企业薪酬制度理念的创新研究

企业薪酬制度理念的创新研究

摘要：任何一种行之有效的薪酬制度无疑是激发员工积极性的最好方式。然而薪酬制度对于企业来说却是一把“双刃剑”，使用得当能够吸引、留住和激励人才，而使用不当则会带来危机。本文通过分析薪酬制度存在的问题，提出现代企业薪酬制度创新的方法。 关键词：薪酬体系；问题；创新；对策

中图分类号：f272.92 文献标识码：a 文章编号：

1001-828x(2011)02-0071-01

在经济快速发展的今天，众多企业面临前所未有的竞争和压力，如何让企业在激烈的市场竞争中生存并更快更好的发展成为每一个经营者面前的新课题。激励员工成为不二的选择，在众多激励方式中，薪酬激励无疑是一种最简单、直接、也是最重要的方式。因此，制定合理高效的薪酬制度已被企业高度重视。

一、薪酬及薪酬制度

薪酬体系是指薪酬的构成，即一个人的工作薪酬由哪几部分构成。一般而言：员工的薪酬包括：基本薪酬、浮动薪酬、奖金、津贴、福利、保险等部分。而薪酬制度，指在组织战略的指导下，薪酬的支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态过程。

二、企业薪酬制度存在的问题

(一) 薪酬结构不合理

薪酬结构是一个企业组织机构中，各项职位的相对价值及其对应

企业薪酬制度理念的创新研究

摘要：任何一种行之有效的薪酬制度无疑是激发员工积极性的最好方式。然而薪酬制度对于企业来说却是一把“双刃剑”，使用得当能够吸引、留住和激励人才，而使用不当则会带来危机。本文通过分析薪酬制度存在的问题，提出现代企业薪酬制度创新的方法。 关键词：薪酬体系；问题；创新；对策

中图分类号：f272.92 文献标识码：a 文章编号：

1001-828x(2011)02-0071-01

在经济快速发展的今天，众多企业面临前所未有的竞争和压力，如何让企业在激烈的市场竞争中生存并更快更好的发展成为每一个经营者面前的新课题。激励员工成为不二的选择，在众多激励方式中，薪酬激励无疑是一种最简单、直接、也是最重要的方式。因此，制定合理高效的薪酬制度已被企业高度重视。

一、薪酬及薪酬制度

薪酬体系是指薪酬的构成，即一个人的工作薪酬由哪几部分构成。一般而言：员工的薪酬包括：基本薪酬、浮动薪酬、奖金、津贴、福利、保险等部分。而薪酬制度，指在组织战略的指导下，薪酬的支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态过程。

二、企业薪酬制度存在的问题

(一) 薪酬结构不合理

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