现代商贸工业
Ｎｏ．１５，２０１０
ＭｏｄｅｒｎＢｕｓｉｎｅｓｓＴｒａｄｅＩｎｄｕｓｔｒｙ
２０１０年第１５期
团队建设在创业中重要性研究
丁雨佳
（四川大学工商管理学院，四川成都６１００６５）
摘要：所谓团队精神。简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神。团队精神要求协同合作，从而保证组织的高效率运转。正是团队的这种巨大作用，要求我们树立团队合作意识。创业企业在资金、资源和经验等方面有着先天的不足，就更要求团队成员相互合作，才能保证企业的生存。团队是企业的核心竞争力，在创业中的作用更加显著。
关键词：创业；团队精神；核心竞争力；赢在团队中图分类号：Ｆ２４ｌ团队与创业团队
所谓团队，是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而奉献的群体。团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。
创业团队是指在创业过程中，一些才能互补并负有共同责任，有共同的价值观，愿为统一创业目标而奉献的少数人员的集合。创业团队是整个创业过程中最重要的一个环节，一个好的创业团队对于创立新的企业起着举足轻重的作用。新创企业的发展潜力、成功与否与创业团队有十分密切的联系。
２
文献标识码：Ａ文章编号：１６７２－３１９８（２０１０）１５—０１６２—０２
一，而且要在行动上形成默契和互补，并能相互宽容。一切以集体利益为出发点，个人和集体共同发展。２．２团队精神的重要性
方案执行成功与否首先在于团队。团队是最高的合作形式，方案的执行离不开合作。每个人都是在团队中工作，＿个人的成功总是与团队成员间的努力合作是分不开的。英雄的出现有其必然和偶然，我们需要英雄，但更需要的是伟大的团队。良好的团队精神，会另我们的合作更有成效。
ＮＢＡ传奇球星迈克尔・乔丹说过：“一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队友变得更好。”如果当时的公牛队没有皮蓬和罗德曼等人在身边，就不会有两个三连冠和所谓的公牛王朝。在乔丹刚到ＮＢＡ时，虽然个人能力出众，但是孤军奋战并没有取得可喜的成绩。
２．３
团队精神
我认为，所谓的团队精神就是在组织中，成员间在相互
２．１团队精神
信任的基础上，通过相互合作，共同带领组织达到一定目的的一种精神。
团队精神的内涵不仅要求员工的思想、心态上高度统有控股上市公司所有者缺位和存在内部人控制的背景下实施股权激励制度，那只能是自己激励自己，或者说股权激励的决策最终受“内部人”控制。如果激励计划不能代表股东的真实意图，就可能被公司管理层所滥用，而管理者在制定激励计划时损害股东利益的情形就难于避免。
团队精神的缺失——迈凯伦车队的失败
在２００７年度Ｆ１比赛中，迈凯伦在整个赛季领先的大
好形势下，最终被法拉利依靠团队战术，帮助莱科宁在落后加快完善公司治理结构和健全企业内部监督机制，就应进一步调整国有股权结构，减少国家持股，推进股权多元化，真正发挥股东大会应有的作用，使小股东的利益得到切实有效的保护。通过监事会与董事会及公司其他机构的相互制衡，推动和监督公司内部各个运作环节的制度建设和组织建设，切实发挥监事会的作用。
总之，好的股权激励方案可以使得股东和经营者之间的利益趋于一致，使经营者向股东利益最大化方向努力，但要建立良好的股权激励体系不是一朝一夕的事情，需要考虑方方面面的因素。虽然股权激励在中国发展较晚，但是只要我们坚持探索，不断地总结和完善，必定能发现其中的规律，并利用这些规律为企业的发展做出贡献。参考文献
［１］何影菲．股权激励——企业ＨＲ的新选择［阳．中国科技纵横，
２００９．（１１）：２３７．
４解决股权激励有关问题的建议
为了完善我国股权激励机制，本文提出以下建议：（１）制定和完善配套的法律法规。我国必须根据自己的实际情况，修订和完善证券管理法规，具体包括：完善《公司法》和《证券法》，制定《企业会计准则》、《股票期权准则》，主要规范关于实施股票期权的公司的会计业务处理问题，以解决类似伊利现象等问题。
（２）建立科学的考核业绩标准。首先，考核评价标准应具有客观、公正和可操作性的特点；其次，确定评价指标体系应包括的内容，即公司哪些业绩是由经营者创造的；再次，综合评价企业经营者的业绩，除了要考虑财务指标外，还要考虑非财务指标，比如，经营者的敬业程度、员工对经者的满意程度和认可程度等都应纳入评价指标体系；最后，从长期来看，随着股权激励实践的不断深入，需要独立、公正的中介公司和项目经理人参与进来，构建一套更为科学完善的经营绩效评价体系，客观地记录、评价企业的经营业绩。
（３）完善公司治理结构和健全企业内部监督机制。要
［２３李豫湘。刘栋鑫．浅析我１ＩＩ上市公司股权激励现状［Ｊ］．会计之友，
２００９，（５）：９８—９９．
［３３昊立光．建立上市公司股权激励机制的若干恶考［Ｊ］．国际贸易问
