《军令如山--高效执行力》培训心得
2015年4月25日这是一个特殊而难忘的日子，这一天我有幸参加了公司组织的聚成培训学习.首先非常感谢公司领导为我们提供这么好的学习机会，让我们在工作之余还可以进入社会大课堂，聆听团队实战讲师张金洋老师主讲的《军令如山—高效执行力》讲座。这次培训尽管时间短暂，但是老师激情洒脱，风趣幽默，将中国五千年文化与国内外企业管理经典案例相结合，案例生动，课程充满趣味性、实用性、实效性，为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，给我个人也提供了一次难得的充电机会。这次培训不仅是对业务知识、技能的学习，也是对自身文化修养的一种提升，它不仅让我开拓了视野、增长了见识，也使我的精神得到了升华，思想得到了净化和很大的提升。以下浅谈我对本次培训的心得体会：
首先，高效执行力是决定企业成败的一个重要因素。解放军最鲜明的特点是服从、执行、令行禁止的作风。服从命令是军人的天职，更是解放军这个组织具有高效率的基础和前提，军人的执行力是最强的。企业是一个有层级的生命体组织，我作为企业的一分子，我没有任何借口，坚决服从上级领导下达指令，根据公司领导下达的指令，结合本车间的实际人员配备和机械设备，灵活调配，把握时间差，不折不扣的按时完成上级领导下达指令。
一切为了公司目标，我们要把公司的年产值目标换算成月产值目标、根据月产值目标换算成每天的产值目标、根据每天的产值目标换算成每小时的产值目标，争分夺秒，抓好安全，把好质量关，避免
不必要的重复劳动。理想是美好的，现实是残酷的。在努力实现目标的这一个过程中，我们经历了种种艰辛，但我们要功劳不要苦劳，完成公司目标才是我们最终的结果。
其次，如何才能达到更好的执行力效果呢？为了达到我们的共同的目标，人是最关键的因素。人定胜天这并不是神话，但这里的人不是一个人而是一群人，是一个优秀的团队。优秀的团队中的每个人必须养成高效执行的习惯，必须拥有积极向上的心态。带领员工不断向前，这是我们每一个中层干部应有的职责，也是落实执行力的必由之路。在与公司员工下达各项指令的时候，要做到以下几点：①指令必须清晰准确，切勿打太极；②要帮助员工解决生产实际问题；③要求员工马上行动，绝不拖延；④及时复命，定期汇报；⑤及时发现问题，及时解决问题，绝不拖延，我是问题的终结者。
执行应该没有任何借口，提高执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些、细致些、再细致些的工作作风。把大事做好，把小事做细，把细节做精，只有这样，执行力才能高效。有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人才能获得成功；有无数企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司才能获得成功。
《军令如山--高效执行力》培训心得
2015年4月25日这是一个特殊而难忘的日子，这一天我有幸参加了公司组织的聚成培训学习.首先非常感谢公司领导为我们提供这么好的学习机会，让我们在工作之余还可以进入社会大课堂，聆听团队实战讲师张金洋老师主讲的《军令如山—高效执行力》讲座。这次培训尽管时间短暂，但是老师激情洒脱，风趣幽默，将中国五千年文化与国内外企业管理经典案例相结合，案例生动，课程充满趣味性、实用性、实效性，为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，给我个人也提供了一次难得的充电机会。这次培训不仅是对业务知识、技能的学习，也是对自身文化修养的一种提升，它不仅让我开拓了视野、增长了见识，也使我的精神得到了升华，思想得到了净化和很大的提升。以下浅谈我对本次培训的心得体会：
首先，高效执行力是决定企业成败的一个重要因素。解放军最鲜明的特点是服从、执行、令行禁止的作风。服从命令是军人的天职，更是解放军这个组织具有高效率的基础和前提，军人的执行力是最强的。企业是一个有层级的生命体组织，我作为企业的一分子，我没有任何借口，坚决服从上级领导下达指令，根据公司领导下达的指令，结合本车间的实际人员配备和机械设备，灵活调配，把握时间差，不折不扣的按时完成上级领导下达指令。
一切为了公司目标，我们要把公司的年产值目标换算成月产值目标、根据月产值目标换算成每天的产值目标、根据每天的产值目标换算成每小时的产值目标，争分夺秒，抓好安全，把好质量关，避免
不必要的重复劳动。理想是美好的，现实是残酷的。在努力实现目标的这一个过程中，我们经历了种种艰辛，但我们要功劳不要苦劳，完成公司目标才是我们最终的结果。
其次，如何才能达到更好的执行力效果呢？为了达到我们的共同的目标，人是最关键的因素。人定胜天这并不是神话，但这里的人不是一个人而是一群人，是一个优秀的团队。优秀的团队中的每个人必须养成高效执行的习惯，必须拥有积极向上的心态。带领员工不断向前，这是我们每一个中层干部应有的职责，也是落实执行力的必由之路。在与公司员工下达各项指令的时候，要做到以下几点：①指令必须清晰准确，切勿打太极；②要帮助员工解决生产实际问题；③要求员工马上行动，绝不拖延；④及时复命，定期汇报；⑤及时发现问题，及时解决问题，绝不拖延，我是问题的终结者。
执行应该没有任何借口，提高执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些、细致些、再细致些的工作作风。把大事做好，把小事做细，把细节做精，只有这样，执行力才能高效。有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人才能获得成功；有无数企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司才能获得成功。