旭辉集团目标成本管理作业指引

7.1 项目成本月报

一、 本月重点工作 1、 动态成本管理情况

目标成本为××万元(在目标成本集团审核完成下发后填写),××工程××期开发项目,已发生动态成本为××万元。

对超目标成本情况进行说明,分析原因(在目标成本集团审核完成下发后填写)。 2、 招投标管理情况

本月完成的招标共××项,正在进行或审批中的招标共××项,下月计划新增招标工作共××项。 对本月较大(一、二类工程)招标项目及招标中遇到问题做简要说明。

3、 合同管理情况

本月共签定××份合同, 合同总金额××万元。截止本月××日(月末最后一天),本月支付工程款××万元,下月预计支付工程款××万元。

对本月合同签订情况、补充协议签订情况、超付款情况简要说明。 4、 变更及签证管理情况

本月发生变更及签证共计××项,成本部已审批完成××项,审批完成的变更及签证共发生费用预估为××万元。其中现场签证××项,预估费用为××万元;设计变更签证××项,预估费用××万元。

对本月发生的返工事项及较大金额签证做简要说明。 5、 结算管理情况

本月完成的结算共××项,结算总金额××万元,已付款××万元。正在进行的结算共××项,下月计划新增结算工作共××项。

写明主体工程结算单方指标、其他工程的结算造价指标。 6、 其他需要说明情况 ……

以上××填写内容,具体情况见《成本月报表》。

二、 成本优化与预警 1、成本优化

对已发生超目标成本项目所做出的成本优化工作。 2、成本预警

对未来可能发生超目标成本事件提出预警,并知会相关业务部门。 三、 本月成本工作经验推广(案例分析)

1、内部成本管理经验、成本结果分析、成本比较分析等。

2、外部成本管理相关探讨性文摘、成本经验数据、先进管理经验等。(应注明文章出处)

以上内容可任选其中一项内容,要求详细。

四、 下月主要工作计划

旭辉成本月报表.xl

s

1、×××× 2、×××× 3、××××

7.2 旭辉集团标准成本科目(一级~六级)

7.1 项目成本月报

一、 本月重点工作 1、 动态成本管理情况

目标成本为××万元(在目标成本集团审核完成下发后填写),××工程××期开发项目,已发生动态成本为××万元。

对超目标成本情况进行说明,分析原因(在目标成本集团审核完成下发后填写)。 2、 招投标管理情况

本月完成的招标共××项,正在进行或审批中的招标共××项,下月计划新增招标工作共××项。 对本月较大(一、二类工程)招标项目及招标中遇到问题做简要说明。

3、 合同管理情况

本月共签定××份合同, 合同总金额××万元。截止本月××日(月末最后一天),本月支付工程款××万元,下月预计支付工程款××万元。

对本月合同签订情况、补充协议签订情况、超付款情况简要说明。 4、 变更及签证管理情况

本月发生变更及签证共计××项,成本部已审批完成××项,审批完成的变更及签证共发生费用预估为××万元。其中现场签证××项,预估费用为××万元;设计变更签证××项,预估费用××万元。

对本月发生的返工事项及较大金额签证做简要说明。 5、 结算管理情况

本月完成的结算共××项,结算总金额××万元,已付款××万元。正在进行的结算共××项,下月计划新增结算工作共××项。

写明主体工程结算单方指标、其他工程的结算造价指标。 6、 其他需要说明情况 ……

以上××填写内容,具体情况见《成本月报表》。

二、 成本优化与预警 1、成本优化

对已发生超目标成本项目所做出的成本优化工作。 2、成本预警

对未来可能发生超目标成本事件提出预警,并知会相关业务部门。 三、 本月成本工作经验推广(案例分析)

1、内部成本管理经验、成本结果分析、成本比较分析等。

2、外部成本管理相关探讨性文摘、成本经验数据、先进管理经验等。(应注明文章出处)

以上内容可任选其中一项内容,要求详细。

四、 下月主要工作计划

旭辉成本月报表.xl

s

1、×××× 2、×××× 3、××××

7.2 旭辉集团标准成本科目(一级~六级)


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