优秀员工评定标准
优秀员工的评定设置7个奖项，7个奖项中涵盖德（职业品德）、能（专业技能）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，每个奖项确定三至五项具体指标，形成《优秀员工评定标准》。
一、 2011年年度销售冠军（1人）
此奖项分为：
销售额最高（1人）
评选条件：由财务人员统计出销售部各销售人员2011年度销售额，销售额最高者为2011年年度销售额冠军。
利润率最大（1人）
评选条件：由财务人员统计出销售部各销售人员2011年度销售利润，销售利润率最高者为2011年年度利润销售冠军。
二、工作认真 爱岗敬业奖（1人）勤勤恳恳，兢兢业业，锐意进取，
评选条件：
①热爱本职行业，热爱本职工作，在工作岗位上受到同事的爱戴与尊敬；
②认真履行岗位职责，以高度负责的态度对待工作，力求做到最好；
③为公司员工树立良好形象并起到带头作用。
④工作认真负责、积极主动，能吃苦耐劳，服从安排；
⑤勇于担当，乐于奉献，乐于帮助他人而不计较回报。
三、尊章守则 服从管理奖 （1人）
① 尊重上司，服从管理，严格遵守公司流程；
② 文明、和睦，礼貌待人；处处维护公司利益，提高公司形象；
③ 忠于职守、勤奋务实，认真履行岗位责任，不消极贻误工作；
④ 树立严谨的服务观念，紧记工作规程，培养自我批评意识；
四、服务到位 客户满意奖
① 业务能力强，精益求精，追求卓越，熟悉工作要求，业务不断进步；努力钻研业务，具 备较强工作能力，对提高业务技术水平和工作效率有显著成效
② 完全胜任本职工作，能较好地单独完成或配合同事完成各项工作任务，办事效率高且卓有成效；无较大工作失误；
③ 不断改进业务能力，积极运用到工作中全心全意为客户、公司提供优质服务； ④ 服务标准、规范系统，得到客户和公司的一致的好评；
五、团结同事 爱心奉献奖
① 平易近人为人处世和谐，乐于承担，乐于助人，与同事相处融洽，沟通及时，有较强的集体意识、团队精神；
② 不计个人得失，有奉献精神或积极工作，热情服务，创造了优异成绩；
③ 热爱公司，积极维护公司形象，在团队中有核心作用，能鼓舞团队士气；
④ 受到公司同事的普遍好评
优秀员工评定标准
优秀员工的评定设置7个奖项，7个奖项中涵盖德（职业品德）、能（专业技能）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，每个奖项确定三至五项具体指标，形成《优秀员工评定标准》。
一、 2011年年度销售冠军（1人）
此奖项分为：
销售额最高（1人）
评选条件：由财务人员统计出销售部各销售人员2011年度销售额，销售额最高者为2011年年度销售额冠军。
利润率最大（1人）
评选条件：由财务人员统计出销售部各销售人员2011年度销售利润，销售利润率最高者为2011年年度利润销售冠军。
二、工作认真 爱岗敬业奖（1人）勤勤恳恳，兢兢业业，锐意进取，
评选条件：
①热爱本职行业，热爱本职工作，在工作岗位上受到同事的爱戴与尊敬；
②认真履行岗位职责，以高度负责的态度对待工作，力求做到最好；
③为公司员工树立良好形象并起到带头作用。
④工作认真负责、积极主动，能吃苦耐劳，服从安排；
⑤勇于担当，乐于奉献，乐于帮助他人而不计较回报。
三、尊章守则 服从管理奖 （1人）
① 尊重上司，服从管理，严格遵守公司流程；
② 文明、和睦，礼貌待人；处处维护公司利益，提高公司形象；
③ 忠于职守、勤奋务实，认真履行岗位责任，不消极贻误工作；
④ 树立严谨的服务观念，紧记工作规程，培养自我批评意识；
四、服务到位 客户满意奖
① 业务能力强，精益求精，追求卓越，熟悉工作要求，业务不断进步；努力钻研业务，具 备较强工作能力，对提高业务技术水平和工作效率有显著成效
② 完全胜任本职工作，能较好地单独完成或配合同事完成各项工作任务，办事效率高且卓有成效；无较大工作失误；
③ 不断改进业务能力，积极运用到工作中全心全意为客户、公司提供优质服务； ④ 服务标准、规范系统，得到客户和公司的一致的好评；
五、团结同事 爱心奉献奖
① 平易近人为人处世和谐，乐于承担，乐于助人，与同事相处融洽，沟通及时，有较强的集体意识、团队精神；
② 不计个人得失，有奉献精神或积极工作，热情服务，创造了优异成绩；
③ 热爱公司，积极维护公司形象，在团队中有核心作用，能鼓舞团队士气；
④ 受到公司同事的普遍好评