精益产品开发的13条原则
作者：John Teresko 来源：《世界经理人》杂志 发表时间：
2008-09-17
精益生产模式的开拓者丰田所采用的产品开发方针有如下13条：
1．确定顾客界定的价值是什么，以区分哪些可以 为顾客增值，哪些纯属浪费。
2．提前评估产品开发流程，以便在在具备最大设计空间的情况下，深入探索不同的解决方案。
3．创造连续、顺畅的产品开发流程。
4．遵照严格的标准，以减少变异，创造灵活性和可预见的结果。
5．开发首席工程师系统来实现开发集成。
6．平衡各职能部门内的专业知识，并促成不同职能部门间的整合。
7．培养所有工程师的能力。
8．将供应商全面整合到产品开发系统中。
9．在不断地学习与持续改进中成长。
10．建立执着追求卓越与持续改进的文化。
11．调整技术，以适应人员与流程。
12．通过简单的视觉交流团结整个组织。
13．使用功能强大的工具，以实现标准化和组织学习。
精益产品开发的13条原则
作者：John Teresko 来源：《世界经理人》杂志 发表时间：
2008-09-17
精益生产模式的开拓者丰田所采用的产品开发方针有如下13条：
1．确定顾客界定的价值是什么，以区分哪些可以 为顾客增值，哪些纯属浪费。
2．提前评估产品开发流程，以便在在具备最大设计空间的情况下，深入探索不同的解决方案。
3．创造连续、顺畅的产品开发流程。
4．遵照严格的标准，以减少变异，创造灵活性和可预见的结果。
5．开发首席工程师系统来实现开发集成。
6．平衡各职能部门内的专业知识，并促成不同职能部门间的整合。
7．培养所有工程师的能力。
8．将供应商全面整合到产品开发系统中。
9．在不断地学习与持续改进中成长。
10．建立执着追求卓越与持续改进的文化。
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13．使用功能强大的工具，以实现标准化和组织学习。
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