题，２００５．（７）：９４—９５．［４］肖淑芳，张超．上市公司股权激励、行权价操纵与送转殷［力．管理
科学，２００９，（６）：８４—８５．［５３周阳．韩海燕．论我国上市公司的股权激励机制［Ｊ］．经济研究导
刊，２００６，（５）：７８．
作者简介：丁雨佳（１９８７一），男，四川大学工商管理学院２００９级物流工程硕士研究生，研究方向：物流工程。
万方数据一１６２—
现代商贸工业
Ｎｏ．１５，２０１０
ＭｏｄｅｒｎＢｕｓｉｎｅｓｓＴｒａｄｅＩｎｄｕｓｔｒｙ２０１０年第１５期
７分的不利情况下逆转夺冠，夺得后舒马赫时代的首个车手冠军。迈凯伦整个赛季都处于领先地位，两位车手的优势也很明显，而且最后一轮前汉密尔顿和阿隆索风别领先莱科宁７分和１分，只要汉密尔顿获得第七名以上的成绩就稳获冠军，为何最后关头丢掉了唾手可得的胜利？主要还是车手的个人矛盾和勾心斗角，缺乏团队精神。
在这种情形下，阿隆索并没有想到帮助汉密尔顿夺取冠军，而且在发车后的一个弯道强行超越，差点重演前几轮导致汉密尔顿退赛的惨剐。之后，汉密尔顿在一次超车时，赛车不幸损坏，名次也降到１８，最后拼尽全力才追到笫八。而马萨在发车后成功牵制住了两人，莱科宁得以顺利冲刺，并最终在迈凯伦两位车手的内斗中，以一分的微弱优势夺冠，完成惊天逆转。
由此可见，没有团队精神，组织就是一盘散沙，也必将无所作为。团队精神不仅有利于提高团队成员的整体素质，而且有利于提高团队的整体效能，增强竞争力。此外，团队精神在推动团队有效地运作和发展、为员工营照良好的工作氛围中也起着重要作用。
３
星巴克（ＳＴＡＲＢＵＣＫＳ）的企业文化
起步于美国西雅图的星巴克，起初仅是一个提供优质
咖啡豆的小作坊。后来经过不断的战略转型，把星巴克独特的咖啡文化传承到世界各地，建立了一个咖啡帝国，也成为美国最受尊敬的几个公司之一。一个当初的小作坊缘何发展成为闻名世界的大企业？企业员工的高度凝聚力发挥了重要作用。
星巴克奉行“员工第一”的文化理念，因为员工为企业创造价值。只有切实保护员工的利益，他们才能以高度的责任感为企业服务。“顾客是上帝”，但是“员工第一”并不是忽视顾客利益，而是保障顾客利益。员工是企业最重要的合作伙伴，是企业文化的传递者。星巴克以此为依据，建立了一系列保障员工利益的措施，并第一个建立了员工医疗保障体系。员工感觉到企业对自己的重视，无形中形成了一种强大的凝聚力，也使星巴克成为同行业中员工流动率最低的企业之一。核心团队的稳同，为星巴克节省了巨大成本，为其创造了巨大利润。
由此可见，良好的团队使企业发展具有巨大优势。它不仅可以使企业更好、更快地进行决策，提高进行更好决策的可能性，而且可以使企业更能适应不断变化的新环境，进行创新。
４团队是企业的核心竞争力
４．１建立团队的好处
现代商业环境纷繁复杂，技术日新月异。面对各种各样的挑战，企业必须建立新的机制，员工必须掌握新的技能，才能在竞争中求得生存和发展。
由于任务的复杂性，为了提高效率，就要求整个团队的努力。团队是实现合作的基本组织。团队如同大厦的一块砖石，为了提高整个大厦的运转效率，必须建立高效的团
队。
４．２团队的重要性
随着企业形式的复杂化和多样化，团队的作用将日益显著。研究表明，团队具有以下几方面的优势：
（１）集体合作的结果优于个人成果的加总。
（２）由于人们信息的掌握不完全，个人无法发挥最大的
万方数据
潜能，而团队间的信息共享能有效解决这一问题。
（３）团队比个人更具创造性。此外，团队还能充分协调成员间的关系。
团队的主要价值在于人们能够相互配合，贡献各自的力量，从而提高整个企业的工作效率。４．３团队是企业的核心竞争力
企业的目的是创造价值，而团队是创造价值的关键所在。２１世纪的竞争是人才的竞争，但是人才可以收购，如何把人才拧成一股绳才是关键。
光华管理学院的张维迎教授认为，企业的核心竞争力有五大特征：偷不去、买不来、拆不开、带不走、流不掉。在技术、人才、品牌、服务等企业重要的竞争力中，大多都可以复制，但是精神是不可复制的，这就是团队精神。
秦王讨伐六国前，曾经问大臣们这样一个问题：“我们国家的人，和别国比怎么样？”有个大臣是这样回答的：“一个一个人比，我们不如他们；如果是～国一国人比，他们比不过我们。”最后秦国战胜了比自己强大的楚国、齐国等国，统一中国，靠的就是团队的力量。
单打独斗的时代已经过去，只有有效的团队合作和不懈的团队精神，才具有更大的生命力，团队才是现代企业的核心竞争力。
５创业企业与团队建设
５．１创业企业存在的问题
在企业创立的起始阶段，必然存在着许多问题。与那些成熟的大企业相比，创业企业存在以下几个问题：第一，产品不成熟；第二，技术不完善；第三，资金缺乏；第四，制度混乱；第五，市场不明晰。此外，在信息流方面也存在不全面的情况。
５．２创业企业的团队建设
创业企业存在着诸多问题，这个时候，团队的作用便凸显出来。
由于市场的不确定性，创业企业面临巨大风险。团队成员面临经验不足、技术缺乏的困难，也面临市场的竞争压力，为了使企业立于不败之地，协作精神就要发挥重大作用。团队成员可以通过共同的价值观念、技能的互补、统一的行动、有力地执行、迅速的反应，形成一种强大的凝聚力，抵御各种风险和压力，树立企业的地位。
