术移民政策   从20世纪50年代开始,美国的移民政策经过多次修改日益完善,只要是学有所长并在所从事领域有特长,无论来自哪个国家、地域都可以进入美国工作。据不完全统计,二战以来美国从世界各地吸纳的高级人才超过50万人,80%的科技成果是由引进人才完成的。移民主要来自三个方面,一个是具有特优、特殊或特殊技能的外国人、著名教授或杰出研究人员、跨国企业的经理或管理级人员;第二优先者为具有高学位、特殊专长且其专长能为美国带来实质利益的专业人士,或在科技、艺术、商业等方面有出众的特殊能力的人;第三是具有社会服务功能的短缺人才如厨师等。   1.4 美国猎头公司运作情况   在美国猎头公司非常发达,大公司的引进人才都是靠专业的猎头公司寻找,减少了寻找人才的成本,更有征对性的找到企业所需人才。猎头公司的服务是多方位的也是双向的,即要保证企业找到合适的人选,又要对应聘人的职业生涯做好规划及评估。   2 我国引进海外人才存在的问题   2.1 引才平台过于繁杂   截止到2015年,我国海外引才计划省、部区级别计划55项,地区引才竞争激烈,政策同化现象严重。引才计划不宜盲目地一哄而上,关键是要引进合适的人才。   2.2 海外人才待遇落地不到位   海外专家来华工作,医疗一直是一个热门话题。比如,看病当中遇到的语言障碍、医疗保险问题、医疗档案问题以及海外专家配偶和子女的医疗保险问题。有些部门重视引才环节,但引来的人才待遇落实却重视不到位。   2.3 海外人才引进结构有待优化   目前来看,引进海外人才与国家战略匹配程度不高,海外高端人才回流现象不明显,特别是在“高、精、尖”方面的特需专家还有很大的空间。还存在着海外人才引进总体规模不大,结构不合理的现象。   3 对我国引进国外人才工作的建议   3.1 完善政策,落实相关待遇   完善和制定相关政策如工作许可、居留许可、社会保险、医疗待遇等方面政策法规,营造有利于吸引人才、留住人才、用好人才的引智工作环境。加强对引智工作领域基础理论和重大政策的前瞻性研究,规范行政行为,不断提高引智系统依法行政能力和水平。 大力推动引智政策创新,研究构建促进国际交流合作、促进“引资”与“引智”相结合、鼓励非公有制经济组织和社会组织引智发展的政策体系。   3.2 强化引导,确保资金投入   鼓励有实力的企业、研发机构到国外建研发中心等,增强我国自主创新能力,充分发挥引智项目经费引导作用,搭建引智平台,倡导以用人单位为主,政府资金投入为辅的多元化投资方式。提高资金使用效益,规范项目管理,强化以“绩效评价”为基础的项目资金使用方式,推进资金拨付比例与项目执行结果挂钩的运行模式。   3.3 转变职能,提高服务能力   认真落实和完善外国专家在出入境、医疗、子女入学等方面的政策保障措施,把外国专家管理部门建设成为“外国专家之家”。出台相关政策,以服务“外国专家”为本,切实做好外国专家及项目管理工作。建立海外专家数据库,加强中介服务和信息化建设,实现资源共享。建立与国际接轨的海外人才评价体系,确保人才引进质量。   3.4 积极开拓,深化国际交流合作   进一步开拓新的合作领域和渠道,搭建特色鲜明的对外合作框架,扩大合作范围和创新合作方式,提高对外交流合作的层次与水平。充分利用中国国际人才交流大会,发挥国家外国专家局驻外办事处的平台作用,积极发布引智政策,加快全球引智的步伐。发挥海外华人专业社团作用,组建海外专家咨询团体,为地方科技、教育、经济决策与管理提供咨询、评估和建议。   【参考文献】   [1]邱成桶.引进世界一流人才需要做什么[J].国际人才交流,2016(9).   [2]国家引进国外智力“十二五”规划.   [3]做好新常态下海外人才引进工作[M].中国组织人事报,2015-08-11.   [责任编辑:朱丽娜]


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