20130220关于安全生产体系的常识

关于安全生产体系的常识

1. 华能集团公司的安全生产方针、理念和文化

华能集团公司的安全生产方针:

以人为本、安全第一、预防为主、综合治理

华能集团公司安全理念:

安全就是信誉、安全就是效益、安全就是竞争力、安全责任重于泰山。

华能集团公司安全文化导向:

在任何情况下都把保证人的安全放在第一位,高度重视员工的人身安全和职业健康,安全拥有高于一切的优先权。

2. 本质安全的含义

实现本质安全管理,要求企业建立起科学、系统、主动和全面的事故预防安全体系,能依靠企业内部系统和组织保证长效安全生产。即要求企业从与事故相关联的管理、人员、工艺设备和环境四各方面,制订严格的标准、规范和制度,建立有效的预防体系,防止事故的发生,达到管理、人、物和环境的和谐、安全和统一。

3. 华能重庆珞璜发电有限责任公司的安全原则

1)

2)

3)

4)

5)

6)

7)

8)

9) 我分管工作范围内的安全我负责;安全是我日常工作的一部分;每位员工都必须为自身与他人的安全负责;预防事故是一切工作的开始;各级管理者必须参与安全审核;对不安全行为决不妥协;安全隐患必须及时获得消除;良好的安全习惯是安全生产的基础;员工必须接受严格的安全培训;

10) 遵守安全规则是员工岗位聘用的基本条件。

4. 华能珞璜电厂安全、职业健康与环境保护承诺

3.1为了获得和保持良好的安全、职业健康与环境业绩,华能珞璜电厂向员工和社会承诺:

1) 遵守国家及地方的法律法规及行业标准等要求,逐步建立以安全为核心,全员参与

的电厂安全文化。

2) 建立并保持安全、健康、环境一体化管理体系,努力创建本质安全型企业,把安全、

职业健康和环境保护作为电厂一贯的责任和义务。

3) 坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,持续改进,规范安全行为,追求生产

活动的全过程风险控制,努力实现“零事故、零伤害、零污染”目标。

4) 定期开展安全审核和工艺设备危害分析,对违章行为绝不妥协,发现安全隐患,及

时落实整改措施。

5) 加强承包商安全管理,严格要求,执行与华能珞璜电厂相同的安全、健康、环境标

准和规范。

6) 积极开展安全培训,及时向电厂员工和承包商传达电厂有关安全、健康、环境方针、

目标等信息。

7) 实施属地安全责任制,各级最高管理者是各级安全管理的第一责任人,安全表现和

业绩是职位升迁、奖惩、聘用员工、雇用承包商的重要依据。

8)

9) 提供必要的人力、财力和物力资源,以保证电厂安全、健康、环境目标的实现。倡导团队管理理念,鼓励员工参与安全、健康、环境管理和活动,安全为我,我为

安全,节约能源、清洁生产,致力于营造和谐和健康的安全氛围,建设一个本质安全型的现代化电力企业,实现可持续发展。

10) 各级领导、管理人员、全体员工、以及承包商都有责任维护本厂对安全、职业健康

与环境做出的承诺。

3.2华能珞璜电厂厂级领导的安全承诺

为体现电厂领导重视员工生命,提升安全业绩和个人亲自参与安全管理和活动的决心,华能珞璜电厂的所有厂级领导都作出了个人的安全承诺。以下是华能珞璜电厂厂长的安全承诺:

我的安全承诺

1.华能珞璜电厂的安全我负责;

2.坚决带头执行电厂的安全原则;

3.领导创建本质安全型企业是我任期内的重要任务;

4.要求他人做到的自己首先做到;

5.认真开展安全审核,经常与员工沟通;

6.对不安全行为和状况决不妥协;

7.在授权范围内,尽全力确保资源,整改审核发现的安全隐患;

8.开车时戴好安全带,不打手机,决不酒后驾车,;

9.不在电厂禁烟区吸烟;

