2013年安全工作重点
二〇一三年，是个特殊时期，是我们公司全面建设发展的关键时期，是我们占领市场、确定市场地位的攻坚时期。为切实加强公司的安全生产工作，达到为公司发展保驾护航的目的，2012年公司的安全生产工作，坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，2013年公司安全工作的具体思路仍将放在“预想、强制、培训”上，卓越有效地开展好全年的安全管理工作，实现公司全年的安全工作目标。
一、深化思想认识，加强组织领导
安全工作是涉爆单位的咽喉，是生产经营管理中的重中之重；公司从上层领导做起，不断深化思想认识。建立全公司安全管理网络体系，从思想上充分认识到安全管理工作的重要性和紧迫性，牢固树立“安全工作只有起点、没有终点”的思想理念，正确处理好安全与生产、效益、发展的关系，同时进一步推进落实安全生产责任制，加大考核与问责力度，努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。
二、强化安全教育，提高全员素质
1、加大安全教育力度，特别是提高中层管理干部的安全管理水平。安全教育主要侧重于中层管理干部和工程技术人员进行自身业务和相关的安全管理理念的培训，通过他们层层教育培训广大员工，层层传导、层层包保。
2、每年定期组织全员进行安全、技能培训，提高安全生产意识，防范因习惯性错误操作带来的安全隐患。提高从业人员安全生产意识，达到安全生产入心、入脑的目的。
三、突出管理重点，落实防范措施，强化技术对安全的保障
作用。
公司安全管理重点在爆破施工现场，突出抓好爆破施工现场重点要害部位和事故易发部位的安全监督管理，特别是爆破施工现场各个操作流程及民爆物品使用环节。落实各项安全生产防范措施，是预防和减少安全生产事故的有效手段。特别是技术措施是安全管理事前控制、事中控制的决定性因素，是实现本质化安全的根本。以往的爆破事故已经证明了这一点，今年的安全管理工作要做出相应的工作布署。
安全工作任重而道远，安全工作没有终点，只有不断出现的新起点；在2013年的安全生产管理工作中，公司将在巩固2012年安全管理成果的基础上，扎实、稳步地推进2013年安全管理工作，并做到安全管理有组织、有领导、有资金、有目标，安全实施分阶段、分步骤、分季节、分环境，独具特色、因地制宜地持续做好全公司的安全监管工作，圆满完成2013年全年安全工作总目标！
2013年安全目标及措施计划
为 争取2013 年公司全年无事故，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，公司制定相关的安全管理措施。包括以下几项：
一、安全目标
1、爆炸物品丢失、被盗、被抢、转借、私藏等类似事件（次）：0。
2、直接损失10万元以上（含10万元）的各类责任事故（次）：0。
3、死亡率：0。
4、重伤率：0。
5、轻伤率控制在2%以下。
6、危险源控制率100%。
7、尘毒点检测率100%，尘毒点检测合格率85%。
8、工业性有害因素监测率100%。
9、作业人员教育培训持证率100%。
10、消防设施、灭火器材完好率100%。
11、责任盲炮率控制在1.2%以内。
12、全年民爆手持机系统被锁（次）：0。
13、爆破网路漏连（次）：0。
二、主要安全措施
1、层层落实责任，扎实抓好各级安全工作，重新明确公司安全领导机构：
①、公司安全工作领导小组
组长：
副组长：
成员：
下设办公室在安监部
②、项目部、中队、设备部等职能部门设安全工作领导小组，组长由主管领导担任。
2、层层签订《安全目标责任状》，完善《安全目标责任状》考评细则，将安全法律法规、上级安全管理机关要求、安全责任与安全职责以指标形式列入考评细则；落实安全岗位职责，将安全目标分解到岗位上去。同时，将《安全目标责任状》纳入公司总体目标考核中，与全年安全奖金相挂钩。
3、保证投入资金进行安全设施、安全防范措施建设和安全教育培训的有效实施。
4、进一步完善安全管理规章制度、操作规程和爆破流程。对原有安全规章制度进行必要的修改、补充，健全配套的安全管理规章制度，建立健全安全操作细则，完善各项工作标准化流程。
三、2013年安全投入计划
1、购买爆炸物品专用运输车辆： 万元
2、施工及矿山安全防范措施： 万元
3、省市县及公司内部安全培训： 万元
4、购买劳动防护用品： 万元
5、安全责任状及安全奖金： 万元
工程有限公司
二0一三年一月一日
