关于开展合理化建议活动的通知
公司所属各单位并全体员工：
2012年是公司全面落实“十二五”规划的承上启下关键之年，公司为贯彻落实股份公司《关于开展合理化建议活动的通知》精神，充分调动广大干部员工的智慧，激发和鼓励大家为公司发展建设献计献策，通过开展合理化建议和技术创新活动，充分发挥员工的聪明才智、调动大家的积极性、创造性，不断增强公司凝聚力、向心力，努力提高公司的竞争能力，促进公司又快又好地发展，决定在整个公司范围内开展“为铁路献计，促企业发展”合理化建议征集活动。
一、 合理化建议的内容：
1. 挖掘施工潜力，提高施工能力，改进施工组织和作业方法，促进增收节支，提高经济效益和社会效益；
2．在公司经营方略、管理组织、制度、机构、资源管理、过程管控、技术、方法和手段等方面提出改革办法和改进方案，提高企业的竞争、应变能力和工作效率及绩效；
3．提高产品质量，改进产品结构，开发新产品；
4．生产要素优化、作业方法改进、施工生产设备、工具、仪器、装置的改进，缩短生产时间；
5. 保证生产安全和劳动安全的行之有效的新措施；
6. 更有效地利用和节约能源，降低消耗，采用新技术、新工
艺、新材料，节约原材料，采用替代品，优化财务资金管理，降本增效；
7. 涉及公司改革、发展建设和党群工作的其他具有进步性、可行性和效益性的合理化建议。
对合理化建议的具体要求见股份公司《关于开展合理化建议活动的通知》。
二、 合理化建议的报送、实施或推广：
公司所属各单位在收到员工合理化建议时，根据合理化建议的内容及时、认真做好记录。
公司所属各单位请于8月25日之前将员工合理化建议汇总并报送公司党群工作部，联系人：联系电话：邮箱：。
由公司党群工作部会同组织相关部门、项目部评审，经相关分管领导、主管领导确认为合理化建议后，由相关部门、项目部负责实施或推广，并跟踪效果。
三、成果评审：
根据合理化建议推广应用效果和创造价值，年底由公司工会下发通知征集合理化建议成果进行综合评审表彰奖励。
附件：“为铁路献计，促企业发展”合理化建议表
铁路公司工会
2012年6月5日
附件： “为铁路献计，促企业发展”合理化建议表
关于开展合理化建议活动的通知
公司所属各单位并全体员工：
2012年是公司全面落实“十二五”规划的承上启下关键之年，公司为贯彻落实股份公司《关于开展合理化建议活动的通知》精神，充分调动广大干部员工的智慧，激发和鼓励大家为公司发展建设献计献策，通过开展合理化建议和技术创新活动，充分发挥员工的聪明才智、调动大家的积极性、创造性，不断增强公司凝聚力、向心力，努力提高公司的竞争能力，促进公司又快又好地发展，决定在整个公司范围内开展“为铁路献计，促企业发展”合理化建议征集活动。
一、 合理化建议的内容：
1. 挖掘施工潜力，提高施工能力，改进施工组织和作业方法，促进增收节支，提高经济效益和社会效益；
2．在公司经营方略、管理组织、制度、机构、资源管理、过程管控、技术、方法和手段等方面提出改革办法和改进方案，提高企业的竞争、应变能力和工作效率及绩效；
3．提高产品质量，改进产品结构，开发新产品；
4．生产要素优化、作业方法改进、施工生产设备、工具、仪器、装置的改进，缩短生产时间；
5. 保证生产安全和劳动安全的行之有效的新措施；
6. 更有效地利用和节约能源，降低消耗，采用新技术、新工
艺、新材料，节约原材料，采用替代品，优化财务资金管理，降本增效；
7. 涉及公司改革、发展建设和党群工作的其他具有进步性、可行性和效益性的合理化建议。
对合理化建议的具体要求见股份公司《关于开展合理化建议活动的通知》。
二、 合理化建议的报送、实施或推广：
公司所属各单位在收到员工合理化建议时，根据合理化建议的内容及时、认真做好记录。
公司所属各单位请于8月25日之前将员工合理化建议汇总并报送公司党群工作部，联系人：联系电话：邮箱：。
由公司党群工作部会同组织相关部门、项目部评审，经相关分管领导、主管领导确认为合理化建议后，由相关部门、项目部负责实施或推广，并跟踪效果。
三、成果评审：
根据合理化建议推广应用效果和创造价值，年底由公司工会下发通知征集合理化建议成果进行综合评审表彰奖励。
附件：“为铁路献计，促企业发展”合理化建议表
铁路公司工会
2012年6月5日
附件： “为铁路献计，促企业发展”合理化建议表