一个好的团队对于创业企业的发展有巨大作用。成员的互补可以使企业增强竞争力，不仅可以提高成员的素质，还可以提高企业的整体决策力量。企业的整体运转效率提高了，员工才能获得更大发展，企业才能立于不败之地，这对于创业企业来说，是十分重要的。
团队是企业的核心竞争力，这在创业企业中更为重要。团队精神对创业企业的巨大作用，更要求创业企业将团队建设放在首要的地位。创业团队是提高创业企业竞争力最重要的途径。
参考文献
［１］何明敏．向八仙学团队精神［Ｍ］．北京：中国工商联合出版社，
２００７．
［２］张光辉等．创业管理概论［Ｍ］．沈阳：东北财经大学出版社．２００６．［３３李惠波．团队精神［Ｍ］．北京：新华出版社，２００５．
一１６３—
团队建设在创业中重要性研究
作者：作者单位：刊名：英文刊名：年，卷(期)：被引用次数：
丁雨佳
四川大学工商管理学院,四川,成都,610065现代商贸工业
MODERN BUSINESS TRADE INDUSTRY2010，22(15)0次
参考文献(3条)
1.何明敏 向八仙学团队精神 20072.张光辉 创业管理概论 20063.李惠波 团队精神 2005
相似文献(10条)
1.期刊论文 王秀彦.吴斌.陈佳楠.石勤 研究生创业计划大赛的构思与实施——以北京工业大学为例 -中国青年研究2006,
创业计划大赛是培养研究生创新能力、团队精神的有效手段,本文通过介绍组织研究生创业计划大赛的一些经验,阐述了通过创业计划大赛培养研究生综合素质的可能性、有效性和重要性.
2.期刊论文 辛建中.王养森 论大学生创业团队精神的培养 -现代商贸工业2010,22(5)
在全球金融危机的影响下,当前的宏观就业形势比较严峻,高校实施创业教育既是知识经济时代的必然要求,也是对高等教育大众化背景下日益增大的就业压力的积极应对.就大学生创业中团队精神方面存在的一些问题,结合创业过程及创业方式,探讨大学生创业与团队精神的关系和创业团队精神教育培养的重要性.
3.学位论文 胡立华 高新技术企业创业团队建设——以JNNR通信系统创业团队为例 2006
21世纪是高新技术产业的世纪，高新技术产业的发展已成为一个国家和地区科学进步水平和生产力发达程度的重要标志，成为一个国家或地区经济发展的关键因素。高新技术产业的产生、成长和发展是以高新技术企业创业为基础的，而创业团队是决定高新技术创业活动成败最为关键的因素。 本文通过对目前国内外创业失败数据引证，明确提出创业团队是企业创业成败的关键因素。本文采取层层递进分析的方法，参考部分国内外专家、学者对团队、项目团队、创业团队及高新技术企业创业团队的研究，以JNNR通信系统创业团队为案例，结合中国传统文化对团队合作的影响，剖析创业团队管理中存在的问题，并提出一些对策建议。笔者希望能够为高新技术企业创业团队建设提供实际的借鉴和指引。 本文共分五部分。
第一章绪论表述了研究的背景以及研究方向。通过对创业存在问题的研究分析得出：创业团队在创业成败中起着关键的作用。结合专家学者对创业团队的研究概况，阐述了本文的研究意义。提出本文需要解决的问题：高新技术企业创业团队应该如何去建设。
第二章对比国内外专家、学者关于团队、项目团队、创业团队、高新技术企业创业团队的研究，发现：中国在创业团队方面的研究较少，国外的有关研究大多不太适合中国的国情，创业团队建设缺乏项目思维。因此，笔者欲结合案例对高新技术企业创业团队建设进行探讨分析。
第三章是实证性研究，介绍了JNNR通信系统创业团队诞生的背景、创业团队成员状况及创业发展历程。提出了团队建设中存在的问题，如角色分析和职责分工问题，信任问题，股权和利益关系，约束机制问题。
第四章对JNNR通信系统创业团队问题进行了深入地分析，笔者提出：导致创业团队失败的重要因素是中国传统文化中“窝里斗”和“好兜圈子、表里不一”，并对其表现和成因加以细致分析。此外，创业过程中缺乏项目思维，是创业团队失败的另一个重要因素。综合分析之后，笔者提出建设高效创业团队的切实可行对策。
结论部分，笔者对本文的研究成果加以总结，提出：要建立优秀的高新技术企业创业团队，必须克服中国传统文化中“窝里斗”、“好兜圈子、表里不一”的消极影响；知己知彼；使用角色分析，并运用项目思维，实现优势互补；建立并维护信任；合理地分配股权；简单适用的管理制度和有效的监督、激励机制等。
4.期刊论文 耿敬 大学生科技创业与
近年来,大学生就业已成为非常突出的问题,2005年338万毕业大学生中约80万人毕业即失业.在这种严峻的形势下,创业不失为一种较好的解决就业的途径,而且大学生创业利于促进科技创新与有效提高科学技术水平,在繁荣经济发展的过程中不断扩大就业.为使大学生科技创业的条件有所改善,近年来,政府与高校都为大学生投身创业提供了前所未有的政策支持,也取得了一定的效果.但大学生科技创业的整体效果仍不能令人满意.
