科技创业家2012年10(下)
PIONEERS学 术 论 坛浅谈水电厂技术监督与管理
陈其灿
(福建水口发电集团有限公司 福建福州 350004)
摘 要:叙述了水口水电厂建立技术监督长效机制,坚持动态化管理,不断提高技术监督管理水平的历程,介绍了具有水口特色的“专家巡检”经验,以及电力科学研究院对基层单位的技术支撑作用。
关键词:水电厂 技术监督 技术管理 专家巡检 院企合作
水口水电厂是福建水口发电集团有限工作以质量为中心，以标准为依据，以计量
公司的根基。建厂以来，企业机构从水口水为手段，建立质量、标准、计量三位一体的
电厂到水口发电公司直至现在的水口发电技术监督体系落到实处。
集团公司，技术监督人员变动也大，但建立为加强技术监督的管理和落实各级人
技术监督长效机制、坚持动态化管理的理员责任制，保证设备安全、可靠、经济运行，
念始终没有改变。电厂依靠科技进步和现根据国家和电力行业对技术监督的相关规
代化管理手段，广泛采用先进、成熟的技术定以及《福建省电力有限公司技术监督工
和方法，不断提高技术监督的准确性、及时作管理规定》，特制定《福建水口发电集团
性和有效性，使技术监督工作真正起到了有限公司技术监督管理和考核办法》等制
长周期安全生产的技术支撑和保证作用。度体系。设立技术监督专项奖励资金，每季
度对技术专责人进行量化的评价与考核，
1 强化管理,夯实生产技术基础其内容包括：资料管理、报表管理、会议管
1.1健全技术监督管理体系,是搞好技术监理、缺陷管理、预警管理、跟踪管理、状态检
督工作的保证修、规程执行与宣贯、培训管理、专业检查
建立健全了总工程师领导下的公司、等项目。评价与考核的结果直接应用与技
部门、班组三级技术监督网，把有责任心、术专责人职称评定、职位晋升和奖惩。
工作经验丰富、综合分析和协调能力较强1.3抓好技术监督制度化和规范化管理,是
的专业技术人员充实到技术监督专业队搞好技术监督工作的基础
伍，并保持团队的相对稳定。纵向到底，使１９９３年４月首台机组投产发电之前，水
全厂上下技术监督工作时时有人管、处处口水电厂就制定了《技术监督（专责）管理工
抓落实；横向到边，各专业之间相互协调，作条例》。根据原电力部《电力工业技术监
形成各相关专业齐抓共管的态势。纵横交督工作规定》又进行了补充修订，建立了绝
错，责任到人，基本体现了技术监督工作的缘监督、金属监督、仪表监督、化学监督和
全方位、全过程的系统管理。过电压、防污闪等专业的管理办法，并于
根据《国家电网公司技术监督工作管１９９６年形成企业标准。后经多次修订，还具
理规定》，结合水电厂的管理特点，设置了：体制定了《技术监督专责工作细则》、《技术
电能质量及节能监督、电气设备性能技术监督工作评价表》、《技术监督专题报告》、
监督（包括：绝缘专业管理、变压器类专业《技术监督缺陷报告单》和《专业会议汇报
管理、高压开关专业管理、过电压、发电机提纲》等内容。使各项工作做到有章可循、
专业管理、化学监督）、金属监督、仪表监督有法可依。
（包括：计量、电测及热工仪表）、继电保护监水电厂技术监督是生产技术管理的一
督、自动化（含直流系统）专业管理、信息专项重要基础工作。通过不断完善技术监督
业监督、电力通信技术专业管理、水工及水管理，做到了技术监督工作年年有计划、半
文技术监督、环境保护专业管理，共有十六年有总结、季度有分析、月度有报表、缺陷
个专业，形成具有水电厂特点的技术监督有跟踪分析。坚持专业技术监督与设备技
体系，有效延伸技术监督的内容和范围。术监督相结合，全方位的技术监督与专项
1.2落实各级技术监督人员的责任,是搞好工作技术监督相结合，进一步拓展了技术
技术监督工作的关键监督专业领域的范围与内容，技术监督工
围绕安全生产主题，由总工程师主管作实现常态化和规范化管理。
技术监督工作，充分体现了技术监督工作根据季节性、专业性特点，定期、不定
的重要性和权威性。生产技术部是技术监期开展各种专业分析、跨专业分析活动。通
督管理工作的归口部门，设有技术监督专过专业活动，综合分析，及时落实整改各级
职师，具体检查督促各专业的技术监督工技术监督检查中发现的问题，缺陷管理精
作，互通信息，加强协调，较好地落实了各细化，以小见大、由表及里、举一反三，提高
级技术监督岗位责任制。对设备缺陷的认知水平和处理能力，提出
树立技术监督专责人的技术权威性，了各种预控措施，解决了不少危及安全生
面向生产，面向现场。技术监督专责人除了产的技术难题。
日常的工作外，在现场技术改造及机组大1.4加强技术人员的培训,是搞好技术监督