2013年安全工作重点
二〇一三年，是个特殊时期，是我们公司全面建设发展的关键时期，是我们占领市场、确定市场地位的攻坚时期。为切实加强公司的安全生产工作，达到为公司发展保驾护航的目的，2012年公司的安全生产工作，坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，2013年公司安全工作的具体思路仍将放在“预想、强制、培训”上，卓越有效地开展好全年的安全管理工作，实现公司全年的安全工作目标。
一、深化思想认识，加强组织领导
安全工作是涉爆单位的咽喉，是生产经营管理中的重中之重；公司从上层领导做起，不断深化思想认识。建立全公司安全管理网络体系，从思想上充分认识到安全管理工作的重要性和紧迫性，牢固树立“安全工作只有起点、没有终点”的思想理念，正确处理好安全与生产、效益、发展的关系，同时进一步推进落实安全生产责任制，加大考核与问责力度，努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。
二、强化安全教育，提高全员素质
1、加大安全教育力度，特别是提高中层管理干部的安全管理水平。安全教育主要侧重于中层管理干部和工程技术人员进行自身业务和相关的安全管理理念的培训，通过他们层层教育培训广大员工，层层传导、层层包保。
2、每年定期组织全员进行安全、技能培训，提高安全生产意识，防范因习惯性错误操作带来的安全隐患。提高从业人员安全生产意识，达到安全生产入心、入脑的目的。
三、突出管理重点，落实防范措施，强化技术对安全的保障
作用。
公司安全管理重点在爆破施工现场，突出抓好爆破施工现场重点要害部位和事故易发部位的安全监督管理，特别是爆破施工现场各个操作流程及民爆物品使用环节。落实各项安全生产防范措施，是预防和减少安全生产事故的有效手段。特别是技术措施是安全管理事前控制、事中控制的决定性因素，是实现本质化安全的根本。以往的爆破事故已经证明了这一点，今年的安全管理工作要做出相应的工作布署。
安全工作任重而道远，安全工作没有终点，只有不断出现的新起点；在2013年的安全生产管理工作中，公司将在巩固2012年安全管理成果的基础上，扎实、稳步地推进2013年安全管理工作，并做到安全管理有组织、有领导、有资金、有目标，安全实施分阶段、分步骤、分季节、分环境，独具特色、因地制宜地持续做好全公司的安全监管工作，圆满完成2013年全年安全工作总目标！
2013年安全目标及措施计划
为 争取2013 年公司全年无事故，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，公司制定相关的安全管理措施。包括以下几项：
一、安全目标
1、爆炸物品丢失、被盗、被抢、转借、私藏等类似事件（次）：0。
2、直接损失10万元以上（含10万元）的各类责任事故（次）：0。
3、死亡率：0。
4、重伤率：0。
5、轻伤率控制在2%以下。
6、危险源控制率100%。
7、尘毒点检测率100%，尘毒点检测合格率85%。
8、工业性有害因素监测率100%。
9、作业人员教育培训持证率100%。
10、消防设施、灭火器材完好率100%。
11、责任盲炮率控制在1.2%以内。
12、全年民爆手持机系统被锁（次）：0。
13、爆破网路漏连（次）：0。
二、主要安全措施
1、层层落实责任，扎实抓好各级安全工作，重新明确公司安全领导机构：
①、公司安全工作领导小组
组长：
副组长：
成员：
下设办公室在安监部
②、项目部、中队、设备部等职能部门设安全工作领导小组，组长由主管领导担任。
2、层层签订《安全目标责任状》，完善《安全目标责任状》考评细则，将安全法律法规、上级安全管理机关要求、安全责任与安全职责以指标形式列入考评细则；落实安全岗位职责，将安全目标分解到岗位上去。同时，将《安全目标责任状》纳入公司总体目标考核中，与全年安全奖金相挂钩。
3、保证投入资金进行安全设施、安全防范措施建设和安全教育培训的有效实施。
4、进一步完善安全管理规章制度、操作规程和爆破流程。对原有安全规章制度进行必要的修改、补充，健全配套的安全管理规章制度，建立健全安全操作细则，完善各项工作标准化流程。
三、2013年安全投入计划
1、购买爆炸物品专用运输车辆： 万元
2、施工及矿山安全防范措施： 万元
3、省市县及公司内部安全培训： 万元
4、购买劳动防护用品： 万元
5、安全责任状及安全奖金： 万元
工程有限公司
二0一三年一月一日