5.期刊论文 王磊 在体育教学中培养学生团队精神 -职业技术（下半月）2006,
体育教师在教学过程中要使全班学生的思想和行动一致,严格地按照教学程序完成教学任务,就必须有目的去培养学生的团队精神.职业院校的教育就是就业教育,团队精神对标准的完成体育课教学任务和学生将来的就业创业有着非常重要的意义.
6.期刊论文 邹社校 大学生创业品质及培养 -长江大学学报（自科版）农学卷2009,6(4)
优良的创业品质是大学毕业生创业成功的重要因素.目前,大学毕业生在创业中存在盲目冲动、心理适应能力差、创业意志不坚定、团队精神不强等问题.应通过开设相关指导课程、举办创业讲座或沙龙、创设心理品质培养情景、开展创业实践活动等途径培养大学生创业品质.
7.期刊论文 唐烈琼.周永卫 论当代大学生的创业人格缺陷及其健全策略 -现代大学教育2004,
创业不仅是智慧的竞争,更重要的是人格的较量.当代部分大学生中存在着创业信念空虚、创业意志薄弱、创业动机错误、团队精神涣散等创业人格缺陷,这是社会道德失范、家庭教育失真、学校教育失序和个人心理失衡的结果,必须端正培养目标、优化创业环境、强化社会实践、加强自我修养,这样才能形成大学生理想的创业人格.
8.期刊论文 陈莉.李东福.CHEN Li.LI Dong-fu 创业期科技型中小企业人力资源管理困境分析 -人口学刊2009,
创业期科技型中小企业由于规模小、进入市场时间短,对如何充分发挥人力资源的作用缺乏研究和认识,造成人员大量、频繁地流动,使企业在管理、研发、创新等方面缺乏持续的人力资源来源.创业期科技型中小企业的人力资源管理问题已经越来越成为制约其发展的瓶颈.对此提出转变人力资源管理观念;有意识地培养企业文化和团队精神;灵活运用物质激励与精神激励措施;形成切实可行的培训体系等对策.
9.学位论文 高守明 DF公司基于高效团队的企业可持续发展研究 2008
在企业可持续发展的理论研究中，企业的高效团队建设已成为企业文化中备受关注的研究焦点。团队精神和企业可持续发展是现代企业文化中两个相关联的内容，企业可持续发展在工作群体中直接表现为团队精神。一个有高度竞争力的组织，包括企业，不但要求有完美的个人，更要有完美的团队。无数的个人精神，凝聚成一种团队精神，这家企业才能兴旺发达，基业长青，实现可持续发展。团队精神是企业可持续发展看不见的堡垒，团队精神就像一只看不见的手在支撑企业稳步前行。
全文共分六个部分：第一部分简要介绍了本文的研究背景、研究思路以及本文的创新之处。第二部分是DF公司高效团队对企业发展的影响，以及DF公司高效团队与可持续发展关系的现状分析，分析了DF公司团队精神中存在的问题。第三部分是团队精神与可持续发展的理论部分，主要介绍了团队精神与可持续发展的理论，对团队精神在企业可持续发展中的作用及其现实意义进行了探讨。第四部分通过探讨团队精神与企业可持续发展之间的定性、定量关系，结合DF公司，探讨了企业未能持续发展的根源在于缺少团队精神，并针对存在的问题提出了政策建议。第五部分以DF公司为例，验证了本文研究结论的正确性。第六部分对全文做了总结。
本文从DF公司团队与企业可持续发展的角度入手，探讨团队精神与企业可持续发展之间的定性及定量关系，并研究了企业的团队精神与可持续发展之间存在的问题及改进方法，对于企业领导的创业思路具有一定的借鉴意义。
10.期刊论文 余亮.鲁玮 暑期社会实践在大学生就业创业中的作用 -人力资源管理(学术版)2010,
暑期社会实践活动是高技拓展第一课堂教育,引导青年学生学以致用,将理论与实际相结合的重要手段,这项活动的开展,有利于大学生实现专业知识与社会实践的结合,有利于培养大学生的团队精神,提高大学生的学习能力和管理能力,培养适应社会需求的复合型创新型人才,从而为大学生就业和创业发挥积极地作用.
