（1） 企业文化培训：企业历史、现状、未来以及企业文化。熟悉生产企业历史
和现状，增强经销商的归属感和历史使命感。
（2） 产品与品牌培训：品牌基本知识、品牌理念、品牌VI。从品牌的基本知
识着手，将公司品牌理念、品牌VI等知识传授给经销商，使其在日常的经营管理中坚持、渗入和传播。
（3） 营销理论培训：让他们学习和掌握现代的营销技能。现代营销理论的学习，
有助于改变经销商的经营方式和提高销售效率。
（4） 渠道管理培训：分销管理、终端管理、特殊客户管理。以本企业成功案例
为蓝本，用理论工具进行剖析，并且应更多地结合当时的行业背景以及消费者行为习惯。
（5） 市场企划培训：广告投放、促销管理、POP管理、营造公关等。
（6） 财务管理培训：收入、成本、资金。
（7） 企业运营管理培训：企业文化、商业模式、团队建设、资本运作。
（8） 库存管理培训：
（1） 企业文化培训：企业历史、现状、未来以及企业文化。熟悉生产企业历史
和现状，增强经销商的归属感和历史使命感。
（2） 产品与品牌培训：品牌基本知识、品牌理念、品牌VI。从品牌的基本知
识着手，将公司品牌理念、品牌VI等知识传授给经销商，使其在日常的经营管理中坚持、渗入和传播。
（3） 营销理论培训：让他们学习和掌握现代的营销技能。现代营销理论的学习，
有助于改变经销商的经营方式和提高销售效率。
（4） 渠道管理培训：分销管理、终端管理、特殊客户管理。以本企业成功案例
为蓝本，用理论工具进行剖析，并且应更多地结合当时的行业背景以及消费者行为习惯。
（5） 市场企划培训：广告投放、促销管理、POP管理、营造公关等。
（6） 财务管理培训：收入、成本、资金。
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