影响乔布斯一生的人

影响乔布斯一生的人

――宝丽来之父Edwin H.Land 为了纪念逝去的乔布斯,许多人纷纷或撰文或出纪录片,记录其辉煌的一生。许多人都将他与爱迪生,福特,贝尔进行对比,但是,他的偶像,或者他所崇拜的所模仿的人都不在三位之列。而是——瞬时摄影的发明者和宝丽莱公司的天才设计师兼CEO。

Land在他的时代几乎和现在的乔布斯一样耀眼,在1972年,他同时登上《时代周刊》和《生活杂志》,或许是唯一获此殊荣的化学家。

你越了解他,你就越会明白乔布斯为什么会这么的崇拜他。两者都创立了数亿美元的公司,都通过严格的专利保护来保护自己的创造设计,两个都是自学成功的人,两个都中途辍学(Land从哈佛大学肄业,乔布斯从Reed肄业)。在宝丽莱,Land喜欢雇佣史

密斯大学最聪明的艺术历史系学生,在开始时教他们一些相关化学知识,为的就是培养出既能听懂麦斯威尔的方程式又能读懂雷诺阿艺术作品的“化学家”。 很多时候,Land都相信科学证明的的力量。从60年代开始,他就将董事会大会改为一种展示活动,展示公司将要介绍的东西,通常是在一个具有艺术气息的场景中,有时还配有现场音乐,他走上台,将要演示的文稿放在身后,手中拿着产品,向大家生动地介绍产品,而不是像其他销售一样,硬把你拽入他的世界当中,只要是他的演示,或许你听了许久也不想离开。

几十年后,乔布斯也做了同样的事情,除了着装不一样。他毫不掩饰其对Land的欣赏。在1985年,他告诉过一个记者:“Land是美国最大的财富”。他们两个在有生之年至少见过两次面。苹果前任CEO John Sculley在自传中写到:“有一次John在剑桥大学开会,遇到了访问Land实验室的乔布斯”。他是这样描述当时的情景的:

Land博士说:“在我还没有做出一个照相机之前,我知道未来的宝利莱摄像头长什么样”。

乔布斯回答:“是的,我也一样,在没有生产出我的Macintosh之前,我就知道它长什么样。如果我

去问一个只用过计算器的人,你觉得Macintosh是什么样的,他们给不出什么有用的回答,根本没必要做什么调查,所以我必须去创造出一个产品”。然后再问他们:“你觉得这个产品怎么样”?

他曾这样完美地描述了Land的世界观:只有当你的产品不好的时候,你才会去做市场调查。在他的创新理念中,任何一项重大的发明,都是不可预知的,一鸣惊人的,进入的都是一个没有准备好的世界,如果世界已经准备好迎接他了,这就不是一个发明。三十年后,当一个记者问乔布斯苹果在推出iPad之前,做过多少市场调查。他的回答是从没做过,思考他们需要什么不是消费者的职责。

Land和乔布斯一样,是个完美主义者,是审美艺术家,痴迷产品设计,花在研发上的资金有时让华尔街的分析师对宝丽莱股票大失所望,因为他们认为公司不可能关注自己的底线(当股东因此质问Land时,他的反应总是:底线在天堂)。他最大的成就是发明了SX-70照相机,在那时,SX-70就如今天的iPod ,被认为是让人渴望的奢侈品,手一碰就可以自己缩成平板,便于携带,设计大方漂亮。据说,他花了20亿美元来创造出这个相机及胶片,那时候的20亿美元,该有多少钱啊!乔布斯对此表示理解:说它

不仅是那个时代伟大的发明家,还是一个能将艺术,商业,科学完美结合的天才。

跟乔布斯一样,Land也曾被公司放逐,在70年代中期,Land沉溺于宝丽莱自动显影电影设备的研究,这是一个具有瞬时成像功能的8毫米家庭影院系统,花掉了十几年的时间才拥有了自己的商标,才出现在商店。但是,在问世之初就被索尼迅速发展起来的Betamax击败了。不过,正如他的一位同事所言:Land争强好胜,最终他胜过了一切,这对他来说还是很不容易的。在经历了多年的艰辛以后,他于1982年退出了宝丽莱,卖出了所有的股票。甚至没有出席公司的“成立50周年纪念日”。

不论是宝丽莱还是苹果,在领导人离去之后,优势也逐渐失去,他们创新的机器逐渐冷却。宝丽莱仍然存在,但是再也不是Land创建的那个宝丽莱。从2001年开始,该公司就两次宣告破产,三次被收购,

其中一位CEO还因为诈骗罪而被判50年监禁。新任CEO似乎让公司有了一点起色,但是没有人会关心了。在这里希望苹果的CEO库克能够从宝利莱的案例中汲取教训,不要重蹈覆辙。