修等重大项目验收中负责技术方案和质量工作的落脚点
验收的组织工作，并拥有最终裁决权，使责技术监督工作关键在人，人员素质高
任与权力相适应，有力地保证了技术监督低决定了技术监督水平的高低。重点从提
２０８科技创业家 TECHNOLOGICAL PIONEERS高安全生产运营、检修维护、质量监督管理、新技术新工艺推广应用、规程和标准掌握等方面加强对专业技术人员的培训。一是进一步培养提高国网公司优秀专家人才、省公司“５１３”人才、骨干员工的素质，发挥他们在业务技能导师带徒、培训交流等传帮带作用，透过专业技术带头人以点带面；二是聘请各专业技术专家举办各种形式的现场技术培训；三是开展以“厂家带客户”模式培训，采用送出去和请进来的方式，提高生产运维管理人员的技术管理水平；四是开展与上级主管部门、兄弟单位、内部各专业之间技术交流，适时跟踪本专业最新信息。通过开展多层次、低重心、有特色的技术监督培训，不断提高技术监督人员分析问题、解决问题和应对突发事件的能力。设置了技术通道，每年对专业技术人员进行浮动评价定级，不同级别的技术人员享受不同的技术津贴，有效激发专业技术人员学习的积极性，技术监督工作更加深入人心，技术监督工作就有了落脚点，从而实现技术监督工作的连续性。2 群策群力,不断提高设备健康水平2.1发现设备缺陷,技术攻关,明确改进的方向水口水电厂投产初期，工程遗留的缺陷较多，经逐年大修、技改，提高了设备健康水平，运行环境得到明显改善。但限于８０年代末、９０年代初的生产技术水平和其它方面原因，机电设备在某些方面还存在不少薄弱环节，整个装备水平还不能完全适应当前电力系统的发展和业已形成的电力市场的要求。搞好技术监督、提高设备健康水平是水电厂安全运行的可靠保障。如何及时发现设备存在的问题，减少设备缺陷，消除事故隐患，是安全生产的关键，也是技术监督工作的目标。近年来，水口水电厂发生了诸如机组转轮活塞杆折断、转轮室管壁开裂等罕见故障，以及主变压器抗短路能力不足等严重问题。通过技术攻关明确了改进的方向。2.2综合治理,分布实施、完成了一系列重大技改(反措)项目坚持安全性与可靠性第一，先进性与实用性相结合、改造与完善相结合，全方位监控、突出辅助设备智能控制。多年来，水口水电厂完成了一系列重大技术改造项目，诸如：⑴全厂直流系统改造，实行分区
科技创业家2012年10(下)
PIONEERS学 术 论 坛浅谈水电厂技术监督与管理
陈其灿
(福建水口发电集团有限公司 福建福州 350004)
摘 要:叙述了水口水电厂建立技术监督长效机制,坚持动态化管理,不断提高技术监督管理水平的历程,介绍了具有水口特色的“专家巡检”经验,以及电力科学研究院对基层单位的技术支撑作用。
关键词:水电厂 技术监督 技术管理 专家巡检 院企合作
水口水电厂是福建水口发电集团有限工作以质量为中心，以标准为依据，以计量
公司的根基。建厂以来，企业机构从水口水为手段，建立质量、标准、计量三位一体的
电厂到水口发电公司直至现在的水口发电技术监督体系落到实处。
集团公司，技术监督人员变动也大，但建立为加强技术监督的管理和落实各级人
技术监督长效机制、坚持动态化管理的理员责任制，保证设备安全、可靠、经济运行，
念始终没有改变。电厂依靠科技进步和现根据国家和电力行业对技术监督的相关规
代化管理手段，广泛采用先进、成熟的技术定以及《福建省电力有限公司技术监督工
和方法，不断提高技术监督的准确性、及时作管理规定》，特制定《福建水口发电集团
性和有效性，使技术监督工作真正起到了有限公司技术监督管理和考核办法》等制
长周期安全生产的技术支撑和保证作用。度体系。设立技术监督专项奖励资金，每季
度对技术专责人进行量化的评价与考核，
1 强化管理,夯实生产技术基础其内容包括：资料管理、报表管理、会议管
1.1健全技术监督管理体系,是搞好技术监理、缺陷管理、预警管理、跟踪管理、状态检
督工作的保证修、规程执行与宣贯、培训管理、专业检查
建立健全了总工程师领导下的公司、等项目。评价与考核的结果直接应用与技
部门、班组三级技术监督网，把有责任心、术专责人职称评定、职位晋升和奖惩。
工作经验丰富、综合分析和协调能力较强1.3抓好技术监督制度化和规范化管理,是
的专业技术人员充实到技术监督专业队搞好技术监督工作的基础
伍，并保持团队的相对稳定。纵向到底，使１９９３年４月首台机组投产发电之前，水
全厂上下技术监督工作时时有人管、处处口水电厂就制定了《技术监督（专责）管理工
抓落实；横向到边，各专业之间相互协调，作条例》。根据原电力部《电力工业技术监
形成各相关专业齐抓共管的态势。纵横交督工作规定》又进行了补充修订，建立了绝
