界内-羽毛球运动社交
目录
Catalog
项目背景团队成员市场空间痛点解决产品形态Project backgroundTeam memberMarket space
Solve the pain pointsProduct form
竞争优势 Competitive advantage近期计划 Recent plan
中长期计划 Long term plan市场策略 Market strategy融资目的 Financing purpose
项目背景 Project background
我国体育产业与发达国家差距巨大，随着经济发展的加快和环境污染的严重，群众对于健康运动的需求持续升温。
我全国经营性体育场馆超过40万，场馆预定方式传统、效率低下、容易出错。私教市场混乱，水平参差不齐，缺乏对教练教学态度、能力评定的统一平台。运动社交需求旺盛，缺乏专业的运动社交工具。
民间赛事活跃但是管理水平不高，缺乏相互之间的组织交流。
2014年9月2日，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，会上部署了要加快发展体育产业、促进体育消费、推动大众健身。
团队成员 Team member
林丹
品牌形象
销售
赵星运营郭思慰
产品资源
技术支持
吴玮
成员介绍
CEO：郭思慰，项目总体并分管对外合作与财务
郭先生是国家级运动健将，曾在多项羽毛球世界级赛事取得突出成绩。
郭先生2002年因伤病退役后创办了南京迈天体育文化发展有限公司并担任首席执行官
迈天体育是南京地区规模较大的羽毛球场馆运营商，公司连年承办江苏联通、华润苏果等企业的赛事活动。郭先生还独立运营南京市羽毛球学校的培训基地，并担任多所羽毛球俱乐部的技术指导。
技术总监：吴玮
东南大学毕业，十三年华为工作经验，华为软件工具系统部经理，华为软件首席工具规划与设计专家，华为可服务性主任工程师，在营销&研发&服务E2E业务规划设计、软件架构设计领域有丰富的工作经验，拥有多项软件专利
营销总监：赵星
德国达姆斯塔特工业大学毕业，历任德国faz.net资深工程师，德国C&S咨询集团解决方案经理，华为软件BSS云服务负责人，营销副总监。
产品形象：林丹
中国羽毛球男子单打运动员。2008年北京奥运会、2012年伦敦奥运会男子单打项目冠军。羽毛球运动历史上第一位集奥运冠军、世锦赛冠军、世界杯冠军、亚运会冠军、亚锦赛冠军、全英赛冠军以及多座世界羽联超级系列赛冠军于一身的全满贯球员。
市场空间 Market space
羽毛球运动参与人数
2.5亿羽毛球馆消费人群
5000万
全国羽毛球馆数量
100000家
羽毛球爱好者ARPU
2000元/年
市场空间1000亿+、市场增长速度20%
痛点解决 Solve the pain points
羽毛球爱好者
寻求更适合的对手和搭档
了解更多的比赛希望与不同的高手过招
约人约赛成就感，社交需求，加入俱乐部
私教群体
缺乏专业的培训、评级、认证的标准
整个私教市场鱼龙混杂
俱乐部
会员发展会员管理活动管理组织比赛交流
赛事
缺乏互联网工具的支撑赛事组织工作量繁重
赛事推广传播
产品形态V1.0 Product form V1.0
个人对战积分系统
个人的运动日程管理
运动水平评级
约战
交友
俱乐部群组活动
俱乐部群组管理活动通知和报名支付
交流
目
标
赛事组织
俱乐部内赛事组织俱乐部之间赛事组织民间正规赛事组织全国巡回赛
个人对战积分系统
综合积分=活跃度积分+赛事积分
活跃度积分通过活动签到、约战及战绩分享获得
赛事等级积分
国际羽联赛事级别和积分算法
同类产品分析
竞争优势 Competitive advantage
积分系统
积分系统权威性，与国家体育总局合作成为一个全国性的标准赛事资源
与现有赛事合作自办赛事
CEO的专业背景、顶尖的羽毛球运动员生涯深入了解羽毛球行业退役后对羽毛球场馆的经营近距离观察羽毛球爱好者的行为习惯和需求专业背景
品牌资源
林丹个人的影响力
近期计划 Recent plan
界内App1.0版本上线 02
2015.07-09
和苏果、万达院线联合举办赛事、在南京举行产品发布和推广全球华人杯赛事合作，App正式应用、推广2015.08
2015.07-10
01 03
中长期计划 Long term plan
羽毛球场馆资源整合5
专业运动员后运动生涯的价值开发4各级赛事组织支撑
建立完善的私教培训与评价系（类似健身领域的亚洲体适能）32建立一个全国性权威的积分体系1
市场策略 Market strategy
5 抓住重度用户需求引入专业运动员对战积分提升平台用户体验1通过重度用户的口碑与影响力辐射大众用户4
Marketing与赛事广泛合作同时平台举办全国性的巡回赛作为推广手段2
结合赛事推广形成南京的市场覆盖以南京辐射江苏,以江苏辐射全国3 粉丝经济借助林丹个人明星效应
盈利模式 Profit model
1
2
3
4
5自有运动品牌产品的开发私教的收入分成课程销售可穿戴设备，个人运动数据管理广告收入
融资目的 Financing purpose
加快产品进度，完善用户体验全国性的市场推广
融资金额400万、出让10%股权
界内-羽毛球运动社交
目录
Catalog