本文链接：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_xdsmgy201015092.aspx
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２０１０年第１５期
团队建设在创业中重要性研究
丁雨佳
（四川大学工商管理学院，四川成都６１００６５）
摘要：所谓团队精神。简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神。团队精神要求协同合作，从而保证组织的高效率运转。正是团队的这种巨大作用，要求我们树立团队合作意识。创业企业在资金、资源和经验等方面有着先天的不足，就更要求团队成员相互合作，才能保证企业的生存。团队是企业的核心竞争力，在创业中的作用更加显著。
关键词：创业；团队精神；核心竞争力；赢在团队中图分类号：Ｆ２４ｌ团队与创业团队
所谓团队，是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而奉献的群体。团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。
创业团队是指在创业过程中，一些才能互补并负有共同责任，有共同的价值观，愿为统一创业目标而奉献的少数人员的集合。创业团队是整个创业过程中最重要的一个环节，一个好的创业团队对于创立新的企业起着举足轻重的作用。新创企业的发展潜力、成功与否与创业团队有十分密切的联系。
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文献标识码：Ａ文章编号：１６７２－３１９８（２０１０）１５—０１６２—０２
一，而且要在行动上形成默契和互补，并能相互宽容。一切以集体利益为出发点，个人和集体共同发展。２．２团队精神的重要性
方案执行成功与否首先在于团队。团队是最高的合作形式，方案的执行离不开合作。每个人都是在团队中工作，＿个人的成功总是与团队成员间的努力合作是分不开的。英雄的出现有其必然和偶然，我们需要英雄，但更需要的是伟大的团队。良好的团队精神，会另我们的合作更有成效。
ＮＢＡ传奇球星迈克尔・乔丹说过：“一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队友变得更好。”如果当时的公牛队没有皮蓬和罗德曼等人在身边，就不会有两个三连冠和所谓的公牛王朝。在乔丹刚到ＮＢＡ时，虽然个人能力出众，但是孤军奋战并没有取得可喜的成绩。
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团队精神
我认为，所谓的团队精神就是在组织中，成员间在相互
２．１团队精神
信任的基础上，通过相互合作，共同带领组织达到一定目的的一种精神。
团队精神的内涵不仅要求员工的思想、心态上高度统有控股上市公司所有者缺位和存在内部人控制的背景下实施股权激励制度，那只能是自己激励自己，或者说股权激励的决策最终受“内部人”控制。如果激励计划不能代表股东的真实意图，就可能被公司管理层所滥用，而管理者在制定激励计划时损害股东利益的情形就难于避免。
团队精神的缺失——迈凯伦车队的失败
在２００７年度Ｆ１比赛中，迈凯伦在整个赛季领先的大
好形势下，最终被法拉利依靠团队战术，帮助莱科宁在落后加快完善公司治理结构和健全企业内部监督机制，就应进一步调整国有股权结构，减少国家持股，推进股权多元化，真正发挥股东大会应有的作用，使小股东的利益得到切实有效的保护。通过监事会与董事会及公司其他机构的相互制衡，推动和监督公司内部各个运作环节的制度建设和组织建设，切实发挥监事会的作用。
总之，好的股权激励方案可以使得股东和经营者之间的利益趋于一致，使经营者向股东利益最大化方向努力，但要建立良好的股权激励体系不是一朝一夕的事情，需要考虑方方面面的因素。虽然股权激励在中国发展较晚，但是只要我们坚持探索，不断地总结和完善，必定能发现其中的规律，并利用这些规律为企业的发展做出贡献。参考文献
［１］何影菲．股权激励——企业ＨＲ的新选择［阳．中国科技纵横，
２００９．（１１）：２３７．
４解决股权激励有关问题的建议
为了完善我国股权激励机制，本文提出以下建议：（１）制定和完善配套的法律法规。我国必须根据自己的实际情况，修订和完善证券管理法规，具体包括：完善《公司法》和《证券法》，制定《企业会计准则》、《股票期权准则》，主要规范关于实施股票期权的公司的会计业务处理问题，以解决类似伊利现象等问题。
（２）建立科学的考核业绩标准。首先，考核评价标准应具有客观、公正和可操作性的特点；其次，确定评价指标体系应包括的内容，即公司哪些业绩是由经营者创造的；再次，综合评价企业经营者的业绩，除了要考虑财务指标外，还要考虑非财务指标，比如，经营者的敬业程度、员工对经者的满意程度和认可程度等都应纳入评价指标体系；最后，从长期来看，随着股权激励实践的不断深入，需要独立、公正的中介公司和项目经理人参与进来，构建一套更为科学完善的经营绩效评价体系，客观地记录、评价企业的经营业绩。
（３）完善公司治理结构和健全企业内部监督机制。要
