我所理解的设计文化美
——以三星为例
姓名：陈远 学号：3100422031 指导老师：桂劲松
对于我来说，要理解设计文化美，首先要理解的是设计与文化之间的关系。当然，设计是离不开人的，我们现在所说的设计、文化与美都离不开人的存在，没有人，也就没有这一切。文化就是人类为了生存以一定的方式来满足自身需要而进行的创造性活动。工业设计作为人类生存与发展过程中相当重要的创造性活动, 本质上也是人类的一种文化创造活动。因此，工业设计也可以称作为产品的文化设计。当然，不仅仅是工业设计，所有的设计都是在当时文化的环境下的产物。德国包豪斯宣言中提到：“工业设计是为了人而不是为了产品”，这也揭示出了文化的本质。
设计与文化紧密相连，每个时代每个阶段的设计都依赖于当时的文化背景而存在，就如三星，从他的各个时期的产品就能看出文化背景的历史进程。在1938年3月，三星商会成立。早期的主要业务是将韩国的干鱼、蔬菜、水果等出口到中国的北京及满洲里。不久之后，三星（在韩语的字面意思是“三颗星”）又拥有了自己的面粉和制糖厂，自己进行生产及销售。二十世纪七十年代，三星通过在重工业、化学以及石化工业的大规模投资，奠定了其未来发展的战略基础。二十世纪九十年代初期，高技术产业面临着前所未有的巨大挑战。兼并、联合以及收购等商业行为非常普遍，竞争与合并风起云涌。各个公司都不得不重新思考自己的技术与服务的定位。业务开始跨出国家与国
家、公司与公司之间的界限。为了把握这些机会，三星在1993年提出来“新经营”规划。“新经营”是三星发展过程中决定性的转折点，是整个公司以“质量第一”为基础重新进行定位的阶段。1997年经济危机，司通过将下属公司的数量减少到45个，几乎裁减了50,000人，改善了公司财务结构的合理性。但是由于其在数字以及网络技术方面的领先地位，及其在电子、金融，以及其他相关服务方面的稳定与专注，使三星成为为数不多的几个能够在经济危机后继续增长的公司之一。 数字时代为全球业务带来了革命性的机遇和革新。三星集团一直紧随这些变革，并不断地更新自己的业务结构、经营理念以及公司文化，以满足世界信息时代日益变化的需求。
以上是我整理的三星的历史，不难看出，三星在不断的创新，不断的变更，它顺应了文化的进程。它抓住了每个时期文化所体现的人的需求，而不是一成不变的旧技术，更不是一成不变的产品。这个时期或许是电视的盛行，下个时期或许就变成了相机。安卓系统一出，三星就看准了机遇，从此便是智能化手机的文化时代。而诺基亚就是没有顺应文化而设计，晚了这小小的一步，带给诺基亚的则是破产的危机。
每一时期都有它独特的文化。就光三星的手机，从原来最老式的直板机，到翻盖、滑盖机，再到现在的触屏手机。而三星note 更是超越了其他各种品牌的手机，引领了超大屏手机的风潮。这就是设计的文化美。只要提到超大屏，无人不会想到三星的note 。整个手机市场几乎都被三星和iPhone 所占据了。现在这个时代下，三星就创
造了一种独特的文化。想买手机的人都会把三星列入选择范围之内。文化往往体现了当代人的需求，在这样的文化背景下所做的设计肯定是人们眼中所认为的美的设计，设计的文化美就此体现。
人们对自然界、社会生活的新发现，理念的更新，各种新的科学技术的跟进，以及对人体自身结构和各部功能的新认识，都会全部被吸收入设计之中，从而创造出美的设计。就像三星，它做到了，所以才会一直以来成为人们的需求，企业才会经久不衰。我们设计的产品不仅仅要满足人们的功能性需求, 更多地要考虑人们的情感需求, 尊重地域文化, 尊重区域人们的审美要求, 重视产品文化附加值的开发, 努力把使用价值、文化价值和审美价值融为一体, 突出产品中的人性化含量。设计必须融入当地的文化进去才可能得到持续性的发展, 设计出适合各地区各时期的产品。只有这样的产品才能真正的做到美。
在以后的设计中，我们必须要像三星这样的企业学习，体现出设计文化的美，结合文化与人而设计，我们所做的产品才会受用于人，才会真正有价值。
