高级商务演讲技巧培训
课程收益
* 掌握利用现有资料快速设计演讲内容的方法
* 掌握增加演讲说服力的方法
* 学习如何吸引不同类型听众注意力的方法与技巧
* 学习控制演讲场面的技巧
* 讲师针对每个学员的专业辅导和点评
培训对象
* 在工作环境中通过一对多的演讲方式来影响上级，平级，下级的中高级管理层
* 与内部与外部客户进行技术交流和方案呈现的项目经理，销售经理，客户经理等专业人士
课程大纲
一 集体讨论：何为一次成功的演讲
* 快速创建演讲结构
- 金字塔(苹果树)结构及应用
- 最快速地有效组织现有资料
- 准确一致地传达信息
- 练习：金字塔结构运用
练习目的：掌握整理思路的流程，先发散后收敛，再进行要点阐述
- 三种推动思想的基本计划
二 充实你的思想-有效传达
* 强化手段充实内容
* 5W充实内容
* 因果关系充实内容
* 提炼要点与呈现要点
- 练习:围绕要点找论据
- 练习目的：根据事实找到合适的观点，提升说服力
三 如何抓住你的听众
* 精彩的开场白
* 印象深刻的结尾
* 用目光和表情打动听众，丰富而难忘的身体语言
* 演讲的准备及紧张情绪的克服
* 生动ppt制作,加强视觉效果
- 练习：头脑风暴你的开场白，结尾，讲故事
- 练习目的：尝试使用合适的开场白和结尾来吸引听众，综合使用声音及肢体语言
四 听众作为资源
* 分析听众的期望
- 练习：分析听众的期望
- 练习目的：了解不同对象的长处、短处，期望，背景，采取不同的应对听众
* 听众兴趣螺旋
- 小组练习：运用兴趣螺旋
- 练习目的：学会使用兴趣螺旋设计演讲中需要重点推动的思想
* 吸引参与，建立双向气氛
* 专业知识的转化与处理
* 综合练习：每个学员5－7分钟（录像与点评）
* 练习目的：练习结构，思想，内容一致性的呈现，综合运用前一天学习的材料组织与内容充实性
五 灵活控制现场问题
* 应对问题的致胜策略
* 如何处理“麻烦”的问题
* 衔接提问与回答
六 学员总结课程收获
七 学员行动计划
讲师介绍 瞿老师
十二年快速消费品领域市场推广经验，线下项目管理与执行经验，具备良好的沟通协调能力，独立与客户不同层级人员沟通，努力达成双赢局面；能及时发现管理与执行过程中的问题，并最终以较好的方式解决问题。 四年职业讲师生涯，教授课程范围，人际沟通技能，销售，客户服务，市场营销，培训培训师系列课程，新员工系统培训。客户行业：制药业，银行业，保险业，通讯行业，快速消费品行业等。
授课特点
讲师深情并茂的讲解案例,并通过深入探索,找到学员的行为改变的障碍,达成培训课程目的;善于在课程中创造轻松的学习氛围。讲师掌握成人学习特点，善于引导学员在课程中最有效的学习技能,引导学员改变态度，学习新知识，掌握新技能，指导学员课后改变行为，并鼓励在工作尝试使用，协助改善业务目标。 服务企业
强生制药，强生(中国), 安利（中国），惠氏制药有限公司，诺和诺德制药，先灵制药，飞利浦公司，诺基亚中国,杜邦(中国),上海通用汽车公司，爱立信（中国）管理学院，西门子，铁姆肯中国、马士基物流，芬欧纸业，博世（中国），德国安联保险，中意保险，泰康人寿，万科地产，中国银联，长江证券，中国移动，长安福特，中化集团，联想集团，固特异（中国），不凡第，麦克维尔，固特异等。
高级商务演讲技巧培训
课程收益
* 掌握利用现有资料快速设计演讲内容的方法
* 掌握增加演讲说服力的方法
* 学习如何吸引不同类型听众注意力的方法与技巧
* 学习控制演讲场面的技巧
* 讲师针对每个学员的专业辅导和点评
培训对象
* 在工作环境中通过一对多的演讲方式来影响上级，平级，下级的中高级管理层
* 与内部与外部客户进行技术交流和方案呈现的项目经理，销售经理，客户经理等专业人士
课程大纲
一 集体讨论：何为一次成功的演讲
* 快速创建演讲结构
- 金字塔(苹果树)结构及应用
- 最快速地有效组织现有资料
- 准确一致地传达信息
- 练习：金字塔结构运用
练习目的：掌握整理思路的流程，先发散后收敛，再进行要点阐述
- 三种推动思想的基本计划
二 充实你的思想-有效传达
* 强化手段充实内容
* 5W充实内容
* 因果关系充实内容
* 提炼要点与呈现要点
- 练习:围绕要点找论据
- 练习目的：根据事实找到合适的观点，提升说服力
三 如何抓住你的听众
* 精彩的开场白
* 印象深刻的结尾
* 用目光和表情打动听众，丰富而难忘的身体语言
* 演讲的准备及紧张情绪的克服
* 生动ppt制作,加强视觉效果
- 练习：头脑风暴你的开场白，结尾，讲故事
- 练习目的：尝试使用合适的开场白和结尾来吸引听众，综合使用声音及肢体语言
四 听众作为资源
* 分析听众的期望
- 练习：分析听众的期望
- 练习目的：了解不同对象的长处、短处，期望，背景，采取不同的应对听众
* 听众兴趣螺旋
- 小组练习：运用兴趣螺旋
- 练习目的：学会使用兴趣螺旋设计演讲中需要重点推动的思想
* 吸引参与，建立双向气氛
* 专业知识的转化与处理
* 综合练习：每个学员5－7分钟（录像与点评）
* 练习目的：练习结构，思想，内容一致性的呈现，综合运用前一天学习的材料组织与内容充实性
五 灵活控制现场问题
* 应对问题的致胜策略
* 如何处理“麻烦”的问题
* 衔接提问与回答
六 学员总结课程收获
七 学员行动计划
讲师介绍 瞿老师
十二年快速消费品领域市场推广经验，线下项目管理与执行经验，具备良好的沟通协调能力，独立与客户不同层级人员沟通，努力达成双赢局面；能及时发现管理与执行过程中的问题，并最终以较好的方式解决问题。 四年职业讲师生涯，教授课程范围，人际沟通技能，销售，客户服务，市场营销，培训培训师系列课程，新员工系统培训。客户行业：制药业，银行业，保险业，通讯行业，快速消费品行业等。
授课特点
讲师深情并茂的讲解案例,并通过深入探索,找到学员的行为改变的障碍,达成培训课程目的;善于在课程中创造轻松的学习氛围。讲师掌握成人学习特点，善于引导学员在课程中最有效的学习技能,引导学员改变态度，学习新知识，掌握新技能，指导学员课后改变行为，并鼓励在工作尝试使用，协助改善业务目标。 服务企业
强生制药，强生(中国), 安利（中国），惠氏制药有限公司，诺和诺德制药，先灵制药，飞利浦公司，诺基亚中国,杜邦(中国),上海通用汽车公司，爱立信（中国）管理学院，西门子，铁姆肯中国、马士基物流，芬欧纸业，博世（中国），德国安联保险，中意保险，泰康人寿，万科地产，中国银联，长江证券，中国移动，长安福特，中化集团，联想集团，固特异（中国），不凡第，麦克维尔，固特异等。