天然气公司2013年总经理年中工作总结

天然气公司2013年总经理年中工作总结

各位同事,大家好:

忙忙碌碌中,转眼半年已过,我代表公司管理层对大家的辛苦表示感谢!今天把各位同事请来,对我们上半年的工作进行总结,并对下半年工作内容和目标进行分析和展望。

2013年,在集团公司的正确领导下,天然气公司全面贯彻落实XX集团公司精神,强化安全生产管理,抓好基础工作,落实安全生产责任制这一目标,牢固树立安全第一的指导思想。加强行风建设,搞好优质服务,坚持以“内强素质,外树形象,争创燃气一流企业”这一目标,实行用气管理制度化、供气服务规范化、文明优质服务化,努力实现以优良的工作作风、优质服务水平、供客户满意、让政府放心。根据2013年度XX天然气公司实际情况,现将上半年工作完成情况作如下总结:

一、 上半年主要工作内容

在公司全体同事的努力下,我们XX天然气公司上半年取得了相当大的工作成绩,主要内容如下:

1、安全生产

安全永远是企业的第一目标,公司管理层从上任以来,就严抓安全生产,完善安全制度,全面提高员工安全生产意识,从根本上保证企业的长治久安。对内成立安全监察部,对公司进行全面的安全监督、安全管理,制定安全巡检制度,进行定期不定期的安全检查,对包括管网设备、施工现场、各油气站重点监督,排查安全隐患;对外积极

与政府各级安全管理部门紧密联系,并成功组织了应急演练,得到政府主管部门的肯定、表扬。

2、市场开发

公司上半年,签订合同户数3015户,合同金额1451万元,相比去年同期增长50%,同时市场开发单价大幅提高,取得了相当大的突破。

3、工程管网

公司上半年完成户内共计4210户,低压管道5794.6米,中压管道5702.23米,有效保证了工程进度。

管网部门上半年维修户数为269户,验收459户,通气放散23栋楼,清理调压箱99台,清理表箱296个,清理阀井15口。及时反应、维修巡检及时,是安全生产的坚实基础。

4、客户服务

上半年新安装通气用户1013户(其中壁挂挂炉用户253户),户内安检2554户。户内验收459户。民用天然气用气总量为1441250m3。天然气费收缴3116041元。

加大回访、安检频率,组织多种形式的安全宣传,使燃气安全使用知识深入人心。

5、物资采购

调整了采购流程,并对原有供货渠道进行梳理,严把质量关的同时,严格控制采购价格,大幅降低采购成本。上半年共完成采购金额367万元。

6、油气中心

上半年我公司下属各站共销售石油2384.815吨,销售金额22188780.01元;销售天然气6056201.43立方,销售金额20863398.38元。比上年同期总体上升。

7、建立健全工会组织

今年公司成立了工会组织。由屈婷婷担任工会主席。为保证职工合法权益,工会必须遵守和维护宪法,以宪法为根本的活动准则,以经济建设为中心,坚持党的领导,依照《工会法》和《工会章程》独立自主的开展工作。

(1)工会依法参与国家行政事务管理和民主政治建设,工会通过职工代表大会或其它形式,组织职工参与与本单位的民主决策、民主管理和民主监督。

(2)工会通过组织职工培训,开展职工教育活动,不断提高职工群众的思想道德素质和科学文化素质,建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。

(3)围绕地方中心任务和企业生产经营,组织职工开展劳动竞赛、提合理化建议、技术革新等经济技术创新活动,充分发挥职工在三个文明建设中的主力军的作用。

(4)依法维护职工的非法权益是工会的基本职责。工会通过平等协商和集体合同制度,协调劳动关系,维护企业职工的合法权益。

(5)开展群众新宣传、教育活动,组织有益于身心健康的文化体育活动,办好图书室、阅览室,用先进文化引导、教育职工。

(6)发挥工会会员作用,推进人文关爱工作,关心职工生活,办好集体福利事业。

(7)建立健全工会主动参与职业安全卫生管理机制,认真做好劳动保护工作,督促和协助行政改善劳动条件,履行企业社会责任,参与安全检查和伤亡事故调查处理。

二、上半年工作的不足

成绩固然可喜,但同时也暴露出了很多问题。部分员工组织纪律性散漫、责任心不强,部门间沟通不畅、推诿责任,学习能力差、进步缓慢甚至不进步乃至退步等等。希望大家各自对号入座,端正心态,利用公司这个平台努力工作,提升自己。

三、下半年工作展望

目前存在的问题和努力的方向:

1、进一步理顺企业外部关系,努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

2、加强自身建设,进一步提高员工自身素质,以适应企业工作需要。

3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制,培育独特的企业文化,逐步建立现代企业制度,推动企业健康、有序、持续发展。

总之,总结过去一年以来,在上级的坚持领导下,经全体员工的辛勤工作,顺利地完成了各项任务,成绩是可喜的。展望未来,在其位谋其政,我当尽心尽职,勤勉工作,为公司下半年度的宏伟发展,早谋划、早打算、早运筹。在下半年里,单位将加强各项工作的学习,

带领全体员工们积极深化企业改革,以促进公司健康长远的发展。

上半年已经过去,我们在这里总结过去,展望将来,希望同事们团结一致、共同进取,与XX共同进步、并肩发展,展望出一个美好的明天!

