企业新员工入职流程

  一、 办公人员入职

  (一)入职准备

  用人部门负责安排办公位,整理电脑内相关资料,如有需要可安排申领电话;

  人事部负责发放办公用品并负责开通企业邮箱、企业帐号、outlook设置;

  (二)入职报到

  1、新员工报到需携带物品:

  一寸免冠蓝底照片四张(照片后备注姓名、岗位)

  身份证原件及复印件;

  学历、学位证明原件及复印件;

  资历或资格证件原件及复印件;

  与原单位解除或终止劳动合同的证明;

  体检合格证明

  2、人事部负责的工作:

  收集新员工报到所带物品,整理存档;

  与员工签订劳动合同 ;

  建立员工档案、指纹考勤;

  介绍公司情况,引领新员工参观公司、介绍同事;

  将新员工移交给用人部门;

  3、用人部门负责的工作

  负责安置座位,介绍并帮助熟悉工作环境;

  制定专人作为新员工辅导员,介绍岗位职责和工作流程[1]。

  (三)入职手续

  1、填写《员工履历表》;

  2、发放《公司规章制度》,新员工阅读后一周内收回;

  3、确认该员工调入人事档案的时间;

  4、带新员工到所在部门,介绍给部门主管及其同事;

  5、将新员工的情况通过“电子公告”向全公司公告;

  6、更新员工通讯录等相关信息。

  (四)入职培训

  1、组织新员工培训;

  2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。

  (五)转正评估

  1、转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部分。

  2、转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。

  3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。

  4、新员工工作满实习期时,由人事部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评,由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。

  (六)入职结束

  新员工根据《新员工报到工作单》要求,待各项工作落实后,于试用期结束时,将此表签字后,归档人事资料库。

  二、 车间员工入职

  (一)入职准备

  生产部门准备好空缺岗位

  (二)入职报到

  1、新员工报到需携带物品:

  一寸免冠蓝底照片四张(照片后备注姓名、岗位)

  身份证原件及复印件;

  体检合格证明

  2、人事部负责的工作:

  收集新员工报到所带物品,整理存档;

  将新员工移交给生产部;

  3、生产部负责的工作

  负责安置岗位,介绍并帮助熟悉工作环境;

  制定专人作为新员工辅导员,介绍岗位职责和工作流程[1]。

  (三)入职手续

  1、确认该员工调入人事档案的时间;

  2、更新员工通讯录等相关信息。

  3、设置员工指纹信息

  (四)入职培训

  1、由生产部负责组织新员工培训;

  (五)转正评估

  1、生产部根据新员工在使用期内表现情况给予合格与否

  (六)入职结束

  待各项工作落实后,于试用期结束时,将此表签字后,归档人事资料库。

  注: 1、试工期

  有新员工和公司双方约定:所有新员工试工期3天,试工期间公司根据员工的工作表现有权利决定新员工的去留,同样,新员工也有权利决定去留,在此期间,公司原则上不支付工资,试工期满后工资从入职第一天开始算起。

  2、试用期

  员工试用期一个月,根据该员工的个人素质、出勤情况、工作态度、工作能力,在试用期满前一星期由生产班长评定,主管确认,人事部审核确认该员工是否达到录用标准。

  1> 经审核达到录用标准:

  下发工作服两套冬装,两套夏装(具体分配依据库存情况)

  下发员工衣帽柜钥匙

  办理社会保险(在每月10日之前转正的员工)

  正式归入员工花名册

  2> 经审核未达到录用标准:

  决定不录用的当天结清该员工在试用期内的工资

  一、 办公人员入职

  (一)入职准备

  用人部门负责安排办公位,整理电脑内相关资料,如有需要可安排申领电话;

  人事部负责发放办公用品并负责开通企业邮箱、企业帐号、outlook设置;

  (二)入职报到

  1、新员工报到需携带物品:

  一寸免冠蓝底照片四张(照片后备注姓名、岗位)

  身份证原件及复印件;

  学历、学位证明原件及复印件;

  资历或资格证件原件及复印件;

  与原单位解除或终止劳动合同的证明;

  体检合格证明

  2、人事部负责的工作:

  收集新员工报到所带物品,整理存档;

  与员工签订劳动合同 ;

  建立员工档案、指纹考勤;

  介绍公司情况,引领新员工参观公司、介绍同事;

  将新员工移交给用人部门;

  3、用人部门负责的工作

  负责安置座位,介绍并帮助熟悉工作环境;

  制定专人作为新员工辅导员,介绍岗位职责和工作流程[1]。

  (三)入职手续

  1、填写《员工履历表》;

  2、发放《公司规章制度》,新员工阅读后一周内收回;

  3、确认该员工调入人事档案的时间;

  4、带新员工到所在部门,介绍给部门主管及其同事;

  5、将新员工的情况通过“电子公告”向全公司公告;

  6、更新员工通讯录等相关信息。

  (四)入职培训

  1、组织新员工培训;

  2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。

  (五)转正评估

  1、转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部分。

  2、转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。

  3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。

  4、新员工工作满实习期时,由人事部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评,由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。

  (六)入职结束

  新员工根据《新员工报到工作单》要求,待各项工作落实后,于试用期结束时,将此表签字后,归档人事资料库。

  二、 车间员工入职

  (一)入职准备

  生产部门准备好空缺岗位

  (二)入职报到

  1、新员工报到需携带物品:

  一寸免冠蓝底照片四张(照片后备注姓名、岗位)

  身份证原件及复印件;

  体检合格证明

  2、人事部负责的工作:

  收集新员工报到所带物品,整理存档;

  将新员工移交给生产部;

  3、生产部负责的工作

  负责安置岗位,介绍并帮助熟悉工作环境;

  制定专人作为新员工辅导员,介绍岗位职责和工作流程[1]。

  (三)入职手续

  1、确认该员工调入人事档案的时间;

  2、更新员工通讯录等相关信息。

  3、设置员工指纹信息

  (四)入职培训

  1、由生产部负责组织新员工培训;

  (五)转正评估

  1、生产部根据新员工在使用期内表现情况给予合格与否

  (六)入职结束

  待各项工作落实后,于试用期结束时,将此表签字后,归档人事资料库。

  注: 1、试工期

  有新员工和公司双方约定:所有新员工试工期3天,试工期间公司根据员工的工作表现有权利决定新员工的去留,同样,新员工也有权利决定去留,在此期间,公司原则上不支付工资,试工期满后工资从入职第一天开始算起。

  2、试用期

  员工试用期一个月,根据该员工的个人素质、出勤情况、工作态度、工作能力,在试用期满前一星期由生产班长评定,主管确认,人事部审核确认该员工是否达到录用标准。

  1> 经审核达到录用标准:

  下发工作服两套冬装,两套夏装(具体分配依据库存情况)

  下发员工衣帽柜钥匙

  办理社会保险(在每月10日之前转正的员工)

  正式归入员工花名册

  2> 经审核未达到录用标准:

  决定不录用的当天结清该员工在试用期内的工资


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