招商引资和跑办项目工作经验

创新引资上项思路 实现水务跨越发展

——关于水务局引进资金和争取项目做法和经验的调查

编者的话:项目建设不仅是水利发展的重要拉动力量,更是实现水利跨越式发展的重要手段。**区水务局立足全区水利工作实际,准确把握国家水利资金投放领域和动向,正视争取资金和项目跑办过程中的机遇与挑战,只要符合科学发展观要求,符合国家投资政策,符合**区实际的好项目,他们就认真谋划、精心包装、积极跑办、广开门路,跑办和实施了一批能够推动全区水利发展的大项目、好项目。自 年以来,**区水务局累计引进上级水利无偿资金 余万元,促进了农业增效、农民增收,为全区水利建设注入了生机和活力,以项目建设推动了**水利事业实现跨越式发展。

近日,我们请水务局局长介绍了引进资金和争取项目的一些经验和体会,他深有感触地说:“总结我多年引进资金和项目的经验就是四句话,走对门、找对人、写对词、办对事”。话语虽然简单,但是内容丰富,给人启迪,深受鼓舞。现总结如下,以飨大家。

一、加强政策研究,准确把握国家投资方向和重点。只有摸清国家投资政策和省内投资方向,跑项目,争资金才能有的放矢。为此,他们十分注重研究国家和省内水利投资政策,准确把握国家在水利建设方面的总体部署,找准自身项目与上级扶持项目的结合点,把全区的水利建设项目与国家、省内投资方向有机结合

起来,对口包装项目,积极努力争取。同时他们还利用报刊,网络等多种途径,伸长触角,增强敏锐性,及早判断投资政策的走向,有针对性的采取对策,筛选上报项目,提高争取项目和资金的成功率。

二、精心包装项目,做好前期各项准备工作。项目是争取资金的前提,项目只有符合国家产业政策和投资方向,前期准备工作成熟,才可能争取到手。他们在项目包装方面主要抓住以下三个方面:一是提前做好项目的规划,他们按照当前开发建设项目与长远发展后备项目相结合的原则,结合全区实际,对节水型社会建设、农村饮水安全、农业节水灌溉、农桥新建维修、堤防除险加固等重点项目都编制了建设规划,并积极上报,纳入了国家和省内水利建设投资的“大盘子”。二是提前做好项目的设计工作。项目建设规划编制完成后,他们严格按照国家有关政策依据和项目管理程序,请专业设计部门对全区的项目进行了施工设计,让项目等资金,不让资金等项目。三是提前做好水利项目信息库建设。他们建立健全了“水利建设项目信息库”,经常邀请项目管理单位领导和专家进行指导,补充调整新项目,抓好精品项目建设,不断提高入库项目的质量,使入库项目尽快变成资源,引来资金。

三、加强对上联络,强化感情和信息的沟通。他们积极与省、市水利部门建立信息沟通渠道和长期联系机制,与上级部门保持经常性接触和紧密联系,在加强工作和业务联系的同时,更加注重感情联络和培养,建立了长期深厚的友谊。一是经常汇报工作,

多交流感情,尽可能多地邀请上级部门的领导来实地考察、现场观摩、检查指导工作等,尽好地主之谊,靠他们的诚心和热情来赢得上级领导和部门的重视、关心和支持。二是充分利用元旦、春节等传统节日,在休息之余,不忘工作,多打几个电话,加强与各方面的联系,尽可能多地捕捉信息,为向上争取资金创造良好的条件。

四、注重建设实效,形成引资上项的良性循环。“栽得梧桐树,引来金凤凰”。在项目多、任务重的情况下,他们严格执行基本建设程序,始终把坚持标准、讲求质量、注重效益放在首位。通过完善项目法人责任制,规范招投标行为,理顺监理管理体制,加强工程质量监管,确保了每一项工程在形象上成为“精品工程”,在成效上成为“效益工程”,在服务上成为“便民工程”,真正做到建设一处工程,发挥一处效益,造福一方百姓,实现了经济效益、生态效益和社会效益的“三赢”。

创新引资上项思路 实现水务跨越发展

——关于水务局引进资金和争取项目做法和经验的调查

编者的话:项目建设不仅是水利发展的重要拉动力量,更是实现水利跨越式发展的重要手段。**区水务局立足全区水利工作实际,准确把握国家水利资金投放领域和动向,正视争取资金和项目跑办过程中的机遇与挑战,只要符合科学发展观要求,符合国家投资政策,符合**区实际的好项目,他们就认真谋划、精心包装、积极跑办、广开门路,跑办和实施了一批能够推动全区水利发展的大项目、好项目。自 年以来,**区水务局累计引进上级水利无偿资金 余万元,促进了农业增效、农民增收,为全区水利建设注入了生机和活力,以项目建设推动了**水利事业实现跨越式发展。

近日,我们请水务局局长介绍了引进资金和争取项目的一些经验和体会,他深有感触地说:“总结我多年引进资金和项目的经验就是四句话,走对门、找对人、写对词、办对事”。话语虽然简单,但是内容丰富,给人启迪,深受鼓舞。现总结如下,以飨大家。

一、加强政策研究,准确把握国家投资方向和重点。只有摸清国家投资政策和省内投资方向,跑项目,争资金才能有的放矢。为此,他们十分注重研究国家和省内水利投资政策,准确把握国家在水利建设方面的总体部署,找准自身项目与上级扶持项目的结合点,把全区的水利建设项目与国家、省内投资方向有机结合

起来,对口包装项目,积极努力争取。同时他们还利用报刊,网络等多种途径,伸长触角,增强敏锐性,及早判断投资政策的走向,有针对性的采取对策,筛选上报项目,提高争取项目和资金的成功率。

