龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
电力企业内部控制存在的问题及对策
作者：张艳丽
来源：《现代经济信息》2015年第02期
摘要：当前我国电力企业在内部控制方面已经建立了制度，并取得较好的效果。但电力企业在竞争环境中会碰见各种问题，这些问题将暴露出现阶段电力企业内部控制制度建设过程中问题。因此，电力企业必须完善内部控制制度，提升自己的竞争力。
关键词：电力企业；内部控制；问题；对策
中图分类号：F271 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）002-000-01
内部控制制度是否建立、健全是判断一个企业能否良好发展的重要因素，电力企业作为国民经济发展下不可或缺的重要基础产业，其内部控制是否健全关系到推动电力企业法发展的重要力量。而且，一旦电力企业出现了问题，将导致我国经济是否能良好发展，因此，电力企业必须完善内部控制体系，提高电力企业的管理水平。
一、电力企业内部控制的必要性
内部控制是在一个企业中，企业的管理者和员工一起实施管理，目的就是优化企业管理系统，促进企业不断发展以跟上时代潮流。加强电力企业内部控制是当前新的形势和新环境的要求，同时也是因为电力企业自身所属行业的特殊性——垄断性质，更需制定严格的内控制度，防止企业出现各种问题。
（一）防止国有总资产流失的要求。国家始终吧电力建设作为重点项目，并且每年都在其项目上投入大量的资金，因此，电力企业本身就具有投资大、设施分散的特点，加之资金的密集性，只有企业严格内部控制制度，才能避免国有资产流失，损害国家利益。
（二）创新电力企业管理体系的要求。电力企业体制逐渐深化改革，传统的企业管理模式已经难以适应激烈的市场竞争环境。因此，当前形势倒逼电器企业加强内部控制，做到信息化、国际化、市场化的管理创新。
（三）防范电力企业违法事件的要求。电力企业在经济活动中，有可能人为的发生违法事件，为了防止出现此类事件发生，必须加强对内部控制制度是否正确执行的监督。特别是对会计信息的监督，避免导致会计信息虚假。
（四）降低电力企业经营风险的要求。电力企业在市场竞争中面临着不确定性的风险，而通过健全、执行内部控制制度，能通过向企业提供风险分析报告，预测风险大小，并可以有针对性的开展战略性决策。
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
电力企业内部控制存在的问题及对策
作者：张艳丽
来源：《现代经济信息》2015年第02期
摘要：当前我国电力企业在内部控制方面已经建立了制度，并取得较好的效果。但电力企业在竞争环境中会碰见各种问题，这些问题将暴露出现阶段电力企业内部控制制度建设过程中问题。因此，电力企业必须完善内部控制制度，提升自己的竞争力。
关键词：电力企业；内部控制；问题；对策
中图分类号：F271 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）002-000-01
内部控制制度是否建立、健全是判断一个企业能否良好发展的重要因素，电力企业作为国民经济发展下不可或缺的重要基础产业，其内部控制是否健全关系到推动电力企业法发展的重要力量。而且，一旦电力企业出现了问题，将导致我国经济是否能良好发展，因此，电力企业必须完善内部控制体系，提高电力企业的管理水平。
一、电力企业内部控制的必要性
内部控制是在一个企业中，企业的管理者和员工一起实施管理，目的就是优化企业管理系统，促进企业不断发展以跟上时代潮流。加强电力企业内部控制是当前新的形势和新环境的要求，同时也是因为电力企业自身所属行业的特殊性——垄断性质，更需制定严格的内控制度，防止企业出现各种问题。
（一）防止国有总资产流失的要求。国家始终吧电力建设作为重点项目，并且每年都在其项目上投入大量的资金，因此，电力企业本身就具有投资大、设施分散的特点，加之资金的密集性，只有企业严格内部控制制度，才能避免国有资产流失，损害国家利益。
（二）创新电力企业管理体系的要求。电力企业体制逐渐深化改革，传统的企业管理模式已经难以适应激烈的市场竞争环境。因此，当前形势倒逼电器企业加强内部控制，做到信息化、国际化、市场化的管理创新。
（三）防范电力企业违法事件的要求。电力企业在经济活动中，有可能人为的发生违法事件，为了防止出现此类事件发生，必须加强对内部控制制度是否正确执行的监督。特别是对会计信息的监督，避免导致会计信息虚假。
（四）降低电力企业经营风险的要求。电力企业在市场竞争中面临着不确定性的风险，而通过健全、执行内部控制制度，能通过向企业提供风险分析报告，预测风险大小，并可以有针对性的开展战略性决策。