影响乔布斯一生的人

――宝丽来之父Edwin H.Land 为了纪念逝去的乔布斯,许多人纷纷或撰文或出纪录片,记录其辉煌的一生。许多人都将他与爱迪生,福特,贝尔进行对比,但是,他的偶像,或者他所崇拜的所模仿的人都不在三位之列。而是——瞬时摄影的发明者和宝丽莱公司的天才设计师兼CEO。

Land在他的时代几乎和现在的乔布斯一样耀眼,在1972年,他同时登上《时代周刊》和《生活杂志》,或许是唯一获此殊荣的化学家。

你越了解他,你就越会明白乔布斯为什么会这么的崇拜他。两者都创立了数亿美元的公司,都通过严格的专利保护来保护自己的创造设计,两个都是自学成功的人,两个都中途辍学(Land从哈佛大学肄业,乔布斯从Reed肄业)。在宝丽莱,Land喜欢雇佣史

密斯大学最聪明的艺术历史系学生,在开始时教他们一些相关化学知识,为的就是培养出既能听懂麦斯威尔的方程式又能读懂雷诺阿艺术作品的“化学家”。 很多时候,Land都相信科学证明的的力量。从60年代开始,他就将董事会大会改为一种展示活动,展示公司将要介绍的东西,通常是在一个具有艺术气息的场景中,有时还配有现场音乐,他走上台,将要演示的文稿放在身后,手中拿着产品,向大家生动地介绍产品,而不是像其他销售一样,硬把你拽入他的世界当中,只要是他的演示,或许你听了许久也不想离开。

几十年后,乔布斯也做了同样的事情,除了着装不一样。他毫不掩饰其对Land的欣赏。在1985年,他告诉过一个记者:“Land是美国最大的财富”。他们两个在有生之年至少见过两次面。苹果前任CEO John Sculley在自传中写到:“有一次John在剑桥大学开会,遇到了访问Land实验室的乔布斯”。他是这样描述当时的情景的:

Land博士说:“在我还没有做出一个照相机之前,我知道未来的宝利莱摄像头长什么样”。

乔布斯回答:“是的,我也一样,在没有生产出我的Macintosh之前,我就知道它长什么样。如果我

去问一个只用过计算器的人,你觉得Macintosh是什么样的,他们给不出什么有用的回答,根本没必要做什么调查,所以我必须去创造出一个产品”。然后再问他们:“你觉得这个产品怎么样”?

他曾这样完美地描述了Land的世界观:只有当你的产品不好的时候,你才会去做市场调查。在他的创新理念中,任何一项重大的发明,都是不可预知的,一鸣惊人的,进入的都是一个没有准备好的世界,如果世界已经准备好迎接他了,这就不是一个发明。三十年后,当一个记者问乔布斯苹果在推出iPad之前,做过多少市场调查。他的回答是从没做过,思考他们需要什么不是消费者的职责。

Land和乔布斯一样,是个完美主义者,是审美艺术家,痴迷产品设计,花在研发上的资金有时让华尔街的分析师对宝丽莱股票大失所望,因为他们认为公司不可能关注自己的底线(当股东因此质问Land时,他的反应总是:底线在天堂)。他最大的成就是发明了SX-70照相机,在那时,SX-70就如今天的iPod ,被认为是让人渴望的奢侈品,手一碰就可以自己缩成平板,便于携带,设计大方漂亮。据说,他花了20亿美元来创造出这个相机及胶片,那时候的20亿美元,该有多少钱啊!乔布斯对此表示理解:说它

不仅是那个时代伟大的发明家,还是一个能将艺术,商业,科学完美结合的天才。

跟乔布斯一样,Land也曾被公司放逐,在70年代中期,Land沉溺于宝丽莱自动显影电影设备的研究,这是一个具有瞬时成像功能的8毫米家庭影院系统,花掉了十几年的时间才拥有了自己的商标,才出现在商店。但是,在问世之初就被索尼迅速发展起来的Betamax击败了。不过,正如他的一位同事所言:Land争强好胜,最终他胜过了一切,这对他来说还是很不容易的。在经历了多年的艰辛以后,他于1982年退出了宝丽莱,卖出了所有的股票。甚至没有出席公司的“成立50周年纪念日”。

不论是宝丽莱还是苹果,在领导人离去之后,优势也逐渐失去,他们创新的机器逐渐冷却。宝丽莱仍然存在,但是再也不是Land创建的那个宝丽莱。从2001年开始,该公司就两次宣告破产,三次被收购,

其中一位CEO还因为诈骗罪而被判50年监禁。新任CEO似乎让公司有了一点起色,但是没有人会关心了。在这里希望苹果的CEO库克能够从宝利莱的案例中汲取教训,不要重蹈覆辙。


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