［２３李豫湘。刘栋鑫．浅析我１ＩＩ上市公司股权激励现状［Ｊ］．会计之友，
２００９，（５）：９８—９９．
［３３昊立光．建立上市公司股权激励机制的若干恶考［Ｊ］．国际贸易问
题，２００５．（７）：９４—９５．［４］肖淑芳，张超．上市公司股权激励、行权价操纵与送转殷［力．管理
科学，２００９，（６）：８４—８５．［５３周阳．韩海燕．论我国上市公司的股权激励机制［Ｊ］．经济研究导
刊，２００６，（５）：７８．
作者简介：丁雨佳（１９８７一），男，四川大学工商管理学院２００９级物流工程硕士研究生，研究方向：物流工程。
万方数据一１６２—
现代商贸工业
Ｎｏ．１５，２０１０
ＭｏｄｅｒｎＢｕｓｉｎｅｓｓＴｒａｄｅＩｎｄｕｓｔｒｙ２０１０年第１５期
７分的不利情况下逆转夺冠，夺得后舒马赫时代的首个车手冠军。迈凯伦整个赛季都处于领先地位，两位车手的优势也很明显，而且最后一轮前汉密尔顿和阿隆索风别领先莱科宁７分和１分，只要汉密尔顿获得第七名以上的成绩就稳获冠军，为何最后关头丢掉了唾手可得的胜利？主要还是车手的个人矛盾和勾心斗角，缺乏团队精神。
在这种情形下，阿隆索并没有想到帮助汉密尔顿夺取冠军，而且在发车后的一个弯道强行超越，差点重演前几轮导致汉密尔顿退赛的惨剐。之后，汉密尔顿在一次超车时，赛车不幸损坏，名次也降到１８，最后拼尽全力才追到笫八。而马萨在发车后成功牵制住了两人，莱科宁得以顺利冲刺，并最终在迈凯伦两位车手的内斗中，以一分的微弱优势夺冠，完成惊天逆转。
由此可见，没有团队精神，组织就是一盘散沙，也必将无所作为。团队精神不仅有利于提高团队成员的整体素质，而且有利于提高团队的整体效能，增强竞争力。此外，团队精神在推动团队有效地运作和发展、为员工营照良好的工作氛围中也起着重要作用。
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星巴克（ＳＴＡＲＢＵＣＫＳ）的企业文化
起步于美国西雅图的星巴克，起初仅是一个提供优质
咖啡豆的小作坊。后来经过不断的战略转型，把星巴克独特的咖啡文化传承到世界各地，建立了一个咖啡帝国，也成为美国最受尊敬的几个公司之一。一个当初的小作坊缘何发展成为闻名世界的大企业？企业员工的高度凝聚力发挥了重要作用。
星巴克奉行“员工第一”的文化理念，因为员工为企业创造价值。只有切实保护员工的利益，他们才能以高度的责任感为企业服务。“顾客是上帝”，但是“员工第一”并不是忽视顾客利益，而是保障顾客利益。员工是企业最重要的合作伙伴，是企业文化的传递者。星巴克以此为依据，建立了一系列保障员工利益的措施，并第一个建立了员工医疗保障体系。员工感觉到企业对自己的重视，无形中形成了一种强大的凝聚力，也使星巴克成为同行业中员工流动率最低的企业之一。核心团队的稳同，为星巴克节省了巨大成本，为其创造了巨大利润。
由此可见，良好的团队使企业发展具有巨大优势。它不仅可以使企业更好、更快地进行决策，提高进行更好决策的可能性，而且可以使企业更能适应不断变化的新环境，进行创新。
４团队是企业的核心竞争力
４．１建立团队的好处
现代商业环境纷繁复杂，技术日新月异。面对各种各样的挑战，企业必须建立新的机制，员工必须掌握新的技能，才能在竞争中求得生存和发展。
由于任务的复杂性，为了提高效率，就要求整个团队的努力。团队是实现合作的基本组织。团队如同大厦的一块砖石，为了提高整个大厦的运转效率，必须建立高效的团
队。
４．２团队的重要性
随着企业形式的复杂化和多样化，团队的作用将日益显著。研究表明，团队具有以下几方面的优势：
（１）集体合作的结果优于个人成果的加总。
（２）由于人们信息的掌握不完全，个人无法发挥最大的
万方数据
潜能，而团队间的信息共享能有效解决这一问题。
（３）团队比个人更具创造性。此外，团队还能充分协调成员间的关系。
团队的主要价值在于人们能够相互配合，贡献各自的力量，从而提高整个企业的工作效率。４．３团队是企业的核心竞争力
企业的目的是创造价值，而团队是创造价值的关键所在。２１世纪的竞争是人才的竞争，但是人才可以收购，如何把人才拧成一股绳才是关键。
光华管理学院的张维迎教授认为，企业的核心竞争力有五大特征：偷不去、买不来、拆不开、带不走、流不掉。在技术、人才、品牌、服务等企业重要的竞争力中，大多都可以复制，但是精神是不可复制的，这就是团队精神。
秦王讨伐六国前，曾经问大臣们这样一个问题：“我们国家的人，和别国比怎么样？”有个大臣是这样回答的：“一个一个人比，我们不如他们；如果是～国一国人比，他们比不过我们。”最后秦国战胜了比自己强大的楚国、齐国等国，统一中国，靠的就是团队的力量。
单打独斗的时代已经过去，只有有效的团队合作和不懈的团队精神，才具有更大的生命力，团队才是现代企业的核心竞争力。
５创业企业与团队建设
５．１创业企业存在的问题
在企业创立的起始阶段，必然存在着许多问题。与那些成熟的大企业相比，创业企业存在以下几个问题：第一，产品不成熟；第二，技术不完善；第三，资金缺乏；第四，制度混乱；第五，市场不明晰。此外，在信息流方面也存在不全面的情况。
５．２创业企业的团队建设
创业企业存在着诸多问题，这个时候，团队的作用便凸显出来。
