团队执行力训练营感想

团队执行力训练营感想

二0一一年十一月十九日、二十日公司举办了团队执行力的训练营,陈教授的演讲启发了我的思想,角色的转换,态度的改变,决定了一个人的行为。社会、家庭、企业一般人都将自己至于不清楚的地位,大部分人都在欺骗自己,每天都在混日子。

A+B=C,就是问题+态度=结果。应该把为别人而工作调整为自己而工作,团队是强调统一而不强调个性。任何事物只能看到结果,而不问过程,一个企业要的是结果,要树立结果在前,自我在后。客户的需求是要结果,才能赚钱。而流程是不能赚钱的。没规矩不成方圆,企业是一个整体,企业的规则是用来铸造高手的,只有那些勇于奋斗拼搏,永不放弃的人才会成长,才可能成功。

企业要求企业的每一个员工都要按照企业的制度努力工作,服从企业的管理,爱岗敬业、努力工作。严格管理是一种爱,犯了错误并不可怕,要及时改正,接受处罚,接受了就是成长,制度就是约束那些不自觉的,接受就是痛苦的成长。为什么一些人只是混日子,不思进取,因为他本人的角色没有转变。学校、家庭、企业应及时调整自己的角色,兢兢业业做好自己的工作。企业不是家,是一个有组织、有规则要不断赚钱的团体,而不是团伙。

狼行千里吃肉,狗走千里吃屎,适者生存,狼性逻辑。世界上万物均为弱肉强食,任何事物都存在着残酷的斗争,充满了血腥和痛苦,什么样的狼最可怕,就是残废的狼最可怕,因为它经由了伤残和痛苦,活

过来不容易,这样的狼更凶残。人在社会中生存,充满了竞争,残酷的竞争就充满了痛苦,我们对痛苦要麻木,这是一种美德,要学会享受痛苦,从而就得到了成长,成长了就不会被淘汰 。弱肉强食、适者生存,首先要付出,然后才能得到。可以成功,可以不成功,但不放弃。

到底什么是执行力,执行力就是有结果的行为,态度与结果是两个绝然不同的东西,结果是一种成功,过程是一种成长。当我们在接受一项任务的时候,实际上是在接受一个结果。在接受任务的时候,人就会在执行中经受痛苦,经受磨难,克服了困难完成任务,取得了结果才是真正的执行力。只接受任务,而没有结果那是徒劳的。问题、态度、流程最后才是企业要的结果。

专业的说法是客户想要的结果有三个条件:

一、有时间

二、有价值

三、可考核

通过这次学习我感悟到上级交办的任务,努力去完成,而且要达到企业所要的结果。适者生存,优胜劣汰 ,世界上的万物都是遵照这个原则运行的。创达公司我是一分子,我要把企业交给我的每项任务,千方百计完成,得到领导所要的满意结果。

文博馆

武宝林

2011年11月22日

团队执行力训练营感想

二0一一年十一月十九日、二十日公司举办了团队执行力的训练营,陈教授的演讲启发了我的思想,角色的转换,态度的改变,决定了一个人的行为。社会、家庭、企业一般人都将自己至于不清楚的地位,大部分人都在欺骗自己,每天都在混日子。

A+B=C,就是问题+态度=结果。应该把为别人而工作调整为自己而工作,团队是强调统一而不强调个性。任何事物只能看到结果,而不问过程,一个企业要的是结果,要树立结果在前,自我在后。客户的需求是要结果,才能赚钱。而流程是不能赚钱的。没规矩不成方圆,企业是一个整体,企业的规则是用来铸造高手的,只有那些勇于奋斗拼搏,永不放弃的人才会成长,才可能成功。

企业要求企业的每一个员工都要按照企业的制度努力工作,服从企业的管理,爱岗敬业、努力工作。严格管理是一种爱,犯了错误并不可怕,要及时改正,接受处罚,接受了就是成长,制度就是约束那些不自觉的,接受就是痛苦的成长。为什么一些人只是混日子,不思进取,因为他本人的角色没有转变。学校、家庭、企业应及时调整自己的角色,兢兢业业做好自己的工作。企业不是家,是一个有组织、有规则要不断赚钱的团体,而不是团伙。

狼行千里吃肉,狗走千里吃屎,适者生存,狼性逻辑。世界上万物均为弱肉强食,任何事物都存在着残酷的斗争,充满了血腥和痛苦,什么样的狼最可怕,就是残废的狼最可怕,因为它经由了伤残和痛苦,活

过来不容易,这样的狼更凶残。人在社会中生存,充满了竞争,残酷的竞争就充满了痛苦,我们对痛苦要麻木,这是一种美德,要学会享受痛苦,从而就得到了成长,成长了就不会被淘汰 。弱肉强食、适者生存,首先要付出,然后才能得到。可以成功,可以不成功,但不放弃。

到底什么是执行力,执行力就是有结果的行为,态度与结果是两个绝然不同的东西,结果是一种成功,过程是一种成长。当我们在接受一项任务的时候,实际上是在接受一个结果。在接受任务的时候,人就会在执行中经受痛苦,经受磨难,克服了困难完成任务,取得了结果才是真正的执行力。只接受任务,而没有结果那是徒劳的。问题、态度、流程最后才是企业要的结果。

专业的说法是客户想要的结果有三个条件:

一、有时间

二、有价值

三、可考核

通过这次学习我感悟到上级交办的任务,努力去完成,而且要达到企业所要的结果。适者生存,优胜劣汰 ,世界上的万物都是遵照这个原则运行的。创达公司我是一分子,我要把企业交给我的每项任务,千方百计完成,得到领导所要的满意结果。

文博馆

武宝林

2011年11月22日


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