XX物业XX服务中心各岗位月工作绩效考核管理办法
为了确保完成公司下达的各项指标,一方面需将总指标任务分解给各个岗位,另一方面为确保各个岗位能够及时高效地完成自己的岗位指标任务,故有必要对各个岗位的日常工作进行绩效考核,考核办法如下:
1、 每月月底之前对员工上月的工作绩效进行考核评分。
2、 各考核评分人应本着事实求是、客观全面、公平公正的原则进行
考核评分。
3、 月工作绩效考核评分满分100分。及格为90分。98分以上为优
秀。
4、 该考核评分成绩作为员工转正、晋级、加薪、奖励、评优、年终
奖的重要依据。
5、 一年内连续两个月考核不及格的,报公司审批后,作降级或换岗
使用。
XX物业·XX服务中心
2011年1月1日
XX物业XX服务中心楼宇管理员月工作绩效考核表
XX物业XX服务中心保安班长月工作绩效考核表
XX物业XX服务中心保安队员月工作绩效考核表
XX物业XX服务中心维修主管月工作绩效考核表
XX物业XX服务中心维修人员月工作绩效考核表
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为了确保完成公司下达的各项指标,一方面需将总指标任务分解给各个岗位,另一方面为确保各个岗位能够及时高效地完成自己的岗位指标任务,故有必要对各个岗位的日常工作进行绩效考核,考核办法如下:
1、 每月月底之前对员工上月的工作绩效进行考核评分。
2、 各考核评分人应本着事实求是、客观全面、公平公正的原则进行
考核评分。
3、 月工作绩效考核评分满分100分。及格为90分。98分以上为优
秀。
4、 该考核评分成绩作为员工转正、晋级、加薪、奖励、评优、年终
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5、 一年内连续两个月考核不及格的,报公司审批后,作降级或换岗
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