创新引资上项思路 实现水务跨越发展
——关于水务局引进资金和争取项目做法和经验的调查
编者的话：项目建设不仅是水利发展的重要拉动力量，更是实现水利跨越式发展的重要手段。**区水务局立足全区水利工作实际，准确把握国家水利资金投放领域和动向，正视争取资金和项目跑办过程中的机遇与挑战，只要符合科学发展观要求，符合国家投资政策，符合**区实际的好项目，他们就认真谋划、精心包装、积极跑办、广开门路，跑办和实施了一批能够推动全区水利发展的大项目、好项目。自 年以来，**区水务局累计引进上级水利无偿资金 余万元，促进了农业增效、农民增收，为全区水利建设注入了生机和活力，以项目建设推动了**水利事业实现跨越式发展。
近日，我们请水务局局长介绍了引进资金和争取项目的一些经验和体会，他深有感触地说：“总结我多年引进资金和项目的经验就是四句话，走对门、找对人、写对词、办对事”。话语虽然简单，但是内容丰富，给人启迪，深受鼓舞。现总结如下，以飨大家。
一、加强政策研究，准确把握国家投资方向和重点。只有摸清国家投资政策和省内投资方向，跑项目，争资金才能有的放矢。为此，他们十分注重研究国家和省内水利投资政策，准确把握国家在水利建设方面的总体部署，找准自身项目与上级扶持项目的结合点，把全区的水利建设项目与国家、省内投资方向有机结合
起来，对口包装项目，积极努力争取。同时他们还利用报刊，网络等多种途径，伸长触角，增强敏锐性，及早判断投资政策的走向，有针对性的采取对策，筛选上报项目，提高争取项目和资金的成功率。
二、精心包装项目，做好前期各项准备工作。项目是争取资金的前提，项目只有符合国家产业政策和投资方向，前期准备工作成熟，才可能争取到手。他们在项目包装方面主要抓住以下三个方面：一是提前做好项目的规划，他们按照当前开发建设项目与长远发展后备项目相结合的原则，结合全区实际，对节水型社会建设、农村饮水安全、农业节水灌溉、农桥新建维修、堤防除险加固等重点项目都编制了建设规划，并积极上报，纳入了国家和省内水利建设投资的“大盘子”。二是提前做好项目的设计工作。项目建设规划编制完成后，他们严格按照国家有关政策依据和项目管理程序，请专业设计部门对全区的项目进行了施工设计，让项目等资金，不让资金等项目。三是提前做好水利项目信息库建设。他们建立健全了“水利建设项目信息库”，经常邀请项目管理单位领导和专家进行指导，补充调整新项目，抓好精品项目建设，不断提高入库项目的质量，使入库项目尽快变成资源，引来资金。
三、加强对上联络，强化感情和信息的沟通。他们积极与省、市水利部门建立信息沟通渠道和长期联系机制，与上级部门保持经常性接触和紧密联系，在加强工作和业务联系的同时，更加注重感情联络和培养，建立了长期深厚的友谊。一是经常汇报工作，
多交流感情，尽可能多地邀请上级部门的领导来实地考察、现场观摩、检查指导工作等，尽好地主之谊，靠他们的诚心和热情来赢得上级领导和部门的重视、关心和支持。二是充分利用元旦、春节等传统节日，在休息之余，不忘工作，多打几个电话，加强与各方面的联系，尽可能多地捕捉信息，为向上争取资金创造良好的条件。
四、注重建设实效，形成引资上项的良性循环。“栽得梧桐树，引来金凤凰”。在项目多、任务重的情况下，他们严格执行基本建设程序，始终把坚持标准、讲求质量、注重效益放在首位。通过完善项目法人责任制，规范招投标行为，理顺监理管理体制，加强工程质量监管，确保了每一项工程在形象上成为“精品工程”，在成效上成为“效益工程”，在服务上成为“便民工程”，真正做到建设一处工程，发挥一处效益，造福一方百姓，实现了经济效益、生态效益和社会效益的“三赢”。
