前厅部绩效提成方案

前厅部绩效提成方案

前厅部激励措施方案:

为了使前厅部的工作充分适应酒店经营管理的需要,充分调动员工销售热情和调动员工工作积极性,拟议实行以下激励方案。

一.销售会员卡,储值卡的激励措施方案

1. 销售会员卡基本任务量15张/月/人

2. 超出任务量部分按1元/张

3. 每销售普通会员卡一张提成1元,银卡会员一张提成2元,金卡会员卡一张提成3元每销售一张1000元储值卡提成20元,每销售一张2000元储值卡提成40元,每销售一张3000元提成60元,以此类推

二、售卡对象及注意事项

① 所有散客客源②如有销售部客人主动要求客销售会员卡③所有商务合约、旅游、会议、团队的客人不得销售会员卡

三、散房团队售房激励措施方案

1. 销售团队标间基本任务量为12间,达到任务量奖励团队60元,每超售一间标准间,大标,豪华标间,按销售总额提0.02%月底店长统一计算,上交给财务。

每个星期二、四前厅部所有人20:00必须开视频会议,探讨客房问题短短会议不会耽误太长时间

前厅部绩效提成方案

前厅部激励措施方案:

为了使前厅部的工作充分适应酒店经营管理的需要,充分调动员工销售热情和调动员工工作积极性,拟议实行以下激励方案。

一.销售会员卡,储值卡的激励措施方案

1. 销售会员卡基本任务量15张/月/人

2. 超出任务量部分按1元/张

3. 每销售普通会员卡一张提成1元,银卡会员一张提成2元,金卡会员卡一张提成3元每销售一张1000元储值卡提成20元,每销售一张2000元储值卡提成40元,每销售一张3000元提成60元,以此类推

二、售卡对象及注意事项

① 所有散客客源②如有销售部客人主动要求客销售会员卡③所有商务合约、旅游、会议、团队的客人不得销售会员卡

三、散房团队售房激励措施方案

1. 销售团队标间基本任务量为12间,达到任务量奖励团队60元,每超售一间标准间,大标,豪华标间,按销售总额提0.02%月底店长统一计算,上交给财务。

每个星期二、四前厅部所有人20:00必须开视频会议,探讨客房问题短短会议不会耽误太长时间


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