10.我要以实际行动向我的员工展现我的安全承诺。

3.3电厂主要部门的安全承诺

1)运行部安全承诺

(1)部门领导带头践行本质安全管理理念,认真落实各项安全管理措施。

(2)部门坚持每月一次召集部门管理人员、部分班组长参加的安全例会,总结安

全生产工作(包括安全隐患整改落实情况),分析安全生产形势,布置安全生产安排。

(3)部门领导至少每月一次参加班组安全活动,学习安全生产文件,学习安全生

产技术,学习安全事故通报,举一反三排查事故隐患,落实整改措施。

(4)部门领导每月至少两次带队对作业过程、现场环境、设备工具等进行安全行

为审核。

(5)部门员工遵守现场安全防护要求,着装符合安规要求,到生产现场正确佩戴

安全帽、穿劳护鞋。

(6)部门员工工作中互相提醒安全注意事项,及时纠正现场各类违章行为,绝不

姑息。

(7)部门员工工作中遵守岗位规范,遵守职业道德,努力实现机组运行中节能、

降耗、减排。

(8)积极鼓励职工上报工作中发生的不安全行为,帮助分析产生的原因,共同制

定和落实防范措施。

(9)把遵章守纪作为部门职工基本的行为规范。

2)检修部安全承诺

(1)部门领导带头践行本质安全管理理念,全体员工积极参与创建本质安全企业

活动。

(2)部门领导带领各级管理人员定期开展安全审核工作,每月至少两次带队进行

现场审核。

(3)部门每月召开一次安全例会,对安全情况及管理工作进行分析总结,提出下

月安全工作重点。

(4)部门每周召开一次专业负责人、职能管理人员碰头会,定期分析不安全事件,

落实防范措施。

(5)专业管理人员在项目策划前进行安全风险评估,重特项目开工前编写施工安

全技术措施。

(6)各级管理人员在布置工作前进行危险点分析,同时提出安全要求。

(7)班组每周进行一次安全活动,部门管理人员每月至少参加二次班组安全活动。

(8)加强外包外借人员管理工作,外包项目开工前进行安全技术交底,外借人员

全部纳入班组管理范畴。

(9)部门员工遵守电业安全规范和岗位规范,不违章指挥、不违章作业。

3)燃料部安全承诺

(1)部门领导带头践行本质安全管理理念,全体员工积极参与本质安全型企业创

建活动。

(2)部门领导每月至少两次带队进行安全审核,对审核存在问题积极落实整改。

(3)部门每月召开一次安全生产例会,总结安全生产和安全审核情况,分析安全

生产形势和不安全事件,落实安全技术措施,布置安全生产工作要求。

(4)部门领导每月至少一次、管理人员至少两次参加班组安全活动。

(5)加强运行、检修、设备、燃料管理,努力保证接卸、进仓、配煤安全。

(6)部门员工遵守电力安全作业规程,及时纠正各类违章行为,员工的习惯性违

章行为减少50%。

(7)部门和班组布置生产的同时布置安全要求和注意事项,各级加强对生产过程

(8)的安全监督检查。

(9)加强外包外借人员的安全管理,外包项目开工前进行人员的安全教育和安全

技术交底,外包外借人员全部纳入部门和班组的管理范畴。

(10)积极鼓励员工参与安全审核、发现和上报不安全行为和事件。

关于安全生产体系的常识

1. 华能集团公司的安全生产方针、理念和文化

华能集团公司的安全生产方针:

以人为本、安全第一、预防为主、综合治理

华能集团公司安全理念:

安全就是信誉、安全就是效益、安全就是竞争力、安全责任重于泰山。

华能集团公司安全文化导向:

在任何情况下都把保证人的安全放在第一位,高度重视员工的人身安全和职业健康,安全拥有高于一切的优先权。

2. 本质安全的含义

实现本质安全管理,要求企业建立起科学、系统、主动和全面的事故预防安全体系,能依靠企业内部系统和组织保证长效安全生产。即要求企业从与事故相关联的管理、人员、工艺设备和环境四各方面,制订严格的标准、规范和制度,建立有效的预防体系,防止事故的发生,达到管理、人、物和环境的和谐、安全和统一。

3. 华能重庆珞璜发电有限责任公司的安全原则

1)

2)

3)

4)

5)

6)

7)

8)

9) 我分管工作范围内的安全我负责;安全是我日常工作的一部分;每位员工都必须为自身与他人的安全负责;预防事故是一切工作的开始;各级管理者必须参与安全审核;对不安全行为决不妥协;安全隐患必须及时获得消除;良好的安全习惯是安全生产的基础;员工必须接受严格的安全培训;

10) 遵守安全规则是员工岗位聘用的基本条件。

4. 华能珞璜电厂安全、职业健康与环境保护承诺

3.1为了获得和保持良好的安全、职业健康与环境业绩,华能珞璜电厂向员工和社会承诺:

1) 遵守国家及地方的法律法规及行业标准等要求,逐步建立以安全为核心,全员参与

的电厂安全文化。

2) 建立并保持安全、健康、环境一体化管理体系,努力创建本质安全型企业,把安全、

职业健康和环境保护作为电厂一贯的责任和义务。

3) 坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,持续改进,规范安全行为,追求生产

活动的全过程风险控制,努力实现“零事故、零伤害、零污染”目标。

4) 定期开展安全审核和工艺设备危害分析,对违章行为绝不妥协,发现安全隐患,及

时落实整改措施。

5) 加强承包商安全管理,严格要求,执行与华能珞璜电厂相同的安全、健康、环境标

准和规范。

6) 积极开展安全培训,及时向电厂员工和承包商传达电厂有关安全、健康、环境方针、

目标等信息。

7) 实施属地安全责任制,各级最高管理者是各级安全管理的第一责任人,安全表现和

业绩是职位升迁、奖惩、聘用员工、雇用承包商的重要依据。

8)