由于市场的不确定性，创业企业面临巨大风险。团队成员面临经验不足、技术缺乏的困难，也面临市场的竞争压力，为了使企业立于不败之地，协作精神就要发挥重大作用。团队成员可以通过共同的价值观念、技能的互补、统一的行动、有力地执行、迅速的反应，形成一种强大的凝聚力，抵御各种风险和压力，树立企业的地位。
一个好的团队对于创业企业的发展有巨大作用。成员的互补可以使企业增强竞争力，不仅可以提高成员的素质，还可以提高企业的整体决策力量。企业的整体运转效率提高了，员工才能获得更大发展，企业才能立于不败之地，这对于创业企业来说，是十分重要的。
团队是企业的核心竞争力，这在创业企业中更为重要。团队精神对创业企业的巨大作用，更要求创业企业将团队建设放在首要的地位。创业团队是提高创业企业竞争力最重要的途径。
参考文献
［１］何明敏．向八仙学团队精神［Ｍ］．北京：中国工商联合出版社，
２００７．
［２］张光辉等．创业管理概论［Ｍ］．沈阳：东北财经大学出版社．２００６．［３３李惠波．团队精神［Ｍ］．北京：新华出版社，２００５．
一１６３—
团队建设在创业中重要性研究
作者：作者单位：刊名：英文刊名：年，卷(期)：被引用次数：
丁雨佳
四川大学工商管理学院,四川,成都,610065现代商贸工业
MODERN BUSINESS TRADE INDUSTRY2010，22(15)0次
参考文献(3条)
1.何明敏 向八仙学团队精神 20072.张光辉 创业管理概论 20063.李惠波 团队精神 2005
相似文献(10条)
1.期刊论文 王秀彦.吴斌.陈佳楠.石勤 研究生创业计划大赛的构思与实施——以北京工业大学为例 -中国青年研究2006,
创业计划大赛是培养研究生创新能力、团队精神的有效手段,本文通过介绍组织研究生创业计划大赛的一些经验,阐述了通过创业计划大赛培养研究生综合素质的可能性、有效性和重要性.
2.期刊论文 辛建中.王养森 论大学生创业团队精神的培养 -现代商贸工业2010,22(5)
在全球金融危机的影响下,当前的宏观就业形势比较严峻,高校实施创业教育既是知识经济时代的必然要求,也是对高等教育大众化背景下日益增大的就业压力的积极应对.就大学生创业中团队精神方面存在的一些问题,结合创业过程及创业方式,探讨大学生创业与团队精神的关系和创业团队精神教育培养的重要性.
3.学位论文 胡立华 高新技术企业创业团队建设——以JNNR通信系统创业团队为例 2006
21世纪是高新技术产业的世纪，高新技术产业的发展已成为一个国家和地区科学进步水平和生产力发达程度的重要标志，成为一个国家或地区经济发展的关键因素。高新技术产业的产生、成长和发展是以高新技术企业创业为基础的，而创业团队是决定高新技术创业活动成败最为关键的因素。 本文通过对目前国内外创业失败数据引证，明确提出创业团队是企业创业成败的关键因素。本文采取层层递进分析的方法，参考部分国内外专家、学者对团队、项目团队、创业团队及高新技术企业创业团队的研究，以JNNR通信系统创业团队为案例，结合中国传统文化对团队合作的影响，剖析创业团队管理中存在的问题，并提出一些对策建议。笔者希望能够为高新技术企业创业团队建设提供实际的借鉴和指引。 本文共分五部分。
第一章绪论表述了研究的背景以及研究方向。通过对创业存在问题的研究分析得出：创业团队在创业成败中起着关键的作用。结合专家学者对创业团队的研究概况，阐述了本文的研究意义。提出本文需要解决的问题：高新技术企业创业团队应该如何去建设。
第二章对比国内外专家、学者关于团队、项目团队、创业团队、高新技术企业创业团队的研究，发现：中国在创业团队方面的研究较少，国外的有关研究大多不太适合中国的国情，创业团队建设缺乏项目思维。因此，笔者欲结合案例对高新技术企业创业团队建设进行探讨分析。
第三章是实证性研究，介绍了JNNR通信系统创业团队诞生的背景、创业团队成员状况及创业发展历程。提出了团队建设中存在的问题，如角色分析和职责分工问题，信任问题，股权和利益关系，约束机制问题。
第四章对JNNR通信系统创业团队问题进行了深入地分析，笔者提出：导致创业团队失败的重要因素是中国传统文化中“窝里斗”和“好兜圈子、表里不一”，并对其表现和成因加以细致分析。此外，创业过程中缺乏项目思维，是创业团队失败的另一个重要因素。综合分析之后，笔者提出建设高效创业团队的切实可行对策。
结论部分，笔者对本文的研究成果加以总结，提出：要建立优秀的高新技术企业创业团队，必须克服中国传统文化中“窝里斗”、“好兜圈子、表里不一”的消极影响；知己知彼；使用角色分析，并运用项目思维，实现优势互补；建立并维护信任；合理地分配股权；简单适用的管理制度和有效的监督、激励机制等。
4.期刊论文 耿敬 大学生科技创业与
近年来,大学生就业已成为非常突出的问题,2005年338万毕业大学生中约80万人毕业即失业.在这种严峻的形势下,创业不失为一种较好的解决就业的途径,而且大学生创业利于促进科技创新与有效提高科学技术水平,在繁荣经济发展的过程中不断扩大就业.为使大学生科技创业的条件有所改善,近年来,政府与高校都为大学生投身创业提供了前所未有的政策支持,也取得了一定的效果.但大学生科技创业的整体效果仍不能令人满意.