项目背景团队成员市场空间痛点解决产品形态Project backgroundTeam memberMarket space
Solve the pain pointsProduct form
竞争优势 Competitive advantage近期计划 Recent plan
中长期计划 Long term plan市场策略 Market strategy融资目的 Financing purpose
项目背景 Project background
我国体育产业与发达国家差距巨大，随着经济发展的加快和环境污染的严重，群众对于健康运动的需求持续升温。
我全国经营性体育场馆超过40万，场馆预定方式传统、效率低下、容易出错。私教市场混乱，水平参差不齐，缺乏对教练教学态度、能力评定的统一平台。运动社交需求旺盛，缺乏专业的运动社交工具。
民间赛事活跃但是管理水平不高，缺乏相互之间的组织交流。
2014年9月2日，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，会上部署了要加快发展体育产业、促进体育消费、推动大众健身。
团队成员 Team member
林丹
品牌形象
销售
赵星运营郭思慰
产品资源
技术支持
吴玮
成员介绍
CEO：郭思慰，项目总体并分管对外合作与财务
郭先生是国家级运动健将，曾在多项羽毛球世界级赛事取得突出成绩。
郭先生2002年因伤病退役后创办了南京迈天体育文化发展有限公司并担任首席执行官
迈天体育是南京地区规模较大的羽毛球场馆运营商，公司连年承办江苏联通、华润苏果等企业的赛事活动。郭先生还独立运营南京市羽毛球学校的培训基地，并担任多所羽毛球俱乐部的技术指导。
技术总监：吴玮
东南大学毕业，十三年华为工作经验，华为软件工具系统部经理，华为软件首席工具规划与设计专家，华为可服务性主任工程师，在营销&研发&服务E2E业务规划设计、软件架构设计领域有丰富的工作经验，拥有多项软件专利
营销总监：赵星
德国达姆斯塔特工业大学毕业，历任德国faz.net资深工程师，德国C&S咨询集团解决方案经理，华为软件BSS云服务负责人，营销副总监。
产品形象：林丹
中国羽毛球男子单打运动员。2008年北京奥运会、2012年伦敦奥运会男子单打项目冠军。羽毛球运动历史上第一位集奥运冠军、世锦赛冠军、世界杯冠军、亚运会冠军、亚锦赛冠军、全英赛冠军以及多座世界羽联超级系列赛冠军于一身的全满贯球员。
市场空间 Market space
羽毛球运动参与人数
2.5亿羽毛球馆消费人群
5000万
全国羽毛球馆数量
100000家
羽毛球爱好者ARPU
2000元/年
市场空间1000亿+、市场增长速度20%
痛点解决 Solve the pain points
羽毛球爱好者
寻求更适合的对手和搭档
了解更多的比赛希望与不同的高手过招
约人约赛成就感，社交需求，加入俱乐部
私教群体
缺乏专业的培训、评级、认证的标准
整个私教市场鱼龙混杂
俱乐部
会员发展会员管理活动管理组织比赛交流
赛事
缺乏互联网工具的支撑赛事组织工作量繁重
赛事推广传播
产品形态V1.0 Product form V1.0
个人对战积分系统
个人的运动日程管理
运动水平评级
约战
交友
俱乐部群组活动
俱乐部群组管理活动通知和报名支付
交流
目
标
赛事组织
俱乐部内赛事组织俱乐部之间赛事组织民间正规赛事组织全国巡回赛
个人对战积分系统
综合积分=活跃度积分+赛事积分
活跃度积分通过活动签到、约战及战绩分享获得
赛事等级积分
国际羽联赛事级别和积分算法
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竞争优势 Competitive advantage
积分系统
积分系统权威性，与国家体育总局合作成为一个全国性的标准赛事资源
与现有赛事合作自办赛事
CEO的专业背景、顶尖的羽毛球运动员生涯深入了解羽毛球行业退役后对羽毛球场馆的经营近距离观察羽毛球爱好者的行为习惯和需求专业背景
品牌资源
林丹个人的影响力
近期计划 Recent plan
界内App1.0版本上线 02
2015.07-09
和苏果、万达院线联合举办赛事、在南京举行产品发布和推广全球华人杯赛事合作，App正式应用、推广2015.08
2015.07-10
01 03
中长期计划 Long term plan
羽毛球场馆资源整合5
专业运动员后运动生涯的价值开发4各级赛事组织支撑
建立完善的私教培训与评价系（类似健身领域的亚洲体适能）32建立一个全国性权威的积分体系1
市场策略 Market strategy
5 抓住重度用户需求引入专业运动员对战积分提升平台用户体验1通过重度用户的口碑与影响力辐射大众用户4
Marketing与赛事广泛合作同时平台举办全国性的巡回赛作为推广手段2
结合赛事推广形成南京的市场覆盖以南京辐射江苏,以江苏辐射全国3 粉丝经济借助林丹个人明星效应
盈利模式 Profit model
1
2
3
4
5自有运动品牌产品的开发私教的收入分成课程销售可穿戴设备，个人运动数据管理广告收入
融资目的 Financing purpose
加快产品进度，完善用户体验全国性的市场推广
融资金额400万、出让10%股权