9) 提供必要的人力、财力和物力资源,以保证电厂安全、健康、环境目标的实现。倡导团队管理理念,鼓励员工参与安全、健康、环境管理和活动,安全为我,我为

安全,节约能源、清洁生产,致力于营造和谐和健康的安全氛围,建设一个本质安全型的现代化电力企业,实现可持续发展。

10) 各级领导、管理人员、全体员工、以及承包商都有责任维护本厂对安全、职业健康

与环境做出的承诺。

3.2华能珞璜电厂厂级领导的安全承诺

为体现电厂领导重视员工生命,提升安全业绩和个人亲自参与安全管理和活动的决心,华能珞璜电厂的所有厂级领导都作出了个人的安全承诺。以下是华能珞璜电厂厂长的安全承诺:

我的安全承诺

1.华能珞璜电厂的安全我负责;

2.坚决带头执行电厂的安全原则;

3.领导创建本质安全型企业是我任期内的重要任务;

4.要求他人做到的自己首先做到;

5.认真开展安全审核,经常与员工沟通;

6.对不安全行为和状况决不妥协;

7.在授权范围内,尽全力确保资源,整改审核发现的安全隐患;

8.开车时戴好安全带,不打手机,决不酒后驾车,;

9.不在电厂禁烟区吸烟;

10.我要以实际行动向我的员工展现我的安全承诺。

3.3电厂主要部门的安全承诺

1)运行部安全承诺

(1)部门领导带头践行本质安全管理理念,认真落实各项安全管理措施。

(2)部门坚持每月一次召集部门管理人员、部分班组长参加的安全例会,总结安

全生产工作(包括安全隐患整改落实情况),分析安全生产形势,布置安全生产安排。

(3)部门领导至少每月一次参加班组安全活动,学习安全生产文件,学习安全生

产技术,学习安全事故通报,举一反三排查事故隐患,落实整改措施。

(4)部门领导每月至少两次带队对作业过程、现场环境、设备工具等进行安全行

为审核。

(5)部门员工遵守现场安全防护要求,着装符合安规要求,到生产现场正确佩戴

安全帽、穿劳护鞋。

(6)部门员工工作中互相提醒安全注意事项,及时纠正现场各类违章行为,绝不

姑息。

(7)部门员工工作中遵守岗位规范,遵守职业道德,努力实现机组运行中节能、

降耗、减排。

(8)积极鼓励职工上报工作中发生的不安全行为,帮助分析产生的原因,共同制

定和落实防范措施。

(9)把遵章守纪作为部门职工基本的行为规范。

2)检修部安全承诺

(1)部门领导带头践行本质安全管理理念,全体员工积极参与创建本质安全企业

活动。

(2)部门领导带领各级管理人员定期开展安全审核工作,每月至少两次带队进行

现场审核。

(3)部门每月召开一次安全例会,对安全情况及管理工作进行分析总结,提出下

月安全工作重点。

(4)部门每周召开一次专业负责人、职能管理人员碰头会,定期分析不安全事件,

落实防范措施。

(5)专业管理人员在项目策划前进行安全风险评估,重特项目开工前编写施工安

全技术措施。

(6)各级管理人员在布置工作前进行危险点分析,同时提出安全要求。

(7)班组每周进行一次安全活动,部门管理人员每月至少参加二次班组安全活动。

(8)加强外包外借人员管理工作,外包项目开工前进行安全技术交底,外借人员

全部纳入班组管理范畴。

(9)部门员工遵守电业安全规范和岗位规范,不违章指挥、不违章作业。

3)燃料部安全承诺

(1)部门领导带头践行本质安全管理理念,全体员工积极参与本质安全型企业创

建活动。

(2)部门领导每月至少两次带队进行安全审核,对审核存在问题积极落实整改。

(3)部门每月召开一次安全生产例会,总结安全生产和安全审核情况,分析安全

生产形势和不安全事件,落实安全技术措施,布置安全生产工作要求。

(4)部门领导每月至少一次、管理人员至少两次参加班组安全活动。

(5)加强运行、检修、设备、燃料管理,努力保证接卸、进仓、配煤安全。

(6)部门员工遵守电力安全作业规程,及时纠正各类违章行为,员工的习惯性违

章行为减少50%。

(7)部门和班组布置生产的同时布置安全要求和注意事项,各级加强对生产过程

(8)的安全监督检查。

(9)加强外包外借人员的安全管理,外包项目开工前进行人员的安全教育和安全

技术交底,外包外借人员全部纳入部门和班组的管理范畴。

(10)积极鼓励员工参与安全审核、发现和上报不安全行为和事件。


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