5.期刊论文 王磊 在体育教学中培养学生团队精神 -职业技术（下半月）2006,
体育教师在教学过程中要使全班学生的思想和行动一致,严格地按照教学程序完成教学任务,就必须有目的去培养学生的团队精神.职业院校的教育就是就业教育,团队精神对标准的完成体育课教学任务和学生将来的就业创业有着非常重要的意义.
6.期刊论文 邹社校 大学生创业品质及培养 -长江大学学报（自科版）农学卷2009,6(4)
优良的创业品质是大学毕业生创业成功的重要因素.目前,大学毕业生在创业中存在盲目冲动、心理适应能力差、创业意志不坚定、团队精神不强等问题.应通过开设相关指导课程、举办创业讲座或沙龙、创设心理品质培养情景、开展创业实践活动等途径培养大学生创业品质.
7.期刊论文 唐烈琼.周永卫 论当代大学生的创业人格缺陷及其健全策略 -现代大学教育2004,
创业不仅是智慧的竞争,更重要的是人格的较量.当代部分大学生中存在着创业信念空虚、创业意志薄弱、创业动机错误、团队精神涣散等创业人格缺陷,这是社会道德失范、家庭教育失真、学校教育失序和个人心理失衡的结果,必须端正培养目标、优化创业环境、强化社会实践、加强自我修养,这样才能形成大学生理想的创业人格.
8.期刊论文 陈莉.李东福.CHEN Li.LI Dong-fu 创业期科技型中小企业人力资源管理困境分析 -人口学刊2009,
创业期科技型中小企业由于规模小、进入市场时间短,对如何充分发挥人力资源的作用缺乏研究和认识,造成人员大量、频繁地流动,使企业在管理、研发、创新等方面缺乏持续的人力资源来源.创业期科技型中小企业的人力资源管理问题已经越来越成为制约其发展的瓶颈.对此提出转变人力资源管理观念;有意识地培养企业文化和团队精神;灵活运用物质激励与精神激励措施;形成切实可行的培训体系等对策.
9.学位论文 高守明 DF公司基于高效团队的企业可持续发展研究 2008
在企业可持续发展的理论研究中，企业的高效团队建设已成为企业文化中备受关注的研究焦点。团队精神和企业可持续发展是现代企业文化中两个相关联的内容，企业可持续发展在工作群体中直接表现为团队精神。一个有高度竞争力的组织，包括企业，不但要求有完美的个人，更要有完美的团队。无数的个人精神，凝聚成一种团队精神，这家企业才能兴旺发达，基业长青，实现可持续发展。团队精神是企业可持续发展看不见的堡垒，团队精神就像一只看不见的手在支撑企业稳步前行。
全文共分六个部分：第一部分简要介绍了本文的研究背景、研究思路以及本文的创新之处。第二部分是DF公司高效团队对企业发展的影响，以及DF公司高效团队与可持续发展关系的现状分析，分析了DF公司团队精神中存在的问题。第三部分是团队精神与可持续发展的理论部分，主要介绍了团队精神与可持续发展的理论，对团队精神在企业可持续发展中的作用及其现实意义进行了探讨。第四部分通过探讨团队精神与企业可持续发展之间的定性、定量关系，结合DF公司，探讨了企业未能持续发展的根源在于缺少团队精神，并针对存在的问题提出了政策建议。第五部分以DF公司为例，验证了本文研究结论的正确性。第六部分对全文做了总结。
本文从DF公司团队与企业可持续发展的角度入手，探讨团队精神与企业可持续发展之间的定性及定量关系，并研究了企业的团队精神与可持续发展之间存在的问题及改进方法，对于企业领导的创业思路具有一定的借鉴意义。
10.期刊论文 余亮.鲁玮 暑期社会实践在大学生就业创业中的作用 -人力资源管理(学术版)2010,
暑期社会实践活动是高技拓展第一课堂教育,引导青年学生学以致用,将理论与实际相结合的重要手段,这项活动的开展,有利于大学生实现专业知识与社会实践的结合,有利于培养大学生的团队精神,提高大学生的学习能力和管理能力,培养适应社会需求的复合型创新型人才,从而为大学生就业和创业发挥积极地作用.
本文链接：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_xdsmgy201015092.aspx
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