我所理解的设计文化美
——以三星为例
姓名：陈远 学号：3100422031 指导老师：桂劲松
对于我来说，要理解设计文化美，首先要理解的是设计与文化之间的关系。当然，设计是离不开人的，我们现在所说的设计、文化与美都离不开人的存在，没有人，也就没有这一切。文化就是人类为了生存以一定的方式来满足自身需要而进行的创造性活动。工业设计作为人类生存与发展过程中相当重要的创造性活动, 本质上也是人类的一种文化创造活动。因此，工业设计也可以称作为产品的文化设计。当然，不仅仅是工业设计，所有的设计都是在当时文化的环境下的产物。德国包豪斯宣言中提到：“工业设计是为了人而不是为了产品”，这也揭示出了文化的本质。
设计与文化紧密相连，每个时代每个阶段的设计都依赖于当时的文化背景而存在，就如三星，从他的各个时期的产品就能看出文化背景的历史进程。在1938年3月，三星商会成立。早期的主要业务是将韩国的干鱼、蔬菜、水果等出口到中国的北京及满洲里。不久之后，三星（在韩语的字面意思是“三颗星”）又拥有了自己的面粉和制糖厂，自己进行生产及销售。二十世纪七十年代，三星通过在重工业、化学以及石化工业的大规模投资，奠定了其未来发展的战略基础。二十世纪九十年代初期，高技术产业面临着前所未有的巨大挑战。兼并、联合以及收购等商业行为非常普遍，竞争与合并风起云涌。各个公司都不得不重新思考自己的技术与服务的定位。业务开始跨出国家与国
家、公司与公司之间的界限。为了把握这些机会，三星在1993年提出来“新经营”规划。“新经营”是三星发展过程中决定性的转折点，是整个公司以“质量第一”为基础重新进行定位的阶段。1997年经济危机，司通过将下属公司的数量减少到45个，几乎裁减了50,000人，改善了公司财务结构的合理性。但是由于其在数字以及网络技术方面的领先地位，及其在电子、金融，以及其他相关服务方面的稳定与专注，使三星成为为数不多的几个能够在经济危机后继续增长的公司之一。 数字时代为全球业务带来了革命性的机遇和革新。三星集团一直紧随这些变革，并不断地更新自己的业务结构、经营理念以及公司文化，以满足世界信息时代日益变化的需求。
以上是我整理的三星的历史，不难看出，三星在不断的创新，不断的变更，它顺应了文化的进程。它抓住了每个时期文化所体现的人的需求，而不是一成不变的旧技术，更不是一成不变的产品。这个时期或许是电视的盛行，下个时期或许就变成了相机。安卓系统一出，三星就看准了机遇，从此便是智能化手机的文化时代。而诺基亚就是没有顺应文化而设计，晚了这小小的一步，带给诺基亚的则是破产的危机。
每一时期都有它独特的文化。就光三星的手机，从原来最老式的直板机，到翻盖、滑盖机，再到现在的触屏手机。而三星note 更是超越了其他各种品牌的手机，引领了超大屏手机的风潮。这就是设计的文化美。只要提到超大屏，无人不会想到三星的note 。整个手机市场几乎都被三星和iPhone 所占据了。现在这个时代下，三星就创
造了一种独特的文化。想买手机的人都会把三星列入选择范围之内。文化往往体现了当代人的需求，在这样的文化背景下所做的设计肯定是人们眼中所认为的美的设计，设计的文化美就此体现。
人们对自然界、社会生活的新发现，理念的更新，各种新的科学技术的跟进，以及对人体自身结构和各部功能的新认识，都会全部被吸收入设计之中，从而创造出美的设计。就像三星，它做到了，所以才会一直以来成为人们的需求，企业才会经久不衰。我们设计的产品不仅仅要满足人们的功能性需求, 更多地要考虑人们的情感需求, 尊重地域文化, 尊重区域人们的审美要求, 重视产品文化附加值的开发, 努力把使用价值、文化价值和审美价值融为一体, 突出产品中的人性化含量。设计必须融入当地的文化进去才可能得到持续性的发展, 设计出适合各地区各时期的产品。只有这样的产品才能真正的做到美。
在以后的设计中，我们必须要像三星这样的企业学习，体现出设计文化的美，结合文化与人而设计，我们所做的产品才会受用于人，才会真正有价值。