锅炉运行班组培训方案
为提高锅炉运行人员的操作水平和理论水平，使操作更加规范化，保证锅炉设备正常运行，避免因误操作而发生事故。经分厂决定特制订本培训方案，以便更好的开展锅炉运行班组培训工作。培训方案具体如下：
第一阶段培训计划：
学习时间：2013年7月1日至31日
培训方式：理论与现场培训
培训人员：培训内容：
1、1#、2#锅炉三大风机的日常检查及维护。
2、1#、2#、3#、4#冷渣机减速机油位、冷却水阀门开度控制。 3、1#、2#、3#、4#给煤机减速机油位控制。
培训目标：通过这一阶段学习，提高运行人员对锅炉辅助设备油位，冷却水控制，提高设备的利用率。
第二阶段培训计划：
学习时间：2013年8月1日至31日
培训方式：理论与现场培训
培训人员：
培训内容：
1、结合分厂实际情况进行事故预想并对事故原因，现象及解决措施进行讨论。
培训目标：通过这一阶段学习，熟悉事故发生后处理的轻重缓急，
有序处理。提高运行人员对事故的处理水平及判断能力。对预想事故的原因，现象及解决措施做好记录。
第三阶段培训计划：
学习时间：2013年9月1日至30日
培训方式：理论与现场培训
培训人员：
培训内容：
1、一、二次风风机风量调整。
2、炉膛负压调整。
3、给煤机煤量，汽包水位调整。
4、床温调整。
5、冷渣机转速调整
6、连排、定排投入。
培训目标：通过这一阶段学习，要求运行人员掌握系统设备及所有电动门，调整门操作。掌握给煤机跳闸，断煤故障处理。冷渣机转速调整，防止刮板机压死事故发生。连排、定排的投入及作用。
第四阶段培训计划：
学习时间：2013年10月1日至31日
培训方式：理论与现场培训
培训人员：
培训内容：
1、锅炉机组启动前实验项目。
2、锅炉机组启动前本体检查项目。
3、锅炉机组启动前辅机检查项目。
4、锅炉机组压火，停炉操作
培训目标：通过这一阶段学习，要求运行人员熟悉水压试验的步骤、操作方法。掌握雾化、流化实验的操作方法，熟悉锅炉本体检查项目，做好辅机的试转，油位，冷却水检查。熟悉锅炉机组压火、停炉阀门的开启顺序，掌握压火、停炉的操作步骤。
培训验证：
1、依据培训计划，每个月统一组织考试或上交讨论报告，锅炉专工和锅炉运行班组长负责出卷及监考等事宜。建立班组培训台帐，并将每次考试结果全部记录。在考试期间有特殊情况请假的员工，在请假结束后安排补考，并将考试成绩补录在班组培训台帐。
2、培训的考试成绩与员工目标管理绩效考评直接挂钩，考试不及格者，扣当月工目标管理卡总得分5大分。并在次月安排补考直至合格为止及格线为60分。
锅炉运行班组培训方案
为提高锅炉运行人员的操作水平和理论水平，使操作更加规范化，保证锅炉设备正常运行，避免因误操作而发生事故。经分厂决定特制订本培训方案，以便更好的开展锅炉运行班组培训工作。培训方案具体如下：
第一阶段培训计划：
学习时间：2013年7月1日至31日
培训方式：理论与现场培训
培训人员：培训内容：
1、1#、2#锅炉三大风机的日常检查及维护。
2、1#、2#、3#、4#冷渣机减速机油位、冷却水阀门开度控制。 3、1#、2#、3#、4#给煤机减速机油位控制。
培训目标：通过这一阶段学习，提高运行人员对锅炉辅助设备油位，冷却水控制，提高设备的利用率。
第二阶段培训计划：
学习时间：2013年8月1日至31日
培训方式：理论与现场培训
培训人员：
培训内容：
1、结合分厂实际情况进行事故预想并对事故原因，现象及解决措施进行讨论。
培训目标：通过这一阶段学习，熟悉事故发生后处理的轻重缓急，
有序处理。提高运行人员对事故的处理水平及判断能力。对预想事故的原因，现象及解决措施做好记录。
第三阶段培训计划：
学习时间：2013年9月1日至30日
培训方式：理论与现场培训
培训人员：
培训内容：
1、一、二次风风机风量调整。
2、炉膛负压调整。
3、给煤机煤量，汽包水位调整。
4、床温调整。
5、冷渣机转速调整
6、连排、定排投入。
培训目标：通过这一阶段学习，要求运行人员掌握系统设备及所有电动门，调整门操作。掌握给煤机跳闸，断煤故障处理。冷渣机转速调整，防止刮板机压死事故发生。连排、定排的投入及作用。
第四阶段培训计划：
学习时间：2013年10月1日至31日
培训方式：理论与现场培训
培训人员：
培训内容：
1、锅炉机组启动前实验项目。
2、锅炉机组启动前本体检查项目。
3、锅炉机组启动前辅机检查项目。
4、锅炉机组压火，停炉操作
培训目标：通过这一阶段学习，要求运行人员熟悉水压试验的步骤、操作方法。掌握雾化、流化实验的操作方法，熟悉锅炉本体检查项目，做好辅机的试转，油位，冷却水检查。熟悉锅炉机组压火、停炉阀门的开启顺序，掌握压火、停炉的操作步骤。
培训验证：
1、依据培训计划，每个月统一组织考试或上交讨论报告，锅炉专工和锅炉运行班组长负责出卷及监考等事宜。建立班组培训台帐，并将每次考试结果全部记录。在考试期间有特殊情况请假的员工，在请假结束后安排补考，并将考试成绩补录在班组培训台帐。
2、培训的考试成绩与员工目标管理绩效考评直接挂钩，考试不及格者，扣当月工目标管理卡总得分5大分。并在次月安排补考直至合格为止及格线为60分。