二、精心包装项目,做好前期各项准备工作。项目是争取资金的前提,项目只有符合国家产业政策和投资方向,前期准备工作成熟,才可能争取到手。他们在项目包装方面主要抓住以下三个方面:一是提前做好项目的规划,他们按照当前开发建设项目与长远发展后备项目相结合的原则,结合全区实际,对节水型社会建设、农村饮水安全、农业节水灌溉、农桥新建维修、堤防除险加固等重点项目都编制了建设规划,并积极上报,纳入了国家和省内水利建设投资的“大盘子”。二是提前做好项目的设计工作。项目建设规划编制完成后,他们严格按照国家有关政策依据和项目管理程序,请专业设计部门对全区的项目进行了施工设计,让项目等资金,不让资金等项目。三是提前做好水利项目信息库建设。他们建立健全了“水利建设项目信息库”,经常邀请项目管理单位领导和专家进行指导,补充调整新项目,抓好精品项目建设,不断提高入库项目的质量,使入库项目尽快变成资源,引来资金。

三、加强对上联络,强化感情和信息的沟通。他们积极与省、市水利部门建立信息沟通渠道和长期联系机制,与上级部门保持经常性接触和紧密联系,在加强工作和业务联系的同时,更加注重感情联络和培养,建立了长期深厚的友谊。一是经常汇报工作,

多交流感情,尽可能多地邀请上级部门的领导来实地考察、现场观摩、检查指导工作等,尽好地主之谊,靠他们的诚心和热情来赢得上级领导和部门的重视、关心和支持。二是充分利用元旦、春节等传统节日,在休息之余,不忘工作,多打几个电话,加强与各方面的联系,尽可能多地捕捉信息,为向上争取资金创造良好的条件。

四、注重建设实效,形成引资上项的良性循环。“栽得梧桐树,引来金凤凰”。在项目多、任务重的情况下,他们严格执行基本建设程序,始终把坚持标准、讲求质量、注重效益放在首位。通过完善项目法人责任制,规范招投标行为,理顺监理管理体制,加强工程质量监管,确保了每一项工程在形象上成为“精品工程”,在成效上成为“效益工程”,在服务上成为“便民工程”,真正做到建设一处工程,发挥一处效益,造福一方百姓,实现了经济效益、生态效益和社会效益的“三赢”。


相关文章

  • 招商工作经验
  • 谈不上个人经验,只能说是有一下四点浅见: 一是转变观念:变被动招商为主动招商,主动在招商信息网.专业微博.微信公众平台发布街道现有楼宇的招商信息,对大企业大项目主动上门推荐,宣传政策.深化合作,实现以项目引项目,以企引企:主动做好街道各个科 ...查看


  • 全力推进项目建设
  • 全力推进项目建设 促进经济社会发展 上述成绩的取得,关键在于我们坚持把工业放在 经济发展的突出位臵,深入推进"工业兴县"战略,心无旁鹜,一以贯之:关键在于我们坚持把招商引资与园区建设.项目推进.环境建设扭在一起抓,不断培 ...查看


  • 赴东南发达地区招商引资和学习考察报告
  • 赴东南发达地区招商引资和学习考察报告 学习先进经验 加快甘南发展 --赴东南发达地区招商引资和学习考察报告 甘南州党政赴外招商考察团 (2004年6月11日) 为了全面贯彻省委"两高举一加强"的战略方针和"两 ...查看


  • 工业地产-园区策划招商运营思考
  • 变革专家,成长伙伴 江苏原策管理咨询有限公司 (园区运营业务) 江苏原策管理咨询有限公司 中国南京 前言 在当前形势下,中国各级政府都在经济建设中发挥着重要的作用.政府主导的产业集聚最为突出的表现形式就是园区建设,多年以来,园区经济迅猛发展 ...查看


  • 工作汇报提纲
  • 篇一:如何撰写汇报提纲 汇 报 提 纲 --"汇报提纲"也是总结的一种形式,是向上级或者上级领导人汇报工作的时候使用的一种公文. --"汇报提纲"就是要写清楚工作情况,经验体会,问题教训,今后打算,以 ...查看


  • [案例解析]万达餐饮招商十步法
  • 1 [案例解析]万达餐饮招商十步法,不容错过! 来自万达商管公司招商中心的经验总结:从项目分析.客户拓展.配对.制作经营方案.面谈.谈判.意向书.合同.进场,直到最终开业,每一项都详细介绍了阶段性目标.工作描述和实操经验. 一. 项目分析 ...查看


  • 招商个人工作总结
  • 2012年7月招商工作总结 大海是一条一条的小溪汇聚成的,招商经验也是一天一天累积出来的,做招商也有两个 月了,也慢慢在工作中累积了一些心得,期间也经历了很多苦恼,虽说成长是苦涩的,但付 出总是会让你有收获的. 一. 工作情况 1. 收集黄 ...查看


  • 招商部年底总结报告
  • 招商部年底总结报告 尊敬的各位领导.同事们: 大家好!光阴如梭,匆匆而过.我来到***转眼快一年了,在这一年中我认真履行职责,在公司领导的信任和同事们的帮助下,我很快适应了新环境.通过了解,不断地学习该行业的知识,拓展自己的视野,总结经验, ...查看


  • 管理公司简介
  • 管理公司简介 北京盛世睿达商业管理公司提供商业管理地产策划.商业管理定位规划.商业管理运营,商业招商筹备,是专业化商业管理公司,是品牌化商业管理公司,是系统化商业管理公司,是商业全程策划运营管理的商业管理公司. 北京盛世睿达商业管理有限公司 ...查看


热门内容