公司督促检查工作办法
一、为切实加强督促检查工作，保证公司重大决策、重要工作部署贯彻落实，并使这项工作逐步规范化、制度化、科学化，根据公司的有关要求和公司工作实际，制定本办法。
二、督促检查工作的指导思想和基本要求是，依据集团公司、水处理公司下达的各项指令、文件精神，紧紧围绕公司的各项工作，认真抓好各项决定、指示及公司决议、工作计划、工作布置的组织实施和落实。
三、督促检查工作是公司行政工作的重要组成部分。公司综合管理部是开展督促检查工作的职能部门。
四、督促检查工作坚持注重实效的原则，防止和克服形式主义；坚持实事求是的原则，深入实际，调查研究；坚持分工协作的原则，主动与其他职能部门研究问题，提出解决办法。
五、公司办公室开展督促检查工作的重点是上级部门及公司的重大决策、重要工作部署的贯彻落实。工作任务主要有：
1、公司重要文件、精神贯彻落实情况的督促检查；
2、公司的重大决策、重要工作部署和重要会议决议、决定贯彻落实情况的督促检查。
3、公司会议、总经理办公会决定的专项任务的督办；
4、公司领导批示、交办事项的督办；
5、通过各种渠道反映公司领导并引起公司领导重视的各项批评、建议及带有苗头性、倾向性问题的督办。
6、公司重大决策、重要工作部署、重要会议决议、重要文件下达后，公司办公室要及时督促协调有关部门分解立项，制定具体实施意见和方案。方案经公司领导同意后，由公司办公室发《督查单》到承办部门、单位。
7、承办部门要按督查单的要求按时落实人员办理，并将办理情况及时报公司办公室。在办理过程中遇到问题和困难，应及时报公司办公室；承办部门应将
办理情况填写《督查单》并反馈给公司办公室。
八、对于公司领导的批示，公司办公室要搞好登记、立项工作。办公室视情况将领导有关指示列入督办事项，具体拟订督办方案，明确承办部门、拟办事项和完成时限，填写《督查单》，发至具体承办部门、并督促办理。承办部门要及时反馈办理情况，向公司领导报告。
九、公司办公室要认真做好督促检查工作中形成的各项材料的归档立卷工作。
十、公司要加强对督促检查工作的领导。公司办公室要把督促检查工作放在重要位置，明确分工，确保规范化、制度化运作。
十一、督促检查人员要认真加强各方面的学习，了解和掌握各个时期公司工作的重点和领导的意图，严格按制度办事，确保公司政令畅通。
十二、本办公由公司综合管理部负责解释修订。
十三、本办法自印发之日起实行。
督查单
公司督促检查工作办法
一、为切实加强督促检查工作，保证公司重大决策、重要工作部署贯彻落实，并使这项工作逐步规范化、制度化、科学化，根据公司的有关要求和公司工作实际，制定本办法。
二、督促检查工作的指导思想和基本要求是，依据集团公司、水处理公司下达的各项指令、文件精神，紧紧围绕公司的各项工作，认真抓好各项决定、指示及公司决议、工作计划、工作布置的组织实施和落实。
三、督促检查工作是公司行政工作的重要组成部分。公司综合管理部是开展督促检查工作的职能部门。
四、督促检查工作坚持注重实效的原则，防止和克服形式主义；坚持实事求是的原则，深入实际，调查研究；坚持分工协作的原则，主动与其他职能部门研究问题，提出解决办法。
五、公司办公室开展督促检查工作的重点是上级部门及公司的重大决策、重要工作部署的贯彻落实。工作任务主要有：
1、公司重要文件、精神贯彻落实情况的督促检查；
2、公司的重大决策、重要工作部署和重要会议决议、决定贯彻落实情况的督促检查。
3、公司会议、总经理办公会决定的专项任务的督办；
4、公司领导批示、交办事项的督办；
5、通过各种渠道反映公司领导并引起公司领导重视的各项批评、建议及带有苗头性、倾向性问题的督办。
6、公司重大决策、重要工作部署、重要会议决议、重要文件下达后，公司办公室要及时督促协调有关部门分解立项，制定具体实施意见和方案。方案经公司领导同意后，由公司办公室发《督查单》到承办部门、单位。
7、承办部门要按督查单的要求按时落实人员办理，并将办理情况及时报公司办公室。在办理过程中遇到问题和困难，应及时报公司办公室；承办部门应将
办理情况填写《督查单》并反馈给公司办公室。
八、对于公司领导的批示，公司办公室要搞好登记、立项工作。办公室视情况将领导有关指示列入督办事项，具体拟订督办方案，明确承办部门、拟办事项和完成时限，填写《督查单》，发至具体承办部门、并督促办理。承办部门要及时反馈办理情况，向公司领导报告。
九、公司办公室要认真做好督促检查工作中形成的各项材料的归档立卷工作。
十、公司要加强对督促检查工作的领导。公司办公室要把督促检查工作放在重要位置，明确分工，确保规范化、制度化运作。
十一、督促检查人员要认真加强各方面的学习，了解和掌握各个时期公司工作的重点和领导的意图，严格按制度办事，确保公司政令畅通。
十二、本办公由公司综合管理部负责解释修订。
十三、本办法自印发之日起实行。
督查单