创新引资上项思路 实现水务跨越发展
——关于水务局引进资金和争取项目做法和经验的调查
编者的话：项目建设不仅是水利发展的重要拉动力量，更是实现水利跨越式发展的重要手段。**区水务局立足全区水利工作实际，准确把握国家水利资金投放领域和动向，正视争取资金和项目跑办过程中的机遇与挑战，只要符合科学发展观要求，符合国家投资政策，符合**区实际的好项目，他们就认真谋划、精心包装、积极跑办、广开门路，跑办和实施了一批能够推动全区水利发展的大项目、好项目。自 年以来，**区水务局累计引进上级水利无偿资金 余万元，促进了农业增效、农民增收，为全区水利建设注入了生机和活力，以项目建设推动了**水利事业实现跨越式发展。
近日，我们请水务局局长介绍了引进资金和争取项目的一些经验和体会，他深有感触地说：“总结我多年引进资金和项目的经验就是四句话，走对门、找对人、写对词、办对事”。话语虽然简单，但是内容丰富，给人启迪，深受鼓舞。现总结如下，以飨大家。
一、加强政策研究，准确把握国家投资方向和重点。只有摸清国家投资政策和省内投资方向，跑项目，争资金才能有的放矢。为此，他们十分注重研究国家和省内水利投资政策，准确把握国家在水利建设方面的总体部署，找准自身项目与上级扶持项目的结合点，把全区的水利建设项目与国家、省内投资方向有机结合
起来，对口包装项目，积极努力争取。同时他们还利用报刊，网络等多种途径，伸长触角，增强敏锐性，及早判断投资政策的走向，有针对性的采取对策，筛选上报项目，提高争取项目和资金的成功率。
二、精心包装项目，做好前期各项准备工作。项目是争取资金的前提，项目只有符合国家产业政策和投资方向，前期准备工作成熟，才可能争取到手。他们在项目包装方面主要抓住以下三个方面：一是提前做好项目的规划，他们按照当前开发建设项目与长远发展后备项目相结合的原则，结合全区实际，对节水型社会建设、农村饮水安全、农业节水灌溉、农桥新建维修、堤防除险加固等重点项目都编制了建设规划，并积极上报，纳入了国家和省内水利建设投资的“大盘子”。二是提前做好项目的设计工作。项目建设规划编制完成后，他们严格按照国家有关政策依据和项目管理程序，请专业设计部门对全区的项目进行了施工设计，让项目等资金，不让资金等项目。三是提前做好水利项目信息库建设。他们建立健全了“水利建设项目信息库”，经常邀请项目管理单位领导和专家进行指导，补充调整新项目，抓好精品项目建设，不断提高入库项目的质量，使入库项目尽快变成资源，引来资金。
三、加强对上联络，强化感情和信息的沟通。他们积极与省、市水利部门建立信息沟通渠道和长期联系机制，与上级部门保持经常性接触和紧密联系，在加强工作和业务联系的同时，更加注重感情联络和培养，建立了长期深厚的友谊。一是经常汇报工作，
多交流感情，尽可能多地邀请上级部门的领导来实地考察、现场观摩、检查指导工作等，尽好地主之谊，靠他们的诚心和热情来赢得上级领导和部门的重视、关心和支持。二是充分利用元旦、春节等传统节日，在休息之余，不忘工作，多打几个电话，加强与各方面的联系，尽可能多地捕捉信息，为向上争取资金创造良好的条件。
四、注重建设实效，形成引资上项的良性循环。“栽得梧桐树，引来金凤凰”。在项目多、任务重的情况下，他们严格执行基本建设程序，始终把坚持标准、讲求质量、注重效益放在首位。通过完善项目法人责任制，规范招投标行为，理顺监理管理体制，加强工程质量监管，确保了每一项工程在形象上成为“精品工程”，在成效上成为“效益工程”，在服务上成为“便民工程”，真正做到建设一处工程，发挥一处效益，造福一方百姓，实现了经济效益、生态效益和社会效益的“三赢”。