错，责任到人，基本体现了技术监督工作的缘监督、金属监督、仪表监督、化学监督和
全方位、全过程的系统管理。过电压、防污闪等专业的管理办法，并于
根据《国家电网公司技术监督工作管１９９６年形成企业标准。后经多次修订，还具
理规定》，结合水电厂的管理特点，设置了：体制定了《技术监督专责工作细则》、《技术
电能质量及节能监督、电气设备性能技术监督工作评价表》、《技术监督专题报告》、
监督（包括：绝缘专业管理、变压器类专业《技术监督缺陷报告单》和《专业会议汇报
管理、高压开关专业管理、过电压、发电机提纲》等内容。使各项工作做到有章可循、
专业管理、化学监督）、金属监督、仪表监督有法可依。
（包括：计量、电测及热工仪表）、继电保护监水电厂技术监督是生产技术管理的一
督、自动化（含直流系统）专业管理、信息专项重要基础工作。通过不断完善技术监督
业监督、电力通信技术专业管理、水工及水管理，做到了技术监督工作年年有计划、半
文技术监督、环境保护专业管理，共有十六年有总结、季度有分析、月度有报表、缺陷
个专业，形成具有水电厂特点的技术监督有跟踪分析。坚持专业技术监督与设备技
体系，有效延伸技术监督的内容和范围。术监督相结合，全方位的技术监督与专项
1.2落实各级技术监督人员的责任,是搞好工作技术监督相结合，进一步拓展了技术
技术监督工作的关键监督专业领域的范围与内容，技术监督工
围绕安全生产主题，由总工程师主管作实现常态化和规范化管理。
技术监督工作，充分体现了技术监督工作根据季节性、专业性特点，定期、不定
的重要性和权威性。生产技术部是技术监期开展各种专业分析、跨专业分析活动。通
督管理工作的归口部门，设有技术监督专过专业活动，综合分析，及时落实整改各级
职师，具体检查督促各专业的技术监督工技术监督检查中发现的问题，缺陷管理精
作，互通信息，加强协调，较好地落实了各细化，以小见大、由表及里、举一反三，提高
级技术监督岗位责任制。对设备缺陷的认知水平和处理能力，提出
树立技术监督专责人的技术权威性，了各种预控措施，解决了不少危及安全生
面向生产，面向现场。技术监督专责人除了产的技术难题。
日常的工作外，在现场技术改造及机组大1.4加强技术人员的培训,是搞好技术监督
修等重大项目验收中负责技术方案和质量工作的落脚点
验收的组织工作，并拥有最终裁决权，使责技术监督工作关键在人，人员素质高
任与权力相适应，有力地保证了技术监督低决定了技术监督水平的高低。重点从提
２０８科技创业家 TECHNOLOGICAL PIONEERS高安全生产运营、检修维护、质量监督管理、新技术新工艺推广应用、规程和标准掌握等方面加强对专业技术人员的培训。一是进一步培养提高国网公司优秀专家人才、省公司“５１３”人才、骨干员工的素质，发挥他们在业务技能导师带徒、培训交流等传帮带作用，透过专业技术带头人以点带面；二是聘请各专业技术专家举办各种形式的现场技术培训；三是开展以“厂家带客户”模式培训，采用送出去和请进来的方式，提高生产运维管理人员的技术管理水平；四是开展与上级主管部门、兄弟单位、内部各专业之间技术交流，适时跟踪本专业最新信息。通过开展多层次、低重心、有特色的技术监督培训，不断提高技术监督人员分析问题、解决问题和应对突发事件的能力。设置了技术通道，每年对专业技术人员进行浮动评价定级，不同级别的技术人员享受不同的技术津贴，有效激发专业技术人员学习的积极性，技术监督工作更加深入人心，技术监督工作就有了落脚点，从而实现技术监督工作的连续性。2 群策群力,不断提高设备健康水平2.1发现设备缺陷,技术攻关,明确改进的方向水口水电厂投产初期，工程遗留的缺陷较多，经逐年大修、技改，提高了设备健康水平，运行环境得到明显改善。但限于８０年代末、９０年代初的生产技术水平和其它方面原因，机电设备在某些方面还存在不少薄弱环节，整个装备水平还不能完全适应当前电力系统的发展和业已形成的电力市场的要求。搞好技术监督、提高设备健康水平是水电厂安全运行的可靠保障。如何及时发现设备存在的问题，减少设备缺陷，消除事故隐患，是安全生产的关键，也是技术监督工作的目标。近年来，水口水电厂发生了诸如机组转轮活塞杆折断、转轮室管壁开裂等罕见故障，以及主变压器抗短路能力不足等严重问题。通过技术攻关明确了改进的方向。2.2综合治理,分布实施、完成了一系列重大技改(反措)项目坚持安全性与可靠性第一，先进性与实用性相结合、改造与完善相结合，全方位监控、突出辅助设备智能控制。多年来，水口水电厂完成了一系列重大技术改造项目，诸如：⑴全厂直流系统改造，实行分区