天然气公司2013年总经理年中工作总结

各位同事,大家好:

忙忙碌碌中,转眼半年已过,我代表公司管理层对大家的辛苦表示感谢!今天把各位同事请来,对我们上半年的工作进行总结,并对下半年工作内容和目标进行分析和展望。

2013年,在集团公司的正确领导下,天然气公司全面贯彻落实XX集团公司精神,强化安全生产管理,抓好基础工作,落实安全生产责任制这一目标,牢固树立安全第一的指导思想。加强行风建设,搞好优质服务,坚持以“内强素质,外树形象,争创燃气一流企业”这一目标,实行用气管理制度化、供气服务规范化、文明优质服务化,努力实现以优良的工作作风、优质服务水平、供客户满意、让政府放心。根据2013年度XX天然气公司实际情况,现将上半年工作完成情况作如下总结:

一、 上半年主要工作内容

在公司全体同事的努力下,我们XX天然气公司上半年取得了相当大的工作成绩,主要内容如下:

1、安全生产

安全永远是企业的第一目标,公司管理层从上任以来,就严抓安全生产,完善安全制度,全面提高员工安全生产意识,从根本上保证企业的长治久安。对内成立安全监察部,对公司进行全面的安全监督、安全管理,制定安全巡检制度,进行定期不定期的安全检查,对包括管网设备、施工现场、各油气站重点监督,排查安全隐患;对外积极

与政府各级安全管理部门紧密联系,并成功组织了应急演练,得到政府主管部门的肯定、表扬。

2、市场开发

公司上半年,签订合同户数3015户,合同金额1451万元,相比去年同期增长50%,同时市场开发单价大幅提高,取得了相当大的突破。

3、工程管网

公司上半年完成户内共计4210户,低压管道5794.6米,中压管道5702.23米,有效保证了工程进度。

管网部门上半年维修户数为269户,验收459户,通气放散23栋楼,清理调压箱99台,清理表箱296个,清理阀井15口。及时反应、维修巡检及时,是安全生产的坚实基础。

4、客户服务

上半年新安装通气用户1013户(其中壁挂挂炉用户253户),户内安检2554户。户内验收459户。民用天然气用气总量为1441250m3。天然气费收缴3116041元。

加大回访、安检频率,组织多种形式的安全宣传,使燃气安全使用知识深入人心。

5、物资采购

调整了采购流程,并对原有供货渠道进行梳理,严把质量关的同时,严格控制采购价格,大幅降低采购成本。上半年共完成采购金额367万元。

6、油气中心

上半年我公司下属各站共销售石油2384.815吨,销售金额22188780.01元;销售天然气6056201.43立方,销售金额20863398.38元。比上年同期总体上升。

7、建立健全工会组织

今年公司成立了工会组织。由屈婷婷担任工会主席。为保证职工合法权益,工会必须遵守和维护宪法,以宪法为根本的活动准则,以经济建设为中心,坚持党的领导,依照《工会法》和《工会章程》独立自主的开展工作。

(1)工会依法参与国家行政事务管理和民主政治建设,工会通过职工代表大会或其它形式,组织职工参与与本单位的民主决策、民主管理和民主监督。

(2)工会通过组织职工培训,开展职工教育活动,不断提高职工群众的思想道德素质和科学文化素质,建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。

(3)围绕地方中心任务和企业生产经营,组织职工开展劳动竞赛、提合理化建议、技术革新等经济技术创新活动,充分发挥职工在三个文明建设中的主力军的作用。

(4)依法维护职工的非法权益是工会的基本职责。工会通过平等协商和集体合同制度,协调劳动关系,维护企业职工的合法权益。

(5)开展群众新宣传、教育活动,组织有益于身心健康的文化体育活动,办好图书室、阅览室,用先进文化引导、教育职工。

(6)发挥工会会员作用,推进人文关爱工作,关心职工生活,办好集体福利事业。

(7)建立健全工会主动参与职业安全卫生管理机制,认真做好劳动保护工作,督促和协助行政改善劳动条件,履行企业社会责任,参与安全检查和伤亡事故调查处理。

二、上半年工作的不足

成绩固然可喜,但同时也暴露出了很多问题。部分员工组织纪律性散漫、责任心不强,部门间沟通不畅、推诿责任,学习能力差、进步缓慢甚至不进步乃至退步等等。希望大家各自对号入座,端正心态,利用公司这个平台努力工作,提升自己。

三、下半年工作展望

目前存在的问题和努力的方向:

1、进一步理顺企业外部关系,努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

2、加强自身建设,进一步提高员工自身素质,以适应企业工作需要。

3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制,培育独特的企业文化,逐步建立现代企业制度,推动企业健康、有序、持续发展。

总之,总结过去一年以来,在上级的坚持领导下,经全体员工的辛勤工作,顺利地完成了各项任务,成绩是可喜的。展望未来,在其位谋其政,我当尽心尽职,勤勉工作,为公司下半年度的宏伟发展,早谋划、早打算、早运筹。在下半年里,单位将加强各项工作的学习,

带领全体员工们积极深化企业改革,以促进公司健康长远的发展。

上半年已经过去,我们在这里总结过去,展望将来,希望同事们团结一致、共同进取,与XX共同进步、并肩发展,展望出一个美好的明天!


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